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管理学精品课程建设方案

管理学精品课程建设方案

《管理学原理》精品课程

建设方案

管理教研室精品课程建设工作小组

2008年12月

《管理学原理》精品课程建设方案

为全面提升《管理学原理》专业课程建设水平,以课程建设推动各项教学改革,促进教学质量不断提高,实现我校高等职业教育的可持续发展,决定2008年12月至2009年5月启动《管理学原理》校级精品课程第一阶段的建设工作,以精品课程建设带动其他课程建设,从而提高学校整体教学水平。

一、精品课程建设的基本思路

精品课程是具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特点的示范性课程。

精品课程建设是教育部高等学校教学质量与教学改革工程的重要组成部分,必须以教育思想和教育观念的转变为先导,通过改革教学内容,改进教学方法和教学手段,加强师资队伍建设和实践教学环节,从根本上保证课程建设在培养学生能力、知识、素质等方面发挥基础性的重要作用。

高职精品课程建设是确保高职人才培养质量的最重要的教学基本建设之一,是教学改革的核心,对教学质量的提高,体现高职特色具有十分重要的意义,而高水平的教学工作则是保证人才培养质量的关键。

为做好精品课程建设工作,结合学校具体情况,本教研室提出精品课程建设的基本思路是:

精品课程与专业建设相结合、与教学改革相结合、与师资队伍建设相结合,建立有效的激励机制,调动广大教师与学生参与的积极性,以此带动教育教学改革的深化和教育教学质量的提高。

二、精品课程建设的目标

精品课程应体现现代教育教学思想,符合现代科学发展方向并适应社会发展进步和现实企业的需要,要具有鲜明的高职特色,能够促进学生的全面素质发展,有利于带动学校教育教学,成为普遍受学生欢迎的示范性课程。

以精品课程建设为核心,带动专业建设、师资队伍建设、教学内容、教学手段与方法的改革,通过为学生提供优质的教学资源,不断提高教育教学质量。

将教材建设、课程建设、专业建设、实践课题建设、实训环境建设以及学生职业素质建设作为一个整体来开展建设,提升精品课程建设的综合性,形成具有较鲜明特点的课程体系。

根据《重庆科创职业学院精品课程建设实施办法(试行)》中“重点扶持、稳步推进、成熟一门、发展一门”的原则,选择《管理学原理》课程进行重点建设,使其在教师队伍、教学内容、教学方法和手段、教材、教学管理等方面都达到优秀标准,成为我校精品示范课程,力争在2011年9月至2012年9月内申报“省级精品课程”。

三、精品课程建设的内容

《管理学原理》课程是工商管理类专业的主要专业基础课程之一,在整个专业教学体系中起着非常重要的作用,同时也是工商企业管理专业的教学改革课程,为此,我们选择该课程作为教研室课程建设的突破口,组建管理教研室精品课程建设小组,并进行了详细的工作分工(见附件一)。

在对该课程进行详细分析的基础上开展课程建设,主要从以下几方面开展工作:

(一)、精品课程师资队伍建设

师资队伍是精品课程建设的载体,师资队伍建设是精品课程建设的核心。

精品课程应由具有丰富实践经验,又有较高理论水平的教师主讲。

要有一支结构合理的教师梯队。

要把青年教师培养工作与精品课程建设紧密结合,鼓励学校青年教师积极参加精品课程建设,将青年教师的培养放在师资队伍建设的重要位置。

鼓励学校青年教师积极进行科学研究,发表学术论文。

对于在课程建设中取得突出成果的教师,学校给予奖励;评定职称时,获精品课程称号的任课教师在同等条件下优先考虑,从而形成了一支学历、年龄结构合理,学术水平高,教学质量好的授课教师梯队。

1、大力开展高等职业教育的教育教学理论研究,组织教师进行专题性的集体学习,树立质量意识和精品意识,提高教师的思想素质和理论水平。

、加强校企合作,开展院校之间的教学交流,学习新的教学方法和经验,利用先进的教学手段进行教2

学,提高教师实践教学水平。

3、鼓励精品课程教师不断提高学历和职称。

(二)、精品课程教学内容建设

教学内容建设是精品课程建设的核心。

精品课程的内容要以岗位分析和具体工作过程为基础设计课程和内容,要有科学性、先进性、趣味性,要反映本专业领域的应用水平,广泛吸收先进的教学经验,并能和本领域对高等应用性人才的需要相结合,正确处理好单门课程建设与系列课程建设的关系,突出高等职业教育的实际、实用、实践性,加强职业技能和综合素质的培养和训练,体现岗位职业能力需求,在特色上有所突破。

1、完成完整的电子教案和多媒体课件。

2、完成课程练习题库和测试题库建设。

3、完成实践教学内容资料建设。

4、所有教学内容均实现校园网共享。

5、不断调整教学内容,主要加入前沿内容。

(三)、精品课程教材教案建设

教材建设是精品课程建设的重要组成部分。

精品课程应该采用具有高职特色的,内容新、体系新、最近出版的教高水平材。

在教学改革中积极推进适合我校教学实际的自编教材建设,在条件成熟的时候,对一些优秀的自编教材,给予一定的资金支持,并促成其正式出版。

1、尽量选用教育部高职规划教材,编写教学讲义稿。

2、编写练习题集和案例集。

3、规划自编教材方案。

4、拟定实践教学指导书和编写实践教学资料

(四)、精品课程教学方法建设

教学方法是课程改革的关键和切入点,要根据高职特色,结合课程特点,积极尝试多种教学方法改革,特别是理论实践相结合的教学方法改革,突出工学结合,应成为课程建设的重点,同时积极尝试教学手段的改革。

1、总结现有的教学方法,进行教学经验交流。

2、研究实践教学方法,积极开展实训教学,提高学生技能能力。

、及时调整教学过程,切实做到“因材施教”。

4

(五)、精品课程教学手段建设

教学手段改革是精品课程建设的必由之路。

利用网络和多媒体技术既可以提高教学内容的科学性、先进性和趣味性,又可加强学生与老师的实际交流,使广大学生得到最优质的教学资源,还可以方便学生在不同时间、不同地点根据自己的需要进行自主化、个性化学习。

精品课程的教案、大纲、习题、实训以及教学文件与参考资料要上网开放,推进优质教学资源共享。

推进理论教学与实践教学相结合、课堂教学与现场教学相结合、基本知识与专业技能相结合。

改革传统的考核方法,推进网上考核、学生命题考核、免监考考核等各种新型考核方式的试验。

1、完善现有多媒体教学条件(主要是提高教学电脑配置和投影仪),开展多媒体教学。

2、购买部分教学教具(比如物理沙盘等),主要用于实践教学,将理论教学和实践教学结合起来。

3、增加授课录像内容和网络教学资源(如网上答疑、BBS等)。

4、完善网络服务器,保证网络资源畅通。

(六)、精品课程管理

精品课程建设实行动态管理,学校每学期都要组织专家组,对立项建设的课程进展情况进行检查,同时通过课堂教学评估广泛听取学生意见,要求课程主持教师根据专家、学生提出的建议与意见,不断完善课程建设内容,促进精品课程建设的不断发展。

1、加强管理制度建设,完善现有的管理制度和激励机制。

2、将课件、授课录像等上校园网开放,实现优质教学资源共享,带动其他课程的建设。

3、精品课程建设实行团队运作、项目管理方式,任务集体讨论,责任落实到人。

4、落实精品课程教师教学研究任务,制定专门的教学研究计划。

5、课程主讲教师制定课程详尽的建设进度,上级按时督导建设进度。

(见附件二)(七)、实践教学建设

实践教学是精品课程建设的重要组成部分,是培养学生实践动手能力的重要手段,开展实践教学也

是突出高职教育特色的基本要求。

专业类精品课程建设要大力改革实践教学的形式和内容,加强实践环节的考核,加大综合性、创新性实训的比重,鼓励优秀学生参与科研活动和各种挑战类比赛。

大力推进

结合在精品课程建设中的作用。

工学

完善实践教学大纲,不断强化实践教学在整个教学体系中的地位,加强校企合作,继续大力开发实践教学课题,在学院的统一领导和支持下,加快工商企业管理综合实训室的建设,完善实践教学条件。

(八)、建立有效的教学评价机制

进一步完善学生评教、教师同行评教、上级领导评教、专家委员会评教等检查评估机制,建立科学、

全面、合理的360度评价反馈体系

我们有信心,经过努力,将本课程建设成为工商学院第一个校级精品课程,为学生提供最优质的学习资源和服务,为工商学院争光添彩。

管理教研室精品课程建设小组

2008年12月29日

附件一:

精品课程建设小组主要成员名单与工作分工

附件二:

精品课程建设项目进度检查表(样表)

附件一:

精品课程建设工作小组主要成员名单与工作分工

1、管理教研室《管理学原理》精品课程建设小组主要成员名单:

龚龙(硕士,课程主讲教师)组长:

组员:

徐伟、牟伟、朱小会、李建英

2、课程组主要成员工作分工:

龚龙:

负责《管理学原理》精品课程建设的全面工作。

具体承担:

教学大纲和教学计划编制、课程网络站点总体结构设计、课程网络资源栏目与栏目主页设计、各栏目主页制作、教学教件与课件制作,课程评估的组织和评估报告撰写等。

牟伟:

精品课程建设方案的制定、课程建设进度计划制订、课程教学总体结构设计、教学教件与课件制作、实践教学项目设计、实践教学大纲编写、课程评估的组织和评估报告撰写等。

朱小会:

课程基础材料搜集与整理、网络教学资源搜集、教学教件与课件制作、课程评估调查表设计与制作、课程评估数据采集和课程评估报告撰写等。

李建英:

课程习题搜集与编写、经典案例搜集与编写、试题整理、教学教件与课件制作、技能训练题设计与编写、试卷设计与编写录入等。

徐伟:

指导精品课程建设、监督检查进度计划的执行情况、协调精品课程建设工作小组与各个相关部门的关系等。

附件二:

精品课程建设项目进度检查表(样表)

《管理学原理》精品课程建设

管理教研室精品课程建设工作小组

2008年12月

项目建设进度检查表

项目计划完成时间实际完成时间完成情况项目负责人检查人项目一:

课程申报资料准备2009.5.10

精品课程项目申报表2008.12.31一龚精品课程建设方案2009.1.5龙

理论课程教学大纲2009.1.5、级牟实践课程教学大纲2009.5.10伟子实训课题设计2009.4.30项授课计划2009.4.20

课程负责人资料2009.3.20目龚龙课程组其它成员资料2009.3.20项目二:

教学资源准备2009.3.31牟伟、朱小会

一、电子教件2009.3.31朱小会

第1至2单元

第3单元

第4单元

第5单元

二第6单元徐一伟第7单元朱级小第8单元会

第9至10单元2009.3.31子、级李第11至12单元建

英项第13单元子第14单元目

第15单元项第16单元

第17单元

第18至21单元目

二、多媒体课件2009.4.25牟伟

第1至2单元二第3单元级牟第4单元2009.3.31子伟项第5单元

目第6单元

项目建设进度检查表(续一)

项目计划完成时间实际完成时间完成情况项目负责人检查人

二、多媒体课件(续)2009.4.25牟伟

第7单元

第8单元二第9至10单元

第11至12单元牟级伟第13单元、子2009.4.25李第14单元建

英项第15单元

第16单元目

第17单元一

第18至21单元三、课程习题、试题2009.4.31朱小会级

第1至2单元

第3单元子

第4单元二项第5单元徐

伟第6单元

朱目级第7单元小

会第8单元、

李第9至10单元2009.4.31子建

英第11至12单元、

牟第13单元项伟

第14单元

第15单元

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