钢桁架施工组织设计.docx
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钢桁架施工组织设计
吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）钢管桁架
施
工
组
织
设
计
编制单位：
浙江八达建设集团有限公司
编制日期：
二零零六年四月
施工组织设计（方案）报审表
工程名称：
吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）钢结构致:
上海东方工程监理有限公司（监理单位）
我方已根据施工合同的有关规定完成了吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）管桁架钢结构工程施工组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：
吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）管桁架钢结构施工组织设计承包单位：
浙江八达建设集团有限公司（章）
项目经理（签字）：
日期：
年月日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师（签字）：
日期：
年月日
总监理工程师审查意见：
项目监理机构（公章）:
上海东方工程监理有限公司总监理工程师（签字）：
日期：
年月日
第一章编制说明
第一节编制目的6
第二节编制依据6
第三节本工程施工采用的主要标准6
第二章工程概况及特点
第一节工程基本情况7
第二节工程总体概况8
第三节工程特点8
第三章施工总体部署
第一节实施目标11
第二节施工顺序11
第三节施工准备计划11
第四节施工组织管理16
第四章工期和工程进度计划表及进度保证措施
第一节工期目标20
第二节施工进度计划安排21
第三节施工进度计划控制21
第四节施工进度计划保证措施22
第五节强化施工进度计划管理和协调29
第六节定期生产检查及生产会议30
第七节生产资金的保证31
第八节建立监督机制31
第五章主要分部分项施工方法
第一节钢结构除锈、油漆31
第二节钢结构制作42
第三节钢结构安装50
第六章主要技术措施
第一节焊接质量控制55
第二节吊装质量的保证措施59
第七章自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系
第一节质量目标及质量计划61
第二节项目部质量管理责任62
第三节质量计划控制点设置64
第四节施工过程质量控制66
第五节抓分项工程的质量管理70
第六节施工质量检验与评定73
第七节最终交工检查验收77
第八章施工安全和安全保证措施
第一节安全目标77
第二节安全管理的意义77
第三节安全管理的原则77
第四节安全管理手段78
第五节安全管理体系78
第六节安全管理主要职责79
第七节安全生产保证措施84
第九章文明施工保证措施
第一节文明施工目标112
第二节建立文明施工领导小组112
第三节文明施工管理措施112
第四节场容场貌管理措施112
第五节现场卫生管理措施114
第一章编制说明
第一节编制目的：
本施工组织设计是依据现有的林同炎•李国豪土建工程咨询有限公司
G-NOTE1-3（3轴、9轴、15轴相同）施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的，本施工组织设计编制的目的是：
为吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）五边形（管桁架）钢结构工程施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。
第二节编制依据：
吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）五边形（管桁架）钢结构工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。
1、林同炎.李国豪土建工程咨询有限公司设计的吉事达（海门）国际家居商务
港A组团五边形（管桁架）钢结构工程施工图纸；
2、施工现场实地踏勘现场实际情况；
3、国家有关建筑工程法规、规范与文件；
4、本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；
第三节本工程施工采用的主要标准：
1）、《工程测量规范》GB50026—2001；
2）、《钢结构设计规范》GBJ50017—2002；
3）、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001；
4）、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；
5）、《钢结构制作工艺规程》DBJ08—216—95；
（6）、《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89；
（7）、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88；
（8）、《低合金钢焊条》GB5118—85；
（9）、《碳钢焊条》GB5117—85；
（10）、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；
（11）、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；
（12）、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；
（13）、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；
（14）、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91；
（15）、《压型金属板设计施工规程》YBJ216—88；
（16）、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS10—298；
第二章工程概况及特点
第一节工程基本情况：
1、工程名称：
吉事达（海门）国际家居商务港A馆
2、建设单位：
吉事达（海门）国际家居商务港置业有限公司
3、建设地点：
江苏省海门市大港路988号
4、施工图设计单位：
林同炎.李国豪土建工程咨询有限公司
5、监理单位：
上海东方工程监理有限公司
6、施工单位：
浙江八达建设集团有限公司
7、工程立项批准文号：
江苏省海门市发展计划委员会海计发（2003）055、056、
057文件
第二节工程总体概况：
吉事达（海门）国际家居商务港是集家居生产、交易、物流、研发、文化为一体的跨国商务平台，建成后将成为全球最大的家纺、家具、家饰跨国采购中心和我国家居出口贸易的最大窗口。
形成独一无二的“九大平台、六大优势”的吉事达贸易模式，即为进出口企业提供贷款与品质的双向担保平台；进出口过程系列服务平台；供需可视信息平台；商务自动结算平台；现场与远程交易平台；物流服务平台；品牌互动平台；国际商务活动平台和专业咨询平台九大平台；形成品牌、可视、服务、市场、资本和保障的六大优势，解决我国进出口企业面临的品牌、资金、信息、信用以及贸易壁垒等难题。
开拓中国人自己的全球销售渠道，建立为产业集聚地，整合优势资源，搭建一个产业化、品牌化、专业化、系统化的基地，全球化优势资源将得到最大限度的整合。
吉事达（海门）国际家居商务港A馆工程占地面积约50.8万平方米,建筑面积约52.2万平方米。
工程场地位于海门市海门港，大港路以西，通达路以北。
施工场地为长江三角洲冲积平原漫滩地貌类型，地面标高在1.75-2.25米（平均2.06米）地面较平坦。
商务港A馆平面像一柄张开的九骨巨型伞，立体造型像一朵绽放的九瓣花朵。
花朵的每一瓣由外围五边形、中间梯形和核心圆组成，花瓣半径为450.236米,外围五边形短边长度117.703米,中轴长度212.863米,面积34966.78平方米.屋面采用压型彩钢板和阳光板，边列柱采用钢管柱外刷素色涂料，色调淡雅、高贵。
高屋架和阳光板的结合，自然通风、采光条件良好，形成天人合一的壮观人造景观。
第三节工程特点
1、工程规模宏大
吉事达（海门）国际家居商务港A馆工程占地面积约50.8万平方米,建筑面积约52.2万平方米。
一个单体工程占地达762亩。
屋架支撑采用钢管混凝土柱形式，结构形式经济、轻巧、美观、新颖。
2、钢结构制作、安装工程量大
吉事达（海门）国际家居商务港A馆钢结构制作、安装工程总量约达16800吨,制作与安装工程量大。
钢管桁架最大尺寸为212.863米（长）X3米（高）X1.5米（宽），几何尺寸大、构件重量大，吊装精度要求高，运输、吊装难度大。
商务港A馆（A9）钢管桁架钢结构制作、安装工程量约1204吨，构件品种多。
本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输至施工现场进行拼装焊接，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号、打包。
同时须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。
1）本工程基础为钢筋混凝土静压力桩独立承台基础。
2）屋架支撑采用钢管混凝土柱形式。
3）屋盖主体钢结构采用钢管相贯焊接节点连接形式，因此施工单位必须具有钢管相贯曲线加工设备；大直径钢管加工及弯曲设备及全位置焊接工人。
主体钢结构焊缝均按全熔透焊缝进行施工，其中钢管对接焊缝和支坐节点的焊缝均按一级焊缝标准进行检验和探伤，其余部分按二级焊缝标准进行制作，按二级焊缝标准检验和探伤。
（4）主体钢结构采用的钢管（W①168x5）按普通碳素钢（Q235B的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：
钢材化学成分
钢材机械性能
C
0.12%〜0.20%
抗拉强度大于
375MPa
Si
0.20%〜0.30%
屈服强度大于
235MPa
Mn
0.35%〜0.70%
常温下冲击值
J大于27
P
小于0.045%
S
小于0.05%
（5）主体钢结构采用的钢管（》①219x6）、钢板、焊接空心球均按低合金钢
（Q345B的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：
钢材化学成分
钢材机械性能
C
0.12%〜0.20%
抗拉强度大于
470MPa
Si
0.20%〜0.60%
屈服强度大于
345MPa
Mn
1.20%〜1.60%
常温下冲击值
J大于34
P
小于0.045%
S
小于0.045%
（6）焊条选用：
主体金属为Q235时，焊条选用J426型；
主体金属为Q345时，焊条选用J506型；
主体金属为Q235和Q345时，焊条选用应根据焊接工艺由设计、制作、监理共同确定；
（7）屋面层檩条结构：
主次檩条的材料均采用Q235B主檩条的对接应做到与母材等强度。
屋面系统采用厚度S=0.5mm,V-760型镀铝锌压型彩钢板+厚度3=50mn玻璃保温棉+厚度3=0.376mm,V-900型压型彩钢板。
3、工期紧
本工程根据合同要求，从施工到交工验收共计105天日历天，其中主体结构工程为85日历天，屋面彩钢板为20日历天。
施工时间非常紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，并且明确各工序的最迟交接时间，以保证工期如期竣工。
第三章施工总体部署
第一节实施目标为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现质量验收合格率100%。
第二节施工顺序
本工程钢结构部分施工顺序如下：
坐标、标高复核T钢管柱吊装T校正T柱间支撑吊装-C35微膨胀砼二次灌浆-柱子灌C30砼-管桁架材料质量检验-抛丸除锈-刷油漆（水性无机富锌底漆二道，环氧云铁防锈中间漆）-放样-号料-切割-相贯线加工-构件打钢印-按构件分类打包-发运至现场组装-焊接-焊缝质量检查-油漆（户外型高氯化磁漆面漆二漆面总厚度160um）-水平支撑吊装-斜支撑安装-钢管桁架吊装-对接焊接拼装-校正-屋面钢檩条吊装-拉条安装-校正-补漆-天沟安装-中间验收-屋面彩钢板及阳光板安装-竣工验收。
第三节施工准备计划
1、施工技术准备：
（1）施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计
交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题；
（2）编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。
向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施；
（3）积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装；
（4）做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；
（5）拟定焊接等有关工艺评定试验计划，报建设单位、监理认可后组织实施。
（6）钢构件开始制作前，必须安排相关人员进行技术交底。
技术交底完工后，根
据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
钢构件制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。
钢构件安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。
2、现场准备
（1）认真勘察施工现场，与建设单位协商，保证现场道路满足大型起重机进场及吊装作业的要求；
（2）与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续；
（3）根据建设单位移交的基础测量控制网，复测钢柱的轴线、标高及垂直度，若偏差过大，要及时提交建设单位处理。
3、物资准备
（1）根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同；（A9钢管桁架材料用量见附表1）
（2）根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案；
（3）根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合质量标准要求，，所有采购的原材料必须索取材料分析单、检验书等合格证明文件。
经上海东方工程监理有限公司复检，合格后方可使用。
原材料在过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同建设单位联系，在建设单位认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用；
（4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行堆放和保管。
A9钢管桁架材料用量（附表1）
骨口序号
型号、规格
数量（吨）
序号
型号、规格
数量
1
高频直缝焊接钢管D88.5*3.75Q235B
81.68「
11:
C型钢140*50*20*2.5Q235B
280
2
高频直缝焊接钢管D114*3.75Q235B
89.06
12
焊接球（Q345B）①700
11颗
3
高频直缝焊接钢管D140*4.00Q235B
58.70
13
焊接球（Q345B）①600
30颗
4
高频直缝焊接钢管D159*8.00Q235B
61.30
14「
异径管（Q345B）355*323
38个
5
高频直缝焊接钢管D168*5.00Q235B
31.64
15
异径管（Q345B）355*273
38个
6
高频直缝焊接钢管D219*6.00Q345B
402.52
16
异径管（Q345B）323*273
12个
7
高频直缝焊接钢管D273*8.00Q345B
280.39
8
高频直缝焊接钢管D323*10.0Q345B
164.64
9
高频直缝焊接钢管D355*10.0Q345B
34.76「
10
方钢管120*120*3Q235B
150.91
4、劳动力组织准备
（1）成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构人员见附表2），
建立健全各项管理规章制度，确定劳动组织的领导机构名单和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人
选进入领导机构；
（2）建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定混合施工队组或专业施工队组及其数量。
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育；（劳动力需要量计划见附表3）
（3）在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故；
（4）为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。
项目部组织机构人员（附表2）
序号
姓名
职务
职称
序号
姓名
职务
职称
1
项目经理
工程师
\2
技术负责人
3
施工负责人
4
施工员
5
质量员
资料员
7
材料员
8
预算员
9:
安全员
10
制作专业工长
11
安装专业工长
12
油漆专业工长
劳动力需要量计划（附表3）
序号
工种
人数
备注
序号
工种
人数
备注
1
管理人员
2
下料工
10
3
切割工
15
4
除锈工
4
5
组立工
20
6
矫正工
6
7
电焊工
[25
8
起重工
20
9
安装工
20
10
油漆工
10
11
架子工
[10
12
辅助工
10
13
机修工
\2
14
机操工
8
4、做好施工机械进退场的准备，本工程钢管工程量大，安装位置高。
做到现场
随时需要，汽车、吊车、叉车等机械设备随时到场，不需要时随时撤离。
主要施工机械设备一览表（附表4）
序号
设备机具名称
单位
数量
型号规格
备注
1
50t履带吊
辆
2
SC-500
现场吊装
2
25t汽车式起重吊
辆
2
TR-250M
现场吊装
3
8t汽车式起重吊
辆
1
TR-80M
加工场吊装
4
加长载重汽车
辆
1
5t
运输
5
叉车
辆
2
5t
运输
6
手动液压拖车
台
6
1.5t
运输
7
卷扬机
台
3
JJM-511KW5t
吊装用
8
液压千斤顶
台
4
QYL55t
设备维修用
9
手拉倒链
台
6
HS55t
吊装用
10
八头抛丸除锈机
组
1
DG*90*180/94.6KW
抛丸除锈
11
数控多头直条切割机
组
1
3000B9.4KW
钢板切割
12
移动式空压机
台
2
18.5KW3M3
抛丸除锈
13
全自动彩板复合机
组
1
XBJ-V1
彩钢板制作
14
压型机
台
1
HV-2004.2KW
彩钢板制作
15
交流焊机
台
10
BX-400
焊接用
16
交流焊机
台
10
BX-500
焊接用
17
直流焊机
台
4
AX-500
一级焊缝焊接用
18
潜水泵
台
2
①501KW
水坑抽水
20
台式立钻
台
5
Z4012
21
手电钻
台
20
①10以下
22
等离子切割机
台
4
相贯线切割
23
砂轮切割机
台
12
①400
24
台式砂轮机
台
6
①200*10
25
角向磨光机
台
8
①100
26
焊条烘箱机
台
1
HY-704-1,4.5MPa
0〜500r
27
水准仪
台
1
S3
测量、校正
28
经纬仪
台
1
J6
测量、校正
29
保温筒
个
8
150C
30
框式水平面仪
台
1
200X300
31
对讲机
个
4
第四节施工组织管理
1、组织有战斗力的项目部领导班子
任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务，重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。
有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚力量，长期的施工经验就有把握完成预期目标。
公司领导考虑本工程是一项很有影响力工程。
标准高、功能全、设备先进，公司立为重点工程进行施工组织。
决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。
选派一名负责过多项类似工程，有组织和管理能力的一级资质项目经理来担任本工程的项目经理，再配选一名协调能力强，施工经验丰富的同志担任施工负责人；特挑选一名技术全面精通，施工经验丰富，组织能力强的工程师担任项目技术负责人。
有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚技术力量，长期的施工经验，有把握完成计划目标的各项任务。
2、项目组织机构设置如下页图所示：
3、项目部主要管理人员的职责
（1）项目经理职责
1）代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。
2）制定职能人员岗位责任制和管理办法。
实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。
3）部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。
4）督促工程质量计划的编制和落实执行。
使质量始终处于目标控制状态。
5）根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。
6）承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法。
7）积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。
（2）施工负责人职责
1）对项目经理负责。
配合项目经理作好各方面的工作。
项目经理有事不在工地期间履行项目经理之责任。
2）协助项目经理抓好生产任务的完成。
经常深入现场，为作业班组解决生产上的疑点、难点。
抓好施工生产准备工作和进度检查工作。
3）分管质量管理。
狠抓工序控制点。
重要的关键控制点要派专人跟踪检查，达不到质量计划目标，决不允许进行下道工序。
组织质量检查，对不合格的点（处）通病限期整改。
4）分管施工安全和文明施工。
组织安全和文明施工管理班子。
编制安全和文明施工目标及实施办法。
5）组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。
6）负责施工机具、劳保用品管理及机具维修保养管理。
7）项目经理授权的其它工作。
（3）技术负责人职责
1）组织主编深化的施工组织设计，并经监理、业主批准后，作为施工生产有权威的指导文件。
审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。
组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。
2）组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计
3）定期组织班长
升级会员 