福师20春《管理学概论》在线作业二答案019.docx

1、福师20春管理学概论在线作业二答案019(单选题)1: 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。A: 工业管理与一般管理B: 科学管理原理C: 管理学一般原理D: 组织正确答案: B(单选题)2: 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A: 顾客主导B: 竞争激烈C: 变化迅速D: 生产导向正确答案: D(单选题)3: ( )是人际关系学说的创始人。A: 法约尔B: 梅奥C: 麦克雷戈D: 泰罗正确答案: B(单选题)4: 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_A: 错误B: 正确正确答案: B(单选题)5: 哪一项是组织设计的原则( )。A: 增强组织的凝聚性原则B: 激励员工并为员工

2、提供行动指南原则C: 管理层次的原则D: 目标可用作绩效标准原则正确答案: C(单选题)6: （）是创造组织气氛的主要因素。A: 组织环境B: 组织架构C: 领导风格D: 领导人素质正确答案: C(单选题)7: 战略联盟是合作的主要形式。_A: 不是B: 是正确答案: B(单选题)8: 主张实行“心理革命”的管理学者是（）A: 泰罗B: 韦伯C: 法约尔D: 欧文正确答案: A(单选题)9: 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A: 管理B: 科技C: 人力D: 教育正确答案: A(单选题)10: _又称专家调查法A: 用户意见法B: 集合意见法C: 德尔菲法D: 回归预测法

3、正确答案: C(单选题)11: 传统企业组织形式是高度集中的。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)12: 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）A: 是B: 不是正确答案: A(单选题)13: 预测是一个完整的管理活动过程。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)14: 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)15: 管理最关键最困难的职能是（ ）A: 组织B: 领导C: 计划D: 激励正确答案: D(单选题)16: 评价管理活动的基本依据是_A: 组织的目标B: 组织的领导C: 组织的控制D: 组织的协调正确答案:

4、 A(单选题)17: 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A: 人与物的关系B: 物与物的关系C: 人的行为规律D: 隶属关系正确答案: C(单选题)18: 泰罗制的中心是（）。A: 挑选头等工人B: 实现标准化C: 提高劳动生产率D: 制定标准定额正确答案: C(单选题)19: 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)20: 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A: 公司、公司B: 组织、组织C: 团队、团队D: 部

5、门、部门正确答案: B(单选题)21: 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）A: 是B: 不是正确答案: B(单选题)22: 决策必须具有两个以上的备选方案。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)23: 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A: 地域理论B: 相对论C: 比较管理学D: 都不是正确答案: C(单选题)24: 需要层次论是由（ ）提出来的A: 泰罗B: 马斯洛C: 麦格雷戈D: 薛恩正确答案: B(单选题)25: 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）A: 有效的

6、沟通B: 有效的领导C: 有效的组织D: 有效的控制正确答案: A(单选题)26: 以下哪项不是授权的原则( )。A: 授权可由授权者收回原则B: 按预期的组织目标授权的原则C: 按职能界限授权的原则D: 分等级原则正确答案: A(单选题)27: 领导工作类似于（ ）A: 领头羊B: 航标C: 灯塔D: 指南针正确答案: A(单选题)28: （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式A: 事业部制结构B: 矩阵型结构C: 网络型结构D: 控股型结构正确答案: C(单选题)29: ( )诞生了一种进行变革的全新综合

7、方法，称为组织发展（简称OD）。A: 20世纪三四十年代B: 20世纪五六十年代C: 20世纪七八十年代D: 19世纪七八十年代正确答案: B(单选题)30: 信息沟通准确的是（ ）A: 双向沟通B: 上行沟通C: 单项沟通D: 下行沟通正确答案: A(单选题)31: 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）A: 组织结构B: 价值观念C: 管理方式D: 管理方法正确答案: A(单选题)32: 沟通中理解的关键是（ ）A: 聆听B: 言谈C: 阅读D: 撰写正确答案: A(单选题)33: 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。A: 欧文B: 韦伯C: 法约尔D: 泰罗正确答案: D(单选题

8、)34: 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)35: 行为科学认为，人是 （ ）。A: 社会人B: 自然人C: 经济人D: 工具人正确答案: A(多选题)36: 在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。A: 开好非开不可的会B: 做好会前的准备C: 建立良好的会风D: 会后做好总结正确答案: A,B,C(多选题)37: 精简的作用有_A: 机构精简能够缩短信息传递的距离B: 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C: 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D: 有效避免相互推诿和扯皮现象E: 提高工作效率正确答案: A,B,C,D,

9、E(多选题)38: 计划工作的特征_A: 目的性B: 首位性C: 普遍性D: 效率性E: 创新性正确答案: A,B,C,D,E(多选题)39: 福莱特的主要观点包括（）。A: 群体原则B: 利益结合原则C: 形势法则D: 协作原则E: 循环行为论正确答案: A,B,C,D,E(多选题)40: 按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。A: 事后控制B: 现时控制C: 前馈控制D: 随时控制正确答案: A,B,C(多选题)41: 按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。A: 理性决策B: 有限理性决策C: 直觉决策D: 管理决策正确答案: A,B,C(多选题)42: 请选出目标

10、管理的优缺点( )。A: 综合协调B: 个人承诺C: 其它危险D: 选择性预算正确答案: B,C(多选题)43: 下列哪些属于企业所引发的社会问题_A: 烟尘污染B: 噪音污染C: 垄断经营D: 录用女工E: 产品更新快正确答案: A,B,D(多选题)44: 拟定评价计划的标准有( )。A: 程序性分析B: 评价各种方案并择优C: 经济性分析D: 计划的执行正确答案: A,C(多选题)45: 按时间分类，控制可分为（）A: 事前控制B: 实时控制C: 长期控制D: 事后控制正确答案: A,B,D(多选题)46: 目标的性质包括（）。A: 稳定性B: 客观性C: 层次性D: 多样性正确答案: B

11、,C,D(多选题)47: 确立目标时要注意_A: 目标要有明确的科学指标和价值B: 选择适当的目标时间C: 选择市场热门的目标市场D: 确立目标的内容和顺序正确答案: A,B,D(多选题)48: 后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。A: 人的需要、动机和激励问题的理论B: 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论C: 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论D: 有关领导方式问题的理论正确答案: A,B,C,D(多选题)49: 按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。A: “专制权威”式领导B: “开明权威式”领导C: “协商式”领导D: “群体参与式”领导正确答案: A,B,C,

12、D(多选题)50: 常用的管理指挥方式可概括为( )。A: 口头指挥方式B: 文件指挥方式C: 运用信息技术指挥D: 会议指挥方式正确答案: A,B,C,D(单选题)1: 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。A: 工业管理与一般管理B: 科学管理原理C: 管理学一般原理D: 组织正确答案: B(单选题)2: 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A: 顾客主导B: 竞争激烈C: 变化迅速D: 生产导向正确答案: D(单选题)3: ( )是人际关系学说的创始人。A: 法约尔B: 梅奥C: 麦克雷戈D: 泰罗正确答案: B(单选题)4: 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_A: 错误B

13、: 正确正确答案: B(单选题)5: 哪一项是组织设计的原则( )。A: 增强组织的凝聚性原则B: 激励员工并为员工提供行动指南原则C: 管理层次的原则D: 目标可用作绩效标准原则正确答案: C(单选题)6: （）是创造组织气氛的主要因素。A: 组织环境B: 组织架构C: 领导风格D: 领导人素质正确答案: C(单选题)7: 战略联盟是合作的主要形式。_A: 不是B: 是正确答案: B(单选题)8: 主张实行“心理革命”的管理学者是（）A: 泰罗B: 韦伯C: 法约尔D: 欧文正确答案: A(单选题)9: 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）A: 管理B: 科技C: 人力D:

14、 教育正确答案: A(单选题)10: _又称专家调查法A: 用户意见法B: 集合意见法C: 德尔菲法D: 回归预测法正确答案: C(单选题)11: 传统企业组织形式是高度集中的。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)12: 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）A: 是B: 不是正确答案: A(单选题)13: 预测是一个完整的管理活动过程。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)14: 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)15: 管理最关键最困难的职能是（ ）A: 组织B: 领导C: 计划D: 激励正确答案: D(

15、单选题)16: 评价管理活动的基本依据是_A: 组织的目标B: 组织的领导C: 组织的控制D: 组织的协调正确答案: A(单选题)17: 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A: 人与物的关系B: 物与物的关系C: 人的行为规律D: 隶属关系正确答案: C(单选题)18: 泰罗制的中心是（）。A: 挑选头等工人B: 实现标准化C: 提高劳动生产率D: 制定标准定额正确答案: C(单选题)19: 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)20: 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进

16、行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A: 公司、公司B: 组织、组织C: 团队、团队D: 部门、部门正确答案: B(单选题)21: 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）A: 是B: 不是正确答案: B(单选题)22: 决策必须具有两个以上的备选方案。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)23: 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A: 地域理论B: 相对论C: 比较管理学D: 都不是正确答案: C(单选题)24: 需要层次论是由（ ）提出来的A: 泰罗B: 马斯洛C

17、: 麦格雷戈D: 薛恩正确答案: B(单选题)25: 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）A: 有效的沟通B: 有效的领导C: 有效的组织D: 有效的控制正确答案: A(单选题)26: 以下哪项不是授权的原则( )。A: 授权可由授权者收回原则B: 按预期的组织目标授权的原则C: 按职能界限授权的原则D: 分等级原则正确答案: A(单选题)27: 领导工作类似于（ ）A: 领头羊B: 航标C: 灯塔D: 指南针正确答案: A(单选题)28: （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式A: 事业部制结

18、构B: 矩阵型结构C: 网络型结构D: 控股型结构正确答案: C(单选题)29: ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。A: 20世纪三四十年代B: 20世纪五六十年代C: 20世纪七八十年代D: 19世纪七八十年代正确答案: B(单选题)30: 信息沟通准确的是（ ）A: 双向沟通B: 上行沟通C: 单项沟通D: 下行沟通正确答案: A(单选题)31: 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）A: 组织结构B: 价值观念C: 管理方式D: 管理方法正确答案: A(单选题)32: 沟通中理解的关键是（ ）A: 聆听B: 言谈C: 阅读D: 撰写正确答案: A(单选题

19、)33: 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。A: 欧文B: 韦伯C: 法约尔D: 泰罗正确答案: D(单选题)34: 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。_A: 正确B: 错误正确答案: A(单选题)35: 行为科学认为，人是 （ ）。A: 社会人B: 自然人C: 经济人D: 工具人正确答案: A(多选题)36: 在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。A: 开好非开不可的会B: 做好会前的准备C: 建立良好的会风D: 会后做好总结正确答案: A,B,C(多选题)37: 精简的作用有_A: 机构精简能够缩短信息传递的距离B: 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C:

20、 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D: 有效避免相互推诿和扯皮现象E: 提高工作效率正确答案: A,B,C,D,E(多选题)38: 计划工作的特征_A: 目的性B: 首位性C: 普遍性D: 效率性E: 创新性正确答案: A,B,C,D,E(多选题)39: 福莱特的主要观点包括（）。A: 群体原则B: 利益结合原则C: 形势法则D: 协作原则E: 循环行为论正确答案: A,B,C,D,E(多选题)40: 按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。A: 事后控制B: 现时控制C: 前馈控制D: 随时控制正确答案: A,B,C(多选题)41: 按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成

21、（）。A: 理性决策B: 有限理性决策C: 直觉决策D: 管理决策正确答案: A,B,C(多选题)42: 请选出目标管理的优缺点( )。A: 综合协调B: 个人承诺C: 其它危险D: 选择性预算正确答案: B,C(多选题)43: 下列哪些属于企业所引发的社会问题_A: 烟尘污染B: 噪音污染C: 垄断经营D: 录用女工E: 产品更新快正确答案: A,B,D(多选题)44: 拟定评价计划的标准有( )。A: 程序性分析B: 评价各种方案并择优C: 经济性分析D: 计划的执行正确答案: A,C(多选题)45: 按时间分类，控制可分为（）A: 事前控制B: 实时控制C: 长期控制D: 事后控制正确答

22、案: A,B,D(多选题)46: 目标的性质包括（）。A: 稳定性B: 客观性C: 层次性D: 多样性正确答案: B,C,D(多选题)47: 确立目标时要注意_A: 目标要有明确的科学指标和价值B: 选择适当的目标时间C: 选择市场热门的目标市场D: 确立目标的内容和顺序正确答案: A,B,D(多选题)48: 后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。A: 人的需要、动机和激励问题的理论B: 与企业管理直接相关的“人性”问题的理论C: 非正式组织以及人与人之间关系问题的理论D: 有关领导方式问题的理论正确答案: A,B,C,D(多选题)49: 按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。A: “专制权威”式领导B: “开明权威式”领导C: “协商式”领导D: “群体参与式”领导正确答案: A,B,C,D(多选题)50: 常用的管理指挥方式可概括为( )。A: 口头指挥方式B: 文件指挥方式C: 运用信息技术指挥D: 会议指挥方式正确答案: A,B,C,D