工程项目部管理制度牌.docx

工程项目部管理制度牌.docx

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工程项目部管理制度牌

安全生产教育制度

一、新工人入场三级安全教育

1、新工人入场必须接受公司、项目、班组的三级安全教育，三级教育由安全、教育和劳资等部门配合组织进行，新工人三级安全教育必须建立档案。

2、公司进行安全基本知识、法规、法制教育，主要包括:

党和国家的安全生产方针、政策;安全生产法规、标准和法制观念;本单位安全生产形式、过去发生的重大安全事故及本单位施工过程应遵守的安全生产规章制度、安全纪律;发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。

3、项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育，包括:

本工程施工特点及施工安全知识;本工程安全生产制度、规定及安全注意事项;本工种安全技术操作规程;机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识。

4、班组安全生产教育由班组长或班组安全员主持，进行本工种岗位安全生产操作及班组安全制度、纪律教育，包括:

本班组作业特点及安全技术操作规程;班组安全活动制度及纪律;爱护和正确使用防护设施及个人劳保用品;本岗位容易发生事故的不安全因素及防范措施;本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

二、变换工种安全教育

凡变换工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种安全教育。

三、特种作业安全教育

从事特种作业的人员，必须经过专门的安全技术培训，考试合格取得操作证后方准进行作业

四、周一安全活动

采用现场检查、看录像、听报告、分析事故案例、图片展览、急救示范、热点辩论等形式进行。

工程项目领导及部门主要负责人、施工工长及分包单位负责人必须参加。

工程项目应拨出专款用于周一安全活动费用支出。

五、施工理人员安全教育

项目工程技术人员必须接受国家，地方和企业对工程技术人员的安全教育，熟知国家、地方和企业有关安全生产方针、政策、法规、制度和岗位职责、安全生产责任制和标准，并在施工现场开展安全管理活动。

六、工程项目经理安全教育

工程项目经理、生产经理及技术负责人必须接受专门的安全资格培训和定期安全教有，掌握相当的安全生产技术和事故的预防措施，熟知国家、地方和企业有关安全生产方针、政策、法规、制度和岗位职责、安全生产责任制和标准等。

班前安全活动制度

班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。

班组必须做好此项活动。

一、每个班组每天上班前15min，由班长认真组织班组人员进行安全活动，总结前一天安全施工情兄，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并作好交底和记录。

二、对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。

三、对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。

四、班组长每月3日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。

安全、质量技术交底制度

一、安全、质量技术交底指的是参与施工的人员熟悉和了解所承担的工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的题，以加强施工管理，提高施工质量。

二、技术交底内容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工

艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求等。

对于重点工程、工程重要部位、特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，必须作详细的技术交底。

三、技术交底必须满足施工图纸、施工规范、技术操作规程的要

求。

四、技术交底的主要内容应写成书面材料并有交底人、接受交底人签名。

书面交底材料应及时分发给接受人员，作为技术复核、质量安全检查的依据。

五、技术交底必须在工程施工前进行，分部分项工程交底应在该施工前进行。

六、公司的总工程师负责组织重要工程项目或特殊工程的技术交底;项目技术负责人组织一般工程项目的技术交底。

七、技术交底应分级进行、分级管理，一般分为公司（或分公司技术交底、项目经理部技术交底和班组技术交底三级

八、公司（或分公司）技术交底：

在工程开工前，由公司（或分公司）总工程师依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行交底。

九、项目经理部技术交底：

由项目技术负责人按照图纸、设计文件和上级交底内容、已经批准的施工组织设计、规范、规程、拟定有技术提纲后进行交底。

十、班组技术交底：

由施工工长按照项目经理部规定承担的施工项目，依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲，进行技术交底。

安全生产检查制度

一、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活动记录，交底要有针对性的内容。

二、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限。

三、项目工程部每周由项目经理组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好台帐。

四、检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度。

五、项目要设置专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示。

六、对班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制上，并以相应的奖罚措施制约。

文明施工管理制度

一、制定专人和部门负责文明施工管理、监督、检查、落实整改工作。

二、认真执行文明施工管理规定，加强文明施工思想教育，开展文明施工竞赛活动。

三、施工现场要按规定设置高度不低于2.5m的围栏，并在醒目的位置挂“五牌一图”

四、场地及道路做到硬地化，并设置相应的安全防护设施和安全标志，排水沟保持畅通。

五、成品、半成品及材料的堆放，应按平面布置图划定的位置分类堆放，并整齐美观。

六、工地四周不乱倒垃圾，不乱扔杂物，并做到工完场清

七、搭设临时厕所、浴室必须有排流措施;

八、食堂要有卫生许可证和卫生保洁制度，炊事员和茶水工要持有效的健康证上岗。

九、施工现场人员管理人员、作业人员必须持证或卡上岗，并按规定佩戴劳动保护用品。

施工现场文明卫生管理制度

一、将施工现场划分为若干责任区，卫生区的平面图应按照比例编号。

现场卫生责任区设置标志牌，标牌上注明卫生责任人的姓名和管理区域。

二、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路通畅，做到无积水，有排水措施。

三、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区卫生责任人进行处罚。

四、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚卫生责任人。

五、办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，达不到要求，对当天值班员进行处罚。

六、楼内清理的垃圾，要装入容器或小推车运走，严禁高空抛洒。

七、施工现场的厕所，要做到天天打扫，每周打药一二次，消灭蚊虫、苍蝇。

八、每周灭“四害”一次，并注明责任人。

临时用电管理制度

一、施工现场配电系统应采用三级配电、二级漏电保护系统，用电设备必须有各自的配电箱。

二、任何人未经许可严禁私拉乱接电线。

二、严禁指派无证电工管电。

三、箱体结构、箱内电器设置及使用应符合规范要求。

配电箱应有门、锁及防雨措施。

四、严禁金属外壳无接地（或接零）装置的用电设备投入使用。

五、严禁带电修理电气设备。

六、总配电箱与开关箱应安装漏电保护器，漏电保护器参数应匹配并灵敏可靠。

八、配电箱周围必须设置灭火器材，并保持周边通道畅通。

九、手持电工工具外壳应做接零保护，并装防溅型漏电保护装置，自带的软电缆不得任意拆除或接长，插头不得任意拆除更换。

十、分配电箱与开关箱距离不超过30米，开关箱与用电设备的距离不超过3米。

质量、安全技术措施制度

一、执行国家、企业的安全规章制度和上级的环境/职业健康安全管理规定，按规定使用“三宝”。

二、机械设备防护装置一定要齐全有效。

三、塔吊等起重设备必须有限位装置不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。

四、施工用电必须符合要求，按三级配电二级保护、一机一闸设置，用电线路埋地或架设。

五、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规范要求。

六、在建工程的楼梯口，电梯口，预留洞口、通道口及“五临边”必须有符合规范要求的防护设施。

七、严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工场地，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。

八、高处作业人员应佩戴好安全帽、安全带，穿好防滑鞋，不得违章作业。

九、模板工程中，严禁立杆搭接，作业高度超过2米要有可靠的作业平台并按要求进行防护。

十、拆模时应设警戒线，以防有人误如；拆模应分段进行，严禁成片撬落或成片拉拆。

十一、施工现场的基坑等危险地区应有警警示标志、夜间要红灯示警。

消防安全管理制度

一、严格执行中华人民共和国《消防法》和省市有关消防法规。

二、逐级实行安全防火责任制，层层落实谁主管，谁负责”的原则。

三、加强消防队伍建设，项目部应健全义务消防组织，成立以项目经理为组长、安全负责人为副组长、其他管理人员为组员的消防领导小组，实行“预防为主，防消结合”的方针，立足自防自救。

四、开展经常性的消防安全教育，提高广大职工的安全消防意识与知识，增加防火警惕性和自觉性。

五、加强消防设施建设，依照上级消防标准根据不同场中可能发生火险的物料、配备配齐各消防器材的硬件与软件，做到有备无患

六、建筑工程临时设施、设备的放置以及电力、电器、电路布置等，必须符合“防火规范”的标准，严格取缔违章搭建、违章用电

七、严格落实好易燃易爆物品的管理工作，易燃易爆物品要单独存放，用多少领多少，下班前必须将未用完的交回仓库。

八、保证疏散通道畅通，经常性检查现场的消防器材，以保证消防器材的可靠性。

九、施工现场禁止吸烟，仓库要设禁火标志。

十、实行动火审批手续，明火作业前必须办理用火手续，措施妥当并安排专人现场监督后方可作业。