在全局青工法制教育会上的讲话电力.docx

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在全局青工法制教育会上的讲话电力

在全局青工法制教育会上的讲话(电力)

在全局青工法制教育会上的讲话(电力)在全局青工法制教育会上的讲话(电力)同志们:

今天,我们在这里召开全局青工法制教育会,参加今天会议的有全局大部分青年职工、中层管理人员及部分青工家长,我们专门请来公安分局*局长为大家做了法制报告,从参会规模来看,充分反映出局党委、行政对青年职工管理教育工作的重视。

我局35岁以下青年职工在全局职工中占很大比例,大部分集中在生产一线,多年来,你们为企业的发展壮大做出了很大的贡献,可以说,是我局各项工作的生力军,在各不同岗位上发挥着重要作用,尤其是近两年来,农网改造工程时间紧、任务重,你们放弃节假日和双休日,冒酷暑,战严寒,风餐露宿,为第一期农网改造工程的顺利实施和全局各项工作的顺利进展做出了不可磨灭的贡献。

成绩不说跑不了,问题不说不得了,在肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到,虽然我局广大青年职工主流是好的,但在部分青年职工中也存在着许多缺点和问题,有些还很严重,再任由发展,后果也是十分严重的。

我局大多数青年职工大都是中专毕业生,以职工子弟居多,大部分分布在两个工区和基层所站,这部分青年职工大多是近些年踏出校门,直接走上工作岗位,本应是按照党指引的正确方向成长进步起来的,是值得信赖、大有希望的一代,但从我局现实情况来看,青年职工管理教育工作不容乐观,有些青年职工组织纪律焕散,时间观念差,不遵守作息时间,迟到早退甚至旷工;有些不注重自身学习,不学政治、不学法制、不学业务,政治思想水平低,法制观念淡薄,业务素质低;有些不思进取,庸庸碌碌,领导说东就东,说西就西,不拔不转,工作主动性差,当一天和尚撞一天钟;有些缺乏青年人蓬勃朝气,工作生活懒散拖沓;有些言行不符,既想表现自己,又懒得付诸行动,说起来头头是道,干起来有气无力;有些缺乏自立能力,只会随大流,甚至滥竽充数,自己独立解决具体事显的力不从心;有些8小时外游游荡荡,泡网吧、喝烧酒,甚至聚众打架闹事,造成恶劣影响;有些不服从领导和家长管教,天马行空,我行我素,做事冲动,不考虑后果。

凡此种种,分析起来有客观现实的社会背景,但主要还是主观因素。

我们大部分青年职工自幼生活在较优越的环境中,未遇到较大的挫折,从生理方面看,精力充沛,年富力强,善于创新,从心理发展上看,对环境变化较难准确把握,承受力差。

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,各种新事物、新矛盾层出不穷,尤其是中国改革开放以来,诸如腐败现象、不正之风、黄赌、毒以及社会竞争日趋加剧等,相当一部分青工盲目认为钱就是一切,变成金钱至上者;一部分青工“事不关已、高高挂起”,听之任之;还有一部分青工在激烈的时代变革中彻底迷失了方向,随着企业对人才质量要求的提高,越来越不适应企业发展的需要,在价值取向上发生位移,奉行“人不为已、天诛地灭”的思想,一切从个人私欲、个人利益出发,把握不住自己,心态失控,走向极端化,甚至走向犯罪的深渊。

家庭影响方面,由于大部分青年生活环境比较优越,思考问题较少,缺乏辨别是非的能力,一旦步入现实生活,自己独立,就显得束手无策,家庭要正确对待在子女身上产生的不健康现象,教育子女正确认识各种不良现象带来的严重后果,还要重视父母及家人的言传身教。

社会环境方面:

一是目前社会在一定程度上还存在腐败现象,劳动者辛勤劳动创造的物质财富被少数当权者占为已有或大肆挥霍,导致青工金钱意识浓厚,注重物质利益,缺乏奉献精神和应变能力。

二是社会舆论导向出现偏差,“明星”、“大腕”等变成了新闻媒介的宠儿,主人翁精神宣传不力,导致部分青工认识模糊,盲目追求时尚,缺乏主观上进意识,优胜劣汰观念不强,人生坐标位移,不能准确估计自己的价值。

三是工作饱满程度对青工心理状况有一定的影响。

部分青工缺乏工作责任,工作不饱和,又不积极钻研业务技能,由于闲得无聊,情绪不稳,容易产生不现实的想法;工作饱满、责任心强的青工经常超时工作,稍有失误,还要受到别人的冷落和领导的指责,久而久之就逆心重重。

导致部分青年出现以上列举种种行为和心理,主要还在主观因素方面:

一是价值导向不明。

一个人的价值观总是表现为追求什么,向往什么,喜欢什么,与需要密切相关。

部分青工在人生坐标中找不准自己的位置,随心所欲,不顾大局,工作中说干就干,说不干就不干,甚至未干工作先讲条件、讲报酬。

一方面认为自己付出多少就要得到多少,盲目认为干工哪个个人或哪位领导,但没有考虑到自己要生存就得工作,为自己生存而工作的道理;另一方面,把自己工作当作人情,想给谁干,不想给谁干的错误思想存在,斤斤计较,不付出还想得到,对自已有利就作出肯定的评价,对自已不利就作否定的评价。

二是适应“社会”的能力不强,随着企业改革的不断深化,必然会产生许多新观念和相应的行为方式,当个人利益也受到较大的冲突,部分青工对自己不注重“调整”,总认为企业改革对自己来说弊大于利,是朝自己而来的,不注重从自身找问题,面对新环境,难以改变传统思想和习惯行为方式,总是困惑和疑虑,徘徊不前,消极观望。

三是适应“成就”的意识不到位,成就是一个人工作能力等多方面的综合体现。

部分青工对“成就”非常敏捷,急功近利观念强,不尊重客观事实,对自己估计过高,超越现实可能性的现象较突出,虽有灼烈的热情,但由于目标过高,经过努力无法满足自己的要求,从而导致情绪低劣,心态反常。

对于目标值、“成就”感较低的年轻人来说,容易满足自己的目标,动力不大,平平淡淡,成绩不突出、久而久之就缺乏上进心。

青工中存在以上种种缺点和问题,虽说是一个普遍存在的社会现象,但这必须引起我们的高度重视,从局领导、工会、共青团,到股室、所站领导、青工家长,以及青工自身都应引起高度重视:

(一)团组织要积极组织团员青年认真学习邓小平理论,深刻掌握其实质,陶冶情操。

学习邓小平理论,特别是要从深度和广度上下功夫,对邓小平理论有更加完整的准确的认识,关于学习、掌握和运用理论体系指导工作,从而带动全团学习邓小平理论的高潮,尤其是在国有企业面临诸多困难的情况下,要通过对理论理解、克服困难,引导团员青年转变观念,提高认识,消除疑虑,主动寻求出路,团组织要以青工关心的热点难点等问题为切入点,采取不同形式帮助青工解决思想疑虑,消除心理障碍,轻装上阵,全身心地投入到企业的各项工作中去。

(二)青工要自身调节,“远离崇高”。

一个奋发向上,自强上进的人,先要懂自尊、自重、自立、自强,好追求高尚,珍惜生活、团结友爱,甘于奉献,在生活的大天平中找准位置,把“人不为已,天诛地灭”视为误区。

要学会尊重人,尊重客观现实,不唯我独尊,不姿意忘为,不纵情傲物,每个人都不同程度地存在着缺点,只要善于思考,认真辩解,才能消除疑虑。

其次要较准确地把握现实,调节自我心态,客观公正地认识自己,为人处世从实际出发,要有尽其在我的心态,不能整日患得患失,处于紧张、焦虑之中:

受挫后要多从自己身上找问题,找不足,才能发现问题,解决问题。

同时要充分理解和认识现实,一个人应该有理想、甚至幻想,但必须以现实为基础;人是生活在现实中的,而不是生活在想象之中,虽有“桃花源”还要自己去创造、去努力,才能达到目的。

其三要积极主动地参加社会实践活动,通过参加活动深层次了解现实,用自己的亲身体验去感受生活,达到知已知彼,与人建立良好的关系,化解矛盾。

(三)各级组织要关心青工的成长,增强凝聚力。

党支部、工会、共青团、女工委等组织要深入实际调查研究,同青工交朋友,把青工的疾苦放在心上,关心“柴米油盐”,甚至生活细节,“投之以桃报之以李”,教育青工逐渐改变不正确的看法,全身心地投入到力所能及的工作中来。

首先,各级领导要廉洁奉公,不负众望,坚持团结拼搏,不为困难所吓倒,不搞无原则的纠纷,不高高在上,不高谈阔论,真抓实干,维护职工的合法权益,练就开拓创新的本领和较高的管理能力,赢得职工的信赖。

其次,各级组织要开展健康有益的活动,坚决抵制各种丑恶现象的滋生漫延,净人环境,弘扬正气,使青工在健康的环境中受到锻炼和熏陶,在优越的环境中工作学习和生活,取得长足的发展。

再次,各级组织和领导要加强对青工心理咨询活动的重视,及时消除青工心理异常现象,在对违纪青工的处理上应做好定性分析,对症下药,正确使用思想政治工作武器,发挥各自优势,培养青年人才,让优秀青年脱颖而出,让青年充分理解组织给予的关怀,消除抵触情绪。

(四)适当的形势教育和心理健康教育很有必要。

一是在青工中广泛开展以爱国主义教育为主线的爱党、爱厂、爱岗的教育及职业道德教育。

引导青工正确处理物质利益同无私奉献的关系。

在行为上正确处理理想与现实,道德与金钱的关系,不断弘扬正气,增强青工立足岗位的奉献精神。

二是教育青工正确认识自身价值,增强市场经济条件下提高自身思想、道德技术等综合素质的紧迫性,通过形势教育,让青工及时掌握各种信息,对青工提出的意见,建议件件有人管,事事有结果,渠道畅通,让青工正面理解问题。

三是改善青工的工作、学习和生活环。

对影响青工身心健康、较恶劣的工作环境进行改造,让青工在较合适的环境中健康成长。

同时在条件允许的情况下,定期或不定期举办青工座谈会、青工教育会等,今年年底以前,由工会和团总支牵头,举办青工业务知识竞赛和青工技术比武活动。

(五)加强理论培训,提高青工的技能素质。

要重视对青工技能知识的培训,加强专业知识,尤其是岗位知识应知应会等到全方位的业务技能知识培训,使青工最大限度地掌握知识,增强现代企业对人才的需求,从而摆正自己的位置,对自己重新认识,消除人才竞争产生的负效应。

同志们,今天的会议是一次十分重要的会议,以上,我结合本局实际,对青工中产生的种种不良现象进行了列举和分析,并提出了具体的青工管理工作措施,希望今天参会的全体青工、中层管理人员及青工家长,共同对青工管理工作齐抓共管,在青工中形成团结拼搏、无私奉献、积极进取、爱岗敬业,为企业发展献计献策的良好局面,切实发挥青年人的生力军作用,为我局各项工作再上新台阶作出更大的贡献!

 同志们:

今天厂召开XX年度安全生产总结表彰大会。

首先,我代表厂党委和厂向在今年安全管理工作中创造优异成绩,受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺,同时也希望安全工作不达标的单位要振奋精神,力争在XX年的工作中取得好成绩。

刚才,于厂长代表厂对XX年安全工作进行了总结,对XX年工作进行了安排,我完全同意,希望大家认真抓好落实。

XX年厂安全工作的目标已经明确,就是“全年无亡人,年底夺金牌”。

全厂上下都要奔着这个目标去工作,保证目标的实现。

关于如何做好XX年的安全工作,我再强调几点:

第一,要强化责任意识,切实担负起安全管理的责任,做到对员工群众负责,对同事朋友负责,对家属亲人负责。

安全管理工作的水平最能体现一个单位或企业的整体工作水平,安全工作是反映一个单位或企业管理水平的窗口。

我们厂提出的“珍爱生命、享受美好生活”的安全理念,体现了“以人为本”的思想,我们所做的任何工作的根本目的和最终目标都是为了人。

目前,在一线岗位工作的干部和操作员工,已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡,这部分人所承担的社会责任和家人的期望都很大,上有六位老人,有的还有爱人和孩子,一旦在人身安全上出了问题,所产生的负面影响和连锁反应是非常大的。

人最宝贵的是生命,生命对每个人来说都只有一次,应该倍加珍惜。

强化安全管理的责任意识,首先是各级干部要对员工群众负责。

领导干部在安全工作上是真抓还是假抓,是口头上抓还是实实在在地干,反映了一个干部的工作作风,是检验一个干部真关心群众还是假关心群众的试金石。

因此,各级干部必须以对员工群众生命健康高度负责的态度,切实担负起安全管理的责任,严格要求,大胆管理。

其次,员工要对同事朋友负责。

员工之间要互相关心,互相爱护,对身边的违章违规现象,要敢于拒绝,敢于制止,敢于纠正,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

”如果经常与一个马马虎虎、大大咧咧的人在一起工作,结局会是什么样?

非死即伤的可能性非常大。

所以,必须使那些工作马虎、违章成性的人成为“过街老鼠”,人人喊打,努力杜绝违章行为。

再次,每个人都要对家属亲人负责。

现在的员工,对上承担着赡养照顾老人的义务,对下承担着抚养教育子女的责任,如果工作中不注意安全,不讲安全,就是对家属、对亲人的不负责任。

一旦出了事故,自己死了,撒手归天,谁最痛苦?

谁最悲伤?

留下的责任谁来承担?

一时疏忽,全家痛苦,一生痛苦。

中国有句古话:

人生最大的悲痛,莫过于幼年丧父(母),中年丧妻(夫)、老年丧子。

为了避免、杜绝这些悲剧的发生,难道我们不该对生命安全给予高度重视吗?

今年我厂安全事故共造成5人死亡,其中厂内4人,接近员工总数的万分之三。

如果按一个人一生在企业工作40年计算,那么发生事故的概率就是1.2%,这个比例是非常可怕的,美军在伊拉克战争中的死亡率也就是1%左右。

如果这个局面不改变,这个趋势不扭转,谁还敢在一厂干工作?

第二,要克服侥幸心理,养成遵章守纪的良好习惯。

无论是国内还是国外,对大量事故分析研究的结果表明,几乎所有事故都有人为因素。

从我们厂近几年发生的事故看,都是由于违反制度,违章操作造成的。

有章不循,违规操作,是安全生产的头号敌人,是员工生命安全的“头号杀手”。

这些道理可能大家都很清楚,但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生,屡禁不绝呢?

象抽油机这样相对固定的设备几乎年年都出事故。

现实的结果和科学的研究都表明,并不是每次违章都会造成事故。

正是由于这个原因,有的人在操作时就存在着侥幸心理,投机取巧,把违章当作窍门、绝招、经验,不仅自己违章,还唆使别人违章,既害了自己又害了别人。

一矿抽油机调参时发生的亡人事故就是这样的典型案例。

虽然说并不是每一次违章操作都会发生事故,但是如果经常性地违章操作,那么从概率上讲,早晚都要出事,这是偶然中的必然。

据调查了解,象一矿抽油机调参中的违章操作现象,在其它厂、矿也大量存在,虽然出事的很少,但其中潜在的风险非常大。

所以,我们绝对不能抱有任何侥幸心理,否则迟早都要受到惩罚。

第三,要突出现场管理,让安全工作从办公室走出来,从报表上走下来,从口头上重视落实到实际行动上。

据基层反映,现在HSE管理要求填写的各类报表比较多,安全管理人员整天坐在办公室里填报表,根本没有时间下基层、到现场,抓安全,抓管理。

如果只坐在办公室里抓安全,守着电话抓安全,那么安全管理人员的岗位就形同虚设,我们配备这么多人还有什么用呢?

这与我们设置安全管理岗位的初衷是背道而驰的,安全员的工作不应该是每天都在填报表。

为什么会出现这种情况呢?

我想原因可能有三条:

一是基础工作差。

对安全管理到底需要哪些报表、哪些数据,这些报表的作用是什么,缺少认真细致的分析和研究,工作随意性大,重复性工作较多。

二是工作习惯不好,检查与记录两张皮。

在我们企业,大家经常会遇到这样的现象:

上级来检查之前,突击填补各种记录。

为什么我们不能做到随时做随时记录呢?

还是工作习惯问题。

工作做了,记录跟不上,怕麻烦。

补记录就失去了记录的意义。

三是计算机应用能力差。

由于没能较好地掌握计算机技术,仍然采取手工的办法统计汇总数据,计算机里没有数据、没有资料,每张报表都要重新去做,工作效率低,浪费了大量时间。

在厂、矿两级机关工作,如果不能熟练地应用计算机,从基本技能上讲是不合格的,这样的工作人员需要进行培训或者调整。

现在安全管理上做的很多工作,从某种程度上讲是应付检查的,功夫用的不是地方。

怎样使安全管理人员从办公室走出来,我们要想办法,有些要求应该制度化。

现在,一线采油矿(大队)有专职安全员2-3人,采油矿各类站、所比较多,很多是安全要害部位,多长时间检查一次,检查什么,检查出问题怎么办,要制定出制度,落实给安全员。

当现场管理与填写报表发生冲突时,填写报表要给现场管理让路。

另一方面,HSE管理的各类报表要结合地面工程数据库建设,与工程报表一起考虑,做到数据和资源共享。

现在有这样一种现象,一旦哪个单位出了安全事故,大家都说“没少讲安全,今天早上刚讲完”,或者“昨天刚开完会”等等。

在有的干部和管理人员的头脑中,讲了、开会了,就算落实了,经常讲就算重视了。

抓安全工作,说与讲固然很重要,但监督、检查、纠正更重要。

我们不能只停留在口头上重视,要真正落实到实际行动上。

第四,要树立“事故是可预防的”的理念,克服和扭转靠“运气”的想法。

不可否认,我们一厂管理幅度大,各类施工较多,工作量大,客观上增加了管理难度,这是事实。

但这不应成为出事故的理由,不能出了事故就怨天尤人,认为是“点背”、运气不好。

我们应该好好想一想,为什么有的单位和采油厂不出亡人事故,而且是多年不出亡人事故?

为什么总是我们“点背”、运气不好?

还不是因为我们违章、违纪现象多,导致出事的几率大。

如果我们不在遵章守纪、执行标准上下功夫,“点”还会背,运气还不会好。

从我们厂内的情况看,同样是1000多人的队伍,有的矿就能不出事、不亡人。

既然有的矿能做到,其它矿就没有理由做不到。

所以说,我们提出明年安全工作要“全年无亡人,年底夺金牌”,这不是奢望和梦想,经过全厂上下共同努力是能够实现的,大家对此要有信心。

上次开配产会时要求各单位要召开班子会,认真分析研究一下本单位的安全形势,查找问题和不足,确定主要工作,把安全工作真正重视起来,抓好、抓实。

质量安全环保部要把我厂近几年发生的事故汇编成《安全事故案件分析》,着重讲清楚为什么会发生事故,违反了什么标准,怎样才能避免,正确的做法是什么,应该执行什么标准,进而让“事故是可以预防的”的理念深入人心。

第五,要克服畏难情绪。

前面讲到我厂生产设施多、车辆多、设备多、施工作业多;员工违章操作比较普遍,员工自身对安全的要求和自我保护意识还很薄弱,对严格的管理在认识上还不一致,有时甚至有抵触情绪。

这些情况给安全管理带来了很大困难。

要改变和扭转这种局面,就要求各级干部和安全(生产)管理人员要敢管、会管、勤管,不能对管理中存在的问题视而不见,遇到问题绕着走,对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正,“好人”主义盛行,怕得罪人,不敢碰硬,不敢叫真,工作得过且过,犯自由主义。

我们各级干部,特别是各单位、各部门的主要领导,要通过对每一项工作的安排,对每一件事情的处理,在单位和部门树立一股正气。

什么事都不敢管,说话没有观点,办事没有原则,长此下去,必然败坏一个单位和部门的风气,造成邪气盛行,正气树不起来。

一个单位和部门好的风气(文化)的形成不是一朝一夕的,而不良的风气(文化)一旦形成,纠正起来就非常困难。

对于不良现象,就是要防微杜渐,把小事当大事来抓,“小题大做”,抓住不放,坚决及时地予以纠正。

一个班子有没有战斗力,关键看两个一把手能否在单位和部门树立积极向上的正气,敢于坚持原则,不搞一团和气。

认真负责的正气反映了一把手的能力,要在敢管、会管、勤管上下功夫。

要教育引导员工正确认识,我们严格抓管理、抓安全到底为了谁?

实际上,一旦出了事故,受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人,从这一点来说,抓管理、抓安全的最大受益者是基层干部和操作员工。

员工真正认识到了这一点,就会理解、支持严格管理,自觉地执行标准和制度,遵守纪律。

要严格执行“领导干部安全值班制度”和“工作票制度”,把这两项工作作为安全管理的重点工作来落实。

第六,要学习标准,抓好培训。

目前,基层在技术培训上做了很多工作,对提高岗位工人的技术水平起到了积极作用,并在生产管理中见到了较好的效果。

但是鉴于我们厂严峻的安全生产形势,以及事故反映出来的问题和工作的薄弱环节,学习标准、掌握标准、执行标准非常重要。

就操作层来讲,学习、掌握标准,是第一位的、最基本的要求,比学习、掌握原理更重要。

员工可以不知道为什么要这样做,但是必须知道要怎样做。

为什么要这样做,原理是什么,这些内容属于提高的部分,员工可以掌握,也可以不掌握,就看员工本人怎么想。

对于那些不满足现状,想进步、想发展,积极向上的员工,不用单位要求,自己就会主动去学。

明年生产一线员工的学习培训要以学习标准为主,学习、掌握对事故前兆的分析判断,学习、掌握应急预案等内容。

学习标准是枯燥的,但是很有用,一定要组织员工学习,一定要让员工掌握。

元旦就要到了。

在这里我代表厂党政班子,对全厂干部员工在过去一年里付出的辛勤努力表示衷心的感谢!

祝全厂员工、家属和离退休老同志,工作进步,身体健康,家庭幸福,节日快乐!

谢谢大家!

xxx公司2004—2005年度工作总结会议主持词各位领导、来宾、同事们:

请就坐。

xxx公司2004—2005年度工作会议正式开始。

(放花炮)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:

集团公司董事长xxx先生、xxx公司总经理xxx先生、xxx公司总经理xxx女士、集团公司财务总监xxx先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

(掌声)今天工作总结会的议程主要有五项:

第一项是由xxx公司总经理蔺万焕作2004—2005年工作总结及05年营运报告。

二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。

三是销售、服务的员工代表讲话。

第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。

五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项:

请xxx公司总经理xxx作2004—2005年工作总结及05年营运报告(掌声)……谢谢xxx总的报告下面进行会议第二项:

请深意公司销售经理xxx讲话(掌声)……谢谢xxx经理的讲话请深意公司服务站站长xxx讲话(掌声)……谢谢xxx站长的讲话请深意公司财务经理xxx讲话(掌声)……谢谢xxx经理的讲话请深意公请深意公司客户主管xxx讲话(掌声)……谢谢xxx主管的讲话下面进行会议第三项:

由销售顾问代表xxx发言(掌声)……感谢xxx的发言由服务站技术代表xxx发言(掌声)……感谢xxx的发言今天会议已经进行1小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱,。

(表演吉他弹唱)下面会议进行第四项内容:

有请集团公司董事长xxx先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢xxx董的讲话,相信在xxx董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,xxx公司将在2005年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

下面进行会议第五项:

表彰优秀管理者及优秀员工在过去的2004年里,xxx公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。

这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。

请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。

”好,她们是优秀管理者:

配件经理xxx、客户关系主管xxx,请她们到台前来。

(掌声)……(xxx、xxx发表获奖感言)有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。

(喜庆的背景音乐)下面表彰的是优秀员工:

xxx、销售顾问兼出纳xxx、客户关系部回访员xxx、服务站资料员xxx。

请到台前来。

(掌声)……(xxx发表获奖感言)再次请xxx总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请xxx董事长到台上来合影留念。

(喜庆的背景音乐)那么好,公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。

要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。

好,今天的工作总结会议到此结束了,接下来有请xxx公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。

掌声欢迎!

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