县长在率党政代表团到XX考察时的重要说话发言.docx
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县长在率党政代表团到XX考察时的重要说话发言
县长在率党政代表团到ＸＸ考察时的讲话
ＤＤ县
（根据录音整理）
首先我代表ＤＤ县四大班子以及所有来ＸＸ参观学习的同志感谢李书记、王区长以及ＸＸ四大班子的各位领导、同志对我们的热情接待，让我们以热烈的掌声对他们表示衷心的感谢！
刚才大家对ＸＸ整个工业发展和城市建设现场进行了参观学习，又听了王区长非常全面的介绍，我想可能很多同志心里都有一种比较强烈的震憾。
来之前，有些同志还用比较调侃的口气说，昨天袁书记在工业工作会上把ＸＸ表扬了无数次，看到底是不是这个样子？
那天开工业工作ＸＸ现场会时我也在场，看到整个ＸＸ的状况，感觉是非常震憾的。
我们的工业如果把现有的盛马化工除去，因为盛马化工不是招商引资企业，是在原有的企业基础上扩大起来的，我们现在的确比不上ＸＸ的水平。
我们建县已经八个年头了，而ＸＸ才仅仅建区两年，大家要看到这种差距。
昨天大家只看到袁书记在工业工作会上对ＸＸ的评价，我在这儿把袁书记在ＸＸ现场会时对ＸＸ的评价给大家传达一下。
首先说ＸＸ今年1-3月有三个重要的全市第一：
第一个是工业增加值的增长速度是全市第一，第二个是固定资产投资的增长速度全市第一，这两个指标都很了不得，第三个是一般财政预算性收入增长速度全市第一。
第二个方面，袁书记开篇提的是ＸＸ理念新、领导班子战斗力强，这是很高的评价。
紧接着袁书记表扬ＸＸ效能革命搞得好，有竞争。
袁书记讲效能革命搞得好，讲执行力时，就说我们市、县就是执行，就是要坚定不移地贯彻执行。
第三个方面就是要求参会的所有区县、市直部门要学习ＸＸ在抓招商引资上全力以赴的精神，特别表扬了ＸＸ一个政协副主席引进一个项目的执着精神。
刚才李书记给我介绍得更详细，这个政协副主席为了扶持这一项目，把自己的房子拿去抵押了80万来支持这个企业。
袁书记在会上讲，有些常委、副县长，搞了两三年也没引进一个项目。
按我们惯常的理解，很多人都把政协当成是个喝茶的地方，但是ＸＸ的任何一个人都有这种奋斗拼搏精神。
前几年我们的政协也有积极招商引资，包括人大也在做这方面的工作，但这些年这些势头还有没有？
这种精神还有没有？
袁书记最后总结，不干不可能有这么多企业入驻，结论是ＸＸ的精神值得学习，ＸＸ的干部值得表扬。
所以我们按袁书记指示，在工业工作会结束后第一天，组织四大班子所有在家的领导和所有政府职能局、乡镇的一把手都来学习ＸＸ的精神。
今天，大家看了之后可能就不会有那么多牢骚。
之前，我听到很多同志在反映，袁书记在昨天的全市工业工作会上一句都没表扬ＤＤ，连ＤＤ两个字都基本上没有提到。
严格讲，我心里很不是滋味，但是反过来讲也是我们咎由自取。
李书记讲，刚才看的这些项目大多是去年十月开始，到今年三月份引进的，我们也正好是在这段时间打了一个盹，结果大家都看到了，反差就出来了。
那我们是不是在以后继续把这个盹打下去？
今年四月份后，如果我们还不能从夜郎自大、自以为是中醒悟过来，就非常危险！
前段时间，学忠书记在全省的一个会上讲了我们遂宁，讲了我们ＤＤ，来看的地、市很多，内江、南充等地的书记、市长都来看了，我们很多同志的自我感觉非常好，飘飘然。
今天看了后，大家要认真总结，这个差距是怎么形成的？
大家可以很好的回想一下，总结ＤＤ的发展过程。
XX年我刚到ＤＤ时看到一个数据，ＤＤ建县时是1个多亿的工业产值，XX年时缩水成了9千万，从XX年开始，随着新英沥青厂的引进，才开始逐步回升。
这个进展经过了非常长的阶段，但ＸＸ仅两年时间，特别是去年十月至今这半年时间，走了我们几年的路，这一点大家要深思。
很多同志也讲，看到ＸＸ的工业，也找得到当年ＤＤ建县的感觉。
可能建县的时候还有这种感觉，还有这种精神、势头，但现在回头看一看，这种感觉、这种精神还是不是那么足？
作风还是不是那么过硬？
就像现在很多领导干部、局长当了七八年，已经习惯了迈四方步走路。
刚才参观时我在观察，很多局长慢慢走过来，不慌不忙，四平八稳，而ＸＸ的同志速度就很快，在介绍时人家就跑在前面。
大家可能看到了，实际上接待的就几个人，但感觉有很多人在接待我们，这是一个效率啊！
前不久我跟刘建、刘辉等到江苏去，当时有很重要的一个感觉，不管是江苏的干部还是企业家，带我们参观时，总是把我们的干部甩下很长一段距离。
我当时就在考虑，咋个回事？
我们的个子比他们矮一些吗？
没有啊！
甚至一个七十六岁的前董事长，就是这个企业开疆创业的董事长带我们参观，我都在放小跑在跟着他走，我走路都算快的。
他们现在的产值是200个亿，是怎么来的？
他们的汴董事长是全国劳模，他是用这样一种跑动起来工作精神来获得的。
大家思考一下，还有几个人有这种跑动起来工作的精神？
我今天提这么一个问题，希望大家思考一下。
参观学习了ＸＸ，我有几点体会：
首先，要有责任感、使命感。
在这一点上文学书记、王区长给我的感觉特别强烈。
可能大家都没注意到一个细节，我们参观出来的时候，一群老百姓看到文学书记时满脸堆笑，喊“李区长好”，可能老百姓还不清楚文学当书记了，书记、区长不分的喊，这些老百姓中可能很多还是拆迁户。
而我们ＤＤ，在这种拆迁场合，可能扯你裤脚的还多点，还要跟你理论两句，走不了的情况都可能出现。
我们马家坝在拆迁时，任市长给我讲了一个非常深刻的例子，说他去看马家坝拆迁现场的时候，走的时候一些老百姓还在说“怎么走了呢？
”好象还要把他留下讲点道理似的。
怎么会形成这样一种反差？
我们在做很多事情的时候是不是考虑到老百姓的利益？
是不是会引导老百姓？
最终做完后是不是会让老百姓感到他受益了？
李书记一路给我讲，这个项目开发后老板赚了多少钱、老百姓受了多少益。
当然他肯定也要考虑政府得了多少利，因为政府要用钱搞建设，但是他先考虑的都是老板的利益、老百姓的利益。
我们当干部首先是为老百姓谋利，不是去捉群众尾巴。
你为什么是干部？
为什么是领导？
因为你的眼光超越一般的群众，你的思想超越普通群众，领导就是带领群众从已知走向未知，不断发展前进。
我们有些同志要考虑一下，在我们的很多工作中是不是只是想到当时撂平了事，不考虑长远，不考虑将来，现在我们在付出成本。
工业园区的建设就要开始了，今年开始，为了新英沥青厂的发展，要把两个安置区拆掉。
这两个安置区要拆掉，他们给我报了一个帐，3700万。
大家看到了ＸＸ的安置办法和安置小区的建设。
文学书记说这些安置房将来是ＸＸ最差的房子，但我看这个房子现在放在ＤＤ都是一流的房子，这是差距。
二是要对老百姓要有责任感、使命感，对老百姓要诚信，不能诓、框、旷。
我们以前对老百姓作了很多的承诺，这些承诺是建立在薄弱的基础上，最后不能兑现。
不能兑现，老百姓对政府的信任就失去了。
所以为什么有些区域拆迁起来这么困难，那是因为党委、政府的信誉丧失了。
因此我们要重新树立党委、政府在老百姓心中的形象，要真正成为老百姓的利益代表，群众才会服。
李书记讲老百姓支持他拆房子，他一说拆，老百姓什么也不说，马上就搬了。
我问他拆迁标准多少？
280，还要折旧！
我们拆迁标准是多少？
货币安置是480，还房安置是420，我们还拆不下来，还有很多问题。
第二点非常重要的体会是要敢于碰硬，不畏惧困难，迎着困难上。
李书记讲，今年12月28日搞不好行政办公大楼就辞职，下面的局长搞不好某一样工作、完不成任务也不用讲条件，该辞职就辞职。
我那天对郭彬说5月30号搞不好这条路你就引咎辞职，当时他眼睛都大了，可能ＤＤ还不适应这种管理方式。
我们有些干部在接受任务时说争取嘛，尽力嘛，完不成再说。
袁书记表扬ＸＸ是人人带着目标、带着任务上，有时间要求，有责任，我们的干部在这点上比ＸＸ差得远。
就像我们这个拆迁，马家坝从去年8月份拆到现在，总共实际拆掉的只有四户，给我报的是十几户。
有没有人去认真研究是怎么回事，老办法拆不掉，有没有新办法？
这些问题出在哪里？
同样是拆迁啊！
客观讲，ＤＤ因为有点工业发展的基础了，现在的财力状况比以前好多了，今年我们的拆迁安置，财政局是堆着二、三千万在那儿，说好拆就给钱，就兑现，但都不一定能做ＸＸ这个程度。
ＤＤ现在条件有所好转，但客观地讲，我们面对的问题也非常的多，特别是去年、前年我们基本上把老本都吃完了，今年我们面对的是ＤＤ非常关键的问题，就是ＤＤ该怎么走？
希望大家看了ＸＸ后回去思考这个问题。
第三点体会就是ＸＸ的理念新。
我们ＤＤ的同志非常沾沾自喜的就是我们的新城，觉得我们这个新城房子都是新的，看起来很安逸。
大家今天在ＸＸ看的是规划、展板，但我相信年底的时候，到12月28号我们能来的同志再来看，ＸＸ新城的水平是非常高的。
文学书记说ＸＸ会成为我们这个地区最好的城市，而我认为在全国也应该是一流的。
确实要有这种眼光或者理念，包括在很多具体工作实施的过程中，都要创新办法和理念。
当然我相信文学书记也吸取了很多ＤＤ在经营城市上的经验或者教训，我们这两年也在往这个思路上调整。
原来大量廉价地供应土地，现在我们还在收建县时的土地，遗留问题还没处理完。
这个是我们当时考虑问题不到位，也是在特定的历史背景下造成的，当时就是这种政策、这种搞法。
那么我们看了ＸＸ，我们现在要思考在新的背景下，怎么搞好城市、农村工作？
怎么把工业发展上去？
理念的创新是一种财富，包括社会事业，我们怎么来解决？
我们当时想在医院、学校上做做，马上反对的声音就出来了，这个简直动不得，要被告状，怕被告状。
文学书记也被告到学忠书记那里了，但总要发展啊，最终发展了，很多问题也就解决了。
要多思考，要把精力多用来思考工作，不要图应付，要去投入工作，认真思考，主动学习。
文学书记讲他在设计这个县城时，自己开着车跑了三十多个县城，连ＤＤ的犄角旮旯都逛了一圈，这种精神值得我们学习。
我们有没有这么一种学习的精神，投入的状态？
最后一点体会，ＸＸ给我最大的启示是班子团结，不争论，不扯皮。
一个地方大家一天都坐而论道，甚至搞得“干的不如看的，看的不如捣乱的”，就不行。
看的肯定比干的正确，因为他整天用全部精力挑你的毛病，肯定一挑一个准。
捣乱的处心积虑捣你的乱，肯定也能抓出你的毛病。
干的人虽然干点小问题出来，但要看他的主流，我们县委、政府在导向不能让看的人、捣乱的人以他这种所谓绝对正确的观点来获益。
关键在风气、作风，ＤＤ有今天的发展应该是当年有一个良好的作风。
现在如果不能保持这个作风就很危险，而且保持是不够的，要不断总结提高。
我们在总结前期工作时，有两个部门本来是相互联系的，一个说资料给你了，一个说没给我，就这么一件小事还扯皮，官司还打到我这来了，这种扯皮的现象今后我们必须要杜绝！
这反映出一种工作态度，也反映出一种本位思想。
一些人总觉得我这个部门了不得，我当这个局长最大，但是你这一个局几十人的利益跟全县工业发展的大局相比又算得了什么？
执行力不强，最大的障碍是本位主义。
大家要思考在全县的经济发展中自己应是什么位置？
有些人“领导不找我谈，我就不去汇报”，这是一种什么工作状态？
他把自己的位置看得非常了不得，觉得多大个人物。
大家要分析一下自己身上有没有这种问题？
ＸＸ的同志就没有这种意识，工作效率就很高。
如果书记、区长都去协调这个部门、那个部门，大量精力都放在调解上，我相信ＸＸ不会有现在这样的成绩。
我们全部的干部都应该向ＸＸ的同志学习！
特别是今年以来，不止一个市委领导跟我讲，ＤＤ不能丢掉新建县的精神，这句话说得很中肯。
他说不能丢掉就是觉得我们已经丢掉了。
我们每个同志，在座的大多数都是建县时过来的老同志，大家思考一下我们有没有丢掉新建县的精神？
通过今天看ＸＸ，下午还要看射洪，希望大家认真思考一下，ＤＤ现在最缺少的是什么？
我们丢掉的是什么？
现在我们干部身上多了什么不应该有的东西？
有些现象大家要思考。
ＸＸ社会事业投资最大的项目就是ＸＸ中学，谁投的？
大家都知道，可能我们在座的80%都认识。
作为ＤＤ本土起来的企业到外面来发展，我们肯定是支持的，但反过来要考虑，他为什么要把大量的资金投到ＸＸ。
ＤＤ真的没有什么投资机会了吗？
ＸＸ有新建区的机遇，不是说熊总不该来，但我们要反思。
而且也不止这一家，我们ＤＤ还有家公司在ＤＤ立项，在银行贷了几百万，也投到ＸＸ来了。
这种反思不是说他们不该来，对企业的发展应该尊重，资本就是逐利，应该到回报最高的
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