县电子商务进农村综合示范项目三级物流整合方案.docx
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县电子商务进农村综合示范项目三级物流整合方案
以服务“三农”为宗旨,坚持部门协同和资源整合,进一步完善基础设施、优化组织模式、提升设备水平,加快构建覆盖县、乡(镇)、村三级农村物流网络体系,全面提升农村物流服务能力和水平,根据“总体要求”,结合县农村物流实际情况,统筹谋划,合理布局,整合一切有效资源,扎实推进,把县农村物流事业全面推上一个新的台阶,特制定本方案如下。
一、总体思路
以电子商务发展为契机,结合国家电子商务进农村总体目标,以提高物流效益、降低物流成本为核心,整合现有的物流资源,合理进行物流网格布局,建立县、乡(镇)、村三级物流快递联合协作体系,包括县级仓储物流中心、乡(镇)物流节点、村级物流网点的三级农村物流体系。
以县邮政物流为龙头,积极推广现代物流管理技术,推进物流信息化建设,城乡配送体系与服务周边的配送体系建设相结合,形成现代物流体系框架。
二、项目实施内容
(一)农村物流发展规划整合快递公司,形成战略合作伙伴。
优化资源配置,实现强强联合、优势互补。
制定并实施快递行业通用标准,强化运输保障能力;明确收寄、分拣、运输、投递等环节的安全要求,降低物流成本,提高运输效率。
(二)构建县、乡(镇)、村三级农村物流体系。
利用已建成的县物流中心作为物流的集散、分拨、配送、信息交换中心,每天快递、物流公司将各乡镇的快件包裹配送到该物流中心,然后由工作人员将快件进行分拣,配送到各乡(镇)、各村的村级物流服务点,最后由服务站站长完成最后的分发。
利用服务站、村级物流服务点等物流基础设施为触角的县、乡(镇)、村三级农村物流服务网络体系,实现中心到站、站到点的精准服务,有效解决农村物流“最后一公里”的问题。
实现“站到站、站到点、点到户”的精准定向服务,有效解决农村物流双向流通问题。
1、县级为营,整合物流快递资源,利用县级物流中心,整合全县大部分物流快递公司的乡(镇)快件到中心(县邮政、圆通、中通、百世汇通)。
运营中心工作人员统一签收,并按收件地址整理分类,再由中转中心的物流车送到各乡(镇)、村服务站。
物流服务中心主要是搭建农村物流信息平台,建设农村物流集散中枢,开通农村物流货运专线,承接快递及其它物流企业需开展的城乡农村物流业务。
2、乡(镇)级服务站,乡(镇)为仓,搭建城市农村桥梁。
全县建立20个乡(镇)级物流中心,在各乡(镇)、村级服务站作为基店,选取综合素质优良的群众作为站长。
目前各乡(镇)服务站已覆盖。
利用乡(镇)级、村级服务站加强与快递、物流、村级服务站及农村各类服务站和农户的沟通交流,收集、整理、归纳、发布相关物流信息,构建城乡对接的平台。
在物流件下沉方面,镇级服务站主要接收分发区物流中转中心配送的快递件,分拣后按路线送到对应村级服务站,另外代收向外发送快递件,交给县级物流中转中心,实现农村城市快速流通,集中、高效的县、乡(镇)、村三级物流体系。
3、村级服务站:
村级为点,提供买卖收发便捷。
202*年中旬在全县农村物流配送服务点全覆盖。
(三)物流设施设备配置。
物流服务点统一配置电脑、显示屏、办公桌椅、货柜、广告设计等设备设施及全县统一的农村物流办公地点的标志、标识等。
(四)搭建县级农村物流信息平台。
信息平台提供农村物流供需信息的收集、整理、发布,从而融合社会资源,提高流通效率,商务协同,信息互通,为乡(镇)农村物流配送提供信息资源,大力改善农村物流企业运营中的成本、服务、收入和满意度。
三、运营管理模式
根据县电商物流的现状和快递物流服务中心业务开展情况,计划按“突出重点,整合资源,分类实施,稳步推进”的思路,进一步完善县、乡(镇)、村三级物流基础设施建设。
统一按乡(镇)分拨,物流车每天按时安排配送,先送往各乡(镇)镇级服务站分拣,再按路线送往各村级服务站点。
四、项目效益评估
(一)直接降低物流成本。
快递公司、物流公司等资源整合到农村物流发展,可以为物流各方在资产、运输、仓储、人员等方面减少投入,直接降低各项成本,解决快递不能进村的瓶颈,极大的缩短了配送的时间,提高服务质量。
(二)促进现代农业发展。
通过三级农村物流网络规模化、专业化、信息化的物流配送体系建设,在为农业生产的产前、产中、产后物流服务中,农副产品、日常消费品、农村生产资料和乡镇企业工业原料、成品的流通更加顺畅,为开展农村物流提供了商流保障。
可以有效解决农产品进城销售及农业生产资料下乡“最后一公里”问题。
(三)增加农民收入。
减少农民不必要的费用支出。
一是减少农产品损耗;二是促进农产品加工增值;三是增加农民就业。
(四)使资源优化配置,实现经济可持续发展。
县农副产品资源极其丰富,发展农村物流可使资源优势转化为产业优势。
五、主要工作措施
(一)强化领导,狠抓落实。
积极争取县政府领导支持,联合各快递物流公司,加强统筹谋划和相互衔接,强化工作对接和协调服务,以物流中心牵头定期进行信息交流和重大项目沟通,协调解决合作发展中的重点和难点问题,把农村物流作为服务“三农”的重要工作来抓,搞好协调配合,相互支持和帮助,合力做好县农村物流整合工作。
(二)整合各类资源,搞好协调配合。
要充分利用物流服务站覆盖范围广、县级物流中转仓的优势,整合快递公司、物流企业,本着“有偿、互惠、共赢”原则,物流中心引导企业间合作开展农村物流的业务,扩大农村物流配送业务,尽全力整合各类资源,把我县农村物流产业做大做强。
(三)加强农村电商人才的培养。
加强农村电子商务教育培训,鼓励更多的物流人才和第三方物流企业扎根于农村,为农村电子商务提供广阔的发展空间和完整的产业链。
(四)积极争取政策、资金扶持。
加大对物流企业和服务站点的扶持力度,引导各类投资主体向农村物流市场倾斜,争取县政府协调各相关职能部门积极向省、州争取各项奖补政策。
(五)强化服务意识,树立市场观念,拓展完善农村物流的网络布局。
农村物流企业必须树立服务意识和市场意识,在服务中找市场,在市场中求生存,要充分利用现有的资源和优势,整合各类资源,形成互惠共赢,共同发展的农村物流新局面,真正实现农民得实惠,企业有效益。