案例0812.docx

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案例0812

工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼，以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。

已知：

（1）地面±0.00m以下部分有四个施工过程：

土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土，四个施工过程流水节拍均为2周。

（2）地上部分有三个施工过程：

主体结构、装饰装修、室外工程，三个施工过程的流水节拍分别为4、4、2周。

【问题】

1.地下主体工程适合采用何种形式的流水施工方式？

并计算流水施工工期。

2.地上工程适合采用何种形式的流水施工形式？

并计算流水施工工期。

3.如果地上、地下均采用相应适合的流水施工组织方式，现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，各施工过程间均没有间歇时间，计算最大限度搭接时间。

4.试按第3问的条件绘制流水施工进度计划，并计算总工期。

答疑：

参考答疑：

1.适用等节奏流水施工。

施工过程：

N=4

施工段数：

M=4

流水步距：

K=2

某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。

按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，才能进人下道工序。

为了尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前Id提前插人施工。

【问题】

1.该工程应采用何种的流水施工组织模式？

除此之外，常用的组织方式还有哪些？

2.计算各施工过程间的流水步距和总工期。

3.试编制该工程流水施工计划图。

答疑：

参考答疑：

1.根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。

除此之外，常用的组织方式还有：

等节奏流水施工、异节奏流水施工。

2.求各施工过程之间的流水步距：

（1）各施工过程流水节拍的累加数列

某群体工程由三个独立的单体建筑组成，每个单体均有如下四个施工过程：

基础、主体结构、二次砌筑、装饰装修。

现拟考虑以每个单体作为一个施工段，四个施工过程采用四个作业队组织无节奏流水施工。

各单体结构形式、工程体量设计均不同，根据施工产量定额计算出三个单体各施工过程所需施工时间如下表所示。

【问题】

1.三个单体施工先后顺序没有其他条件限制，请找出总工期最短时其施工先后顺序。

2.按此方案绘制流水施工进度计划。

答疑：

参考答疑：

某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均勻速施工。

由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。

【问题】

1.在不改变原施工进度计划总工期和丁作间丁艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这项工作比较合理，试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间多少个月。

2.由于种种原因，使得丁程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。

现业主方要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：

试问G、H、L项工作的流水施工工期为多少？

能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求，简述理由。

答疑：

参考答疑：

1.由网络图可知，B工作自由时差为1天，C工作自由时差为8d，H工作在关键线路上，总时差为0。

在不影响总工期和工作间工艺关系的前提下，B工作和C工作的开始时间均应后延，B工作以不影响E工作正常开始为准，即1月末开始施工，其次开始C工作，然后间断施工，待G工作施工完毕后，再开始H工作的施工。

施工顺序为：

B-C-H

该专业施工队从进场到出场最短需要时间为：

14个月，其中间断时间为5个月。

2.工作G、H、L为无节奏流水施工，按最大差法计算其流水施工工期：

（1）各施工过程流水节拍的累加数列工作G:

25

工作H:

24工作L:

25

（2）错位相减，取最大值得流水步距

正好弥补施工初期4个月的工期滞后，可满足业主提出的按原计划日期竣工的要求

已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。

【问题】

1.根据上表中相关资料绘制网络阁;

2.计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数（ES;、EF、LS、LF、TF、FF）；

3.找出关键线路，并在图中用双箭线标明。

答疑：

参考答疑：

某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：

月），并经总监理工程师和业主确认。

施工过程中发生了如下事件:

事件一：

施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。

造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。

事件二：

施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。

施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。

【问题】

1.指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。

2.事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。

3.事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。

4.指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差，以及实际总工期。

参考答疑：

某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示：

在工程施工过程中发生以下事件：

事件一：

施工单位施工至E工作时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。

经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。

建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。

事件二：

施工单位施工至I工作时，由于业主指定材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。

同时造成持续时间延长2个月。

施工单位提出了工期、费用索赔要求。

【问题】

1.根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图，并确定关键线路及总工期。

2.事件一中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。

3.事件二中，施工单位的索赔是否成立，并分别说明理由。

4.写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。

答疑：

参考答疑：

某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订固定总价承包合同，合同工期为390d，合同总价为8500万元。

总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：

建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。

为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：

分包单位出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律责任。

施工前，总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到监理工程师的批准。

施工进度计划如下图：

工程施工过程中出现如下事件：

事件一：

土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10d，增加人工费6元、材料费4万元、机械费3万元。

事件二：

基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌，处理及重新支护造成工作B持续时间延长15d，增加人工费2万元、材料费1万元、机械费2万元。

事件三：

因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏，使工作C持续时间延长10d,施工人员窝工费2万元，施工方设备损失5万元。

事件四：

结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30d。

事件五：

施工期间钢材涨价增加材料费用价差12万元。

针对上述事件，施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。

【问题】

1.总、分包单位针对付款的约定是否合理？

说明理由。

2.总、分包单位的补充协议是否合法？

说明理由。

3.按照图示施工进度计划，确定该工程的关键线路（节点法表示）和计算工期，并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。

4.针对上述各事件中发生的工期及费用，施工单位的工期和费用索赔是否成立？

并分别说明理由。

答疑：

参考答疑：

1.总、分包单位对付款的约定不合理；分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。

理由：

因为分包合同是施工总承包单位与分包单位签订的，不涉及建设单位，总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款，更不能由分包单位直接向建设单位主张付款申请的要求。

2.补充协议的约定不合法

理由：

建设工程实行施工总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分部工程的质量承担连带责任。

由总承包单位对施工现场的安全总负责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

3.按照持续时间最长法，本工程关键线路为：

①—③—5---6

计算工期为390d。

等于合同工期390d,按此计划该工程可以按合同X期要求完丁.。

4.事件一：

工期索赔不成立

理由：

A工作的延期发生在非关键线路，且没有超过其总时差，不影响总工期。

费用索赔成立。

理由：

±也质勘探报告未标明的地下障碍物施工单位无法合理预见，属于建设单位的风险范畴。

事件二：

工期和费用索赔均不成立

理由：

基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工技术措施不合理，应由施工单位承担该风险及其损失。

事件三：

工期索赔不成立

理由：

罕见雷电天气，属不可抗力，属建设单位承担的风险范围，但C工作延误发生在非关键线路上，且对总工期不构成影响，故不成立。

费用补偿不成立。

理由：

因不可抗力发生的损失费用，应由双方分别承担各自的费用损失，事件三中人员窝工及设备损失均由施工方自行承担。

事件四：

工期和费用索赔均成立

理由：

因为设计变更导致，属于建设单位应承担的责任范围。

事件五：

费用索赔不成立

理由：

该工程是固定总价合同，材料价格上涨风险应由施工单位承担。

某办公楼工程，地下1层，地上10层。

现浇钢筋混凝土框架结构，预应力桩基础。

建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。

按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。

施工总承包单位提交的施工总进度计划如图2-1所示，该计划通过了监理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：

专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。

在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。

事件二：

在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。

由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。

根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。

事件三:

在H工作开始前,为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。

原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图2-2所示。

问題

1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？

为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？

2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？

分别说明理由。

3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？

说明理由。

4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？

工期可缩短多少个月？

按照图2-2格式绘制调整后H工作的施工横道图。

答疑：

参考答疑：

1.施工总承包单位计划工期能满足合同工期要求。

为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制的施工线路是①—②—③—⑤—⑥—⑦—⑧。

2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位做法是否妥当的判断及其理由如下：

（1）监理工程师做法妥当。

理由：

专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案，以及对总承包单位下达停工令是妥当的。

（2）施工总承包单位做法不妥。

理由：

因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对分包单位下达停工令，而总承包单位与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。

3.事件二中，施工总承包单位不可索赔赶工费。

理由：

由于G工作的总时差=29—27=2（个月），因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，总承包单位不需要赶工都能按期完成，所以总承包单位不能索赔赶工费。

4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距= min{2，l，2}个月=1个月。

只工作的工期=（3+5—1）父1=7（个月），工期可缩短=11—7=4（个月）。

绘制调整后H工作的施工横道图（如图2-3所示）。

某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下2层，地上18层，层高4.2m,钢筋混凝土框架-剪力墙结构。

A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。

合同约定：

除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包;建设单位负责供应油漆等部分材料。

合同履行过程中，发生了以下事件：

事件一：

A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数见表2-1。

其中：

施工顺序I—II-III施工过程II施工过程III存在工艺间隔时间1周。

事件二：

由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。

B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的c施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单

位组织施工。

事件三:

油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。

B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。

A施工单位以油漆属于建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。

B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。

问題

1.事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式？

除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？

2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。

3.分别判断事件二中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法？

并逐一说明理由。

4.分别指出事件三中的错误之处，并说明理由。

答疑：

参考答疑：

1.事件一中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式。

除此之外，流水施工通常还有无节奏和异节奏流水施工组织形式。

2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图如图2-4所示。

流水施工工期=（4+3—1）x2+1=13（周）。

3. A施工单位与B施工单位之间的分包行为合法。

理由：

《建筑法》规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程分包给具有相应资质条件的分包单位，且合同约定总承包单位可以自行依法分包，因此是合法的。

B施工单位与C施工单位之间的分包行为不合法。

理由：

《建筑法》规定，禁止分包单位将其承包的建设工程再分包。

B施工单位与D施工单位之间的分包行为合法。

理由：

B施工单位与D施工单位之间的分包行为属于劳务分包行为，是合法的。

4.事件三中的错误之处及理由如下:

（1）错误之处：

A施工单位认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。

理由：

B施工单位与建设单位没有合同关系，不能提出索赔。

（2）错误之处：

B施工单位直接向建设单位提出索赔。

理由：

B施工单位应该向A施工单位提出索赔。

（3）错误之处:

建设单位认为因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担。

理由：

油漆等部分材料是建设单位负责供应的，建设单位就应该对其承担质量责任。

某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2。

某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。

施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图2-5所示。

在工程施工中发生了如下事件：

事件一：

因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；

事件二：

因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；

事件三：

因不可抗力原因致使工作F停工1个月；

事件四：

因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。

问题

1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？

分别说明理由。

3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？

如有改变，指出新的关键线路。

4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？

实际工期是多少？

答疑：

参考答疑：

1.该网络计划的关键线路为：

①—②—③—⑤—⑧—⑨；关键工作为:

A、D、E、H、L。

2.上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔要求的判断及理由如下：

事件一：

施工单位不可提出工期索赔要求。

理由：

该工作不影响总工期。

事件二:

施工单位可提出工期索赔要求。

理由：

该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任。

事件三:

施工单位不可提出工期索赔要求。

理由：

该工作不影响总工期。

事件四：

施工单位不可提出工期索赔要求。

理由：

是施工单位自身责任造成的。

3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。

4.对于索赔成立的事件，可顺延工期1个月。

实际工期是21个月。

某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图2-6所示，各工作均按匀速施工。

施工单位的报价单（部分）见表2-4。

工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：

事件一：

A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。

事件二:

B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。

事件三：

C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件四：

施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班，折旧费为100元/台班。

施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

问題

1.根据第4周末的检查结果，在上图中绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？

为什么？

3.施工单位是否可以就事件二、事件四提出费用索赔？

为什么？

可以获得的索赔费用是多少？

4.事件三中C工作发生的费用如何结算？

5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？

答疑：

参考答疑：

1.根据第4周末的检查结果，实际进度前锋线如图2-10所示。

B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响及其理由如下：

（1）B工作拖后1周，不影响工期。

理由：

B工作总时差为1周。

（2）C工作拖后1周，不影响工期。

理由：

C工作总时差为3周。

（3）D工作拖后2周，影响工期2周。

理由：

D工作总时差为零（或D工作为关键工作）。

2.施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期2周。

理由：

施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位责任。

3. 

（1）施工单位是否可以就事件二、四提出费用索赔的判断及理由如下：

1）事件二不能索赔费用。

理由：

异常恶劣的气候造成施工单位施工机械损坏和施工人工窝工的损失不能索赔。

2）事件四可以索赔费用。

理由：

施工中发现地下文物属非施工单位原因。

（2）施工单位可获得的索赔费用：

4X100+1200=1600（元）。

4.事件三中C工作发生的费用不予结算。

因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。

5.前4周施工单位可以得到的结算款的计算：

A工作可以得到的结算款：

840X300=252000（元）；

B工作可以得到的结算款：

1200X25%X320=96000（元）；

D工作可以得到的结算款：

4X100+1200=1600（元）；

前4周施工单位可以得到的结算款:

252000+96000+1600=349600（元）。

某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。

合同约定开工日期为2010年3月1日，工期为302d，建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包，甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订了安装分包合同。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2-7所示。

在施工过程中发生了如下事件：

事件一：

由于道路没有及时开通，使开工日期推迟到2010年3月4日，并造成施工方经济损失3万元，为此，施工单位于2010年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。

事件二：

在基础工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程发生滑坡，造成人员、机械损失共计5万元，导致C工作持续时间延长12d，为此提出经济补偿与工期的延期。

事件三:

在主体施工过程中，甲施工单位为保证工程质量，改进了混凝土泵浇筑的施工工艺，延误F工作时间10d,为此甲施工单位向建设单位提出延期10d的申请。

事件四：

设备安装工程完工后进行验收，第一次试车验收结果不合格，经检查分析,是由于设备本身质量有问题造成的，为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除，重新安装，并重新组织试车验收。

为此造成J工作持续时间延长24d，费用增加6万元，甲施工单位就此提出工期和费用索赔。

问題

1.事件一中，监理单位应如何答复？

说明理由。

2.事件二中，监理单位应采取什么措施并对施工单位提出哪些要求？

就施工单位提出的索赔，监理单位应如何答复？

说明原因。

3.事件三中，甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序？

对甲施工单位的延期申请，监理单位应如何答复？

说明理由。

4.事件四中的验收应由谁来组织？

监理单位对甲施工单位的索赔要求如何处理？

说明理由。

乙施工单位可得到的补偿是什么？

说明原因。

答疑：

参考答疑：

1.事件一中，监理单位的答复：

同意推迟3天开工（或：

同意2010年3月4日开工），同意赔偿损失3万元。

理由：

场外道路没有开通属建设单位责任，且甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请。

2.事件二中，监理单位应采取的措施：

下达施工暂停令。

对施工单位提出的要求：

撤出危险区域作业人员，制定消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。

就施工单位提出的索赔，监理单位的答复：

由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿。

理由：

因C工