网格化管理培训计划.docx
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网格化管理培训计划
网格化管理培训计划
篇一：
网格员培训计划
南城办事处网格员培训安排表篇二：
网格管理员培训内容网格管理员培训制度
为提高社区网格员的政治和业务素质，坚持理论联系实际，学用一致、讲求实效的原则，
结合社区实际，制定本制度。
1、培训工作山街道网格化管理工作领导小组负责实施。
2、领导小组根据全年工作安排制订培训讣划，落实培训师资力量。
3、参与培训的对象为所有参与社区网格化管理的成员。
4、培训工作实行统筹和分级负责制，对全面性的工作培训指导山街道网格化管理领导小
组组织实施;业务知识培训和思想政治教育丄作山所在社区负责组织实施。
5、培训采取定期或不定期相结合的方式。
定期培训一般每年不少于一次，并做好点名和
培训记录等工作。
6、培训工作要坚持“灵活多样、注重实效、务求实用”的
1
原则，重在提高网格成员的思
想政治素质、工作水平和专业技能。
7、培训内容主要是为了做好网格化管理及针对解决群众诉求所需的相关知识。
8、网格员除参加集体组织的培训学习外，还必须加强自我学习，学习有关政策、法律法
规、工作程序方法、专业技能等知识。
通过自我学习，努力提高自身素质，提升为民服务能
力。
9、培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止形式主义;授课方法要理论联系实
际，通俗易懂，深入浅出。
10、参加培训的人员要严格遵守培训纪律，准时参加，认真听课，勤作笔记。
篇三:
第
一网格工作计划2014年第一网格工作计划“坚持依黑群众，推进工作落
实”，在社区进行网格化管理以来，佳鑫社区第一网格全体
网格员坚持以群众为路线，本着“从群众中来，到群众中去，为群众服务”的态度，服务于
辖区各个居民。
坚持为居民办实事、办好事。
佳鑫社区第一网格共有12名网格员组成，分别
管理金鹭小区、别墅、哈赞其平房区域共计20栋楼、28
2
户别墅，共计993户，平房区域户。
在今年的工作中，第一网格网格员将紧紧围绕上级领导布置的各项工作任务
和指示精神，有序地开展工作，现将工作计划如下:
认真履行
网格员职责
（一）信息采集:
网格内的基础信息采集工作是网格员最重要的工作。
网格管理能否做
好，综合信息的摸底，登记，更新工作。
将重点放在小区入户上，挨家挨户去发名片，摸底。
第一时间采集到最新的信息，及时更新e通，对于之前已经入户的再将资料完善，做好相关
的记录。
不定期上门走访居民，随时关注居民，尤其是出租房的变动情况，做到一有变动就
更改。
对网格内的居民情况完全了解，并将居民的意见搜集记录在案，做到社情全摸清。
（二）综合治理:
在网格每天走访入户中，将居民所反映的问题和自己发现的矛盾及时
记录并上报，在社区的领导和调解员的协助下将矛盾进行调解。
在走访居民的过程中，
和网
格内的居民搞好关系，一旦网格内的居民之间出现矛盾，可以及时的调解，将大事化小，小
3
事化无。
对网格内商业网店门面房进行登记，并拍照用e通将所有信息录入上传。
（三）劳动保障:
在入户核查过程中，同时对居民的工作及社保信息进行登记，并协助
劳动保障干事录入e通。
对网格内下岗失业人员协助办理就失业登记证、居民医保、退休人员刷卡登记服务等并了解有关政策。
（四）民政服务:
对网格内的低保户、残疾人和困难老人，登记在案并不定期走访。
为
辖区内年满65周岁的老人办理老年证，宣传在辖区内流动人员办理居住证。
（五）计划生育：
协助计生干事统计网格内流动人口的信息，熟悉各种办证流程。
在入
户过程中，发现新生儿及时上报，特别是生二孩的，要清楚其是否符合政策。
在辖区内大力
宣传社区免费妇检.免费上环等计生惠民政策认真学习，提高网格员工作能力积极参加街办和社区组织的各项培训活动，认真学习
工作相关的各种知识，了解相关的各种方针政策，不断拓宽网格员的知识面和提升工作技能。
在创建全国文明城市以及其它日常工作中，积极服从安排，尽最大努力帮助居民解决实际问
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题和困难。
将党和国家更多的惠民政策及时宣传到每家每户，为居民多办好事、办实事，使
居民深刻感受到社区的温暖，感受到国家的温暖。
萨依巴格街道佳鑫社区
2014年9月24日篇四：
网格员工作手册2013年度xx单位网
格
员
消
防
工
作
册XX单位公安消防大队编序2013年2月27日，区政府下发了《茅箭辖区社区网格划分工作方案》，确定于今年全面
搭建“以人为本，服务于民，实现居民自我管理，自我服务，自我教育，自我监督”的重要
平台。
区消防大队为认真贯彻落实区政府的工作要求，充分整合各乡镇、街道办事处消防监
管力量，拓展火灾隐患排查覆盖面，全面提升基层火灾防控能力，努力实现消防监管全覆盖、
5
无盲区、无盲点，结合此次“社会管理创新”工作，特研究制定了“3+4”消防安全网格管
理模式，即明确区政府，乡镇（办事处），村（社区）火灾防控“三级组织”，发挥消防大队、
公安派出所、社区民警（消防文职监管队伍）和网格员队伍"四级力量”作用，结合我辖区
消防工作实际，以网格化为依托，以新体制为保障，以行业部门为线、以各社会单位为点，
充分调动各方面力量开展火灾隐患排查工作，力争使火灾隐患排查工作进一步标准化，规范
化，网格化，消防化和科学化，以适应现代乡镇（街道办事处）、社区（村）建设和发展的需
要。
为规范和指导消防安全网格管理，建立网格化火灾防控长效机制，我们编制了这本消防工作手册，如有不当之处，敬请批评指正。
XX单位公安消防大队二O—三年四月目录
第一章消防安全网格化管理工作内容及流程
1、消防安全网格化管理的内涵
2、消防网格化管理组织和人员工作职责
3、网格员消防工作内容
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4、消防网格化管理档案台账
5＞网格员日常消防丄程流程图
6、网格员消防巡查制度
7、网格员消防检查工作文书样式
笫二章各场所消防检查要点及网格员检查隐患内容
1、了解儿个基本概念
2、各类场所现场消防监督检查要点
3、网格员检查火灾隐患的内容
第三章十八类小场所消防安全工作标准
第四章初起火灾的扑救原则及方法
笫五章常态化消防宣传工作
1、公安消防安全义务
2、社区居民防火公约
3、怎样拨打119火灾报警电话
4、家庭防火七项注意
5、灭火器的使用方法
6、火场逃生九诀
7、扑救初期火灾九要点
8、各类场所逃生宝典
9、十八类场所消防安全提示内容
第一章消防安全网格化管理工作内容及流程
一、消防安全网格化管理的内涵“网格化”管理是将乡镇、
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街道辖区按照属地管理原则，划分为若干网格，明确每个网
格的消防管理的人员、职责和任务，组织开展消防安全检查和消防宣传教育，及时发现和督
促整改火灾隐患，掌握辖区单位（场所）消防安全管理信息及情况，形成“横向到边、纵向
到底、责任明确、监管到位”的动态消防监管网络。
二、消防网格化管理组织和人员工作职责
（一）区政府网格化管理办公室
1、承担乡镇（街道）消防安全网格化管理日常工作，定期组织开展消防检查和消防宣传
教育活动。
2、拟定年度消防安全网格化管理工作讣划，每季度召开消防安全工作例会，定期向乡镇
人民政府、街道办事处和上级消防部门汇报消防网格化管理工作开展情况。
3、掌握辖区消防安全网格化管理组织建设、设施建设、队伍建设等基本情况，积极向乡
镇人民政府、街道办事处争取政策、经费等方面的保障措施，落实网格化管理有关人员、设
施、队伍等方面的要求。
4、协调乡镇（街道）级有关部门落实消防工作职责，共同开展消防安全网格化管理;和
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上级综治、消防部门和本级派出所保持密切沟通，协同推进网格化管理工作；定期检查指导
村（社区）消防服务站落实网格化管理各项丄作要求。
5＞将消防安全网格化管理列入对村（社区）综治工作考核范畴，做到综治工作
和消防安
全网格化管理工作同步部署、同步考核。
6、完成上级综治、消防部门和乡镇人民政府、街道办事处交办的其他消防工作任务。
（二）村（社区）消防服务站
1、承担村（社区）消防安全网格化管理日常工作，建立消防工作基础台帐，每月召开消
防安全工作例会。
2、每月组织开展消防安全检查，对检查发现的火灾隐患，做好登记并及时督促整改，对
切实难以整改的及时报告乡镇（街道）消防管理办公室和辖区公安派出所。
3、制定村（居）民防火安全公约，建设固定消防宣传阵地，定期组织开展消防宣传教育
活动和灭火逃生演练。
4、组建村（社区）志愿消防队，落实村组、居民（楼院）小区、单位消防安全网格管理
人员，掌握辖区保安队伍、巡防队伍、物业队伍的基本情
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况，组织、督促其落实网格化各项
工作任务。
5、落实村组、居民（楼院）小区公共消防器材配賂点，掌握辖区网格化灭火设施、技防
设施配备情况，多渠道筹集经费，落实网格化管理设施建设要求。
6、组织辖区初起火灾扑救及人员疏散工作，配合有关部门做好火灾调查、人员安路、纠
纷调解等善后处理工作。
7、定期向区政府网格办和乡镇（街道）消防管理办公室汇报网格化管理工作开展情况；
和辖区派出所保持密切沟通，协同推进消防网格化管理工作；定期检查指导各网格管理人员
工作落实情况。
8、完成区政府网格办和乡镇（街道）消防管理办公室交办的其他消防工作任
务。
（三）消防安全网格员
1、贯彻落实公安消防部门、社区居委会消防工作要求，积极组织开展消防宣传服务等义
务消防工作。
篇五:
南城办事处网格员培训提纲南城办事处网格员培训提纲一
—统计业务
一、一孩《计划生育服务手册》办理根据《山东省人口
和计划生育条例》规定，生育笫一个子女的应办理《计划生育服务手
册》
（一）发放范围：
即计生管理地:
应同时具备三个条件：
1、夫妻双方或一方户籍在我处（按市讣划生育管理体制，我县三个办事处都实行现居住
地管理，即户籍为:
北城、南城、园艺城区3个办事处非农业户口）；
2、有常住或常住趋势；（判断是否常住或有常住趋势，以房产证或社区、单位介绍信为
准。
对临时租房居住的申请人，社区居委会应与当事人签订《计划生育管理服务合同书》。
申请人应提供单位出具的《计划生育担保书》）
3、纳入wis系统（计划生育管理系统）管理。
（二）发放程序:
4个。
1、发出告知书:
对符合办理《手册》条件未办理的夫妇，社区计生专职副主任（或网格
员）应向其发出《讣划生育服务手册注册告知书》，提醒他们及时注册，并协助办理有关手
续。
2、提出申请：
育龄夫妇领取《手册》时，应向常住居住地社区居委会提岀书面申请。
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篇二：
网格化管理培训实施方案
2016年网格化管理培训实施方案
各街道办事处、乡镇人民政府：
为认真贯彻落实《国务院关于加强和改进消防工作的意见》（国发［2011J46号），建立健全街道、乡镇消防安全组织，落实基层消防工作责任，夯实城乡火灾防控基础，预防和减少火灾事故，结合街道、乡镇开展的消防安全网格化管理，制定网格化管理培训实施方案。
一、指导思想
充分依黑基层政府和社会组织，整合社会管理资源，坚持专群结合、群防群治，按照属地管理原则，在街道办事处以社区为单元，在乡镇人民政府以村委会为单元，划分若干消防安全管理网格，对网格内的单位、场所、居（村）民楼院、村组实施动态管理，构建"全覆盖、无盲区"的消防管理网络。
二、对象和范围
各街道办事处、乡镇人民政府消防安全管理网格员。
三、培训内容及时间、地点
内容：
网格化管理相关知识和消防安全"四个能力"（检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力）及基本消防器材的使用。
时间：
2016年3月13日上午9时
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地点:
县消防大队
四、方式和方法
主要采取集中培训和现场演示进行培训。
五、要求
1、各办事处、乡镇人民政府消防安全管理网格员要充分重视此次安全培训工作，涉及相关部门人员山部门负责人通知按时参加；
2、各参训人员，要做到认真学习，积极参与，认真掌握相关消防业务知识，切实提高自身的消防安全知识。
县人民政府办公室
2016年3月12日
篇三:
网格化工作计划
网格化工作计划
为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力，构建有利于我辖区跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科学发展观，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据区委关于开展“网格化管理”工作要求，现就鼓西街道“社区网格化管理”工作计划如下：
一、指导思想
以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，以建立健全为民服务的长效机制为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体，以属地化、社会化、信息化为
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前提，坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系，真正实现党组织核心作用更加突出，行政管理更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的工作LI标，为全面推进鼓西地区经济社会乂好乂快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。
二、工作目标
每个社区划分成若干网格，并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去，发挥机关干部的积极作用，实时釆集网格内家家户户和所在单位的情况，点对点、面对面地为群众提供服务，实现联系群众全覆盖、服务群众经常化，从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的LI的。
三、工作步骤
1、合理划分责任网格，建立街道、社区、网格三级体系。
“网格化管理”的基本环节是网格的划分。
依据地理分布和常住人口统计，合理确定责任网格，将辖区分为若干网格。
网格划分总的原则是“全面覆盖，界线明确，不留空白，不交义重叠”，要求网格的划分有利于组团服务，包干责任，上门调查和面对面服务。
2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。
“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作，
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建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统，做到上情下达、下情上
达、渠道畅通、反馈及时，节约、集约管理成本，更好满足群众需求。
3、合理配备组团人员，建立起素质高、业务精、作风好的管理服务团队。
"网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。
网格团队要因地制宜，原则上每支团队山街道机关干部、社区干部和辅助人员组成，定期或不定期地对网格内的居民进行走访，收集和处理居民所反映的问题和意见。
4、大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。
网格信息管理平台要以街道为单位，建立集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台，便于及时了解情况，掌握工作动态，准确归类汇总，有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。
要注重信息的日常维护和更新，提高信息的使用效率，特别要注重录入具有个性化特点的信息，使管理服务更加人性化。
5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优势，以属地管理为主，在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格，以街道、社区干部为核心，外来人口中的积极分子等为辅助力量，成立管理服务团队;把散
居的外来人口按照居住地直接划入所在网格进行管理。
建立外来人口网格化管理信息平台，把外来人口普遍纳入网格
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化体系，进一步加强外来人口管理。
6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因
素，釆取有针对性的措施加以化解。
成员之间采取灵活的方式经常性地沟通，建立完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会，交流工作情况，分析社情民意，研究解决共性的或需要III本级层面集体研究解决的问题。
街道编制每月一期的群众诉求情况分析。
各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平台中。
定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动交流。
总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思维，利用好网格花管理这一平台，促进街道各项工作扎实、稳步的提高。
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