网络工程师月度工作总结3篇.docx

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网络工程师月度工作总结3篇

网络工程师月度工作总结3篇

　　网络工程师月度工作总结1

　　敬重的各位领导、各位同事，上午好：

　　_年即将过去。

劳碌的一年里，在各位领导及同事们的关心下,我顺当的完成了本年度的工作。

我是一名网络工程师，主要任务是管理好公司的网络信息系统。

下面我就本年度的工作状况做简要总结述职：

　　一、工作回顾

　　1、网络建设及维护方面

　　年初公司组织结构调整，各部门的办公区域需要改造，网络掩盖工程量大。

熊工带领我们克服人员少任务重的困难，准时的满意了各个部门的办公需要。

　　在网络的扩建上，我们今年在新的帮助办公楼设计并建立了网络分机房。

分机房的建立弥补了原有产业园网络规划缺陷，解决了后期宿舍楼等建筑的网络规划问题。

分机房也使得新闻纸三号库、废品库、发行楼和物流仓库的网络结构得到了优化。

　　公司今年的计算机增至220台，电话号码增至整整100个，各种打印机等电脑外设72台，各种交换机40台。

由于设备较多，日常消失故障的频率也高。

11月份仅各部门的报修记录就有71条，这还不包括网络部门自身的工作，如更换核心交换机、网络改造、机房维护、建立会议影响系统等等。

在今年7月7日一台交换机老化停机,当时正赶上__50年一遇的大雨，路面渍水，我和熊工赶了三个多小时的路程，到产业园更换故障交换机。

我面对每天繁琐的事物，冷静处理，力求精确     、快速，避开疏漏和差错，基本做到了事事有着落，件件有回应。

　　2、ERP系统建设及维护方面

　　今年各个部门都对ERP管理极为重视，提出了许多新思路、新要求。

如"ERP系统残留数据的清理'、"外协纸库管理流程重新设计'、"报纸纸张流程的更改和推动'等等。

面对这些类似课题一样的需求，我们都做了仔细细致的可行性分析，并请方正工程师来参与争论和论证。

目前外协流程和报纸纸张流程的新程序已经开发完成。

　　针对各个部门反映的ERP问题多。

我们还特殊组织发放了问卷，并收集整理了四类共73条问题，对每条问题都做了具体的书面回答。

　　今年以来，我参加起草了"机台标注用纸改进看法'、"报纸作业安排用纸改进看法'、"外协纸库管理方法改进看法'、"书刊印刷传票用纸模块改进看法'等多个文档提交给方正公司。

除此，还协调方正公司设计开发了"报纸印刷集控中心'的大屏幕信息软件。

　　公司进行信息化管理已经多年，而ERP系统又是信息化管理的标志。

作为网络管理者，我深知ERP系统是公司的枢纽。

保证它的正常运行是我的责任，同时我又想对大家说ERP是现代化信息管理的工具，如何用好这个工具还需要公司管理的持续改进来实现。

　　网络工程师月度工作总结2

　　20_年，通讯分场在厂部和上级部门的指导下，以华电集团平安生产目标为指针，围绕企业中心工作，利用严格的管理和有效的训练活动提高了职工的素养。

连续保持了平安生产记录，各设备的运行率达到100%。

以高标准的服务保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通，也为系统通讯供应了牢靠的信息通道。

　　一、把提高设备运行质量作为平安生产的基础。

　　乐观进行设备改造，提高运行和检修质量，为全厂的平安生产奠定基础，满意了电力通信和我厂的通信需要。

　　1、依据电力行业和通讯专业平安性评价的双重标准，细心维护设备，提高通讯设备的健康水平。

我们对去年平安性评价整改项目进行了方案整改，完成了蓄电池室加装通风设施、防爆灯具、电池单体编号等工作，并用含银环氧树脂导电胶处理了全部接地线，符合了电力行业平安性评价要求。

目前，平安性评价全部整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。

我们还依据省电力调度局通讯处文件要求，根据省网通信系统平安性评价标准，对我单位的通讯设备进行了平安性评价，设备平安状况良好。

　　2、我们在日常的运行维护上下大功夫，克服了职工的等待心理，仔细探究设备运行维护的的管理方法，得到了一些珍贵的阅历。

把活动与日常的职工训练结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素养和平安意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。

我们把通讯设施的"秋检'、"春检'等工作与"平安月'活动结合在一起，集中时间提高通信设备的平安水平。

各班对所辖设备进行了仔细检查，消退了设备隐患。

主要巡察检修了厂区到江岸的线路，更换了老化电缆6千余米，同时把防汛电台安装到位，确保汛期通讯调度的畅通。

通过我们对设备的仔细维护和管理，我公司通讯设备的健康状况良好，为生产调度供应了必要保障，也为职工家属供应了便利。

　　3、我们对临时性的工作也特殊重视，省公司召开各种平安电视电话会议时我们都派人仔细监视图传设备，保证传输质量，为平安生产供应了有利的支持。

3月28日东北电网进行了大扰动试验，试验前，我们多次对省网和东电网的调度电话和线路进行检查，确保电话畅通。

试验中，我们各个岗位严阵以待，在现场开设的4部专用电话并设专人值班，确保了本次试验通讯调度的顺当进行。

12月10日，哈市光纤通信环网升级改造，电力系统内部通信全停。

我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备，连续工作9个小时没有消失差错，最终顺当完成了预定任务。

　　4、在常规运行维护的同时，我们加强对通讯抢修管理，接到障碍马上赶到现场准时进行修复。

如#5家属楼通讯电缆受外力中断，接到障碍后快速组织抢修，准时恢复了通讯，没有产生大的影响。

江岸的旧电缆老化，绝缘下降，造成接地。

我们准时赶到把话路改到备用电缆上，保证了正常的通信调度需要。

　　5、我们通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。

"哈大'微波设备安装时，波导管与充气管接头不匹配，使充气机未投入使用。

微波班自己设计了充气管接头，到修配加工后安装上，效果良好。

但由于馈线存在漏气点，通过用风机对馈线充气排湿，并进行了热融胶棒的创新封堵，掌握住了漏点，保证了短时期内的正常运行。

为了彻底消退平安隐患，又购买并安装了新馈线，确保了设备的平安运行。

　　二、把严格管理作为提高各项工作的有效手段。

　　1、我们把严格管理做为抓好平安生产的重点，仔细贯彻落实各级人员平安责任制，使各项平安责任落实到人，形成一级抓一级，人人有责任的良好模式。

仔细学习了事故通报、各种规章等，全年共按章使用"平安作业卡'137张。

在各项施工中工作中，分场主任、平安员常常亲自到场，督促职工严格执行规程制度，对每一项工作仔细进行了工作前危急点分析，检查班组对触电、防止高空坠落、防机械损害等方面的危急点分析是否周到，并结合实际状况制定平安措施，从而在工作中没有发生违章作业现象。

　　2、我们把对员工的训练作为提高员工队伍整体素养的重要手段。

年初提出创建"学习性'分场的目标。

我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性，sdh传输是今后通讯进展的主方向，我们已经安装微波sdh设备和10g的哈市环网光端设备，这就要求我们的员工要具备专业的学问。

我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训，重点对所辖班组进行了有关的技术培训，派职工参与光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。

实行了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训，保证了学习时间，生产人员培训时间全部大于40学时，培训率大于80%。

我们还进行了通讯学问竞赛，并选拔出优秀选手参与省电力系统的竞赛，取得了团体优胜奖。

　　3、根据标准化办公室要求，对分场生产管理过程进行"一体化管理'。

通讯分场的文件档案记录采纳了"三级'掌握的方式，条目清楚，特别便利检索，在质量外审末次会议上，得到了专家组长的表扬。

还按人劳处要求编写了《职权说明书》、《岗位说明书》。

　　4、努力做好职工的思想政治工作。

仔细组织参与公司举办的各种活动，让职工在参加的过程中体会到集体的团结氛围，增加了集体的分散力。

我们还仔细组织党员干部和员工学习"三个代表'重要思想、先进性训练材料和《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》，以通信行业服务标准为准绳，仔细开展岗位争优活动，增加了职工的仆人翁责任感，树立了"窗口'单位形象。

　　通过有效的管理，我们顺当地完成了全年的工作任务，共处理电话障碍910余次，服务满足度达到90%以上。

交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都达到99.999%以上，达到了网局标准。

在红旗通信站评比中，微波班被评为"红旗通信站'，其他班组都达到"标准通信站'要求。

　　三、工作中的不足和明年的准备。

　　在今年的工作中，我们虽然完成了工作任务并取得了一些阅历，但感觉仍旧存在许多不足，如：

分场软件管理还有不完善的地方，力争通过"一体化管理'提高管理水平;管理力度存在时松时紧的现象等。

在下一步的工作中，我们力争克服缺点，努力做：

　　1、连续学习"三个代表'重要思想和"三中'、"四中'全会精神，加强党员干部的先进性训练，转变职工思想，稳定职工队伍。

　　2、完善生产调度指挥系统，增加1台调度总机，确保生产调度系统的牢靠运行。

　　3、强化职工的平安意识，提高职工技术水平。

要开展好平安、技术学习和训练活动，仔细做好秋检，保证通讯的畅通。

进一步提高职工队伍的整体素养，加强岗位培训和技能培训，使职工适应现代企业和通讯领域的要求。

　　4、以电信服务标准和职工行为规范加强职工职业道德和思想政治训练，连续树立"窗口'单位形象，全心全意为用户服务。

规范职工的岗位职责，提高职工的工作乐观性和制造性。

　　5、调动全体职工的工作热忱，努力学习新设备新技术，提高通讯设备的运行和维护水平，连续保持平安生产记录，各设备的运行率达到99.99%以上。

　　6、借鉴现代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。

强化职工质量意识，训练职工节俭持厂，并要在材料、工具管理上加大管理力度。

　　总之，我们要做的工作还有许多，而且工作任务还很繁重，明年我们有决心在上级有关部门的正确领导下，团结一心，努力工作，取得更好的成果。

　　网络工程师月度工作总结3

　　时间一晃而过，弹指之间，20_年悄然而至，自从20_年3月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。

虽然跟我的专业和技能都全都，以下就是运维工程师年终总结。

　　但全部的实际阅历都是第一次，让我没有任何预备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，全部的一切都是要从第一次开头，没有接触过、干过并不行怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试、一次呈现自己的平台，那么我肯定会更加倍的努力做好工作才是的回报。

并且也是对自己的一次确定。

经过一段时间的工作及生疏环境的磨合，用心钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。

遵纪守法，踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务，使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中。

　　刚一开头接手工作的时候，发觉公司大部分工作电脑都没有安装平安防护软件和升级系统补丁;员工随便安装系统及应用软件，致使公司局域网内病毒隐患严峻、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，员工不严格要求自己，上班时间聊、玩农场、看消遣网站等;为此公司和个人工作常常受到影响,工作效率降低。

针对这种状况，我实行了以下措施：

　　1、先对公司员工进行一次基本学问培训，让员工了解到计算机的正确使用方法，病毒防范，重要文件的备份等。

从而大大提高了员工对电脑使用的娴熟程度。

　　2、先恢复良好的秩序。

电脑使用时如发觉故障和需更改设置，必需先报告公司运维人员，由特地人员来进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避开由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。