企业管理会计发展研究9篇管理会计论文会计论文.docx

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企业管理会计发展研究9篇管理会计论文会计论文

企业管理会计发展研究（9篇）-管理会计论文-会计论文

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第一篇：

新时期财务会计与管理会计融合思考

虽然会计行业中管理会计起步时间较短，但其发展至今不但明晰了财务工作，更实现了企业管理制度化，并健全完善了企业管理制度。

而财务会计与管理会计同属现代企业会计，是企业不可或缺的一部分，只有相互融合两者，才能实现企业资源共同分享，避免资源浪费。

此外，财务会计可将企业信息提供给管理会计，使其据此进行预测和管理，从而推动企业稳定发展。

一、财务会计与管理会计融合中存在的问题

（一）财务系统整体模式不完善。

当前大部分企业设有管理会计职位，并将财务会计与管理会计作为财务系统建立核心。

但由于管理会计易受诸多因素影响，如企业发展规律、市场经济发展及其本身工作特点等，致使其常常陷入尴尬境界。

比如在整理企业财务时，管理会计是围绕企业经济利益制定财务计划；而财务会计则既要考虑企业经济利益，也要考虑其他方面，是针对企业管理要求及其基本情况制定计划。

由此可见，财务会计要求明显低于企业会计准则，以至于两者间易起冲突，在工作中出现重复工作现象。

（二）会计工作者存在意识偏差。

企业财务会计与管理会计融合过程中，会计从业者是也会对其产生影响。

当前，我国会计人员或多或少存在意识偏差等问题，尽管企业聘用的均为具备会计证书的会计师，但证书仅限于证明其专业与会计工作基本要求相符，却不能证明其素质能力，同时某些会计证书还是投机取巧所获，故更无法证明其实际专业能力水平。

现阶段，会计人员专业操作能力水平相对薄弱，特别是对财务会计、管理会计缺乏正确认识，为此，企业财务系统工作要合理开展，融合财务会计与管理会计，增强会计整体素质和专业水平是首要任务。

二、财务会计与管理会计有效融合措施

（一）完善财务管理机制。

从财务会计层面来看管理会计是其延伸。

当前企业会计越来越强调管理方面的职能和要求，特别是企业部门职能与岗位职责确定中，必须将其置于突出位置。

加强财务部门管理控制、考核评价等职责内容制定，充分明确其管理要求，以便更好地融合财务会计与管理会计。

并根据会计规范加强辅助核算的建立细分，进一步优化细分会计信息的数据核算口径，这样方可提炼出有利企业发展的信息。

（二）健全企业会计制度。

要有效融合财务会计与管理会计，必须专门建立相关制度约束会计行为，为会计工作提供一定的依据，以推动企业会计工作有序开展。

现阶段，我国大部分企业均以制定有关会计制度，并能按照规定核算、公开会计信息等，但管理会计制度却仍存在缺陷，也缺乏专门两者融合的制度，以至于会计工作随时面临着风险。

因此企业需要结合自身情况及国家政策法规，加强会计制度完善，合理规范会计行为，确定会计工作内容和职责范围，保证资源得到充分利用，防止资源不必要浪费，同时要根据制度对企业财务工作进行调整，为企业决策提供可靠客观的会计信息保障。

此外，鉴于我国企业管理会计并未专门设置部门，财务会计与管理会计的工作相对混杂，不利于两者业务范围界限明晰，更会影响企业财务工作的有效开展，这就需要进一步调整制度。

通常企业从细化管理制度，积极设置管理会计部门着手，由财务会计部门内将其职能剥离构建体系，然后再融合两者来促进企业稳定发展。

（三）增强会计人员整体素质。

要提高会计从业者素质应从转变观念着手，只有让会计人员树立正确会计观，才能进一步增强其业务素质。

首先明确认识何为会计。

当前我国大部分企业普遍认为会计就是确认、计量和报告这些简单财务工作，但却忽视会计实际管理职能。

故此，企业方面要及时转变对会计的传统认识，清楚意识到企业效益提高的保障为会计。

其次则要从会计人员层面切入。

由于传统企业中会计人员通常被定义为记账员角色，促使会计工作的重要性被弱化，并在长期以往的发展过程中，使得会计工作态度逐渐产生偏差，工作内容也逐渐倾向于单方面的写算记录。

针对这种情况，就需要会计人员积极端正工作态度，做到严于律己、提高正确认识，充分熟悉企业管理制度和财务工作处理流程，时刻注意自身管理与业务的水平提高，了解到复合型会计人才是财务会计与管理会计融合的关键。

除此之外，企业还必须合理引进高素质人才，以及科学挖掘企业内部人才，加强企业会计团队和员工的建立培养。

三、结语

企业财务会计与管理会计作为企业财务管理和内控的重要内容，只有两者相互融合，才能实现企业经营方式的合理化，进而保护企业经济效益，并有效管理企业财务。

同时融合两者还可准确评估企业整体运营价值，将更多高价值数据信息提供给企业决策，以此增强企业核心竞争力，推动企业经济快速发展。

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第二篇：

管理会计与财务会计融合分析

摘要：

会计系统分财务会计与会计管理两部分，在企业经营中管理者普遍认为会计管理当应用于公司内部，而财务会计主要对外部使用。

企业应该建立相对合理的体系来促进管理与财务的融合，以期在当今市场环境下健康快速的发展，与现代先进的管理方式接轨。

关键词：

管理会计；财务会计；融合

前言

会计在当今的社会生活中得到了广泛的应用，其作为信息生成与使用的系统，通过不断的发展形成了财务会计与管理会计两个部分。

财务会计主要负责对企业的经营活动进行相应的原始整理、核算检查，并向企业外部提供有效会计信息，属于传统的报账型会计，具体工作为对企业的内外部利益相关者进行数据传递服务；而管理会计的具体工作为根据企业原始数据整理提供的多种财务报告进行分析，通过计算指标来衡量经营业绩，进而满足企业为达成利益最大化而产生的各种特殊要求。

按照企业管理制度的要求，在此分析信息过程中会采用多种处理方法，对企业的当前乃至未来的发展进行科学精准的评估，以了解企业经济发展的客观情况，进而把握形成未来局面的潜在趋势仅为企业的内部信息进行服务。

本文旨在对管理会计与财务会计的融合进行分析，总结其内在的规律。

一、财务会计与管理会计融合的必要性

进入二十一世纪以来，会计在我国经济发展中起到了极为重要的作用。

会计作为对企业财务信息进行管理的经济系统，主要任务就是加强企业的经济管理，最大程度的提高企业的经济效益[1]。

会计突出了企业经济信息的存在，其自身还具有一定的主观能动性，财务会计与管理会计的本质相通、目标一致，形成了两者能够进行融合的动因。

在会计的具体应用过程中，二者融合即将财务会计进行扩展，达到管理层面上的要求，使其共存，并提高信息管理的效率，此为二者融合的可行性。

在管理会计与财务会计融合过程中，管理会计能够有指向性的为财务会计服务，提供目标导向，通过财务手段对企业发展加以掌控，此为二者进行融合的必要性。

二、财务会计与管理会计融合的现状

我国现阶段财务会计与管理会计存在各行其是，互不交流的现状，未打破学科间的界限，对会计的发展存在消极影响，阻碍着全行业的发展。

此种情况导致二者进行融合在实践中还存在诸多问题。

加之计算机技术并未充分融入到全面的会计领域当中，企业各部门相应的协作分工有待加强整合；而企业领导过度关注利润，并未树立科学正确的理念，以上因素造成在企业管理会计与财务会计在融合过程中必然存在困难，有待时间探索改进。

三、财务会计与管理会计融合中出现的问题

（一）依据不同的规范生产问题

在企业管理会计与财务融合过程中，管理会计容易受到企业内部经济发展和外部市场环境的影响，要根据企业的经济利益对经济进行全方面多因素多方法的分析评估，才能满足企业管理人员的需求。

而财务会计仅限于按照严格的规章制度进行对会计信息的收集和处理，属于机械、重复的事务性劳动，且在例如费用核报的具体环节上比管理会计更为严格，相对教条，以上造成了二者在融合中必然会产生冲突，有目标和具体执行方法上的分歧。

（二）会计信息数据共享中存在的问题

在财务会计处理数据信息时，应严格遵循国家的法律规章制度，同时要在处理过程中保证信息的准确、公开、公平、公正，并向企业提供相应的财务报表。

而管理会计在处理费用信息时就不会像财务会计那么复杂，更加直观快捷，且提供信息的形式亦不会受限。

不同的数据处理流程在实施融合时不利于信息的指向，不易统一口径。

（三）会计工作人员素质问题

在管理会计与财务会计融合过程中对会计工作人员的业务素质要求大相径庭。

管理会计要求从业人员素质复合性强、综合能力较高；财务会计人员门槛较低，有过关的财务知识和较严谨的职业操守即可。

而实施两种会计的融合要求会计人员不仅要综合以上各方面的能力，更要在此基础上有广泛的专业背景知识和职业技能，这些要求仅靠企业在招收人才的过程中对员工专业素质与知识水平进行短期培训，还远远不够。

新型的从业人员培养需要刷新理念，加强素质教育，全面提高其实践能力和思维技巧，培育有技能、有见地、懂经营的新一代会计人。

因此在企业原有员工的专业水平不是很高的情况下，管理会计和财力会计的融合必定会形成局限，影响成效。

四、促进财务会计与管理会计融合发展的有效措施

（一）完善企业会计制度管理

在企业管理过程中应首先制订出合理有效的制度，提供准绳以规范会计工作，进而促进企业的经济发展。

制订合理的会计制度能够提升信息整理的效率，加大工作效益。

在企业建立会计规章制度时要以国家现有的法律条规为依据，从而保证会计信息资源的合法性、权威性、准确性。

此外将企业对会计的管理更加细化，满足财务管理的多层次多角度的需要。

（二）提高会计工作人员的业务能力

提高从业人员的素质，使其在工作中树立正确的价值观，提升知识水平，跟得上国家经济发展的步伐，具备提前判断行业走向的职业敏感和业务能力。

跳出以往会计工作者是企业记账员的陈旧印象，消除意识上对财务工作的偏差，树立自信，积极展现新形势下企业财务管理者的崭新身份。

苦练内功，敏于捕捉业务新动态，敢于执行管理新手段，打造高水平、高职业含金量的会计团队。

（三）将信息技术应用到会计信息交流中

财务会计与管理会计的本质有一定的共存性，在二者处理信息资源的过程中可将信息技术进行更广泛深入的应用。

应积极运用信息化平台进行数据交流共享，方便信息使用、查找、优化、整合，实现信息数据采集和分析提炼的对接，促进财务会计和管理会计的实质融合。

（四）建立科学成熟的融合体系

树立财务会计与管理会计融合的理念与意识，建立科学成熟的融合体系，满足企业会计会计信息使用者和利益相关者的多方面需求。

五、总结

促进管理会计和财务会计的融合是会计行业必然的发展趋势，优秀的会计人应顺应时代要求、刷新认识，积极转型成为集核算与管理才能于一体的复合型人才，求同存异，发挥两种会计的优势，开拓行业发展的蓝海，书写职业发展的崭新篇章。

参考文献：

[1]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所,2014.

[2]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05:

522-525.

[3]张文军,僧会远.财务管理,成本会计,管理会计的区别和联系[J].商,2014,11:

140.

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第三篇：

企业中管理会计的应用

摘要:

管理会计主要是对于企业财务进行一定的管理和监督，由于会计的成本对于企业的营业利润等具有一