人行道施工安全及文明施工保证措施.docx

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人行道施工安全及文明施工保证措施

第一节工程安全生产文明施工目标

本工程位于徐州市主干道,在施工过程中,实行“安全生产、文明施工”显得尤为重要。

若本工程由我公司中标承建,将力争本工程达到徐州市文明工地

第二节工程安全生产管理

安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。

加强安全生产管理,建立和健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。

贯彻落实“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的“十六字方针”,必须严格执行安全生产十个不准,严格执行《中华人民共和国安全生产法》,严格执行国家、省、市有关安全生产法律、法规。

一、安全生产经常性执行制度

1、达标措施明确,制度完善,对项目经理进行“创优”、“创杯”、“创标化”积分考核,激励其树立“名牌”意识。

2、检查及时,项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验,形成责任网络。

把好施工全过程控制关,把好施工机械完好率,把好进度控制。

安全管理从管理人的思想着手,落实责任,制成图表,管到实处,一丝不苟,一处不漏。

3、公司重视,管理严格,按期检查工地,实施全面自查、互查、抽查,公司每月组织安全生产大检查一次,检查项目部对安全法令、规定、制度的贯彻执行情况,检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用情况等,检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情况,检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。

4、要搞好安全生产,必须从上到下建立安全管理机构,根据管生产必须管安全的要求,健全安全生产管理,从组织上保证安全生产管理工作的顺利进行,逐级建立安全生产责任制,各部门在各自的业务范围内为实现安全生产负责。

5、安全生产检查内容表:

序号

检查项目

检查内容及标准

1

安全生产

责任制

安全责任制落实情况:

①公司与项目经理责任书②项目经理与安全主任、安全员责任书③项目经理与班组责任书④项目经理与特殊工种责任书

2

安全措施

①施工组织设计中的安全措施②专业性较强的专项安全施工组织设计③项目经理安全责任目标④安全措施落实状况⑤分部分项安全技术交底⑥定期安全检查记录

3

安全教育

①职工三级教育②变换工种安全教育③特殊工种培训持

证上岗④各工种安全交底⑤班前安全活动

4

施工现场

①安全防护措施符合要求②斜道板、运输道清洁畅通③安全标志、禁示牌设立规范整齐④危险作业区设置围栏,警告标志明显⑤导线架设规范,箱盘配置合理

5

施工机具

①机具安装有验收合格手续,防护装置良好②TNS制供电,三级保护,所有机械接地良好,接地值小于10Ω③各种机电设备由持证的专职人员操作和保管,下班切断电源,巡视维修记录正确④漏电保护参数匹配,一机一闸一保护⑤布线合理,箱内电器配置正确

6、安全生产责任制

安全生产是一项群众性的工作,搞好安全生产必须从上到下建立安全机构,安全管理必须逐级建立安全生产责任制。

项目经理为本项目部安全生产的第一责任人,负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。

项目经理对本项目安全生产工作的职责:

(1)建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。

(2)组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。

(3)保证本项目部安全生产全过程的有效实施,及时组织施工队间、班组间的安全生产检查。

(4)科学地对施工现场进行规划和管理,建立安全生产、文明施工的良好秩序。

(5)严格遵照安全生产的要求编制施工组织设计,同时编制相应的安全技术措施。

7、安全生产保证措施

针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多的特点,重点采取以下安全措施:

(1)正确贯彻"安全为了生产,生产必须安全"及预防为主的方针,加强安全生产的科学管理,健全安全生产保证体系,建立安全生产责任制,强化安全标准化管理,加强安全检查。

在保证安全生产的前提下,全面完成施工任务。

把治标和治本很好的重视和结合起来。

(2)公司指定一名高级安全主任分管本项目工程的安全生产工作的组织、监督、检查,参与安全管理工作的全过程实施。

(3)落实安全生产责任制,公司与项目部经理签订安全责任书,项目部经理与班组签订安全责任书。

实行"一把手"负责制。

坚持管生产必须管安全的原则,做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定期检查,落实隐患整改,把安全措施贯穿于生产的全过程。

落实安全管理组织,配备专职安全员一名,兼职安全员三名。

经常对职工进行安全教育,并做好安全记录。

在施工现场做到"一管、二定、三检查、四不放过":

一管,即设专职安全主任管安全;二定,即制定安全生产制度,制定安全技术措施;三检查,即定期检查安全生产措施执行情况,检查违章作业,检查雨季施工作业生产设施;四不放过,即麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。

安全员有权制止违章作业和违章指挥,有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。

(5)在施工过程中,建立安全生产定期检查制度,项目部每星期一次,班组每日一次。

安全检查以自查为主,互查互补,边查边改。

安全检查主要是“四查、三防”,“四查”即:

查思想、查制度、查纪律、查隐患。

并结合安全事故的规律,结合季节特点,“三防”即重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实。

(6)每次检查应有明确的目的和具体要求,对检查中发现的问题及时采取措施解决。

(7)施工现场"八牌二图二栏"齐全,警告牌、警示牌悬挂明显,操作规程牌按需设置,不得缺项。

(8)所有施工人员入场时,均进行三级教育,三级交底。

对于独立操作和特殊工种的工人,须经过安全考试或考核,合格后方准独立操作。

增强职工自我保护意识,施工时严格遵守安全生产技术规程,杜绝违章操作。

安全教育是一项经常性的工作,必须用多种形式广泛开展安全宣传。

要做到经常抓、重点抓、反复抓。

要使职工在思想上牢固树立“安全第一”的思想。

在技术上懂得安全生产的基本知识,在操作上掌握安全生产的要领,这是搞好安全生产的保证。

(9)新工人入场必须进行入场教育和岗位教育,特殊工种如机操工、焊工、电工等进行相应的安全教育和技术训练,经过考核,持证上岗方可操作。

参加施工人员都要领会和执行安全技术操作规程,坚决制止违章指挥和违章作业。

(10)分析生产特点,掌握施工生产的安全规律,研究和采用相应的安全技术,使不安全作业为安全作业。

采用新的方法,作用新的技术设备或换岗工人,必须进行新操作法和新工作岗位的安全教育。

针对忽视安全的思想进行生动的、有例子的、有成效的教育。

(11)班前对职工进行有针对性的安全技术交底,在施工区域内进行安全监督检查工作。

增强工人自我保护意识,提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识,消除违章现象和杜绝违章事故。

同时作好安全记录。

施工人员进入现场必须戴好安全帽,每个职工都能正确使用个人劳动保护用品。

(13)加强安全值班制度,认真执行每次施工任务书,现场管理资料齐全、准确、真实。

严禁登记不及时、漏记、少记、补记。

(14)努力改善劳动条件和作业环境。

加大机械化和自动化,减轻劳动强度。

做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面的工作。

工地每个小区现场配置1名专职机修工,对工地的机械等方面进行检查和整改工作。

工地上施工架设的用电线路,必须安全可靠,必须符合建设部、省及地方有关规定,施工机械设备由专人管理和操作,机械操作人员都必须持证上岗,非电工人员不准擅自乱接电线,手持式电动工具应接好漏电保护装置。

照明用电和机械用电线路分开,配电箱要加锁,并设置防雨措施。

(15)各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,不懂电气和机械的人员,严禁使用和乱动机电设备。

机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。

(16)夜间作业时作业区设置足够的灯具,临边口、通道两侧设防护栏杆,危险区应有警戒标志,夜间要设红灯示警。

(17)各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。

现场所有施工机械应严格执行建筑机械使用安全技术规程,按有关规范、标准做好防护设施,严格执行JGJ59-99标准。

其次要做到专人专机,操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上岗。

操作人员必须按规定佩带防护用具。

(18)防机械工具伤害措施

组织与电器接触的有关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识。

维修电工应经常检查施工现场的电气设备、器具,及时排除隐患。

采用切实可靠的外保护措施,如绝缘封闭,加屏障、围栏等,将带电设施围护起来,防止有人误触带电体。

搞好触漏电保护,按要求设置三级触漏电保护装置,漏电保护基本方法是将电气设备的金属外壳与大地相联接。

(19)坠落事故的预防

本工程中心广场区下方为地下室,对于预留孔洞,如进出地下室的通道口、楼梯口等要加设防坠落的设施。

(20)触电事故预防

首先要改善机械的防护装置,如对于外露的旋转部分都应设防护网或罩;手持电动工具要按操作规程使用,操作者要配齐防护用具。

.

施工机械操作地点与临界作业面要界线清楚,指挥通讯设备良好,信号统一及时。

并要定机、定人、定指挥。

机电作业地点要有安全环境,夜间有足够照明,停机时间要有可行性的防护措施。

9、临时用电安全措施

本工程工作量较大,保证安全用电显得尤为重要。

每个施工段设一名专职维护用电电工,负责该工程的安全用电管理,安装维修必须由专业电工完成,电工必须持证上岗。

制订安全用电责任制,制订安全用电奖罚制度,完善安全用电管理。

实行TN-S制供电,三级及三级以上触漏电保护,分设总控制计量屏(Ⅰ级保护箱)、Ⅱ级配电箱、Ⅲ级配电箱、移动配电箱(或开关箱),实行一机一闸一保护,实现日检、周检、月检制度。

对所有用电机械、施工机械、脚手架、物料提升设备、配电箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地,接地装置定期检查。

严禁用铜丝或金属丝代替熔断丝使用,配电箱内电器接触装置必须灵敏可靠,绝缘良好,无积灰。

不懂电气的人,严禁私接电线和玩弄机电设备,搬迁用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

10、消防安全保证措施

建立防火安全组织、义务消防队和防火档案,明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责;按规定配置消防器材,由专人管理;落实防火制度和措施;按施工区域划分动火级别,动火必须具有二证一器一监护。

第三节安全生产奖罚制度

结合公司其它现场管理经验,我们制定以下奖罚措施:

1、工地现场项目部必须建立安全生产责任制,各班组应签有相关的安全生产指标,未签定的每班组罚款500元。

(针对项目经理)

2、工地现场所有职工上岗前均应进行三级教育(包括文物、环境保护教育),未教育的每人次罚款50元。

(针对安全生产负责人、安全员)

3、各分项工程在施工前都应进行安全技术交底,未进行的每项罚款50元。

(针对安全生产负责人、技术负责人、安全员)

4、特种作业人员必须持证上岗,无证每人次罚款100元。

(针对机械管理负责人、安全员)

5、项目部每周进行一次安全检查,并留有相关完整记录,每漏记一次,罚款100元,不完整每处罚款50元。

(针对项目经理、安全员)

6、进入现场必须戴好安全帽扣好帽带,发现不戴好者,普通职工每次罚款50元,管理人员罚款100元。

(针对全体现场人员)

7、施工中严禁上下抛材料或工具,每发现一次罚款100元。

(针对操作工人)

8、机械必须定机定人,发现不定机定人,罚款80元;电气开关箱应装锁,发现不上锁每处罚款50元;各设备应有接地或接零,不接地或接零罚款5元;发现用铜、铝、扎丝代保险丝,刀闸无胶木盖,引线无插座、插头,罚款50元;发现漏电器失灵,罚款100元。

(针对安全员、责任电工)

9、施工现场严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊作业,严禁带小孩入场内,严禁酒后上班,每发现一次,罚款50元。

(针对责任人)

10、施工现场必须布置"八牌二图二栏",每缺一项罚款500元。

(针对项目经理、安全员)

13、除吸烟室外禁止吸烟,每发现一次,罚款50元。

(针对责任人)

14、发现随意拆除安全标志、防护设施者,每次罚款500元。

(针对责任人)

第四节文明施工管理

若本工程由我公司中标承建,力争本工程达到市级文明标化工地。

在贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线,运用全面质量管理中的"三全"思想,即全员、全面、全过程地对工程从拆除工程、基础结构、铺装装饰等不同阶段上动态地管理标准化。

从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准。

从我做起,充分体现主人翁的高姿态,把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。

1、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度,公司负责监督检查,工地专门设置二名现场文明管理员,负责道路畅通、材料堆放及环境卫生等。

保证施工污水不外流,场内建筑垃圾集中堆放并及时清运;建筑垃圾及时清运,尽量降低施工产生的噪声。

设置告示牌。

运载建筑材料的车辆,用水冲洗净后驶离现场。

2、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水,临时设施建造力求整齐、美观。

现场设明沟或暗沟排水,并设沉淀池,沉纳泥沙后排入市政管网。

职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求,职工临时宿舍是以保障工人健康为主的建筑设施,宿舍做到清洁、明亮,建立宿舍有关的管理制度。

职工宿舍符合"标化"管理要求,实施卫生值日制。

设置食堂必须符合本市职工食堂管理有关规定,其位置须远离厕所、垃圾箱污染环境。

食堂设专人负责食堂卫生工作,炊事人员经健康检查再上岗。

保持食堂内清洁卫生、文明的饮食环境,确保现场人员吃到卫生可口的饭菜。

工地内应有充足茶水供应,茶桶必须有盖加锁。

3、建立完善的保卫系统,对新进场的工人做好普法教育,并与地方派出所保持联系,防止偷盗、打架、斗殴等事件的发生。

强化民工队伍管理和计划生产管理。

4、工程竣工后,在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁。

做到工完、料净、场地整洁。

5、职工管理措施

建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度,定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。

制定具体合理的工资发放制度,保证职工及时拿到基本日常生活费,严禁拖欠职工工资。

对职工的食堂和宿舍实行标准化管理,保证食堂和宿舍整洁卫生,创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。

实行职工有事请假制度,职工外出工地向所在班组的班组长请假,班组长要留有记录,归来后及时向班组长销假。

管理人员向项目经理请假,项目经理向业主代表及监理工程师请假。

对违规违章的管理人员和施工工人,按公司管理条例实施处罚。

6、按照文明施工检查表的内容,由安全员每天检查一次,检查情况要有记录。

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