工厂规划岗位职责.docx
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工厂规划岗位职责
工厂规划岗位职责
工厂电气规划高级经理浙江电咖的汽车科技有限公司浙江电咖的汽车科技有限公司,电咖,电咖汽车,电咖1.负责组织编写、审核工厂电气(强弱电)设备技术规范书以及此书前期电气设备评估、选型以及导入工作;
2.根据工厂总体方案及工艺方案,与设备供应商开展联合人体工学,负责审查和电气设备技术图纸以及电气施工平面图;
4.负责监管现场电气设备的安装质量和进度,并确保达到准许的安装质量水平;
5.并负责电气设备的调试进度,维护设备按时交付,并定期向总监汇报项目进度;
6.负责搜集和装设整理电气设备安装和调试期间的所有风险问题点,并确保设备交付前所有问题点已按完成整改;
7.负责设备供应商的现场管理,确保房地产项目现场施工安全、有序和高效;
8.负责后期厂房电气设备的改造和优化工作;
任职要求:
1.8年以上主机厂电气规划和管理工作经验,掌握掌握工厂规划的基本原则和方法,较强的创新意识;
2.陌生主机厂汽车制造设备结构、性能以及优缺点,合理规划工厂电气设备;
4.丰富的机械、电气方面专业知识。
篇2:
#215;#215;实业有限公司工厂利器管制办法(doc11)精品资料
一、总则:
1.制定目的:
1.1保证利器不会误包在品类中,避免使用者(消费者)受到伤害。
1.2避免客户利器投诉,维护公司形象及声誉,保证公司运作安全并维护
员工操作安全。
2.适用范围
适用于本公司各生产部门。
3.权责单位:
3.1品管部门负责本办法制定、修改、废止与起草工作。
3.2总经理专责本办法制定、修改、废止的核准工作。
4.管理单位:
4.1品管部门为本办法之总公司行政管理单位。
二、内容
5.定义
5.1利器:
制造过程中所有人的车针、镊子、锥子、剪刀、金属毛刷、剪钳、
批锋刀等以及其它金属尖锐物等统称为利器。
6.职责
6.1由仓库发料人员(仓管员)、生产科长、车间利器管理员、各班组长
负责实施、品管科长负责稽核。
7.程序
7.1利器发放及领取
A.利器由使用仓库与单位共同订立安全库存量后交仓库统一申购
(请购);利器统一由采购购买,仓库统一发放;
B.各车间要按需要书面申报需用利器品种、数量,交由利器管
回QC部门备案;
C.利器损坏须由利器管理员:
凭《工厂利器记录表》(附件一)并
经QC确认及品管科长批准方可以《损坏利器记录表》(附件五)
中的实际供应量消费量到仓库以旧换新。
否则仓库不予发放(特殊情况须
由公司最高主管或其授权人核准)。
法宝利器管理员先将从仓库领用的
利器交由使用人签收惟时用。
D.因增加人数、车间需增加利器总数时,须申报经(副)理以上人
员批准及QC确认。
E.生产车间实行工具袋生产和针包收发监督机制,工具袋与针包分车缝及手
工两种,每个车缝工具袋有剪刀、镊子各一件共两件为一套(剪
线工只有剪刀一件称为一套),每个手工工具袋有剪刀、锥子、毛
刷各一件共三件为一套,车针、手针则插放针包发放和交回。
F.每位作业员一个工具麻袋、每组一个小针包、车缝站或者后站各一
个大针包、工具袋需编上工位编号、针包则需编上工位编号及组
别标识。
G.因生产需要应当多发或少发其中一种时,车间组长要在《工厂利
器收发记录表》(表二)备注中注明。
H.下班时组长收回工具袋、针包、利器并检查是否完整齐全,确认
无误后将工具袋和针包交给车间利器管理员存放于工具柜。
I.利器管理员在收到组长绝招交回的针包工具袋时,应清点各组交回的
车针、手针、剪刀等数量与《工厂利器收寄记录表》(表二)中的
数量是否一致,确认无误后才将各组的针包、工具袋按标签存放于
工具柜。
J.每个工厂应有一份《利器清单》(附件三),记录利器进仓额各不相同数量以及每种利器仓贮、损坏情况。
7.2借势使用与使用方法:
A.工厂使用之利器均为秘密武器本厂统一购买;
B.在工厂任何场所、军职上不许有刀片、易折断的界刀。
禁止使用
此类利器(附录七)
C.所有工厂员工使用的利器必须绑在工作所有人台上,防止利器遗失;
7.3利器遗失或损坏后紧急措施;
A.员工在操作时发现利器损坏应立即寻找、收集齐全后交QC
并由组长签核后到车间利器管理员处以旧换新:
车间利器管
理员将损坏的利器实物(指手针、车针、批锋刀)等粘贴于《损
坏利器记录表》(附件五)上,并注明员工工号、并由员工签收。
B.若员工寻找秘密武器后发现测出遗失:
在半小时内无法找到时应立即上报
组长并由组长立即报告科长。
C.在寻找失去利器(或被折断的部分)的同时,应通知QC对受涉
及或怀疑的产品予以隔离直至为止,如无法找回,则受涉及
物品要100%经过金属探测,如为金属配件产品须100%检查,且
清扫现场,并填写《遗失利器解释书》(附件四)且要有车间科长
及品管科长签名方可生效,并知会本公司最高级别主管。
D.丢失、损坏和利器应记录于《工厂利器记录表》(附件一)。
E.品管部门监督生产部门的利器使用是否符合要求,应每天每二小
时进行巡查,将巡视结果记录于《利器巡查报告表》(附件六)。
F.品管主管、生产科长每天必须抽查一次所属员工利器管制情况并
在其相应表单上签名。
G.生产部主管、生管部主管每周必须抽查一次一回所属员工利器管制情深
况并在其相应表单上签名。
H.公司最高主管或其授权人员每月必须抽查一次所属员工利器管
制情况明信片并在其相应表单上能签名。
三、附件:
1.《利器管制流程图》
2.《禁止使用利器》
3.《工厂利器记录表》
4.《工厂利器收发记录表》
5.《利器清单》
6.《损坏利器记录表》
7.《遗失利器解释书》
8.《利器巡查记录表》
利器管制流程图
工厂利器记录表
复核:
审核:
制表:
(车缝)工厂利器收发记录表
(手缝)工厂利器收发记录表
损坏利器记录表
复核:
审核:
制表:
利器清单
利器巡查记录
2.如有异常或不符合记录请于备注档记录察觉到时间
3.如正常请于各档记录巡查时间或巡查已经完成时间第二联QC部门/第二联生产部门
遗失利器解释说明书
遗失利器名称:
遗失者签名:
遗失时间:
遗失原因:
组长意见:
主管意见:
QC主管意见:
知会者签名:
生产部经(副)理:
生管部经(副)理:
公司最高主管:
注:
遗失工具费用从基本工资中年终奖金扣除
篇3:
#215;#215;实业有限公司工厂利器管制办法汇编
一、总则:
1.制定目的:
1.1保证确保金手指不会误包在产品中,避免使用者(消费者)受到伤害。
1.2避免客户利器滋扰,维护公司形象及声誉,保证公司运作安全并保障机制员工保障操作
安全。
2.适用范围
适用于本公司目前各生产部门。
3.权责单位:
3.1品管部门负责本办法制定、修改、废止与起草工作。
3.2副总裁负责本办法制定、修改、废止的核准工作。
4.管理单位:
4.1品管部门为本办法之实业公司管理单位。
二、内容
5.定义
5.1利器:
制造过程中所有的车针、镊子、锥子、剪刀、金属毛刷、剪钳、批锋刀
等以及其它金属尖锐物等泛称为利器。
6.职责
6.1由仓库发料人员(仓管员)、生产科长、车间利器管理员、各班组长负责实施、
品管科长负责稽核。
7.程序
7.1利器发放及领取
A.利器由使用单位与仓库共同订立安全库存量协力后交仓库统一申购(请购);利
器统一由交付购买,仓库统一发放;
B.各车间秘密武器要按实际需要书面申报需用利器品种、数量,交由秘密武器管理员开立利
仪器领料单层呈至经(副)理级以上警务人员批准,副本交回QC部门备案;
C.利器损坏仍须由利器管理员:
凭《工厂利器记录表》(附件一)并经QC确认
及品管科长批准方可以《损坏利器记录表》(附件五)中的实际数量到仓库
以旧换新。
否则储存库不予发放(特殊情况须由公司最高主管或其授权人核
准)。
利器管理员再将从仓库领用的利器交由使用人签收领用。
D.因增加人数、车间需增加利器数量前一天,须申报经(副)理以上人员批准及
QC确认。
E.生产车间实行工具袋和针包收发制度,工具袋与针包分车缝及手工两种,每
个丘奎托工具袋有剪刀、镊子各一件共两件为一套(剪线工只有砖头一件称为
一套),每个手工艺工具袋有剪刀、锥子、毛刷各一件共三件为一套,车针、
手针则插放针包补发和收回。
F.每位作业员一个工具袋、每组一个小针包、林蝠站或者后站各一个大针包、
工具袋需编上工位编号、针包则需编上工位编号及组别标识。
G.因生产需要必须多发或少发其中一种时,车间组长要在《工厂利器收发历史纪录
表》(表二)备注中注明。
H.下班时组长收回工具袋、针包、利器并抽查是否完整齐全,确认无误后将
工具袋和针包交给车间秘笈管理员叶诺塔存放于工具柜。
I.利器管理员在收到交回的针包工具袋时,应点算各组交回的车针、手针、
剪刀等数量与《工厂利器收发记录表》(表二)中曾的数量是否一致,确认无
误后将各组的针包、工具袋按标识存放于工具柜。
J.每个工厂应有一份《利器清单》(附件三),利器进仓额数量以及每种利器仓贮、损坏情况。
7.2绝招使用与使用方法:
A.工厂使用之利器均购买为本厂统一订购;
B.在工厂任何场所、岗位上不许有胶带、易折断的界刀。
禁止使用此类利器(附
录七)
C.所有汽车厂员工使用的利器必须绑在工作台上,防止利器遗失;
7.3利器遗失或损坏后措施;
A.车间员工在操作时发现利器损坏应立即寻觅、收集齐全后交QC确认并由组
长签核后到车间利器管理员处以旧换新:
车间利器实物门卫将损坏的利器实物
(指手针、车针、批锋刀)等粘贴于《损坏利器记录表》(附件五)上,并
注明员工工号、并由员工签收。
B.若员工四处寻找利器后发现后遗失:
在半小时内无法找到时应立即呈送组长并由组
长立即报告科长。
C.在寻找失去利器(或被折断的部分)的同时,应通知QC对受包括或怀疑的
产品加以隔离直至找到为止,如无法找回,则受涉及物品要100%经过金属
探测,如为金属配件产品须100%检查,且清扫现场,并填写《遗失利器解
释书》(附件四)科长且要有铁厂科长及品管科长签名方可生效,并知会本公司
最高主管。
D.丢失、损坏和利器应记录于《工厂利器记录表》(附件一)。
E.使用品管部门监督供货部门的利器使用是否符合要求,应每天每二小时或进行巡
查,将巡查结果历史纪录于《利器巡查报告表》(附件六)。
F.品管主管、生产科长每天必须抽查一次所属员工管制情况并在其相应表
单上签名。
G.生产部主管、生管部主管每周必须抽查一次所属员工利器管制情况并在其相
应表单上签名。
H.公司最高主管或其授权人员每年必须抽查一次所属员工利器管制情况并在
其相应表单上签名。
三、附件:
1.《利器管制流程图》
2.《禁止使用利器》
3.《工厂利器记录表》
4.《工厂利器收发记录表》
5.《利器清单》
6.《损坏利器记录表》
7.《遗失利器解释书》
8.《利器巡查记录表》
利器管制流程图
工厂利器记录表
复核:
审核:
制表:
(车缝)工厂利器点对点记录表
(手缝)生产线利器收发记录表
损坏利器记录表
复核:
审核:
制表:
利器清单
利器巡查记录
2.如有异常或不符合记录请于备注档记录发现时间
3.如正常请于各档记录巡查时间或巡查完成时间第二超联QC部门/第二联生产部门
遗失利器论断说明书
遗失利器名称:
遗失者签名:
遗失时间:
遗失原因:
组长意见:
主管意见:
QC主管意见:
知会者签名:
生产部经(副)理:
生管部经(副)理:
公司最高主管:
注:
遗失工具费用从工资中扣除