福师20春《管理学概论》在线作业二答案019.docx
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福师20春《管理学概论》在线作业二答案019
（单选题）1:
泰罗在管理方面的主要著作是（）。
A:
《工业管理与一般管理》
B:
《科学管理原理》
C:
《管理学一般原理》
D:
《组织》
正确答案:
B
（单选题）2:
不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A:
顾客主导
B:
竞争激烈
C:
变化迅速
D:
生产导向
正确答案:
D
（单选题）3:
（）是人际关系学说的创始人。
A:
法约尔
B:
梅奥
C:
麦克雷戈
D:
泰罗
正确答案:
B
（单选题）4:
所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
（单选题）5:
哪一项是组织设计的原则（）。
A:
增强组织的凝聚性原则
B:
激励员工并为员工提供行动指南原则
C:
管理层次的原则
D:
目标可用作绩效标准原则
正确答案:
C
（单选题）6:
（）是创造组织气氛的主要因素。
A:
组织环境
B:
组织架构
C:
领导风格
D:
领导人素质
正确答案:
C
（单选题）7:
战略联盟是合作的主要形式。
____
A:
不是
B:
是
正确答案:
B
（单选题）8:
主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A:
泰罗
B:
韦伯
C:
法约尔
D:
欧文
正确答案:
A
（单选题）9:
在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A:
管理
B:
科技
C:
人力
D:
教育
正确答案:
A
（单选题）10:
____又称专家调查法
A:
用户意见法
B:
集合意见法
C:
德尔菲法
D:
回归预测法
正确答案:
C
（单选题）11:
传统企业组织形式是高度集中的。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）12:
是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）
A:
是
B:
不是
正确答案:
A
（单选题）13:
预测是一个完整的管理活动过程。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）14:
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）15:
管理最关键最困难的职能是（）
A:
组织
B:
领导
C:
计划
D:
激励
正确答案:
D
（单选题）16:
评价管理活动的基本依据是____
A:
组织的目标
B:
组织的领导
C:
组织的控制
D:
组织的协调
正确答案:
A
（单选题）17:
组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A:
人与物的关系
B:
物与物的关系
C:
人的行为规律
D:
隶属关系
正确答案:
C
（单选题）18:
泰罗制的中心是（）。
A:
挑选头等工人
B:
实现标准化
C:
提高劳动生产率
D:
制定标准定额
正确答案:
C
（单选题）19:
在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）20:
管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A:
公司、公司
B:
组织、组织
C:
团队、团队
D:
部门、部门
正确答案:
B
（单选题）21:
西方组织行为学是不是应该全盘否定（）
A:
是
B:
不是
正确答案:
B
（单选题）22:
决策必须具有两个以上的备选方案。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）23:
某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A:
地域理论
B:
相对论
C:
比较管理学
D:
都不是
正确答案:
C
（单选题）24:
需要层次论是由（）提出来的
A:
泰罗
B:
马斯洛
C:
麦格雷戈
D:
薛恩
正确答案:
B
（单选题）25:
信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）
A:
有效的沟通
B:
有效的领导
C:
有效的组织
D:
有效的控制
正确答案:
A
（单选题）26:
以下哪项不是授权的原则（）。
A:
授权可由授权者收回原则
B:
按预期的组织目标授权的原则
C:
按职能界限授权的原则
D:
分等级原则
正确答案:
A
（单选题）27:
领导工作类似于（）
A:
领头羊
B:
航标
C:
灯塔
D:
指南针
正确答案:
A
（单选题）28:
（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
A:
事业部制结构
B:
矩阵型结构
C:
网络型结构
D:
控股型结构
正确答案:
C
（单选题）29:
（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A:
20世纪三四十年代
B:
20世纪五六十年代
C:
20世纪七八十年代
D:
19世纪七八十年代
正确答案:
B
（单选题）30:
信息沟通准确的是（）
A:
双向沟通
B:
上行沟通
C:
单项沟通
D:
下行沟通
正确答案:
A
（单选题）31:
不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）
A:
组织结构
B:
价值观念
C:
管理方式
D:
管理方法
正确答案:
A
（单选题）32:
沟通中理解的关键是（）
A:
聆听
B:
言谈
C:
阅读
D:
撰写
正确答案:
A
（单选题）33:
被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A:
欧文
B:
韦伯
C:
法约尔
D:
泰罗
正确答案:
D
（单选题）34:
评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）35:
行为科学认为，人是（）。
A:
社会人
B:
自然人
C:
经济人
D:
工具人
正确答案:
A
（多选题）36:
在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。
A:
开好非开不可的会
B:
做好会前的准备
C:
建立良好的会风
D:
会后做好总结
正确答案:
A,B,C
（多选题）37:
精简的作用有____
A:
机构精简能够缩短信息传递的距离
B:
防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C:
人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D:
有效避免相互推诿和扯皮现象
E:
提高工作效率
正确答案:
A,B,C,D,E
（多选题）38:
计划工作的特征____
A:
目的性
B:
首位性
C:
普遍性
D:
效率性
E:
创新性
正确答案:
A,B,C,D,E
（多选题）39:
福莱特的主要观点包括（）。
A:
群体原则
B:
利益结合原则
C:
形势法则
D:
协作原则
E:
循环行为论
正确答案:
A,B,C,D,E
（多选题）40:
按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项（）。
A:
事后控制
B:
现时控制
C:
前馈控制
D:
随时控制
正确答案:
A,B,C
（多选题）41:
按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
A:
理性决策
B:
有限理性决策
C:
直觉决策
D:
管理决策
正确答案:
A,B,C
（多选题）42:
请选出目标管理的优缺点（）。
A:
综合协调
B:
个人承诺
C:
其它危险
D:
选择性预算
正确答案:
B,C
（多选题）43:
下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A:
烟尘污染
B:
噪音污染
C:
垄断经营
D:
录用女工
E:
产品更新快
正确答案:
A,B,D
（多选题）44:
拟定评价计划的标准有（）。
A:
程序性分析
B:
评价各种方案并择优
C:
经济性分析
D:
计划的执行
正确答案:
A,C
（多选题）45:
按时间分类，控制可分为（）
A:
事前控制
B:
实时控制
C:
长期控制
D:
事后控制
正确答案:
A,B,D
（多选题）46:
目标的性质包括（）。
A:
稳定性
B:
客观性
C:
层次性
D:
多样性
正确答案:
B,C,D
（多选题）47:
确立目标时要注意____
A:
目标要有明确的科学指标和价值
B:
选择适当的目标时间
C:
选择市场热门的目标市场
D:
确立目标的内容和顺序
正确答案:
A,B,D
（多选题）48:
后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A:
人的需要、动机和激励问题的理论
B:
与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C:
非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D:
有关领导方式问题的理论
正确答案:
A,B,C,D
（多选题）49:
按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A:
“专制—权威”式领导
B:
“开明—权威式”领导
C:
“协商式”领导
D:
“群体参与式”领导
正确答案:
A,B,C,D
（多选题）50:
常用的管理指挥方式可概括为（）。
A:
口头指挥方式
B:
文件指挥方式
C:
运用信息技术指挥
D:
会议指挥方式
正确答案:
A,B,C,D
（单选题）1:
泰罗在管理方面的主要著作是（）。
A:
《工业管理与一般管理》
B:
《科学管理原理》
C:
《管理学一般原理》
D:
《组织》
正确答案:
B
（单选题）2:
不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A:
顾客主导
B:
竞争激烈
C:
变化迅速
D:
生产导向
正确答案:
D
（单选题）3:
（）是人际关系学说的创始人。
A:
法约尔
B:
梅奥
C:
麦克雷戈
D:
泰罗
正确答案:
B
（单选题）4:
所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____
A:
错误
B:
正确
正确答案:
B
（单选题）5:
哪一项是组织设计的原则（）。
A:
增强组织的凝聚性原则
B:
激励员工并为员工提供行动指南原则
C:
管理层次的原则
D:
目标可用作绩效标准原则
正确答案:
C
（单选题）6:
（）是创造组织气氛的主要因素。
A:
组织环境
B:
组织架构
C:
领导风格
D:
领导人素质
正确答案:
C
（单选题）7:
战略联盟是合作的主要形式。
____
A:
不是
B:
是
正确答案:
B
（单选题）8:
主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A:
泰罗
B:
韦伯
C:
法约尔
D:
欧文
正确答案:
A
（单选题）9:
在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A:
管理
B:
科技
C:
人力
D:
教育
正确答案:
A
（单选题）10:
____又称专家调查法
A:
用户意见法
B:
集合意见法
C:
德尔菲法
D:
回归预测法
正确答案:
C
（单选题）11:
传统企业组织形式是高度集中的。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）12:
是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）
A:
是
B:
不是
正确答案:
A
（单选题）13:
预测是一个完整的管理活动过程。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）14:
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）15:
管理最关键最困难的职能是（）
A:
组织
B:
领导
C:
计划
D:
激励
正确答案:
D
（单选题）16:
评价管理活动的基本依据是____
A:
组织的目标
B:
组织的领导
C:
组织的控制
D:
组织的协调
正确答案:
A
（单选题）17:
组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A:
人与物的关系
B:
物与物的关系
C:
人的行为规律
D:
隶属关系
正确答案:
C
（单选题）18:
泰罗制的中心是（）。
A:
挑选头等工人
B:
实现标准化
C:
提高劳动生产率
D:
制定标准定额
正确答案:
C
（单选题）19:
在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）20:
管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A:
公司、公司
B:
组织、组织
C:
团队、团队
D:
部门、部门
正确答案:
B
（单选题）21:
西方组织行为学是不是应该全盘否定（）
A:
是
B:
不是
正确答案:
B
（单选题）22:
决策必须具有两个以上的备选方案。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）23:
某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A:
地域理论
B:
相对论
C:
比较管理学
D:
都不是
正确答案:
C
（单选题）24:
需要层次论是由（）提出来的
A:
泰罗
B:
马斯洛
C:
麦格雷戈
D:
薛恩
正确答案:
B
（单选题）25:
信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）
A:
有效的沟通
B:
有效的领导
C:
有效的组织
D:
有效的控制
正确答案:
A
（单选题）26:
以下哪项不是授权的原则（）。
A:
授权可由授权者收回原则
B:
按预期的组织目标授权的原则
C:
按职能界限授权的原则
D:
分等级原则
正确答案:
A
（单选题）27:
领导工作类似于（）
A:
领头羊
B:
航标
C:
灯塔
D:
指南针
正确答案:
A
（单选题）28:
（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
A:
事业部制结构
B:
矩阵型结构
C:
网络型结构
D:
控股型结构
正确答案:
C
（单选题）29:
（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A:
20世纪三四十年代
B:
20世纪五六十年代
C:
20世纪七八十年代
D:
19世纪七八十年代
正确答案:
B
（单选题）30:
信息沟通准确的是（）
A:
双向沟通
B:
上行沟通
C:
单项沟通
D:
下行沟通
正确答案:
A
（单选题）31:
不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）
A:
组织结构
B:
价值观念
C:
管理方式
D:
管理方法
正确答案:
A
（单选题）32:
沟通中理解的关键是（）
A:
聆听
B:
言谈
C:
阅读
D:
撰写
正确答案:
A
（单选题）33:
被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A:
欧文
B:
韦伯
C:
法约尔
D:
泰罗
正确答案:
D
（单选题）34:
评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____
A:
正确
B:
错误
正确答案:
A
（单选题）35:
行为科学认为，人是（）。
A:
社会人
B:
自然人
C:
经济人
D:
工具人
正确答案:
A
（多选题）36:
在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。
A:
开好非开不可的会
B:
做好会前的准备
C:
建立良好的会风
D:
会后做好总结
正确答案:
A,B,C
（多选题）37:
精简的作用有____
A:
机构精简能够缩短信息传递的距离
B:
防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C:
人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D:
有效避免相互推诿和扯皮现象
E:
提高工作效率
正确答案:
A,B,C,D,E
（多选题）38:
计划工作的特征____
A:
目的性
B:
首位性
C:
普遍性
D:
效率性
E:
创新性
正确答案:
A,B,C,D,E
（多选题）39:
福莱特的主要观点包括（）。
A:
群体原则
B:
利益结合原则
C:
形势法则
D:
协作原则
E:
循环行为论
正确答案:
A,B,C,D,E
（多选题）40:
按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项（）。
A:
事后控制
B:
现时控制
C:
前馈控制
D:
随时控制
正确答案:
A,B,C
（多选题）41:
按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
A:
理性决策
B:
有限理性决策
C:
直觉决策
D:
管理决策
正确答案:
A,B,C
（多选题）42:
请选出目标管理的优缺点（）。
A:
综合协调
B:
个人承诺
C:
其它危险
D:
选择性预算
正确答案:
B,C
（多选题）43:
下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A:
烟尘污染
B:
噪音污染
C:
垄断经营
D:
录用女工
E:
产品更新快
正确答案:
A,B,D
（多选题）44:
拟定评价计划的标准有（）。
A:
程序性分析
B:
评价各种方案并择优
C:
经济性分析
D:
计划的执行
正确答案:
A,C
（多选题）45:
按时间分类，控制可分为（）
A:
事前控制
B:
实时控制
C:
长期控制
D:
事后控制
正确答案:
A,B,D
（多选题）46:
目标的性质包括（）。
A:
稳定性
B:
客观性
C:
层次性
D:
多样性
正确答案:
B,C,D
（多选题）47:
确立目标时要注意____
A:
目标要有明确的科学指标和价值
B:
选择适当的目标时间
C:
选择市场热门的目标市场
D:
确立目标的内容和顺序
正确答案:
A,B,D
（多选题）48:
后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A:
人的需要、动机和激励问题的理论
B:
与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C:
非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D:
有关领导方式问题的理论
正确答案:
A,B,C,D
（多选题）49:
按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A:
“专制—权威”式领导
B:
“开明—权威式”领导
C:
“协商式”领导
D:
“群体参与式”领导
正确答案:
A,B,C,D
（多选题）50:
常用的管理指挥方式可概括为（）。
A:
口头指挥方式
B:
文件指挥方式
C:
运用信息技术指挥
D:
会议指挥方式
正确答案:
A,B,C,D
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