钢桁架施工组织设计.docx

1、钢桁架施工组织设计吉事达（海门）国际家居商务港 A馆（A9 ）钢管桁架施工组织设计编制单位：浙江八达建设集团有限公司编制日期：二零零六年四月施工组织设计（方案）报审表工程名称：吉事达（海门）国际家居商务港 A馆（A9）钢结构 致:上海东方工程监理有限公司 （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了 吉事达（海门）国际家居商务港 A馆（A9）管桁架钢结构 工程施工组织设计的编制，并经我单位上级技术 负责人审查批准，请予以审查。附：吉事达（海门）国际家居商务港 A馆（A9）管桁架钢结构施工组织设计 承包单位：浙江八达建设集团有限公司（章）项目经理（签字）：日期： 年 月 日专业监理工程师审查意

2、见：专业监理工程师（签字）： 日期： 年 月 日总监理工程师审查意见：项目监理机构（公章）:上海东方工程监理有限公司 总监理工程师（签字）： 日期： 年 月 日第一章 编制说明第一节 编制目的 6第二节 编制依据 6第三节 本工程施工采用的主要标准 6第二章 工程概况及特点第一节 工程基本情况 7第二节 工程总体概况 8第三节 工程特点 8第三章 施工总体部署第一节 实施目标 11第二节 施工顺序 11第三节 施工准备计划 11第四节 施工组织管理 16第四章 工期和工程进度计划表及进度保证措施第一节 工期目标 20第二节 施工进度计划安排 21第三节 施工进度计划控制 21第四节 施工进度计

3、划保证措施 22第五节 强化施工进度计划管理和协调 29第六节 定期生产检查及生产会议 30第七节 生产资金的保证 31第八节 建立监督机制 31第五章 主要分部分项施工方法第一节 钢结构除锈、油漆 31第二节 钢结构制作 42第三节 钢结构安装 50第六章 主要技术措施第一节 焊接质量控制 55第二节 吊装质量的保证措施 59第七章 自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系第一节 质量目标及质量计划 61第二节 项目部质量管理责任 62第三节 质量计划控制点设置 64第四节 施工过程质量控制 66第五节 抓分项工程的质量管理 70第六节 施工质量检验与评定 73第七节 最终交工检查验收 77

4、第八章 施工安全和安全保证措施第一节 安全目标 77第二节 安全管理的意义 77第三节 安全管理的原则 77第四节 安全管理手段 78第五节 安全管理体系 78第六节 安全管理主要职责 79第七节 安全生产保证措施 84第九章 文明施工保证措施第一节 文明施工目标 112第二节 建立文明施工领导小组 112第三节 文明施工管理措施 112第四节 场容场貌管理措施 112第五节 现场卫生管理措施 114第一章 编制说明第一节 编制目的：本施工组织设计是依据现有的林同炎李国豪土建工程咨询有限公司G-NOTE1-3（3 轴、9 轴、 15轴相同）施工图纸并结合现场的实际情况编制而成 的，本施工组织设

5、计编制的目的是： 为吉事达（海门）国际家居商务港 A 馆（ A9） 五边形（管桁架）钢结构工程施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导 工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。第二节 编制依据：吉事达（海门）国际家居商务港 A馆（A9）五边形（管桁架）钢结构工程施 工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而 成。1、 林同炎 . 李国豪土建工程咨询有限公司设计的吉事达（海门）国际家居商务港 A 组团五边形（管桁架）钢结构工程施工图纸；2、 施工现场实地踏勘现场实际情况；3、 国家有关建筑工程法规、规范与文件；4、 本公司 ISO9002

6、 国际质量体系、质量手册、程序文件、技术标准及 拥有的技术力量；第三节 本工程施工采用的主要标准：1） 、工程测量规范 GB500262001；2） 、钢结构设计规范 GBJ500172002；3） 、钢结构工程施工质量验收规范 GB502052001；4） 、建筑钢结构焊接规程 JGJ8191；5）、钢结构制作工艺规程 DBJ0821695；（ 6）、钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 GB1154589；（ 7）、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB892388；（ 8）、低合金钢焊条 GB5118 85；（ 9）、碳钢焊条 GB511785；（ 10）、建筑施工安全检查评分标准 J

7、GJ5999；（ 11）、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80 91；（ 12）、建筑机械使用安全技术规程 JGJ3386；（ 13）、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 88；（ 14）、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 JGJ8291；（ 15）、压型金属板设计施工规程 YBJ21688；（ 16）、门式钢架轻型房屋钢结构技术规程 CECS102 98；第二章 工程概况及特点第一节 工程基本情况：1、工程名称：吉事达（海门）国际家居商务港 A 馆2、建设单位：吉事达（海门）国际家居商务港置业有限公司3、建设地点：江苏省海门市大港路 988 号4、施工图设计单位：林同炎

8、. 李国豪土建工程咨询有限公司5、监理单位：上海东方工程监理有限公司6、施工单位：浙江八达建设集团有限公司7、工程立项批准文号：江苏省海门市发展计划委员会海计发（ 2003）055、 056、057 文件第二节 工程总体概况：吉事达（海门）国际家居商务港是集家居生产、交易、物流、研发、文化为一 体的跨国商务平台，建成后将成为全球最大的家纺、家具、家饰跨国采购中心和 我国家居出口贸易的最大窗口。形成独一无二的 “九大平台、六大优势 ”的 吉事 达贸易模式，即为进出口企业提供贷款与品质的双向担保平台；进出口过程系列 服务平台；供需可视信息平台；商务自动结算平台；现场与远程交易平台；物流 服务平台；

9、品牌互动平台；国际商务活动平台和专业咨询平台九大平台；形成品 牌、可视、服务、市场、资本和保障的六大优势 ，解决我国进出口企业面临的品 牌、资金、信息、信用以及贸易壁垒等难题。开拓中国人自己的全球销售渠道， 建立为产业集聚地，整合优势资源，搭建一个产业化、品牌化、专业化、系统化 的基地，全球化优势资源将得到最大限度的整合。吉事达（海门）国际家居商务港 A馆工程占地面积约50.8万平方米,建筑面积 约 52.2 万平方米。工程场地位于海门市海门港，大港路以西，通达路以北。施工 场地为长江三角洲冲积平原漫滩地貌类型，地面标高在 1.75-2.25 米（ 平均 2.06 米）地面较平坦。商务港A馆平

10、面像一柄张开的九骨巨型伞，立体造型像一朵绽放 的九瓣花朵。花朵的每一瓣由外围五边形、中间梯形和核心圆组成，花瓣半径为 450.236 米, 外围五边形短边长度 117.703 米, 中轴长度 212.863 米, 面积 34966.78 平方米. 屋面采用压型彩钢板和阳光板，边列柱采用钢管柱外刷素色涂料，色调淡 雅、高贵。高屋架和阳光板的结合，自然通风、采光条件良好，形成天人合一的 壮观人造景观。第三节 工程特点1、 工程规模宏大吉事达（海门）国际家居商务港 A馆工程占地面积约50.8万平方米,建筑面积 约 52.2 万平方米。一个单体工程占地达 762亩。屋架支撑采用钢管混凝土柱形式， 结构

11、形式经济、轻巧、美观、新颖。2、 钢结构制作、安装工程量大吉事达（海门）国际家居商务港 A馆钢结构制作、安装工程总量约达16800吨, 制作与安装工程量大。钢管桁架最大尺寸为 212.863米（长）X 3米（高）X 1.5 米（宽），几何尺寸大、构件重量大，吊装精度要求高，运输、吊装难度大。商务 港A馆（A9）钢管桁架钢结构制作、安装工程量约 1204吨，构件品种多。本工程 因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输至施工现场进行拼装焊接，各种构配 件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号、打包。同时须合理安排起重机行走 路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。1 ） 本工程基

12、础为钢筋混凝土静压力桩独立承台基础。2） 屋架支撑采用钢管混凝土柱形式。3） 屋盖主体钢结构采用钢管相贯焊接节点连接形式， 因此施工单位必须具有钢 管相贯曲线加工设备；大直径钢管加工及弯曲设备及全位置焊接工人。主体钢结 构焊缝均按全熔透焊缝进行施工，其中钢管对接焊缝和支坐节点的焊缝均按一级 焊缝标准进行检验和探伤，其余部分按二级焊缝标准进行制作，按二级焊缝标准 检验和探伤。（4） 主体钢结构采用的钢管（W 168 x 5）按普通碳素钢（Q235B的化学成分 和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：钢材化学成分钢材机械性能C0.12% 0.20%抗拉强度大于375MPaSi0.20% 0.30%

13、屈服强度大于235MPaMn0.35% 0.70%常温下冲击值J大于27P小于0.045%S小于0.05%(5)主体钢结构采用的钢管( 219x 6)、钢板、焊接空心球均按低合金钢(Q345B的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：钢材化学成分钢材机械性能C0.12% 0.20%抗拉强度大于470MPaSi0.20% 0.60%屈服强度大于345MPaMn1.20% 1.60%常温下冲击值J大于34P小于0.045%S小于0.045%(6)焊条选用：主体金属为 Q235时，焊条选用J426型；主体金属为Q345时，焊条选用J506型；主体金属为Q235和Q345时，焊条选用应根据焊接

14、工艺由设计、 制 作、监理共同确定；(7) 屋面层檩条结构：主次檩条的材料均采用 Q235B主檩条的对接应做到与母材 等强度。屋面系统采用厚度S =0.5mm,V-760型镀铝锌压型彩钢板+厚度3 =50mn玻 璃保温棉+厚度3 =0.376mm,V-900型压型彩钢板。3、 工期紧本工程根据合同要求，从施工到交工验收共计 105 天日历天，其中主体结构工 程为 85 日历天，屋面彩钢板为 20 日历天。施工时间非常紧张，所以必须合理安 排各阶段的工作时间及相互交接时间，并且明确各工序的最迟交接时间，以保证 工期如期竣工。第三章 施工总体部署第一节 实施目标 为了充分发挥企业优势，科学组织施工

15、，我们将选派高素质的项目经理及工程 技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行 ISO9001 质量保证体系，积极推广 新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合 同，确保实现质量验收合格率 100%。第二节 施工顺序本工程钢结构部分施工顺序如下：坐标、标高复核T钢管柱吊装T校正T柱 间支撑吊装-C35微膨胀砼二次灌浆-柱子灌 C30砼-管桁架材料质量检验-抛 丸除锈-刷油漆（水性无机富锌底漆二道，环氧云铁防锈中间漆）-放样-号料 -切割-相贯线加工-构件打钢印-按构件分类打包-发运至现场组装-焊接- 焊缝质量检查-油漆（户外型高氯化磁漆面漆 二漆面总厚度160um）

16、-水平支撑吊 装-斜支撑安装-钢管桁架吊装-对接焊接拼装-校正-屋面钢檩条吊装-拉条 安装-校正-补漆-天沟安装-中间验收-屋面彩钢板及阳光板安装-竣工验 收。第三节 施工准备计划1 、施工技术准备：（ 1 ）施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审， 及时解决图纸中的有关问题；（2）编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计 划，编制施工组织设计（施工方案） 。向施工人员进行施工组织设计和技术交底， 把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚， 落

17、实施工计划，制定技术责任制的必要措施；（3）积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保 深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装；（4）做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的 定位放线工作；（5）拟定焊接等有关工艺评定试验计划，报建设单位、监理认可后组织实施。（6）钢构件开始制作前，必须安排相关人员进行技术交底。技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、 焊接材料等工作。钢构件制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。 钢构件安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且

18、对存在的不合格品及 时进行返工返修。2、现场准备（1）认真勘察施工现场，与建设单位协商，保证现场道路满足大型起重机进场及 吊装作业的要求；（2）与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续；（3）根据建设单位移交的基础测量控制网，复测钢柱的轴线、标高及垂直度，若 偏差过大，要及时提交建设单位处理。3、物资准备（1） 根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定 加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同；（A9钢管桁架材料用量见附表1）（2） 根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案；（3） 根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的

19、供应必 须符合质量标准要求，所有采购的原材料必须索取材料分析单、检验书等合格证 明文件。经上海东方工程监理有限公司复检，合格后方可使用。原材料在过程中， 如某些材料市场未能采购到，应积极同建设单位联系，在建设单位认可的情况下 遵循等强度代换原则方可使用；（4） 按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定 方式进行堆放和保管。A9钢管桁架材料用量（附表1）骨口 序号型号、规格数量（吨）序号型号、规格数量1高频直缝焊接钢管D88.5*3.75 Q235B81.6811 :C 型钢 140*50*20*2.5 Q235B2802高频直缝焊接钢管D114*3.75 Q235B8

20、9.0612焊接球（Q345B）70011颗3高频直缝焊接钢管D140*4.00 Q235B58.7013焊接球（Q345B）60030颗4高频直缝焊接钢管D159*8.00 Q235B61.3014异径管(Q345B)355*32338个5高频直缝焊接钢管D168*5.00 Q235B31.6415异径管(Q345B)355*27338个6高频直缝焊接钢管D219*6.00 Q345B402.5216异径管(Q345B)323*27312个7高频直缝焊接钢管D273*8.00 Q345B280.398高频直缝焊接钢管 D323*10.0 Q345B164.649高频直缝焊接钢管D355*10

21、.0 Q345B34.7610方钢管 120*120*3 Q235B150.914、劳动力组织准备（1）成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构人员见附表 2），建立健全各项管理规章制度，确定劳动组织的领导机构名单和人选，坚持合理分 工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选进入领导机构；（2） 建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例 要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定混合施工队组或专业施 工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要 进行安全、防火和文明施工等方面的教育；（劳动力需

22、要量计划见附表3）（3） 在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其 进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故；（4） 为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之 间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施 工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。项目部组织机构人员（附表2）序号姓名职务职称序号姓名职务职称1项目经理工程师2技术负责人3施工负责人4施工员5质量员资料员7材料员8预算员9 :安全员10制作专业工长11安装专业工长12油漆专业工长劳动力需要量计划（附表3）序号工种人数备注序号工种人数备注1

23、管理人员2下料工103切割工154除锈工45组立工206矫正工67电焊工258起重工209安装工2010油漆工1011架子工1012辅助工1013机修工214机操工84、 做好施工机械进退场的准备，本工程钢管工程量大，安装位置高。做到现场随时需要，汽车、吊车、叉车等机械设备随时到场，不需要时随时撤离。主要施工机械设备一览表（附表4）序号设备机具名称单位数量型号规格备 注150t履带吊辆2SC-500现场吊装225t汽车式起重吊辆2TR-250M现场吊装38t汽车式起重吊辆1TR-80M加工场吊装4加长载重汽车辆15t运输5叉车辆25t运输6手动液压拖车台61.5t运输7卷扬机台3JJM-5 1

24、1KW 5t吊装用8液压千斤顶台4QYL5 5t设备维修用9手拉倒链台6HS5 5t吊装用10八头抛丸除锈机组1DG*90*180 /94.6 KW抛丸除锈11数控多头直条切割机组13000B 9.4 KW钢板切割12移动式空压机台218.5KW 3M3抛丸除锈13全自动彩板复合机组1XBJ-V1彩钢板制作14压型机台1HV-200 4.2 KW彩钢板制作15交流焊机台10BX-400焊接用16交流焊机台10BX-500焊接用17直流焊机台4AX-500一级焊缝焊接用18潜水泵台2 50 1KW水坑抽水20台式立钻台5Z401221手电钻台2010以下22等离子切割机台4相贯线切割23砂轮切割

25、机台1240024台式砂轮机台6 200*1025角向磨光机台810026焊条烘箱机台1HY-704-1 , 4.5MPa0 500 r27水准仪台1S3测量、校正28经纬仪台1J6测量、校正29保温筒个8150C30框式水平面仪台1200X30031对讲机个4第四节 施工组织管理1、 组织有战斗力的项目部领导班子任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务， 重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的 项目部领导班子。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭 我公司的雄厚力量，长期的施工经验就有把握完成预期目标。公司领导考虑本工程

26、是一项很有影响力工程。标准高、功能全、设备先进， 公司立为重点工程进行施工组织。决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管 理机构。选派一名负责过多项类似工程， 有组织和管理能力的一级资质项目经理 来担任本工程的项目经理，再配选一名协调能力强，施工经验丰富的同志担任施 工负责人；特挑选一名技术全面精通，施工经验丰富，组织能力强的工程师担任 项目技术负责人。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚 技术力量，长期的施工经验，有把握完成计划目标的各项任务。2、 项目组织机构设置如下页图所示：3、 项目部主要管理人员的职责(1)项目经理职责1)代表公司履行对业主的工程承包合同

27、的全部内容，是企业法人授权的项目 工程的全权代表，是工程项目的责任人。2)制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核， 促使每个管理人员能达到最佳工作状态。3)部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划， 制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。4)督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。5)根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组 织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。6)承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法。7)积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。( 2)

28、施工负责人职责1)对项目经理负责。配合项目经理作好各方面的工作。项目经理有事不在工 地期间履行项目经理之责任。2)协助项目经理抓好生产任务的完成。经常深入现场，为作业班组解决生产 上的疑点、难点。抓好施工生产准备工作和进度检查工作。3)分管质量管理。狠抓工序控制点。重要的关键控制点要派专人跟踪检查， 达不到质量计划目标， 决不允许进行下道工序。 组织质量检查， 对不合格的点 (处 ) 通病限期整改。4)分管施工安全和文明施工。组织安全和文明施工管理班子。编制安全和文 明施工目标及实施办法。5)组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。6)负责施工机具、劳保用品管理及机具维修保养管理。7)项目经理授权的其它工作。( 3) 技术负责人职责1)组织主编深化的施工组织设计，并经监理、业主批准后，作为施工生产有 权威的指导文件。 审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。 组织编制质量计 划及分部分项工序控制点的设置。2)组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计3)定期组织班长