人力资源知识人力资源常用表格.docx
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人力资源知识人力资源常用表格
（人力资源知识）人力资源常用表格
附件壹人员需求表
附件二人员需求汇总表
附件三人员推荐表
附件四人员基本情况表
附件五离职申请表
附件六员工离职单
附件七转正申请表
附件八新员工月（季）度绩效考评表
附件九工作总结
附件十指导方案
附件十壹项目部奖金名册
附件十二证书借用审批表
附件十三薪资调整申请表
附件十三社保申请表
附件壹：
人员需求申请表
项目名称
申请时间
申请内容及理由（含项目进度计划及目前人员构成情况）：
项目经理/总监（签字）：
需求明细
序号
专业要求
职业资格要求
人数
其它
区域（分公司）经理意见：
□同意新增，建议分公司自行招聘；
□同意新增，且上报请公司给予安排；
□其他_____________________________
签字：
日期：
项目管理事业部/工程管理部意见：
□暂不同意新增；
□同意新增，拟内部调动，初定调动人选：
________________；
□同意新增，建议人力资源部组织招聘；
□其他_____________________________
签字：
日期：
工程部反馈：
注：
1、此表所报为次月人员需求表，于每月28号前报工程管理部或项目管理事业部，若次月无需求，可不报。
2、需新增人员但分公司可自行招聘的，务必征询人力资源部同意后，方可新增。
3、如需公司调配或招聘，必须按此表流程报批。
附件二：
人员需求汇总表
年月
序号
专业
职业资格要求
人数
其他
拟派项目
到岗时间
部门审批
人力资源部反馈
注：
1、工程部应每月1号前汇总人员需求，且根据人员预测规划，向人力资源部转交此表；
2、人力资源部于收到人员需求汇总后，根据此表制定招聘计划，且将计划内容反馈至工程管理部及项目管理事业部；
3、原则上，人力资源部以《人员需求汇总表》为准来制定招聘计划，《人员需求表》
附件三：
人员推荐表
（此表仅用于关联方推荐）
被推荐人
基本资料
姓名
出生年月
学历
毕业院校
专业
职称
持证情况
籍贯
推荐理由
（应包涵被推荐人和公司的利害关系等）
签字：
日期：
分公司经理
审批
签字：
日期：
工程管理部或项目管理事业部经理
审批
签字：
日期：
人力资源部经理审批
签字：
日期：
附件四
人员基本情况表
编号：
姓名
出生日期
性别
照片
政治面貌
婚姻情况
民族
最高学历
所学专业
职称
毕业院校
户籍性质（城镇or农村）
养老保险情况
执业资格情况
家庭住址/常住址
身份证号码
邮编
手机、家庭电话
E-mail
应聘部门及职位
流动原因
可到岗时间
目前薪资收入：
元/月（或年薪：
）
期望薪资收入：
元/月（或年薪：
）
教育培训经历
（从中专开始填写）
时间
学校
专业
获得学位
工作简历
时间
工作单位
部门及职务
离职原因
家庭主要
成员基本情况
姓名
年龄
工作（学习）单位及职务
关系
备注
（工作成绩和曾
经获得的奖励）
技术人员请详细列明所参加建设项目的名称、参和时间、规模及职务等信息：
请用简短的文字对自已做个评价：
其他补充信息
请按您的实际情况选择，且打√标记
1你是否有过因被原单位开除或犯罪的记录？
是_______，否________
2你是患过重大或传染型疾病？
是_______，否________
3你是否有亲戚或朋友于本单位工作？
有_______，没有______。
如有，请提供姓名________部门______________。
本人声明上述所填内容全部属实，且同意如有虚报或不实之处，自愿接受公司的降薪处理或终止劳动关系。
应聘人签字：
年月日
人力资源部评价
填表须知：
1、本表是档案资料的重要部分，务请认真填写，如实反映，尽量填写所有栏目。
2、请附学历、职称、岗位（或培训）证书、照片（4张）、原件、复印件。
附件五
辞职申请表
编号：
申请人
姓名
项目总监
项目部
职务
学历
职称
执业资格
入司日期
合同年限
辞职日期
离职原因
本人因以下原因申请解除劳动关系：
□岗位环境不适应；
□食宿条件不满意；
□薪资福利和自己期望有差距；
□工作胜任能力不佳；
□职业发展空间；
□个人因素或家庭原因
签字：
日期：
项目部
意见
□该员工表现优秀，项目部已进行挽留，且建议公司对该员工进行挽留；
□该员工表现不错，项目部已进行挽留，但去意已决；
□该员工表现壹般，同意辞职，于三十天内完成成工作交接；
□其他___________________________
签字：
日期：
分公司
意见
签字：
日期：
工程管理部
或项目事业部
意见
签字：
日期：
人力资源部
意见
签字：
日期：
公司领导
意见
签字：
日期：
附件六：
员工离职单
编号：
部门
姓名
职务
到职日期
离职日期
详细地址
1、工作和物品交接
工作交接情况:
物品交接情况：
项目主管签字：
其他交接情况
（1）工具
（2）监理证
（3）劳保（4）其他
工程管理部/项目管理事业部签字：
2、总工办
（1）图书
（2）手册
签字：
3、企业发展部
资产信息：
签字：
户口及其他：
签字：
4、财务部
财务借款情况
签字：
5、人力资源部
考试及培训费用情况：
签字：
其他手续：
签字：
公司领导批示
注：
1、离职交接时，请按之上表格次序进行；
2、于离岗后壹个月内，未进行项目部的工作交接的，公司有权无限期暂缓工资发放；
3、办理完第1项交接后方可离职，否则将视为擅自离岗或旷工处理；
4、如需公司将关联原件资料寄回，请注明详细地址，费用自理。
附表七
转正申请表
姓名
年龄
性别
员工编号
学历
毕业时间
专业
职称
岗位
执业资格
入公司时间
所属项目部
本人于试用期完成公司岗位工作任务，且通过试用期考核，特申请转为正式聘用。
（详细情况见附件：
试用期工作总结）
申请人签名：
日期：
项目负责人意见（总监或总监代表）：
负责人签名：
日期：
区域（分公司）意见：
负责人签名：
日期：
工程管理部（项目管理事业部）意见：
负责人签名：
日期：
人力资源部意见：
负责人签名：
日期：
公司主管领导意见：
负责人签名：
日期：
附表八
新员工月（季）度绩效考评表
姓名
年龄
性别
员工编号
学历
毕业时间
专业
职称
岗位
执业资格
入公司时间
所属项目部
月（季）度自我评价总结
工作内容、工作绩效、工作中遇到的问题及解决措施等（可附页）
签名：
日期：
年月日
项目主管（项目负责人）考评
工作内容、工作态度、工作能力、工作绩效等
签名：
日期：
年月日
指导人评价（指导人为主管时，此栏免除）
签名：
日期：
年月日
附件九新员工工作总结
被指导者姓名
年龄
性别
专业
学历
职称
执业资格
所于项目部
岗位
工作情况叙述：
（工作中遇到的问题、解决的办法、个人的计划等）
（可附页）
对公司的认识及工作感想：
（可附页）
对指导人的意见：
签名
日期
附件十指导方案
被指导者姓名
年龄
性别
专业
学历
职称
执业资格
所于项目部
岗位
指导工作简述：
被指导者工作表现（工作内容、态度、能力和绩效等）及指导成果：
考察评价：
评价总分100分，按照岗位职责履行35分、工作能力20分、工作态度20分、工作效率15分、团队意识10分。
各考察项得分及总得分：
指导时段
指导人（签名）：
附件十壹
项目部奖金名册
项目名称：
序号
员工姓名
奖金金额
备注
本次合计金额
可使用金额：
已使用金额：
剩余金额：
总监意见：
签名：
时间：
年月日
区域负责人或分公司经理意见：
（分公司或区域管理项目）
签名：
时间：
年月日
工程管理部意见
签名：
时间：
年月日
人力资源部意见
签名：
时间：
年月日
附件十二
证书借用审批表
申请人
姓名
借用证书类别
所属项目部
项目负责人
外借证书原因
预计归仍时间：
年月日
项目部负责人（壹般为项目总监）意见
年月日
人力资源部意见
年月日
公司领导意见
年月日
附件十三
薪酬调整申请表
姓名
年龄
性别
学历
职称
执业资格
参加工作时间
入公司时间
现任岗位
所于项目部名称
所于区域
或分公司名称
个人申请内容
申请理由和申请要求
签名：
时间：
年月日
总监（项目经理）意见
对申请人的工作态度、工作能力、工作业绩等作出评价，及对申请内容的核定意见
签名：
时间：
年月日
区域（分公司）经理意见
对申请人的工作态度、工作能力、工作业绩等作出评价，及对申请内容的核定意见
签名：
时间：
年月日
工程管理部/
项目管理事业部
意见
签名：
时间：
年月日
主管领导意见
签名：
时间：
年月日
人力资源部
复核意见
签名：
时间：
年月日
表四十壹
社会保险参保申请书
姓名
出生年月日
所于部门
入司时间
合同年限
学历
职称
执业资格
身份证号码（请注明所于地是城镇或农村）
申请理由
及工作评述
申请人签名：
项目部意见
及工作评述
总监（总监代表）签字：
所于部门意见
及工作评述
部门领导签字：
人力资源部
意见
公司领导意见
注：
附1寸照片1张，身份证复印件壹张。
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