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新能源汽车项目财务分析

新能源汽车项目

财务分析

 

xx集团有限公司

报告说明

2020年,在我国新能源汽车企业销量TOP10中,我国本土汽车制造企业比亚迪,实现18.32万辆的销量,成为我国新能源汽车销量最多的企业,同时,比亚迪在紧抓中国市场的同时也专注海外的发展,在Evsales公布的2020年全球新能源乘用车销量TOP10车企中,比亚迪排第三位。

随着比亚迪刀片电池技术的不断发展,目前比亚迪在新能源汽车领域的龙头地位开始显现。

根据谨慎财务估算,项目总投资33190.29万元,其中:

建设投资26370.39万元,占项目总投资的79.45%;建设期利息339.21万元,占项目总投资的1.02%;流动资金6480.69万元,占项目总投资的19.53%。

项目正常运营每年营业收入70300.00万元,综合总成本费用54281.46万元,净利润11742.35万元,财务内部收益率28.10%,财务净现值22435.37万元,全部投资回收期4.93年。

本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。

该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。

一、项目背景分析

2020年,在我国新能源汽车企业销量TOP10中,我国本土汽车制造企业比亚迪,实现18.32万辆的销量,成为我国新能源汽车销量最多的企业,同时,比亚迪在紧抓中国市场的同时也专注海外的发展,在Evsales公布的2020年全球新能源乘用车销量TOP10车企中,比亚迪排第三位。

随着比亚迪刀片电池技术的不断发展,目前比亚迪在新能源汽车领域的龙头地位开始显现。

二、项目概述

1、项目名称:

新能源汽车项目

2、承办单位名称:

xx集团有限公司

3、项目性质:

扩建

4、项目建设地点:

xxx(待定)

5、项目联系人:

许xx

三、项目提出的理由

综合研判,“十三五冶时期我省仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,但内涵发生了深刻变化,正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快转变经济发展方式的机遇,由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。

增强忧患意识,强化责任担当,推动经济发展新常态下的深度调整与转型攻坚,实现经济社会持续健康发展,是摆在全省面前长期而艰巨的使命任务。

作为改革开放先行省,我们必须按照“三个定位、两个率先冶目标要求,准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,深刻认识、主动适应、率先引领经济发展新常态,保持战略定力,增强发展自信,坚持稳中求进、稳中提质,用发展的办法解决前进中的问题,推动经济增长保持中高速,产业结构迈向中高端,加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式,为我国经济增长和结构调整提供支撑,走出一条质量更高、效益更好、结构更优、核心竞争力更强的发展新路,努力率先全面建成小康社会,进而迈上率先基本实现社会主义现代化的新征程,在创新和发展中继续走在全国前列。

四、研究结论

该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。

该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。

综上所述,本项目是可行的。

五、主要经济指标一览表

主要经济指标一览表

序号

项目

单位

指标

备注

1

占地面积

49333.00

约74.00亩

1.1

总建筑面积

100168.75

1.2

基底面积

32066.45

1.3

投资强度

万元/亩

340.38

2

总投资

万元

33190.29

2.1

建设投资

万元

26370.39

2.1.1

工程费用

万元

23023.49

2.1.2

其他费用

万元

2686.87

2.1.3

预备费

万元

660.03

2.2

建设期利息

万元

339.21

2.3

流动资金

万元

6480.69

3

资金筹措

万元

33190.29

3.1

自筹资金

万元

19344.81

3.2

银行贷款

万元

13845.48

4

营业收入

万元

70300.00

正常运营年份

5

总成本费用

万元

54281.46

""

6

利润总额

万元

15656.47

""

7

净利润

万元

11742.35

""

8

所得税

万元

3914.12

""

9

增值税

万元

3017.23

""

10

税金及附加

万元

362.07

""

11

纳税总额

万元

7293.42

""

12

工业增加值

万元

24030.92

""

13

盈亏平衡点

万元

21927.51

产值

14

回收期

4.93

15

内部收益率

28.10%

所得税后

16

财务净现值

万元

22435.37

所得税后

六、公司主要财务数据

公司合并资产负债表主要数据

项目

2020年12月

2019年12月

2018年12月

资产总额

12033.89

9627.11

9025.42

负债总额

3862.61

3090.09

2896.96

股东权益合计

8171.28

6537.02

6128.46

公司合并利润表主要数据

项目

2020年度

2019年度

2018年度

营业收入

54339.32

43471.46

40754.49

营业利润

9723.82

7779.06

7292.86

利润总额

8930.09

7144.07

6697.57

净利润

6697.57

5224.10

4822.25

归属于母公司所有者的净利润

6697.57

5224.10

4822.25

七、产品规划方案及生产纲领

本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。

具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。

产品规划方案一览表

序号

产品(服务)名称

单位

单价(元)

年设计产量

产值

1

新能源汽车

undefined

undefined

2

新能源汽车

undefined

undefined

3

新能源汽车

undefined

undefined

4

...

undefined

5

...

undefined

6

...

undefined

合计

xxx

70300.00

八、建设方案

1、本项目建构筑物完全按照现代化企业建设要求进行设计,采用轻钢结构、框架结构建设,并按《建筑抗震设计规范》(GB50011—2010)的规定及当地有关文件采取必要的抗震措施。

整个厂房设计充分利用自然环境,强调丰富的空间关系,力求设计新颖、优美舒适。

主要建筑物的围护结构及屋面,符合建筑节能和防渗漏的要求;车间厂房设有天窗进行采光和自然通风,应选用气密性和防水性良好的产品。

.2、生产车间的建筑采用轻钢框架结构。

在符合国家现行有关规范的前提下,做到结构整体性能好,有利于抗震防腐,并节省投资,施工方便。

在设计上充分考虑了通风设计,避免火灾、爆炸的危险性。

.3、《建筑内部装修设计防火规范》,耐火等级为二级;屋面防水等级为三级,按照《屋面工程技术规范》要求施工。

.4、根据地质条件及生产要求,对本装置土建结构设计初步定为:

生产车间采用钢筋混凝土独立基础。

.5、根据项目的自身情况及当地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求,确定本项目生产生间拟采用全钢结构。

.6、本项目的抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为0.05g,建筑抗震设防类别为丙类,抗震等级为三级。

.7、建筑结构的设计使用年限为50年,安全等级为二级。

九、保障措施

(一)充分发挥行业协会的作用,推动产业行业社会化管理

成立区域产业协会,统一对全行业的指导。

建立行业发展研究咨询机制,针对产业发展的重大问题,委托协会开展调研,提供发展战略、项目投资、技术创新等决策咨询服务,引导企业和投资者落实国家产业政策和行业发展规划,加强行业自律,提高行业整体素质。

(二)加大政策支持

充分利用扶持战略性新兴产业的相关政策,支持产业服务高端产品发展。

加大政策对产业各方面的支持。

鼓励优势骨干企业推进联合重组,提高核心竞争力,带动产业转型升级。

(三)开展宣传引导

统一思想认识,充分认识产业发展的重要性,加强领导,明确责任。

加大产业招商服务宣传,汇编产业相关文件,强化产业法律法规和政策的宣贯,运用各种媒介,扩大区域产业知名度。

(四)强化人才支撑

加强产业领军人才的培养和引进,鼓励国内外优秀产业人才从事产业研究教学和创业工作。

加强高校产业学科建设,支持与国内外知名院校合作开展产业基础研究,培养产业领军人才。

鼓励产业园区、龙头企业与高校共建人才实训基地,开展产业从业人员在职培训。

(五)加强组织领导,落实工作责任

落实责任,组织协调工作。

落实目标责任考核制度,建立和完善绩效考核及问责机制。

将产业发展规划目标逐级分解,主要任务指标细化到年度,并实施年度目标责任考核,进一步强化领导责任。

明确相关部门的责任与分工,定期召开联席会议,定期检查规划目标和年度计划目标落实情况,确保产业发展目标圆满完成。

(六)加大投入力度

优化产业扶持资金,鼓励各类社会资本以多种形式参与产业发展,形成多元化的投入保障机制。

适应产业发展管理服务的需要,加大对产业发展信息化建设的投入,切实提高服务效率和质量。

十、董事

1、公司设董事会,对股东大会负责。

2、董事会由9名董事组成(其中独立董事3人),设董事长1人

3、董事会行使下列职权:

(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;

(2)执行股东大会的决议;

(3)决定公司的经营计划和投资方案;

(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;

(7)决定公司内部管理机构的设置;

(8)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项。

4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。

5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。

6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。

7、董事会设董事长1人,由董事会以全体董事的过半数选举产生。

8、董事长行使下列职权:

(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;

(2)督促、检查董事会决议的执行;

(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;

(4)行使法定代表人的职权;

(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;

(6)董事会授予的其他职权。

9、董事长不能履行职务或者不履

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