百强商业地产项目例子跟四十九台湾梦公园购物中心.docx

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百强商业地产项目例子跟四十九台湾梦公园购物中心

百强商业地产项目案例之四十九——台湾夢公園購物中心

“统一梦公园”位于高雄市多功能经贸园区，占地二万多坪，全案总投资金额高达新台币三百亿元。

從購物中心的發展趨勢來看，一個成功的購物中心，除了擁有良好的地理位置及硬體設計外，完備的軟體規劃及招商是不可欠缺的必要因素，因此如何建立消費導向的招商策略，以落實夢公園購物中心的集客優勢，將是我們現在及未來努力的方向。

一、全球購物中心零售商的變化

1.各具特色的核心店

2.專業型態的主力店

3.小而有創意的精品店

4.網路的熱絡發展

5.餐飲與娛樂的結合

購物中心與休閒的結合已擴大：

電影院AMCGrand戲院/喜滿客影城（Cinemark）

主題樂園史努比室內主題樂園（Knott’sCampSnoopy）

主題餐廳潛水艇主題餐廳（Dive）/D&B/

熱帶雨林主題餐廳（RainForest）

美食廣場CitySuper

主題性商店華納兄弟專賣店（WarnerBrotherStore）/

迪士尼專賣店（DisneyStore）/HelloKitty

大型書局Barnes&Noble/PageOne/FNAC

運動用品專賣店NikeTown/SportsAuthority

大型影音店HMV/淘兒音樂城（TowerRecords）

二、国外購物中心的潮流趨勢

1.從封閉性走向開放自然性

--例GalleriaatRoseville

2.生活化購物中心

--因應高齡層和雙薪家庭，滿足一次購足

3.同業種店家集中

--重回經營主潮流

4.多元化商品、餐飲選擇與娛樂設施

--增加休閒旅次

2楼2010-01-2714:

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四、台灣零售產業趨勢特性

綜合台灣零售產業的趨勢，可以明顯的看出其特性如下：

便利性（Convenience）

主力店的需求（BigBoxRetailer）

多樣的選擇性（Selections）

娛樂性設施（Entertainment）

物超所值（Value）

一、招商策略–順應趨勢，打造優勢

百貨公司、量販的持續發展

大型主力店的需求

精品店的業績成長

餐飲、娛樂、休閒的需求

滿足消費者一次購足

同一種類產品在樓面的集中

商品零售配置在六樓以下

评论：

商場太多層要帶動人流是個問題