非人力资源经理的人力资源管理课程编号D06.docx
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非人力资源经理的人力资源管理课程编号D06
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测试成绩：
100.0分。
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单选题
1.是否采用弹性人力运用关键在于什么？
√
A 成本问题
B 质量问题
C 企业经营发展问题
D 企业的需求问题
正确答案：
A
2.招聘一般的基层人员需要多长时间？
√
A 半个月
B 一个月
C 两个月
D 三个月
正确答案：
B
3.如果企业准备招5人，则应该有多少人进行最后面谈？
√
A 5人
B 10人
C 15人
D 20人
正确答案：
C
4.面试高级主管时，大概需要多长时间？
√
A 半小时
B 一个多小时
C 两个小时
D 三小时
正确答案：
B
5.公司应挑选什么样的人才？
√
A 最优秀的人才
B 最合适的人才
C 一般优秀的人才
D 一般合适的人才
正确答案：
B
6.哪种培训项目不适合在职培训？
√
A 针对性强的项目
B 公司独特产品的培训
C 完成周期较长的项目
D 无需大量补充知识的项目
正确答案：
D
7.对薪酬政策的理解错误的是：
√
A 部门经理要把市场上同行业薪酬水准的情况提供给人力资源部门或公司领导
B 薪酬政策是由公司来决定的
C 部门经理只有对薪酬建议的权力
D 部门经理无权知道本部门员工的薪酬内容
正确答案：
D
8.对奖金和调薪的理解错误的是：
√
A 在调薪时应考虑回款率
B 如果某些项目可用奖金实现，尽量用一次性奖金。
C 奖金是一次性的作业处理
D 调薪是企业的长期成本负担
正确答案：
A
9.若辞退员工，部门经理与之面谈时，错误的是：
√
A 冷静的传达公司对这件事的决定和理由
B 不要去争辩
C 面谈时应重视谈细节问题
D 最好在公司外部进行面谈
正确答案：
C
10.在企业发展的哪个阶段，要对人力计划进行调整改善？
√
A 开创期
B 成长期
C 成熟期
D 衰退期
正确答案：
C
11.哪种是帮助员工纠正错误的正确方式？
√
A 当面严肃批评
B 只需要告诉他错在哪里
C 分析错误发生的原因
D 护着员工
正确答案：
C
12.在企业发展的哪个阶段，不必强行制定人力资源规划？
√
A 开创期
B 成长期
C 成熟期
D 衰退期
正确答案：
A
13.制定人力计划时，对内外部人力市场分析后，下一步是：
√
A 确定企业发展方向及营运方针
B 企业人力资源管理政策说明
C 拟定当年度人力计划
D 对人才需求预测
正确答案：
C
14.制定人力计划的第一步是：
√
A 说明企业人力资源管理的政策
B 拟订当年人力计划
C 确定企业发展方向和经营方针
D 对内外部人力市场进行分析
正确答案：
C
15.对公司核心人才理解错误的是：
√
A 进行人力资源设计，就要区分核心人力与非核心人力
B 核心人力之外的都属于非核心人力
C 一般要求核心人力必须占公司或者整个部门员工人数的50%以上
D 整个部门体系里，核心人力最能帮助部门完成任务
正确答案：
B
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单选题
1.如果打算招聘10人，部门经理面试之前需部门主管先进行面试，则部门主管的面试人数不应超过多少人？
√
A 20人
B 30人
C 60人
D 90人
正确答案：
D
2.是否采用弹性人力运用关键在于什么？
√
A 成本问题
B 质量问题
C 企业经营发展问题
D 企业的需求问题
正确答案：
A
3.如果公司打算招10人，应该确定多少人与部门经理进行面谈？
√
A 10
B 20
C 30
D 40
正确答案：
C
4.如果企业准备招5人，则应该有多少人进行最后面谈？
√
A 5人
B 10人
C 15人
D 20人
正确答案：
C
5.面试高级主管时，大概需要多长时间？
√
A 半小时
B 一个多小时
C 两个小时
D 三小时
正确答案：
B
6.如果希望应聘者对公司的产品很熟悉，或者想知道他对公司的认知情况，哪种提问方式不正确√
A 您对我们公司的产品感觉如何？
B 您了解我们的产品吗？
C 如果您承担了这份工作，您会怎样加强学习？
D 您为什么来应聘我们公司？
正确答案：
B
7.建立在职培训体系的首要步骤是：
√
A 确定重点培训对象
B 提出各项职位需要的专业技能
C 遴选讲师
D 对培训课程进行排序
正确答案：
B
8.哪一项不属于在职培训的特点？
√
A 比较实用
B 比较经济
C 情景教育
D 不连续性
正确答案：
D
9.辞退员工时，应由谁负责给员工当面讲清辞退的理由？
√
A 人力资源部经理
B 部门经理
C 人力资源部助理
D 总经理
正确答案：
B
10.在绩效评估中，哪个属于人力资源部的职责？
√
A 对员工进行评估
B 填写评估表
C 与被评估人进行面谈
D 发评估表
正确答案：
D
11.当员工犯错误时，部门经理应避免做的是：
√
A 要及时地纠正员工错误
B 对较严重的错误应给予适当的惩罚
C 纠正错误只要告诉他错在哪里就可以了
D 应私下及时修正
正确答案：
C
12.在企业中，应主要由谁对员工进行培养？
√
A 人力资源部经理
B 部门经理
C 企业总经理
D 员工自己本人
正确答案：
B
13.对公司核心人才理解错误的是：
√
A 进行人力资源设计，就要区分核心人力与非核心人力
B 核心人力之外的都属于非核心人力
C 一般要求核心人力必须占公司或者整个部门员工人数的50%以上
D 整个部门体系里，核心人力最能帮助部门完成任务
正确答案：
B
14.在企业发展的哪个阶段可以制定出完整的人力计划方案？
√
A 开创期
B 成长期
C 成熟期
D 衰退期
正确答案：
B
15.招聘高级管理人员需要大约多长时间？
√
A 一个月
B 两个月
C 三个月
D 四个月
正确答案：
C
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测试成绩：
93.33分。
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单选题
1.当核心人力与非核心人力发生冲突时，部门经理应该：
√
A 优先保护核心人员
B 重视非核心人员
C 充当协调的角色
D 偏袒核心人力
正确答案：
C
2.在旺季人力短缺时，部门经理在做人力规划时应先考虑哪方面？
√
A 招聘
B 人才租赁
C 人力弹性使用
D 通过人力公司派遣人员担任
正确答案：
C
3.招聘一般的基层人员需要多长时间？
√
A 半个月
B 一个月
C 两个月
D 三个月
正确答案：
B
4.建立在职培训体系的最后一个步骤是：
√
A 遴选讲师
B 对培训课程进行排序
C 调动员工的学习意愿
D 确定重点培训对象
正确答案：
C
5.如果希望应聘者对公司的产品很熟悉，或者想知道他对公司的认知情况，哪种提问方式不正确√
A 您对我们公司的产品感觉如何？
B 您了解我们的产品吗？
C 如果您承担了这份工作，您会怎样加强学习？
D 您为什么来应聘我们公司？
正确答案：
B
6.对薪酬政策的理解错误的是：
√
A 部门经理要把市场上同行业薪酬水准的情况提供给人力资源部门或公司领导
B 薪酬政策是由公司来决定的
C 部门经理只有对薪酬建议的权力
D 部门经理无权知道本部门员工的薪酬内容
正确答案：
D
7.对奖金和调薪的理解错误的是：
√
A 在调薪时应考虑回款率
B 如果某些项目可用奖金实现，尽量用一次性奖金。
C 奖金是一次性的作业处理
D 调薪是企业的长期成本负担
正确答案：
A
8.若辞退员工，部门经理与之面谈时，错误的是：
√
A 冷静的传达公司对这件事的决定和理由
B 不要去争辩
C 面谈时应重视谈细节问题
D 最好在公司外部进行面谈
正确答案：
C
9.在绩效评估中，哪个属于人力资源部的职责？
√
A 对员工进行评估
B 填写评估表
C 与被评估人进行面谈
D 发评估表
正确答案：
D
10.作为一位非人力资源的经理，应该创造什么样的工作环境？
√
A 人性化
B 纪律化
C 人性化和纪律化
D 以上都不对
正确答案：
C
11.当员工犯错误时，作为部门经理，你认为哪种方法不正确？
×
A 应及时地纠正员工错误
B 纠正错误时关键是要分析错误发生的原因，找出可以防患于未然的方法
C 对员工给予惩罚
D 不是当场给对方难看
正确答案：
C
12.在企业中，应主要由谁对员工进行培养？
√
A 人力资源部经理
B 部门经理
C 企业总经理
D 员工自己本人
正确答案：
B
13.对核心人才理解错误的是：
√
A 一般要求核心人力必须占公司或者整个部门员工人数的50%以上
B 核心人员指的是企业的部分高级员工
C 对于非核心人员可采用人才租赁的方式
D 处理核心人力与非核心人力间冲突时，应优先保护核心人员
正确答案：
D
14.在企业发展的哪个阶段可以制定出完整的人力计划方案？
√
A 开创期
B 成长期
C 成熟期
D 衰退期
正确答案：
B
15.招聘高级管理人员需要大约多长时间？
√
A 一个月
B 两个月
C 三个月
D 四个月
正确答案：
C
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课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程
测试成绩：
100.0分。
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单选题
1.对核心人员理解错误的是：
√
A 即非常重要、非常关键
B 部分高等级员工
C 一般来说，市场营销部门和生产技术部门是核心部门
D 一般要求核心人力必须占公司或者整个部门员工人数的30%以上
正确答案：
D
2.招聘普通的基层管理人员时，部门经理的面谈时间最好不要超过几次？
√
A 两次
B 三次
C 四次
D 五次
正确答案：
B
3.是否采用弹性人力运用关键在于什么？
√
A 成本问题
B 质量问题
C 企业经营发展问题
D 企业的需求问题
正确答案：
A
4.哪种题目的主要目的是测验应聘者本身的反应能力与专业能力？
√
A 封闭式问题
B 情境模拟题
C 开放式问题
D 引导性问题
正确答案：
B
5.在旺季人力短缺时，部门经理在做人力规划时应先考虑哪方面？
√
A 招聘
B 人才租赁
C 人力弹性使用
D 通过人力公司派遣人员担任
正确答案：
C
6.哪一项不属在职培训的特点？
√
A 持续性
B 较实用
C 成本太大
D 不耽误工作时间
正确答案：
C
7.建立在职培训体系的最后一个步骤是：
√
A 遴选讲师
B 对培训课程进行排序
C 调动员工的学习意愿
D 确定重点培训对象
正确答案：
C
8.如果希望应聘者对公司的产品很熟悉，或者想知道他对公司的认知情况，哪种提问方式不正确√
A 您对我们公司的产品感觉如何？
B 您了解我们的产品吗？
C 如果您承担了这份工作，您会怎样加强学习？
D 您为什么来应聘我们公司？
正确答案：
B
9.辞退员工时，应由谁负责给员工当面讲清辞退的理由？
√
A 人力资源部经理
B 部门经理
C 人力资源部助理
D 总经理
正确答案：
B
10.对轮调学习的理解不正确的是：
√
A 部门的员工不是长时期从事同样的工作，而是在同事之间做轮调
B 是在多个部门中有数个不同的工种
C 可以让员工扩大他的专业范围
D 可以让大家有机会学到新东西
正确答案：
B
11.作为一位非人力资源的经理，应该创造什么样的工作环境？
√
A 人性化
B 纪律化
C 人性化和纪律化
D 以上都不对
正确答案：
C
12.在企业发展的哪个阶段，不必强行制定人力资源规划？
√
A 开创期
B 成长期
C 成熟期
D 衰退期
正确答案：
A
13.新员工报到时，应先通知谁？
√
A 人力资源部
B 总经理
C 部门经理
D 不用事先通知
正确答案：
A
14.对核心人才理解错误的是：
√
A 一般要求核心人力必须占公司或者整个部门员工人数的50%以上
B 核心人员指的是企业的部分高级员工
C 对于非核心人员可采用人才租赁的方式
D 处理核心人力与非核心人力间冲突时，应优先保护核心人员
正确答案：
D
15.制定人力计划的第一步是：
√
A 说明企业人力资源管理的政策
B 拟订当年人力计划
C 确定企业发展方向和经营方针
D 对内外部人力市场进行分析
正确答案：
C
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