化工厂月度工作总结.docx

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化工厂月度工作总结

化工厂月度工作总结

　　篇一：

工厂工人月份个人工作总结

　　工厂工人月份个人工作总结-总结

　　[]光阴似箭，日月如梭，转眼之间我进生产服务部鸡精厂线办已经将近一个月，在这短短的一个月中，我有原先的一个目光只局限于车间的一名基层人员，慢慢地向一个服务人员进行角色过度，。

进线办以后，我首先了的日常工作——用电脑制生产报表，输入出门证等。

这些之后，我用了一些，翻看了办公室近一年来所保存的下发的文件和，了解近一年来公司的基本经营和管理信息特别是公司层为规避风险，在、，产品质量等方面所采取的重大战略。

通过学习这些文件和会议纪要，我对我们公司的发展方向和对自己的工作目标有了一个清醒的，转变了理念，坚定了信心，。

除此之外，我还仔细地学习了鸡精厂haccp手册，详细了解了鸡精厂鸡精生产工艺流程，以及鸡精生产操作规程、生产技术和生产工艺。

鸡精厂二车间正在进行改造，目前已进入尾声，没有生产。

我利用工作之便经常去二车间现场了解鸡精生产的主要设备——压块机，包快机的工作原理以及整个鸡精生产工艺、布局等等。

通过近一个月的学习，工作，感到收获颇丰，的确，综合办是我们学习、的好地方，我们在这里不但能够学习生产技术，也能够学习到一些新的管理，比如通过参加鸡精厂的生产例会，我了解了张党生经理有上下到快慢、有公平到差异、有归属到契约的新的管理理念，这些理念已经逐渐融入到鸡精厂全体职工的思想中，使鸡精厂逐渐成为我公司一道亮丽的线。

这些理念也能够让我受益终生。

处处是考场，的确，在综合办这一新的工作上，我还没有交出自己的满意答卷，在以后的工作中，我还要继续进行学习，了解企业生产运行的各个环节，少说多干。

继续做好自己的本职工作。

加强自己工作地主观能动性，更好地服务于生产线，处处维护生产服务部的形象。

也为的发展，打下良好的基础。

　　〔工厂工人月份个人工作总结〕随文赠言：

【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。

——西塞罗】

　　篇二：

化工厂安全环保工作月总结-

　　化工厂9月份安全环保工作小结

　　一、本月安全环保工作开展情况。

　　本月召开分厂安全环保生产例会4次，电仪、机械专业组各1次，分厂车间、班组本着安全生产工作的重点、难点和隐患点，全面掌握本两车间的安全生产状况，组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。

过程中始终以安全生产、环保优先，以安全环保工作是一切工作的前提，树立“所有事故都是可以预防”的安全管理理念，以“零”事故为目标开展分厂的安全环保消防综治工作。

　　、会议工作重点强调如下：

1、重点工作

　　督促车间、专业组严格执行签订的安全环保责任状及履行安全环保职责；

　　、持续抓好隐患排查治理，对水气声渣（特别是烟气、臭气）、环保设施、行为规范等纳入重点。

落实整改上周分厂、车间排查出的安全环保存在问题及隐患，继续整改推进生产部、安环部通报的安全环保问题；

　　抓好分厂环保保障方案，做好检查跟踪落实；

　　推进苛化工段各槽罐、设备废气收集处理项目，施工过程抓好安全交底、监督管理；

　　推进苛化粉尘治理项目；

　　抓好目录水处理厂安全环保生产及现场管理工作;9万吨纸浆技改项目环评验收相关工作的准备和开展;化工厂雨污分流整改措施方案实施及跟踪落实。

　　2、主要工作要求

　　1、分厂安全员督促好考核好车间、专业组严格执行签订的安全环保责任状及履行安全环保职责；

　　2、各车间持续抓好隐患排查治理，对水气声渣（特别是烟气、臭气）、环保设施、行为规范等纳入重点。

落实整改上周分厂、车间排查出的安全环保存在问题及隐患，继续整改推进生产部、安环部通报的安全环保问题；3、车间、专业组抓好中修各项目开展过程中进行安全检查，检查落实各作业许可证办理后的安全环保措施办法执行情况;

　　4、两车间抓好分厂环保保障方案，做好检查跟踪落实，及报送工作；5、推进苛化工段各槽罐、设备废气收集处理项目，施工过程抓好安全交底、监督管理；

　　6、机械专业组持续推进及抓好苛化粉尘治理项目；8、氯碱车间抓好乐华水处理厂安全环保生产及现场管理工作;

　　9、外协施工，分厂做完二级安全教育后，项目负责人必须对施工方进行施工前的现场安全交底，并做好交底记录报厂部备案；

　　10、碱回收进一步排查各排口的应急设备设施情况，完善管理，确保及时有效投入使用；

　　11、苛化劳务芒硝堆放、加硝安全管理，芒硝到货后值班必须到现场进行验收、规范安全储存堆放要求；

　　12、蒸发工段高压水枪尽快梳理完善，检修使用过程必须规范使用，确保安全；

　　13、车间专业组中修项目尽快完善风险控制措施。

　　14、苛化石灰回转窑开机运行前，车间做好操作培训以及安全环保培训工作；

　　15、苛化开机石灰回转开机运行后，做好现场卫生清理，现场操作人员必须严格佩戴防尘口罩。

　　16、苛化劳务芒硝堆放、加硝安全管理，芒硝到货后值班必须到现场进行验收、规范安全储存堆放要求；

　　17、碱回收车间每天当班过程必须认真做好环保隐患排查并进行落实和填报，杜绝出现填报错误或与实际运行不相符的情况。

18、做好跑、冒、滴、漏的治理，原则及时回收和治理。

　　19、做好中修结束后废旧物资回收、清理做好定值，现场环境的清扫维护。

20、车间、专业组做好叉车、行车安全专项检查，请相关专业组做好排查和维护处理工作。

　　21、两车间对酸、碱、氯气及其它危害性较大的管线、设备、槽罐进行检修处置时，必须规范办理检修工作票，进行安全交底。

（二）其它开展工作及要求1、劳务会议

　　9月27日组织外包劳务承包负责人召开劳务安全会

　　劳务操作人员必须按要求认真配戴所配备的安全劳动防护用品，不得以任何理由拒绝或不戴。

　　劳务人员每天上班、下班必须进行与车间值长或岗位班长衔接签名,杜绝沟通不到位出现安全事故。

　　劳务人员作业前，车辆开启使用前必须进行车辆的安全检查，确保完好、

　　安全，严禁车辆附件缺失或是带病运行。

日常做好车辆常规检查维护、卫生清理。

　　作业过程中严禁车辆漏油，污染生产物料，影响工艺生产产品质量。

发生污染事故及时与车间沟通，及时清理污染物。

车间不作业时应该规范停放，严禁随意乱停乱放。

　　2、分厂、车间、专业班组安全环保隐患排查各4次；3、8月25日组织召开中修安全环保会；

　　4、配合安全环保部进行分厂9月份责任状考评，完成9月份分厂对车间、专业组责任状执行情况进行考核；；

　　5、对中修各项目开展过程中进行安全检查，办理各作业许可证后的执行实施落实情况检查；

　　6、环保隐患排查：

对存在的环保隐患进行排查，并制定整改及防控治理措施，做好每周运行情况向安全环保部提交工作；7、进行了20XX年分厂安全费用的预算；8、对施工外协人员进行安全教育7人/3批次；

　　9、9月份化工厂安全隐患排查，查出常规安全隐患51项,整改率100%。

10、本月共办理了特种作业可证57项，其中有限空间作业许可证28项，动火作业许可证11项，高处作业许可证14项,危险化学品作业安全许可证4项，确保了安全施工。

二、本月安全环保事故情况无

　　三、本月安全生产投入情况。

　　篇三：

20XX年生产车间工作总结范文

　　20XX年车间工作总结

（一）

　　转眼间XX年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。

以想干事、会干事、干成事为目标。

认真履行职责，圆满完成各项任务。

为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。

为了做好XX年的各项工作，现对XX年的工作总结如下：

　　一、班组的建设与管理得到加强。

　　1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

　　2、加强了自身专业知识学习。

车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

　　二、狠抓安全管理不放松。

　　1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产。

　　2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

　　三、生产、技术管理得到加强。

　　质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。

　　四、现场管理得到改善。

　　制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

　　总之，XX年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

一、安全方面：

　　安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

　　1、安全管理力度不够。

安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。

为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。

　　2、违章操作的几乎没有处理过。

在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。

现在想来，这是安全隐患的重中之重。

因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

　　二、生产、成本方面：

　　因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

　　1、交接班不协调。

私自修改加工程序，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。

　　2、设备带病工作。

在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。

凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修，应该停车检修而没有停车的，加大处罚维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。

　　3、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。

应加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

　　三、质量方面：

　　1、下料长度不一：

原因：

管理不到位。

方案：

（1）找最佳标准，定量管料长度

（2）随时抽查。

　　2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里：

原因：

员工没有责任心。

方案：

（1）加强教育及考核力度

（2）加大巡检力度，防止漏检.

　　四、现场管理方面：

　　定置管理仍没有完全到位。

到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。

这一点我们应该建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚。

　　五、设备现场管理没有完全到位。

　　由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。

这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。

为此，我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。

　　六、培训方面：

　　1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了。

这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习。

　　2、一般岗位的培训太少。

我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位

　　的培训几乎没有。

这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。

　　七、个人存在问题：

　　1.自身管理水平欠缺，应继续加强学习，提升自身素养，提高管理能力。

　　2.工作力度不够大，工作细节没有妥善处理好。

今后要把工作做细、做到位。

　　3.安全工作没有做到位。

在以后我要严格落实各项规章制度，做好安全工作。

　　为切实抓好XX年班组的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：

　　1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。

全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理。

发现问题立即处理当事人。

对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理。

小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。

　　2、做好节能降耗，降低生产成本。

（1）会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。

（2）加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量，降低产品消耗。

　　3、强化质量管理

（1）进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度，防止次品与废品的出现。

（2）加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的员工进行通报批评，并上报处理。

　　4、认真落实公司下达的生产任务。

（1）根据各车间用工人员情况，制定最佳用工人员方案，由班组和车间共同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备。

（2）合理调度、均衡生产，根据生产需要，协调好各工序生产进度，合理调配各工序生产任务。

　　5、积极做好现场管理

（1）对成品或半成品以及废品区别存放，加强巡查，对未按要求进行处罚

（2）强化设备管理，责任到人，每月对设备管理、使用进行总结。

加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防碰防撞

　　6、加强自身学习，并认真注重岗位培训。

　　综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。

　　车间电工工作总结

（二）

　　时光飞逝.自xxxx年7月进入xx铁厂以来.这段时间在这里我学习到了很多东西.在领导的安排下我先是和老师学习电工的知识和熟悉铁厂的环境.在老师的带领下，结合值钱在学校学到的理论知识，对我铁厂的生产理论有了更深层的了解。

对生产工艺流程有了更一步的认识，对设备和基础电路，也更加熟悉了。

　　在电工领导的带领下，我知道电工应做到“严.勤.细.实”四点.下面我用粗略的见解谈谈.

　　第一点“严”就是严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎.特别是我们从事电工行业.不严格要

　　求自己，危险会随时都会出现.《安全操作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实践中去，正所谓理论结合实际，一切安全事故都能避免.

　　第2点“勤”古人修身治人的方法离不开勤劳.胸怀宽广的人，哪怕是英雄，也离不开勤字.

　　第3点“细”主要是细心和细致，我们应细心地分析事故的原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩.

　　第4点“实”我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲就是“不社会”对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就不是.包括领导干部，能办的就办，不能办的就说明原因，这才是君王风度.