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企划部工作计划范文4篇

　　　　XX（XX）/工作计划/工作计划范文

2019年企划部工作计划范文4篇

*目录

1.2019年企划部工作计划范文

2.医院企划部企划工作计划

3.医院企划部工作计划

4.企划部工作计划

　　一、计划概述

　　1、医疗市场分析：

　　随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。

从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。

医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。

这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。

医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争能力。

一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。

中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数还将以10%以上的速度增长，市场潜力巨大。

宝安作为深圳的第一大区拥有近200万人口,其规模已经可以媲美于内地的中等城市。

对于任何一个医疗服务机构来说,都是一个不可估量的黄金市场。

但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。

　　2、医院优势：

　　xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设

　　的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。

是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。

医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。

拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。

　　3、医院的劣势：

　　相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。

　　4、争对手分析：

　　1、宝安人民医院（全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院）优势特点

　　a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。

　　b、地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大，就医方便。

　　c、医疗水平高。

　　d、拥有稳定的就医人群

　　2、西乡人民医院（广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境）优势特点

　　a、地理位置优越

　　b、服务质量较好

　　c、每周二、五宝安日报健康栏目

　　d、宝安的老牌医院,有较为固定的服务人群。

　　3、妇幼医院优势特点

　　a、专长突出

　　b、地理位置优越

　　4、阳光集团春天医院

　　优势特点:

　　a、地理位置优势（位于107国道、公路局对面）

　　b

　　、广告力度强（拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100多万元）

　　5、宣传目标：

第一目标人群——深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目标人群——关内最广泛受众。

　　6、广告效应：

提高医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。

　　7、销售促进：

充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。

彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。

通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。

　　8、广告投放方向：

在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。

对各时段、各媒介要有充分的对比考量。

多选择形象好，广告效应高的广告媒介。

　　二、计划具体内容

　　xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一个导入期。

XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。

在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面：

　　1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，提高社会美誉度。

　　2、医院形象代言人：

聘请医院形象代言

　　人，用于平面媒体的宣传。

　　3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及大众对xx医疗的印象。

　　4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。

　　5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。

　　6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。

　　7、公交车体广告：

在宝安主要路段投放一定的公交车广告。

　　8、大型户外广告牌：

在南头关口附近做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌（不要与路牌指引重复），一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。

　　9、广播：

冠名一个交通频道广播节目，覆盖有车族。

　　10、电视广告：

每天在宝安电视台（翡翠频道）播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。

如推出系列广告，医院形象---宏厚资本及超优质人性化服务；手汗治疗中心----一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区----让太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根头发丝治疗酣症。

　　11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。

　　12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比如在大门口要做两个大

　　灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。

　　13、进一步完善医院的导视系统。

　　14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告

　　15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。

以提高医院在公众中的知名度和美誉度。

　　16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。

　　17、组织策划“5.12护士节爱心大行动”，在院内进行宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和若干糖果，以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。

并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。

　　18、暑假针对教师检验费和诊疗费作一些优惠调整，并在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。

　　19、组织策划“9.20爱牙日特别行动”，在院内进行宣传，院内个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。

　　20、10.1在宝城区分点举行大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识

　　小手册。

以提高医院在公众中的知名度和美誉度。

　　21、11.8日院庆期间开展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进行软文广告宣传。

　　22、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者策划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。

由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。

由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。

医院企划部企划工作计划

2019年企划部工作计划范文

（2）

　　一、企划工作

　　1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况

　　2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率

　　3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。

　　4、企划部8月的主要工作：

（1）进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告

（2）制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片

　　（3）设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志

　　（4）减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面

　　（5）终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

　　（6）继续电视、户外广告监播工作

　　（7）继续网站的内容更新及网站推广告工作

　　二、单科室营销

　　1、计划生育科:

　　a）利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

　　b）设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计生科的附加值服务

　　c）由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备

　　2、炎症科：

　　加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群来我院消费。

　　3、妇科肿瘤、内分泌：

　　a）设计印刷《子宫肌瘤手册》，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势

　　b）制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。

　　4、产科：

　　a）通过本院员工本土化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》，达到目标人群对我院产科专家、环境等认识

　　b）加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境服务优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化

　　5、乳腺科：

　　a）利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恐吓诉求办法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目标人群来我院消费。

　　b）利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。

　　6、整形美容科：

　　a）加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构

　　b）与临汾三套《动感都市》栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性

　　c）在整形项目的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务，生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点

　　三、拓展推广工作：

（1）制定拓展组工作职责、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道

　　（3）初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制

　　（4）通过发行《时尚临汾》渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟

　　（5）根据夏季夜间居民外出散步的特点，联系平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。

　　（6）开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道

医院企划部工作计划

2019年企划部工作计划范文（3）

　　一、盘算概述

　　1、医疗市场分析：

　　跟着国民生活程度的不段晋升，人们对医疗卫生消费提出了更高的恳求。

从单一的杀人如麻演变成追求健康、寻求优质的生涯品德和以品牌为导向的破费活动。

医院将面临一个理性花费的时代、常识经济的时代、寰球经济一体化的时代和微利时期。

这些时代特点决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。

医院只有增强品牌建设，履行品牌经营策略，才华发现优势，加强竞争才干。

一个品牌所领有的巨大价值在企业经营中的主要性已经不言而喻了。

中国每年的卫生支出濒临4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数还将以10%以上的速度增添，市场潜力巨大。

宝安作为深圳的第一大区占有近200万人口,其范畴已经能够媲美于内地的中等城市。

对任何一个医疗服务机构来说,都是一个不可估量的黄金市场。

但在现有的医疗市场的格式下，公破医院常设仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。

　　2、医院优势：

　　xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的请求为标准建设的，集医疗、教养、科研、防范保健、痊愈为一体的最大的民营综合性古代化医院。

是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。

医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。

拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技能人才步队。

　　3、医院的劣势：

　　绝对公破医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够牢固，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。

　　4、争对手剖析：

　　1、宝安公民医院（全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院）优势特点

　　a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。

　　b、地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大，就医便利。

　　c、医疗水平高。

　　d、占领稳固的就医人群

　　2、西乡人民医院（广东医学院教养医院，天翻地覆的改造为患者供应更舒畅的治疗环境）优势特点

　　a、地理位置优越

　　b、服务品质较好

　　c、每周二、五宝安日报健康栏目

　　d、宝安的老牌医院,有较为固定的服务人群。

　　3、妇幼医院优势特点

　　a、专长突出

　　b、地舆地位优胜

　　4、阳光团体春天医院

　　优势特色:

　　a、地理位置优势（位于107国道、公路局对面）

　　b、广告力度强（领有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100多万元）

　　5、宣传目的：

第一目标人群――深圳关外包含西乡镇新安镇及邻近最普遍受众，第二目标人群――关内最广泛受众。

　　6、广告效应：

提高医院品牌的有名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。

　　7、销售促进：

充分宣扬医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。

彰显医院各科室的医疗上风和服务品格。

通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。

　　8、广告投放方向：

在筛选广告投放时要充足考虑到医院的社会形象，对媒介的取舍宁少勿滥，求精求优。

对各时段、各媒介要有充分的对比考量。

多决定形象好，广告效应高的广告媒介。

　　二、计划具体内容

　　xx医疗从建立起至今已走过一年，通过从前一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有必定的着名度，基本上已实现其品牌的一个导入期。

xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。

在这个进程中咱们的广告计划应着重以下方面：

　　1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在大众中的公益形象，提高社会美誉度。

　　2、医院形象代言人：

聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。

　　3、医院外围安排轮廓灯，以加强附近居民及大众对xx医疗的印象。

　　4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。

　　5、病院内添置多个顾客见解箱“你的看法是咱们进步的力量”。

　　6、雇用或调派“关爱大使”，重要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。

　　7、公交车体广告：

在宝安主要路段投放一定的公交车广告。

　　8、大型户外广告牌：

在南头关口四处做一个户外广告牌，宝安主要路段安顿2至3个大型户外广告牌（不要与路牌指引重复），一是起到宣传的作用，二还可能用作路牌指引功能。

　　9、广播：

冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。

　　10、电视广告：

每天在宝安电视台（翡翠频道）播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。

如推出系列广告，医院形象---宏厚资本及超优质人道化服务；手汗医治中心----一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区----让太太做幸福女人；耳鼻咽喉----一根头发丝治疗酣症。

　　11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深民众对xx医疗的认知。

　　12、1.1新年节，对医院环境要作相应的部署，比喻在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。

　　13、进一步完善医院的导视系统。

　　14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告

　　15、5.1在宝城分辩点举办大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册。

以提高医院在公家中的知名度和美誉度。

　　16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题辨别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。

　　17、组织策划“5.12护士节爱心大行动”，在院内进行宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝贺早日痊愈贺卡和若干糖果，以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。

并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。

　　18、暑假针对老师考试费和诊疗费作一些优惠调解，并在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。

　　19、组织策划“9.20爱牙日特别举措”，在院内进行宣传，院内个电梯跟广而告之张贴海报，在院内挂横幅。

　　20、10.1在宝城分辨点举行大型的义诊运动（健康快车进社区），邀请媒体作相干报道，并且印发相关健康跟护理常识小手册。

以提高医院在公众中的著名度和美誉度。

　　21、11.8日院庆期间发展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进行软文广告宣传。

　　22、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者谋划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。

由医院员工拌成圣诞老人为孩子们逐个发放圣诞特点的小礼物、制作承诺卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。

由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。

企划部工作计划

2019年企划部工作计划范文（4）

　　企划部以在同学中间增强梁林勤工助学指导中心的影响力和一些具体活动的策划为工作中心；为进一步提高本学期企划部工作质量，增强与其他部门联系与合作，加强组织、管理，特制定本计划。

　　第一，努力履行企划部组织管理的职责

　　1、负责组织与指导一些活动.

　　2、负责企划部策划书的写作和监督。

。

　　第二，按时完成分配的活动任务保质保量地完成部里分配的各项任务。

　　第三，服从秘书部的管理与指导，协助中心其他部门的工作

　　在开展好企划组工作的同时，我们还将积极配合系里的各项工作，积极协助各部门的工作。

　　1.其他部门协调好各项以及人员的需求。

　　2.各项活动的开展必须以正确的程序进行。

　　具体计划如下:

　　（已经完成的宣传）新生报到,,因此招新已经是提上了日程的问题,宣传的方式有很多,比如画大型的海报,分发报名表,入班宣传,设点宣传.这些计划在之前就已经做好，并且实施了.

　　1.招新对于刚刚成立没有多少时间的嘉兴学院勤工助学指导中心梁林分部而言,注入新鲜的血液是非常重要的事情.而我们安排在国庆之后的招新工作必然会让成员花费很多的时间,为此我们企划部应当做好策划,使招新的活动可以有条不紊地进行.同时也减轻中心成员的负担.

　　2.组织活动大家相处的时间并不长,成员之间除了工作时间其他的接触其实也很少,加上招新进来的成员更加是陌生.为了加强成员之间的感情交流,好让以后的工作开展得更加顺利,成员之间的配合更加默契,应当适当组织一些活动,做一些活动的策划书,然后组织实施.一般活动的频率控制在一个月或者两个月之间.比如迎新的活动是必要的,同时送别那些老的成员离开也要写相应的策划书,做好活动策划.

　　3.新成员的工作由于新的成员对于办公室里面的职务以及具体的工作都不是很熟悉,作为已经进中心一段时间的我们必然要做好表率作用,企划部应当做一份关于如何让新成员赶快熟悉工作流程的策划书.让新成员对工作赶快熟悉起来.因此也可以加快勤工中心的壮大.

　　4.拓展中心有很多的工作还是由越秀转过来的，一方面是因为时间的关系,但是我们也应当努力地自己去拓展,正如新的指导老师在会议上面跟我们说的,梁林也要学会依靠自己站稳脚跟,然后生长起来.对外的拓展必然是一个很热门的话题,作为企划部的成员，做关于拓展的策划也是必须的.在做关于拓展的策划书的时候要注意人员的分配.

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