市政雨水污水.docx
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市政雨水污水
1.概述
1.1工程概况
本工程为室外工程，工程建设地点在兰州市:
包括：
新建B650—1#路、S673#、B675#路、S613#道路工程，主要工程有雨水、污水的施工管理与配合工程。
雨污排水工程为雨水、污水分流，采用管径d300～d1000Ⅱ级钢筋混凝土管，采用橡胶圈承插接口；以及de300～600聚乙烯塑钢缠绕管，卡箍式连接接口。
1.2主要工程量
单位工程名称
单项工程名称
单位
工程量
备注
S613#道路
雨水工程
聚乙烯塑钢缠绕管de300
m
260
聚乙烯塑钢缠绕管de400
m
120
聚乙烯塑钢缠绕管de500
m
160
聚乙烯塑钢缠绕管de600
m
460
钢筋混凝土雨水检查井
座
23
1.0×1.0
平篦式单蓖雨水口
座
20
平篦式双蓖雨水口
座
7
防护管涵D=2.0m×2.0m
m
60
S613#道路
污水工程
聚乙烯塑钢缠绕管de400
m
725
钢筋混凝土污水检查井
座
21
1.0×1.0
S650—1#路
雨水工程
Ⅱ级钢筋混凝土管DN300
m
104
Ⅱ级钢筋混凝土管DN400
m
357
砖砌雨水检查井
座
10
Φ1000
砖砌单蓖雨水口
座
20
S650—1#路
污水工程
Ⅱ级钢筋混凝土管DN300
m
212
Ⅱ级钢筋混凝土管DN500
m
200
砖砌污水检查井
座
9
Φ1000
S6673#、B675#路
雨水工程
Ⅱ级钢筋混凝土管d300
m
473
Ⅱ级钢筋混凝土管d600
m
575
Ⅱ级钢筋混凝土管d800
m
164
Ⅱ级钢筋混凝土管d1000
m
394
砖砌雨水检查井
座
30
Φ1500
砖砌单蓖雨水口
座
60
S6673#、B675#路
污水工程
Ⅱ级钢筋混凝土管d300
m
216
Ⅱ级钢筋混凝土管d400
m
1030
砖砌污水检查井
座
47
Φ1000
1.3编制原则
1.3.1以投标文件为基础，以设计施工图纸、图集、施工规范、规程、验收标准为依据。
通过现场考察,编制施工方案。
1.3.2施工总体布署严密合理，施工进度计划切实可行，保证总体工期按时完成。
1.3.3采用科学的管理方式和现代化的机械设备，人机结合以确保工程质量和施工安全。
1.3.4在施工全部过程中，采用周密的环境保护和文明施工措施。
1.4编制依据
1.4.1业主的招标文件及设计单位提供的设计图纸
1.4.2砌体工程施工及验收规范GB50203-98
1.4.3给水排水构筑物工程施工及验收规范 GB50141-2008
1.4.4给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008
2.施工方案
2.1工程目标
2.1.1工期目标
按建设单位要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务。
计划工期:
天。
计划开工日期：
2013年月日
计划竣工日期：
2013年月日。
2.1.2质量目标
在施工中严格按国家、甘肃省及有关部委颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。
工程质量等级：
合格。
工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准，满足北京市建委竣工验收备案要求。
2.1.3安全目标
不出现重大伤亡及其他安全事故，严格控制轻伤频率。
2.1.4环保及文明施工目标
达到业主及甘肃省有关规定。
2.1.5造价控制目标
实行“三零”管理，杜绝决策失误和各项浪费。
严格控制各项成本
支出，优质高效地完成工程地建设，保证业主的预期投资收益。
2.2施工总体部署
2.2.1布署原则
2.2.1.1合理有效的利用现场一切资源。
根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。
2.2.1.2根据现场情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时道路，保证施工的正常有序进行。
2.2.1.3根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。
2.2.1.4在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。
具体原则如下：
a.现况地面进行测设，平整施工场地。
优先安排深槽管线施工及有条件地段管线施工，保证施工工期。
b.合理划分施工区域，施工区段，细化施工项目，先地下后地上、先深后浅的施工方法，以保证工程按时完成。
2.2.2总体部署
根据施工现场位置和条件，为保证施工进度的正常进行，施工采用按照自然街区分区分片的方法。
依据本工程的特点，施工时按分区分别布置、分别组织施工、统一管理、统一协调。
各区分别划片，化整为零，以实现各区各片的分目标为手段，最终完成工程的整体目标。
以各区之间规划路为分界，根据工程的总体施工计划及各区段实际施工情况，合理安排。
临时水、电按总包及业主总体安排就近接入作业区。
由于两区内管线施工中交插作业多，需与总包及各专业施工队伍积极合作，及时调整施工部署，确保总体工期目的实现。
施工安排：
各区各片基本独立进行，同时施工。
按先深后浅，先外后内向中部集中，先地下后地上，先复杂后简单，同时安排，占满空间，占满时间，充分发挥机械施工优势，详细制定落实工、料、机进场计划，优化施工顺序和工序安排施工。
基本施工顺序：
先雨水后污水管线施工
各区、各片根据具体情况具体安排。
2.3施工组织体系
根据本工程空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点，组织强有力的项目经理部，配备各职能部门，做到
准备充分，人员充足，相互协调，团结协作，职责分明，各负其责。
选用实力强、经验多、管理严的施工队伍，另外专门组织水电维护、场容维护班组。
详见附图1：
施工组织机构框图。
附图1：
施工组织机构框图
项目经理
项目副经理
项目工程师
计划部
安质部
物资部
工程部
场容队
配合队
污水队
雨水队
2.4重点、难点部分施工控制措施
2.4.1重点、难点分析
因本工程交叉施工多、质量要求高，管线复杂，场地狭小，与其他施工单位交叉作业，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。
由于管线复杂，管线交叉多，管线高程、位置等相互影响，因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。
2.4.2重点、难点部分施工控制措施
针对工程的重点，主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。
2.4.2.1组织充足的施工和质量管理人员，各片均配备两名施工员和质量员，既分片管理又相互协调合作，各片根据各自情况安排施工，以实现分片目标为目的；
2.4.2.2施工前期及过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各片详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织；
2.4.2.3办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作；
2.4.2.4项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。
对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，发现提出问题，积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。
2.5主要施工方法及技术措施
2.5.1施工准备
2.5.1.1.施工前有关人员应先熟悉设计图纸，对现场进行勘察，根据设计单位的交底及相应的设计文件和施工技术规范，进行详细施工方案的编制。
2.5.1.2.测量人员对测绘院提供的平面、高程控制点，按照有关规范要求进行复测，并根据施工的需要对其进行加密、完善，同时按工程监理程序提交相应的测量资料。
2.5.1.3.根据施工需要及现场平面布置做好各项临建工作。
2.5.1.4.积极与业主、监理及其他有关单位组织工程配合协调会。
2.5.2工程测量方案
由于本工程为小区配套市政管线，为保证工程施工的顺利进行，测量工作的质量是关键。
2.5.2.1工程测量的依据：
施工图纸、国家现行检验评定标准《GB50026--93》
2.5.2.2工程测量准备工作：
①测量仪器配置：
GTS-602全站仪：
一台
TDJ6经纬仪：
二台
DS3水准仪：
二台
②测量人员：
组长：
1名（持证上岗）
组员：
3名（持证上岗）
③控制测量方案
在经测绘院交桩后，现场进行校核，经确认资料与桩位无误后，进行控制点加密。
按照测量工作的原则“先整体，后局部”，结合施工现场的情况。
如果加密点不能满足施工要求，则需采用建立控制网的方法。
新做的测量控制网点的精度应与所交的点位精度相同。
2.5.2.3施工测量
①施工前，根据加密点或新做点位精确定出道路中线及各管线的位置，保护好点位，并做栓桩记录，在全部观测结束后，绘制在成果图上，作为设计高程和原地面高程计算高度和土方量的依据。
②施工中，严格执行有关测量规范要求及测量复核制度，定期检查，做好施工原始记录，在工作中要做到步步有校核，杜绝错误的发生。
测量仪器要定期校验、保养。
仪器在运送或迁站过程中要注意安全，架好仪器后，要有专人看管。
2.5.2.4竣工测量:
自进场开始，做好每次测量记录，并收集整理装订成册，每次报验单及时填写、及时收集、及时上报。
每个单项工程完工后，及时做竣工测量，并做好记录，妥善保存。
2.5.2.5施工测量保证措施
①所有质量活动均按照公司《工程测量专业质量手册》及实施细则文件规定的程序进行。
②测量作业的各项技术按工程测量规范进行。
③测量人员全部取证上岗。
④进程的测量仪器设备，必须检定合格且有效期内，标识保存完好。
⑤施工前，测量人员要认真学习图纸，及时对所交点位进行复测，并报监理认可后对其定出相应的保护措施，严加保护，并定期检测。
⑥在施工过程中，发现问题或矛盾及时报监理工程师协调解决。
2.5.2.6测量技术要求
水准测量的主要技术要求
等级
水准仪型号
视线长度（m）
前后视线差（mm）
高差校差（mm）
三级
DS3
≤80
≤5
≤＋5
2.5.3土方工程
2.5.3.1.沟槽施工采用半机械半人工开挖，汽车运土的方式，部分土方运至存土场暂存，待回填施工时进行土方平衡。
2.5.3.2.进行开挖作业时应设专人跟铲，并对操作人员进行技术安全交底。
为保证沟槽尺寸及结构要求，槽底应预留20厘米，由人工进行清除。
2.5.3.3.土方回填：
待结构施工完成，验收合格后，再进行沟槽的回填土方工作，回填前应清理沟槽内的杂物、积水、淤泥。
2.5.3.4.回填土作业应在结构及管道两侧同时进行，两侧回填的高差应小于30厘米，回填土中不得含有垃圾、污水、杂物。
2.5.3.5.管道两侧及管顶50厘米内应人工回填、夯实。
其密实度应大
于95%。
2.5.3.6.回填夯实作业过程中不得碰撞结构及管体，以防止发生成品损坏。
2.5.3.7.路基回填范围内的垃圾、有机物残渣及地面以下10～30厘米内的草皮予以清除，场地清理完成后，全面对原地面进行回填前碾压。
2.5.4雨污水管道工程
2.5.4.1.管道施工前对混凝土管进行检查，无裂缝、砂眼。
2.5.4.2.撞口前检查胶圈及承口质量。
2.5.4.3中心、高程控制：
中心与高程分两级控制，一级控制既操作过程的控制：
将中心控制桩投放到槽底，以控制平基模板尺寸。
将高程桩设在槽帮下部管道流水面以上，间距不大于5米,挂纵横线控制。
二级控制即复核控制，在管段首、末节管及过程中定段、定期用仪纬仪和水准仪检查。
2.5.4.4.管材质量控制:
管身不得有裂缝、麻面等缺陷，管口椭圆度误差必须满足接口间隙的要求，接口工作面平整、光洁，确保接口严密不渗漏。
管材质量控制首先设人在加工厂家把关，逐根检查、记录、编号，确保不合格的管材不进入现场，为防止运输、存放过程的损坏，下管前逐根复查，确保不合格的管材不使用。
2.5.4.5.施工工艺流程图：
（见附图2）
2.5.4.6.管道施工前对混凝土管进行检查，无裂缝、砂眼。
2.5.4.7.撞口前检查胶圈及承口质量。
2.5.4.8.中心、高程控制：
中心与高程分两级控制，一级控制既操作过程的控制：
将中心控制桩投放到槽底，将高程桩设在槽帮下部管道流水面以上，间距不大于5米,挂纵横线控制。
二级控制即复核控制，在管段首、末节管及过程中定段、定期用仪纬仪和水准仪检查。
2.5.4.9.管材质量控制:
管身不得有裂缝、麻面等缺陷，管口椭圆度误差必须满足接口间隙的要求，接口工作面平整、光洁，确保接口严密不渗漏。
管材质量控制首先设人在加工厂家把关，逐根检查、记录、编号，确保不合格的管材不进入现场，为防止运输、存放过程的损坏，下管前逐根复查，确保不合格的管材不使用。
2.5.4.10.DN300以下各种管线采用人工下管及排管，大于DN300混凝土管采用汽车吊下管及撞口.
2.5.4.11.根据检查井的位置，安装第一根管，由于首节管直接影响到整个管段的安装质量，必须严格控制其高程、中心直顺度。
附图2：
雨污水管道施工工艺流程图
测量放线
方案审批
沟槽开挖
管道安装
监理验收
检查井砌筑
接口抹带、养护
闭水实验
取样检验
管道回填
2.5.4.8.井室砌筑
①砌筑排水检查井时，对接入的支管随砌随安，管口伸入井内3厘米。
②严格控制井室的几何尺寸在允许偏差之内，流槽直顺、圆滑。
井室内的踏步，安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，随砌随安，不得事后凿洞补装，并及时检查踏步的上下、左右间距及外露尺寸，保证位置准确无误。
③砌圆井时随时掌握直径尺寸，收口时每次收进尺寸，三面收口的最大可收进4－5厘米，不得出现通缝。
④砖墙勾缝砂浆塞入灰缝中，压实拉平，深浅一致，横竖缝交接处应平整。
凹缝比墙面凹入3－4毫米，勾完一段应及时将墙面清扫干净，
灰缝不应有搭茬、毛刺、舌头灰等现象。
2.5.5土方回填
2.5.5.1.土方回填：
待管线施工完成，验收合格后，再进行沟槽的回填土
方工作，回填前应清理沟槽内的杂物、积水、淤泥。
2.5.5.2.回填土作业应在结构及管道两侧同时进行，两侧回填的高差应小于30厘米，回填土中不得含有垃圾、污水、杂物。
2.5.5.3.管道两侧及管顶50厘米内应人工回填、夯实。
其密实度应大于95%。
2.5.5.4.回填夯实作业过程中不得碰撞结构及管体，以防止发生成品损坏。
2.5.5.5.回填厚度及密实度严格按设计及规范要求要求控制,回填土中不得含有、有机物残渣.
2.5.6雨季施工措施
2.5.6.1对现有排水措施进行清理保证雨水排水畅通。
2.5.6.2对现场地形进行勘测，疏通原有和新建路边排水沟排除雨水并定期检查清理排水设施。
2.5.6.3沟槽边叠设0.5米*0.5米的防水土堰，禁止雨水排入沟槽内。
2.5.6.4槽内设集水井，水泵及时排除沟内雨水。
2.5.6.5雨季期间设专人注意天气变化，随时收听天气预报。
成立25人的防汛抢险组，由项目经理及施工员领导指挥。
3.质量保证体系及措施
3.1质量方针
以信为本，以质取胜，科学管理，创建精品。
3.2质量目标
在施工中，严格按国家、北京市、有关部委颁布的现行技术标准，施工规范进行施工，确保施工质量合格。
工程质量等级：
合格。
工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准，满足北京市建委竣工验收备案要求。
3.3质量目标分解（见附表）
3.4分项目标
3.4.1.主要分项工程（工序）和关键部位对外交验一次达到质量标准。
3.4.2.结构工程内坚外美，表面平整光滑，垂直度及各部尺寸达到优质标准。
3.5工程质量保证体系框图（详见附图3）
3.6工程质量保证原则
3.6.1.依据业主及上级主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系，接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。
附图3：
质量保证体系框图
项目经理
质量负责人
项目工程师
资料员
实验员
测量员
质量员
技术员
调度员
材料员
施工员
各施工作业队
3.6.2.工程质量是项目部各职能部门、各项工作质量的综合反映，根据业主及公司要求，项目经理部坚持公司“以信为本、以质取胜、科学管理、创建精品”的质量方针，把加强施工质量的控制作为各项工作的基础来抓，对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等多种因素严格按照ISO9002标准进行全面控制。
3.7工程质量责任制
3.7.1.总则
3.7.1.1严格执行国家、北京市及本公司现行的有关质量责任制管理规定制度。
3.7.1.2坚决贯彻谁管生产谁负责质量，谁管技术谁监督质量，谁操作谁把好质量关的原则。
3.7.2.项目经理质量责任
3.7.2.1项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担的贯彻质量负全部责任。
3.7.2.2组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。
按施工程序合理组织施工，对分项工程或工序要先做好样板，以点带面，推动在施工程质量不断提高。
3.7.2.3监督班组认真开展三检，参加上级部门质量检查工作，主动为质量检查人员提供便利条件，并对存在的问题进行质量攻关。
3.7.2.4组织项目部内部质量检查，随时掌握工程目前的质量情况，找出问题根源，寻求解决办法。
3.7.2.5对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则，并按
有关规定及时上报，不得隐瞒或袒护。
3.7.2.6对使用不合格原材料造成的质量问题及事故负领导责任。
3.7.2.7参加质量事故的调查处理和质量回访工作，对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理，对发生的返修费用负经济责任。
3.7.3.项目生产副经理质量职责
3.7.3.1项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。
对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。
3.7.3.2施工生产中要认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。
3.7.3.3每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底，关键工序做好上道工序对下道工序交接的组织落实。
3.7.3.4经常组织工长、班组长认真执行三检制，参加上级部门质量检查工作，对上级质量部门或质检人员提出的质量问题，要在规定的时间内以最快的速度组织有关人员解决。
随时掌握在施工程质量工作情况，做好检
查记录。
3.7.3.5对造成质量事故的直接责任人必须坚持三不放过的原则，必须及时向项目经理及有关人员汇报，不得隐瞒袒护。
3.7.3.6工程使用的材料必须严格执行有关规定，严禁使用不合格材料，并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。
3.7.4.项目经理部技术主管、技术员质量职责
3.7.4.1认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的
实现。
3.7.4.2负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。
负责向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。
3.7.4.3经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组和个人，
应给予停工、返工、罚款处理。
3.7.4.4认真熟悉审核图纸，及时办理变更洽商。
积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。
3.7.4.5建立健全质量资料各种台帐，做好原始资料的收集整理工作，资料整理及时齐全。
3.7.4.6必须参加结构和竣工质量检查评定工作。
3.7.5.工长质量职责
3.7.5.1必须熟悉本专业的图纸，解决好工序间的技术质量问题，负责本专业的技术、质量交底工作，对本专业的质量负全部责任。
3.7.5.2组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进行施工，对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。
3.7.5.3组织班组开展自检、互检、交接检活动，组织本专业分项工程的检查、评定，对操作中的质量问题必须及时纠正处理。
3.7.5.4控制本专业的主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得使用，对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。
3.7.5.5负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作，发现问题及时处理。
3.7.6.班组长质量职责
3.7.6.1班组长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任。
树立为用户服务、对用户负责的思想，领导本班组严格按图纸、技术交底、施工规范及操作规程进行施工。
3.7.6.2把好材料使用关和各种配比关，对不合格的材料有权拒绝使用。
3.7.6.3坚持按技术交底施工，在没有技术交底，质量标准无法保证质量的情况下，有权拒绝施工操作。
3.7.6.4做到以样板引路，达到标准后再全面展开工作，对不合格的分项工程，做到下道工序不接，本工序不交。
3.7.7.试验、测量员的质量职责
3.7.7.1试验员：
严禁把材料进场质量关，特别是水泥、石、砂的必试关，及时收集材料准用证、合格证等材质证明材料。
一旦发现材料不合格，及时向有关人员汇报。
严把材料使用关，如配比计量等。
3.7.7.2测量员：
按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设结构线、标高线、施工线，及时办理验线手续，对有关结构和建筑物按规范要求进行沉降及变形观测，并按管道收集和保存有关资料。
3.7.8.专职质检人员质量职责
3.7.8.1严格按施工图纸验收，规范工艺标准、质量评定及验收标准，规定进行验收评定和监督检查。
3.7.8.2及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，建立有关质量台帐，及时填报工程质量报表。
3.7.8.3坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处罚。
3.7.8.4参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作及对质量事故和质量问题的处理。
3.7.9.材料主管、现场材料员质量责任制
3.7.9.1根据工程项目所用设备、材料的质量要求，会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料。
3.7.9.2对进场材料进行验证，及时把有关证明文件转交技术人员，对进场原材料外观质量进行检查，并正确标识。
3.7.9.3根据工程施工进度编制单位月度材料申请计划。
建立健全有关台帐。
3.8质量保证措施
3.8.1.组织机构
为了完成质量目标，我项目部建立以项目经理为第一责任人、由项目工程师和各职能人员组成的完善的组织机构，将各项质量责任落实到人，使所有管理人员明确自己的管理范围和责任。
3.8.2.人员的管理
3.8.2.1公司严格对项目管理人员进行资格审查，保证持证上岗。
3.8.2.2规范、标准是施工的基本依据，开工前组织项目部技术人员
认真学习本工程所涉及的规范和现行标准，要求一切施工活动都要以施工规范和标准为依据。
3.8.2.3对于劳务分包方的选择，公司和项目经理部从《合格分包方一览表》中优先选择分包方，对不在名册中的分包方将严格考察，最终选取有
丰富施工经验、管理严谨的施工队伍，并要求施工队伍有类似工程的施工经历。
3.8.3.材料及设备管理
3.8.3.1
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