幼儿园园长履职总结.docx

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幼儿园园长履职总结

幼儿园园长履职总结

　　幼儿园园长履职总结一：

　　尊敬的各位领导;大家好!

　　欢迎大家光临我园，对我们的工作进行督导检查。

我叫王理刚，大专毕业，从XX年9月起任xx县xx幼儿园园长，至今己有五年的时间了，在任园长这五年时间，我坚持理论学习，不断提高自身素质。

我立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，做到物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成了一套人性化，多元化的管理模式。

　　担任园长这五年里，我时刻以争做优秀园长的工作思想脚踏实地的边工作边学习，XX年1月加入陕西省青少年素质研究会学前教育专业委员会委员兼理事，XX年12月参加蓝田县幼儿园园长岗位培训并顺利毕业获结业证书，XX年12月参加西安市民办幼儿园园长培训班顺利完成学习获结业证书。

我的成长，以及xx幼儿园的发展壮大，离不开上级领导的的关怀，离不开社会各界人士的支持，离不开几代xx人辛勤的耕耘。

　　一、幼儿园概况介绍

　　xx幼儿园占地总面积720平方米，建筑面积420平方米，户外活动场地300方米，建筑场地独立完整。

设幼儿教室9个;配备教职工15人，其中教师9人，保育员6人，大专学历8人，专科毕业1人，高中毕业6人。

几年来，我在幼儿园的园容园貌，环境布置，硬件，软件设施上先后投入21.5万元。

教室内配有电子琴、dvd、电视机，多媒体等、设会议室、档案室、教师备课室、幼儿图书室、美工室、活动室、科学观察室、保健室、舞蹈室等。

户外活动场地平坦、宽敞，铺设草坪260平方米。

大型玩具2组，小型玩具20余件，教师利用各种废弃等材料制作的户外体育器械9套70多件，深受幼儿喜欢。

种植区内根据季节的不同，种有各种季节菜，让幼儿了解和观察蔬菜的生长规律并体验亲自动手的乐趣。

　　二、确立明确的办园方向和完善的管理机制

　　1、办园方向;

　　2、设立机构;

　　幼儿园管理工作的核心工作，设立机构、制度合理、责任到人是幼儿园基础工作的基础。

因此我园设立了园长、保教主任、园务主任、教研组长、后勤组长。

各岗位进行分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动每一位教职工的积极性，发挥其潜能。

　　三、安全工作

　　安全工作是幼儿园工作中的重点工作，我做为园领导就必须高重视，全力以赴抓安全，并认识到安全是幼儿园工作中的重中之重，以保障教职工、幼儿身体健康和生命安全为头等大事，充分认识到安全工作的重要性、紧迫性和长期性，并依照我园制定符合我园实际情况的安全预案、安全领导小组以安全制度，我园全体员工以务真求实工作态度确保了我园近年以来无安全事故的发生。

　　我园还把安全纳入了幼儿日常教育中，培养幼的安全意识，做到安全从我做起，并在XX年被中国青青少安全教育中心评为中小学幼儿园安全教育活动先进集体。

　　四、教师队伍建设

　　1、师德师风建设：

　　教育质量的好坏关键在于教师，特别是在于教师素质的高低。

为了让每一个幼儿全面和可持续发展，我们主抓了教师的师德师风建设，营造了一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

　　2、投入资金，加强教师培训工作：

　　我园先后对全园教师进了岗位培训，培养骨干教师4名，每学期都在园例会、业务点评会议让大家相互讨论，相互学习促进全园教工及发现问题，及时纠正，确保全体职工业务水平得到进一歩提高。

制定了切实可行的培训计划

　　3、制定了完善的考核制度。

　　我制定了适合我园实际情况的量化考核制度。

以德、能、勤、绩、安全、卫生六个方面对教师进行考核。

每学期开展教师技能技巧比赛，观摩教学，听评课，让老师有一个相互学习、发现问题及时改正问题的平台和机会，从而提高老师的教育教学能力和基本技能。

　　五、保教工作

　　为了切实提高幼儿园保教工作质量，我园投入了3.5万元幼儿园专用玩、教具改善办园条件，提高保教质量。

我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程中，主动的去思考、去实践，切实提高了多种能力。

此外，我们继续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活和学习，让孩子真正融入社会，受到了家长及社会的一致好评。

　　六、制定了严格的管理制度

　　七、家园工作

　　幼儿的学习与发展，仅靠幼儿园单方面的努力是不够的，必须得到家庭、社会的支持、理解与配合。

我园利家园联系、家长会、亲子游戏等活动，来指导家如何更的配合幼儿园教育。

为了帮助家长建立新的教育观念，使家长的教育思想与幼儿园保持一致。

我园设立了家长学校，由我担任讲解教师，定期对家长进行家庭教育知识培训。

　　八、百尺竿头，再创佳绩

　　我园于XX年经过上级领导和专家的指引帮助，在全体教职的努力顺利通过了二级幼儿园的验收，虽然我们己经获得一点成绩，但在今后的工作我将

　　九、今后我管理工作的目标和重点

　　1、继续加强和完善管理体系;

　　2、加大教师培训力度，使园内90%教师达到专业水平。

　　3、加大对于园内环境创设的建设投资力度，把我园建设成教育与艺术于一体的符合现代孩子成长和发展的理想园地。

　　4、购置大型活动器械，完善室内所需物品，配备更多的现代化教学设备，为现代幼儿学习和生活提供保障。

　　5、不断完善、优化教职工工作环境，为今后教师自身业务能提高提供必要的条件。

　　最后再次感各位领莅临我园督导工作，同时我们真挚的希望各领在今天的督导工作过程中提宝贵的意见，使我园今后的工作更和谐、更科学的发展

　　幼儿园园长履职总结二：

　　本学年我园按照上级主管部门关于安全工作的安排部署，始终坚持安全第一，预防为主的指导方针，紧紧围绕维护幼儿园的教学和生活秩序，保障师幼人身和财产安全这一中心，把检查到位，整改有力作为抓好安全工作的一项最基本的制度来落实。

从提高安全意识入手，加强制度管理，层层落实责任强化检查力度，积极做好安全宣传、教育、培训工作，一年来，幼儿园无发生任何事故。

　　一、我园各级领导以高度负责精神，切实加强对学校工作的领导，认真执行并落实上级有关安全文件和项安全系数规定，并做到认识到位，领导到位，措施到位。

园长与各部门签订安全责任状，教师、保育员与家长签订责任状，把责任落实到人，做到各司其职，各负其责。

　　二、幼儿园十分重视做好各类安全系数隐患的监控与整改。

把幼儿人身安全放在首位。

如由专人负责定期检查房层、消防、大型器械玩具的安全情况，如发现问题及时检修，保证幼儿安全。

如发现日光灯有松动现象，立刻请人进行维修。

做好食品、药物的管理和幼儿接送安全。

厕所保持干燥以免幼儿滑倒。

厨房食物凡有壳、骨头、鱼刺都要注意去除干净，防患于未然。

　　三、我园开展系列安全教育活动

　　1、观看专业消防的演习视频，请综治副园长为幼儿讲解消防知识，并结合此次活动在园内开展火警演习等活动。

　　2、对幼儿进行交通安全教育，引导幼儿认识交通标志，教育幼儿遵守交通规则。

　　四、本园切实做好暑期安全工作，在暑期前分发《告幼儿家长书》并在期未举行家长会，提醒家长注意幼儿暑期安全。

如不玩火、不碰电、不玩危险水域游玩、不擅自外出等，以确保幼儿人身安全。

　　五、为了确保幼儿园安全，由园领导带头组织老师开展定期幼儿园安全隐患大排查，对各要害部门进行细致检查，发现不安全因素及时整改。

　　六、幼儿园重视幼儿卫生保健工作，加强食堂管理制度。

与炊事员签订安全责任状，培训炊事员进行安全卫生知识学习。

如采购食物新鲜，无变质，把好入厨前的质量关;保证厨具干净清洁，做好消毒工作;禁止外人进入厨房，严禁不安全事故发生。

做好进货台帐，建立有关食物中毒事件的应急处理和报告制度。

　　幼儿园安全是一项长期的任务，我们将一如既往，坚持不懈地抓好我园的安全工作，为全面实施素质教育营造一个安定、稳定的育人环境。

　　幼儿园园长履职总结三：

　　有一位名园长曾说过这样一句话：

办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。

在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。

对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。

他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：

硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。

软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。

软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。

当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。

而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。

凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。

　　一、坚持严于律己，重实干

　　一个处在新时代竞争的幼儿园，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。

所以当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。

但我想：

只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以三心标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。

　　1、以平常之心处事：

　　作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。

从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

　　2、以关爱之心待人;

　　社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。

过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么?

现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么?

在园组织的当今教师需求调查表中，我们了解到：

教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。

我想：

真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的知音坊，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持团支部开展教师生日祝贺、冬季健身俱乐部、等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发享受工作的健康意识。

而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。

在建立以教师自我评价为主的考核方式教师成长积分卡的基础上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，我要推荐：

挖掘更多教师的工作亮点，向您提醒：

委婉提出教师的不足，自我评价：

鼓励教师展示自己的工作实绩。

红花常亮相，绿叶也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到每月之星栏目中。

　　3、以敬业之心治园;

（1）重视小事;幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。

重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。

看过《细节决定成败》这本书的人都知道，很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开始。

所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：

要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

（2）发挥引领;作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。

所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。

在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。

如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处