提高收率降低消耗行动方案.docx

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提高收率降低消耗行动方案

淀粉车间提高收率降低消耗行动方案

无泄漏管理

方案描述

关注问题

具体方案

预期目标

责任单位

时间要求

加强管理，增强事故预想能力，处理所有泄漏点，做好无泄漏工作。

设备、管线漏点。

1、做好预防检查工作，根据设备及管线的使用周期及现场环境，判断易出现问题的部位，做好重点检查，对即将出现问题的设备及管线进行整改。

零泄漏

淀粉车间全体员工

长期坚持

2、对出现泄漏情况的设备、管线及时进行处理，做到发现一处，处理一处。

3、对暂时处理不了的，在临时停车或检修等有条件的情况下，积极进行处理。

蒸汽冷凝水漏点。

1、加强对蒸汽回收系统的操作，保证蒸汽冷凝水的回水率。

2、加强平时运行时的操作，控制工艺稳定，保证蒸汽压力稳定，杜绝压力过高现象的出现，避免设备、管线的连接部位出现泄漏现象。

3、对易出现漏点的部位，如蒸汽、冷凝水管线的弯头等部位，每次检修时安排做重点检查，避免在日常生产过程中出现泄漏。

提高收率降低消耗行动方案

相关制度的执行

方案描述

关注问题

具体方案

预期目标

责任单位

时间要求

通过加强管理，确保制度的有效运行。

制度执行力度不好，存在有令不行情况。

1、加强对员工的宣传教育工作，提高全体员工的整体素质，保证员工自觉执行各项规章制度。

各项制度有效执行。

淀粉车间全体员工

长期坚持

2、工段长、运行主任每天负责管理本工段人员一天的工作内容，掌握员工制度的执行情况，加强对本工段员工执行各项制度的监督、检查。

3、部门检查小组在日常的检查工作中，加强对相关制度的执行情况的检查，保证公司及部门的各项规章制度的有效执行。

4、根据周检的检查情况，对违反规章制度的相关工段、人员进行处罚，以教育全体员工的遵章守纪；对执行制度好的班组、个人进行表扬，用榜样的力量从正面引导员工。

提高收率降低消耗行动方案

辅助材料的消耗

方案描述

关注问题

具体方案

预期目标

责任单位

时间要求

通过对辅助材料消耗的有效控制，通过提高产量提高收率达到降低各种原辅材料消耗的目的。

玉米的单耗

1、提高生产负荷，提高淀粉收率。

在有效生产时间内提高刮刀负荷，保证刮刀满负荷生产。

玉米单耗1.44

淀粉车间全体员工

长期坚持

2、控制胚芽、纤维中淀粉含量，保证洗涤效果。

新鲜水的消耗

1、减少车间内不合理的非生产用水。

新鲜水耗2.3

淀粉车间全体员工

长期坚持

2、机械专业加强对设备的维护、检修，保证设备机械密封的完好，设备无内漏情况，降低新鲜水消耗。

3、工艺专业加强对十二级洗水量的控制，在保证产品质量的情况下，减少新鲜水的用量。

蒸汽的消耗

1、控制冷凝水回收系统在闭式状态，工艺生产中多使用2kg蒸汽。

蒸汽消耗2.0

淀粉车间全体员工

长期坚持

2、杜绝蒸汽冷凝水系统的跑冒滴漏。

3、提高操作水平，稳定操作，避免大幅度加减蒸汽。

4、提高生产负荷，控制蒸汽耗量。

电的消耗

一、工艺用电

1、正常开停车，要严格按本岗安全操作规程作业。

在工艺条件允许的情况下要尽量减少设备空转时间。

停车时设备要及时停车。

2、临时停车超过半小时，磨、挤压机等设备可停车，减少空转。

3、上料启车后，要及时进料并保证流速，进料完毕要及时停车，减少设备空转。

4、刮刀系统暂停超过一小时，需清洗后停车，其附属系统也要及时停车。

5、临时停车超过一小时，要及时停分离机、十二级、并对分离机进行半速冲洗。

6、开车时先充分做好开车准备，以从后向前的顺序，按岗位操作法规定逐步开车，防止设备空转时间过长。

7、开车正常后，要按破碎负荷要求，满负荷运行，降低吨淀粉耗电量。

8、每月对各班进行吨淀粉耗电量考核，奖优罚劣（绩效考核）。

电耗250

淀粉车间全体员工

长期坚持

二、照明灯管理分工。

各工序、区域的照明开关分配给各岗位及办公室，违反规定者，发现一次罚相关工段或责任人，特殊情况需经上级领导批准，可提前开灯或延后关灯。

允许长明灯区域：

刮刀零米层、车间的各个楼梯通道。

硫磺的消耗

1、硫磺由工段长抽检重量，出现问题及时反馈到采购部门。

2、岗位工均匀控制硫磺填入量，使硫磺燃烧充分；经常检查燃烧塔喷头，保证喷淋效果，充分吸收二氧化硫。

3、保证风机的工作效率。

4、保证洗水压力在0.3Mpa以上。

硫磺单耗1.2

浸泡工段

长期坚持

提高收率降低消耗行动方案

保证淀粉收率

方案描述

关注问题

具体方案

预期目标

责任单位

时间要求

通过加强纤维洗涤及胚芽洗涤系统的管理达到保证淀粉收率的目的。

胚芽洗涤

1.15.41-1/4物料及洗水要均匀分配。

2.洗水量以不低于破碎绝干的1.2倍为宜。

3.每班至少清理冲洗15.41筛面两次以保证其脱水效果。

4.检修时及时对15.41曲筛进行碱泡掉安装向以保证其分离洗涤效果。

5.破碎负荷要均衡稳定。

15.46处总淀粉陈粮小于13%，游离小于4%。

新粮总淀粉小于12%，游离小于2%.

运行主任

长期坚持

纤维洗涤

①.保证纤维洗涤系统处于良好运行状态。

②.每班至少对曲筛冲洗两次以上。

③.洗水量以不低于破碎玉米绝干的1.5倍为宜。

④.每次检修时及时对曲筛进行碱泡掉向安装以保证其分离洗涤效果。

⑤.破碎负荷要均衡稳定。

15.71处总淀粉陈粮小于28%新粮小于18%。

游离4-12%。

运行主任

长期坚持

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保证蛋白收率

方案描述

关注问题

具体方案

预期目标

责任单位

时间要求

通过加强分离机及板框的管理以保证蛋白饲料的收率

浓缩分离机顶流干物和主分离机顶流蛋白含量

1.保证分离机的完好运行。

2.保证分离机的顶流干物在指标控制内。

3.发现顶流干物偏高时及时采取措施。

4.保证主分离机顶流蛋白含量在58-61%之间。

5.加强工艺操作确保分离机最佳运行。

6.每次检修时对分离机进行清洗以保证其处于完好状态。

7.加强小分离机实验的操作，以保证运行指标的可控性。

蛋白饲料蛋白含量58-61%之间；蛋白饲料收率5.2%以上

运行主任

长期坚持

板框滤液干物

①.板框运行应处于完好状态。

②.保证板框滤液清澈。

③.板框滤布及时清洗、更换。

运行主任

长期坚持

提高收率降低消耗行动方案

玉米胚芽收率的保证

方案描述

关注问题

具体方案

预期目标

责任单位

时间要求

通过加强脱胚系统的操作以保证玉米胚芽的收率

脱胚系统管理

1.保证生产连续稳定运行。

2.保证15.08和15.15进料压力在6公斤以上。

3.正常生产时两台脱胚泵的流量应在400立方米每小时以上

4.保证15.19筛上无游离胚芽和整粒玉米

5.系统不正常时排放的胚芽要全部回收回脱胚前级系统。

保证胚芽收率在7.0%以上

运行主任

长期坚持

提高收率降低消耗行动方案

总收率的保证

方案描述

关注问题

具体方案

预期目标

责任单位

时间要求

通过减少高浓度水的排放降低排放损失从而提高总收率

高浓度水排放的控制

1.加强管理保证生产连续稳定运行。

2.提高废气利用率，加大蒸发系统的生产能力保证系统水平衡。

3.高浓度水必须经气浮槽打到16.64中。

4.减少车间内的新鲜水用量以保证系统水的平衡。

5.严控蒸发冷凝液的COD指标。

排放量2000吨/天以内

运行主任

长期坚持

提高收率降低消耗行动方案

玉米电子称管理

方案描述

关注问题

具体方案

预期目标

责任单位

时间要求

通过对玉米称的管理来保证玉米投料量称重量的准确，达到提高收率降低消耗的目的。

玉米称的管理

①.当班人员每次检查时查看内部挂料现象，并及时清理。

②.电子秤出现故障，应及时通知专业值班人员维护。

③.部门每月组织检查一次，复查电子称的计量误差。

测量方法：

用砝码校对，误差在3‰以内。

保证玉米上料的准确性。

玉米单耗1.44

上料岗位工

电仪专业

长期坚持