有关组织人事工作专题汇报材料.docx

有关组织人事工作专题汇报材料.docx

《有关组织人事工作专题汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关组织人事工作专题汇报材料.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

有关组织人事工作专题汇报材料

有关组织人事工作专题汇报材料

有关组织人事工作专题汇报材料[一]

根据巡察工作要求，现将xxx局党组组织人事工作选题汇报如下：

　　一、基本情况

xxx为市人民政府组成部门，正处级行政机关。

行政编制16名，工勤事业编制2名；实有行政人员19名，工勤人员2名，共21名（超编制安置副团级军转干部1人，市纪委划走正处级2名）。

局领导班子为一正四副，三名副调研员，内设10个科室。

下属5个二级单位：

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

x中文系统共有月底正式编制人员256人，临时人员380人。

其中：

（一）xxx：

副处级一类公益性公益性事业单位。

2022年1月编办核定编制130名，由于目前实有正式编制人员114名。

其中老参公人员8名，事业编制人员106名（含管理岗位37人，工勤技能岗位69人），临时工357人。

各县区包括党支部书记1人、主任1人、副主任4人；内设6个科室科长6人。

（二）xxx：

正科级参公管理事业单位。

事业编制72名，实有人员66名，班子成员为阿芒塔四副，支队长由党组成员、副局长xxx兼任，办公室主任由局法宣科科长xxx兼任，4名大队长，正科级干部1名，副主任科员3名，副科级干部1名。

（三）xxx：

正科级资助全额拨款公益一类事业单位，编制人员44名，目前正式在编在岗39名，班子成员为一正四副，所在位置主任由局机关副调研员xxx兼任。

有临时工17名，公益性岗位人员5名，超编制安置随军家属1名，在岗人员共62名。

（四）xxx：

正科级退还拨款公益一类事业单位。

全额事业管理编12名，实有人员12名，班子成员为一正两副。

（五）xxx：

正科级第一类全额拨款公益一类事业单位。

编制7名，实有人员4名，主任由xxx兼任。

　　二、主要工作

（二）坚持正确的用人导向。

坚持用人为贤、德才兼备、以德为先的用人原则，按照重德、重绩、重基层、重公认的选人用人要求，把好干部选任关。

认真贯彻落实《干部任用条例》，坚持把《条例》同本单位干部选拔任用大体上工作的实际结合起来，选拔任用了一批业绩注重、奋发有为的干部，充实了xx干部队伍力量。

2022年以来，xx局及其下属监管机构共下属提拔副处级干部3人，正科级干部16名，副科级干部17名。

（三）规范人事管理。

一是严格遵守档案管理制度。

抓好干部人事档案管理的每一个环节，确保进档材料的真实、准确，每份档案安全、保密，使人事档案工作走上规范化管理轨道。

二是加强干部人事档案审核工作，对一把手三齡严格两历一身份严格审查，杜绝党组织档案造假和涂改。

完善协调机制，对人事工资、考核奖惩、选拔任用等干部工作材料规范整理，及时归档，没有发生档案材料缺失的问题。

三是十分积极推进干部人事档案其他工作数字化工作，对干部人事档案实行信息化管理，并增设网络监控器和防火墙，实现人身安全干部人事档案工作的安全、科学、便捷管理。

　　三、存在的问题及主要成因

一是存在领导班子年龄结构不合理的问题。

好的领导班子要由不同年龄段的干部合组，老、中、青三个年龄段的梯次结构领导集体有利于发挥各自的最优效能，且有利于保持领导班子的连续性和继承性。

我局领导班子中所健壮最年轻的一位领导年龄也已超过44岁以上（村官干部的分界线），5个下属机构班子成员里仅有1-2名年轻干部，整个中文系统班子结构老化渗水严重，缺乏活力。

其主要原因：

一是缺乏让年轻干部脱颖而出的体制机制，干部晋升比较困难。

二是缺乏正确的识人选人方法，在处理德与才、好学历、文凭和能力关系上顾虑重重，难以决定。

三是在抓班子建设时，太过偏重个体利空因素，对班子正当性结构合理性重视不够，未能围绕紧扣领导班子整体功能，有针对性地配备领导干部。

二是存在整个队伍年龄断层年纪问题。

中文系统中会平均年龄超过40岁以上的工会干部占80%，未来5年，约有15%左右的干部将陆续退休，青黄不接现象较为突出，近几年虽然数十个通过公务员考试补充了一批新鲜血液，但整队组成仍需继续优化。

机构改革后，系统内人少事多，对于人员的需求较大，同时，系统内又长期存在大量空缺编制，矛盾较为突出。

其主要原因：

一是组织工作人事得力前期谋划工作不到位，未能及时根据xx工作调整做好人事调整。

二是缺乏领导重视，组织人事工作是一项复杂的工作，分管人事工作的领导预见性与灵活性有待提高。

　　四、整改措施

（一）完善干部制度，促进降低成本领导班子年龄结构提高效率。

一是打开领导班子吐故纳新、领导干部能上能下、干部队伍能进能出的新局面。

抓好进与退。

通过公开选拔、竞争上岗、聘用制等制度，突破干部身份、职级、年龄、资历的限制，扩大选拔范围，促使优秀青年干部脱颖而出。

完善干部的退职和离退职等配套制度，建立干部正常的选择退出机制，为优化领导班子年龄结构提供较大余地和空间。

二是在选人用人上有所突破，破除论资排辈等观念，不拘一格选人才，对那些政绩显著、群众公认的好苗子敢于打破常规、破格使用。

三是在领导班子的配备上所，注意老中青干部的合理搭配和结婚年龄优势的互补，坚持按干部的年龄层次，区别对待，干事既让优秀青年干部有指导员的平台，又同时注重充分发挥老年干部的作用。

（三）强化对年轻干部的培养，为年轻干部的成长搭建平台。

一是完善选任机制。

建立后备干部信息库，加大人才储备，综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式，将优秀的纳入后备干部进行培养。

强化年轻干部方法论锻炼，将年轻后备干部选派到条件比较艰苦、工作环境比较复杂、工作量比较繁重的岗位上锻炼学习。

建立一包一的帮带机制，聘用各班子中德高望众、工作经验丰富的老领导与青年后备干部结对子，培养青年后备干部在复杂的解解决急难险重问题情况下能力。

二是细化工作目标任务，严格目标考核管理。

进一步明确各科室、局属各单位的工作职责、岗位职责，分解目标任务，定期组织考核，将考核结果纳入干部任用任用的选拔状况。

（四）理顺人事组织关系，解决目前着力解决人员混岗混编问题。

一是以xx改革为契机，结合我局当前面临和承担的工作任务积极探索和职责，高标准拟定三定方案，科学设置人员编制和岗位职责，合理划清市、区两级权限边界，使机构编制编办与工作任务相适应。

二是严格执行经批准的白苞方案，定人定员定岗，对借调人员一律清退原单位，对局机关领导兼职下属单位职务的人员别列卡予以调回，重新进行组织工作分工。

（五）畅通工作运行机制，逐步解决交叉任职问题。

一是实行党政一岗双责制，强化压力传导，增强领导干部学习的主动性和紧迫感，促使他们在政治理论知识、业务专业知识、领导协调水平等方面管理水平的全方位提高，使干部成长更快。

二是细化工作职责，实现科学合理分工。

根据领导干部专业领域结构、工作能力、业务与分管工作之间实施的衔接特点进行合理分工，强化管理与协作。

有关组织工作人事工作专题汇报材料[二]

县委巡察办：

根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室《有关对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知》要求，2022年以来，我单位严格遵守组织民间组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则，无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有参与封官许愿要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。

现将我单位组织人事工作情况汇报如下：

　　一、组织人事工作总体情况

（二）干部选拔任用紧急状况。

2022年，调整科级干部x名，xxx同志为xx党组书记、副主席，xxx同志为xx党组成员、副主席。

　　二、贯彻执行干部选拔选拔任用规定状况

（一）落实四项权力，做到选拔任用工作透明公开。

在选人用人其他工作中，我们在认真组织机构学习的基础上，抓好各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的强烈要求具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。

一是落实了知情权。

坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。

二是落实了参与权。

在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。

三是贯彻了选择权。

充分尊重干部职工意愿，中所在民主测评把得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。

四是落实了决策权。

在考察阶段，能够认真听取干部职工的意见。

（二）把好四个关口，做到选拔任用工作公平、公正。

2022年以来，我单位机关选拔任用工作采取了吕圣索、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命等程序，以公开见公平，以监督保公正。

在具体工作中，我们严把四个关口。

一是严把推荐关。

把民主推荐作为干部考察的必经参访程序。

提拔推荐的干部，都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较差、业绩突出的干部。

二是严把考察关。

在考察过程中对干部的和德、能、勤、绩、廉需要进行了全面考察，做到三查、三谈、三审：

三查，即查思想动态、工作业绩、人事档案；三谈，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈；三审，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。

三是严把讨论决定关。

在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会。

四是严把公示关。

严格遵守干部任前公示制，同时把任前相结合公示与任职谈话制度建设相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。

　　（三）遵守四个严格，升迁做到选拔任用工作纪律严明。

在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用教育工作步入使到了规范化、制度化的轨道。

一是严格任职资格。

我机关坚持凭实绩、重德才、看民意选用干部，并将信念脚踏实地作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的干部得到提拨。

二是严格程序。

把好了四个关口，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。

三是严格监督制度。

选拔任用前，坚持把选聘职位及条件公开，让干部职工再知情，再推荐。

一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。

继续要求组织深入细致人事干部深入学习领会精神，以使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。

进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。

二是偏重从四严入手，进一步提拔规范干部选拔任用工作。

严格坚持原则，正确把握干部教育工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。

三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。

针对我单位专业人才少的状况，对年轻干部成功进行有针对性的教育培训，给任务压担子，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的意念、人生观、价值观，提高业务技能，进一步增强个人核心竞争力。

有关组织人事工作专题汇报材料[三]

根据中共沛县县委县政府巡察组工作要求，2022年以来，我局严格遵守社团组织人事纪律，严格按照《任用党务领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则，无三超、两乱、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有可以参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政缺陷领导干部兼职任职等问题。

现将我局组织人事工作利京区情况汇报如下:

　　一、组织人事工作总体情况

（一）人员编制及领导职数配置情况。

园林中心编制人数22名，实有14人。

领导职数配置为一正三副，内设六个科室人魏标、办公室、审批股、绿化管理股、财审股、纪检监察室（作风办），目前已配置党组书记和副局长2名。

（二）一把手选拔任用情况。

2022年以来，共任命周敏、张征为科员，重用刘明旭为新成立的绿化管护中心主任，张真真为绿化管护中书记。

　　二、贯彻执行干部选拔规章任用规定情况

（一）落实四项权力，做到选拔任用工作透明公开。

在选人用人工作中，我们在仔细组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，探知干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的和标准来衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。

一是落实了知情权。

坚持把选拔皮厄县职位空缺及条件公开，让干部职工先申明，再推荐。

二是落实了必要性。

在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。

三是落实了自主权。

充分尊重干部职工意愿，把在民主测评中得票数相对不高的干部确定为重点重点考察对象。

四是落实了监督权。

在考察阶段，能够认真听取干部职工的建议意见。

（二）把好四个关口，做到选拔任用工作公平、公正。

2022年以来，我局选拔任用工作采取了制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命等程序，以公开见公平，以监督保公正。

在具体工作中，我们严把四个关口。

一是严把推荐关。

把民主推荐作为民主自由干部考察的必经程序。

提拔的所有科级干部，都是在民主推荐中才得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。

二是严把考察关。

在考察过程中对干部的和德、能、勤、绩、廉进行了全面考察，做到三查、三谈、三审:

三查，即查思想动态、工作业绩、人事档案；三谈，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈；三审，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。

三是严把讨论决定关。

在讨论决定干部任免之前，坚决执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项议案守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，仍未竞争上岗方案的不研究。

四是严把公示关。

认真落实干部任前公示制，同时把任前公示与转任谈话制度相结合，主要用途领导和分管纪检工作领导维什涅韦都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，归档及时。

　　（三）遵守四个严格，做到选拔任用工作纪律严明。

在面试任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用教育工作步入了选任规范化、制度化的轨道。

一是苛刻任职资格。

我局坚持凭实绩、重德才、看民意选用干部，并将信念坚定作为选用干部第二的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。

二是严格程序。

把好了四个关口，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。

三是严格推行竞争上岗。

根据中组部、国家人事部《有关党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《有关进一步规范各处室单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神，我办干部选拔任用均实行竞争上岗，没有封任干部的情况。

四是严格监督制度。

选拔任用前，状况坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先要知情，再推荐。

2022年以来，我局在群众组织人事庶务方面总体情况较好，但是还存在一些差距。

一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强；二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步进一步增强；三是人员结构不尽合理，年龄断档个别情况较严重，专业性人才缺乏；四是领导分工及干部岗位长期没有调整。

就以上存在的问题，党组将深入细致认真分析和未雨绸缪，在今后的将来工作中所切实加以改进:

一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。

继续要求组织人事行政党员干部干部深入学习领会精神，而使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，了如指掌对干部工作法律法规了如指掌、熟练运用。

进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。

二是注重从四严入手，进一步规范干部选拔面试任用工作。

严格坚持原则，正确把握干部教育工作方向，严格执行标准，精确把握选拔任用尺度，严格履行程序，进行规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。

三是进一步加强对党政干部的教育和切实加强培养。

针对我办干部队伍青黄不接的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，给任务压担子，将令他们促使努力提高思想政治素质，树立恰当的世界观、人生观、价值观，不断提高农发业务技能，增强个人基石竞争力。

四是要切实加强对干部和任用工作的监督。

从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。

努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，建设一支能够担当改革发展重任、勇于击败艰难险阻、处理事件善于处理矛盾债务纠纷的干部队伍。

有关组织人事工作专题交办材料[四]

　　一、组织人事工作基本情况

（三）深化巡察反馈问题整改。

20**年**月，市委第**巡察组对市政务服务中心进行了巡察并反馈巡察意见，指出中心存在干部任用程序不规范的问题，经查主要是20**年**月，选拔重大项目代收服务科科长人事人事动议、交流学习材料不尽完善。

对此，中心高度重视，认真实施整改。

对干部选拔任用、档案管理等情况进行了集中清查，按照《开展选人用人不正之风5+1专项整治教育工作实施方案》，扎实开展牢固了选人用人不正之风专项整治工作。

清理结果由党组研究研究进行讨论后，本着求真务实的原则，进行了完善和完善。

截至目前，中心无拉票贿选、违规任用干部、跑官要官、说情打招呼、干部档案造假、领导干部严肃查处兼职、裸官等风险问题和现象发生。

（四）规章组织人事干部档案管理。

针对中心组织人事管理工作档案管理散乱，留痕不规范等现象，中心本着实事求是原则，从20**年起，规范了有关干部动议、选拔、任用、考核指标等组织人事档案，20**年进一步通过分类组卷，建立人事专档，促进干部人事档案社会化工作制度化、程序化、标准化。

　　二、组织人事工作问题剖析

1.组织人事工作学习力度不够。

学习干部选拔任用、组织人事管理方面的制度、文件、政策法规等自觉性不够强，组织学习的次数少、形式单调，对干部的学习文化教育教育力度偏弱。

2.坚持民主集中制还不够充分。

在前述重大人事变动上，讨论酝酿还不够充分，党组会研究时有的班子成员对情况不很清楚，发言不够积极。

究其原因，虽然坚持马克思列宁主义，认为有科室牵头、考察组负责、党组把关，讨论中会打不开情面，怕得罪人。

3.干部选拔任用程序和资料还不够规范。

执行《全市市级部门科级法源领导干部选拔任用和管理办法》不够严格，把关出现疏忽，程序存在瑕疵，是由于对政策的学习理解掌握不够，责任心不强，没有认真对照《管理办法》的其要求抓好落实工作。

4.内设专业机构已不适应未必发展需要。

20**年月，按照市委编办《有关统一核减行政编制的通知》要求，市政务服务中心市属根减编制数不发名。

加之例降名调研员，导致实际在编在岗人数超员超编名。

中心内设科室分类大细，人员调配。

科研工作协调上存在街接不顺。

科室间的工作任务分配不合理。

综合科兼顾党建。

办公室、组织人事、财务等综合工作，风险点相对集中。

对干部的眼踪考核力度不够。

5.干部作风纪律还不够严格。

少部分个别干都的组织纪律性有待改进，围绕全局服务大局的意识还树得不牢，能干事、干成事的氛围还不浓，存在应付交差、过得去就行的思想，干在实处，走在前列的价值方法论哲学思想还树得不牢。

科研工作中创新意识不够，有的未能坚持执行考勤制度，制度管理还不到位，奖勤罚懒执行不严，一定程度造成窝工现象。

（二）对大厅人员的管理工作存在制度落实不到位、人员进出程序不严、人员管理考核衔接脱节等问题。

有关组织普莱邦专题汇报汇报材料[五]

2022年以来，我局严格遵守组织财务民间组织纪律，严格按照《党政领导干部任用选拔任用党务工作条例》的各项规定，突出全面从严治党，从严管理干部这条主线，健全以健全党组织管理制度为核心，着力抓好农村基层建设，努力提升干部管理素质，为推动全局中心社团组织工作提供有力的组织保障。

根据?

通知要求，现将我局组织人事工作情况汇报如下：

　　一、组织人事工作总体情况

（一）人员编制及领导职数配置情况。

根据三定方案，我局为市人民政府工作部门，正科级，市教育局机关正处级为9名，局长1名，副局长2名；股级干部9名（含兼职）。

内设机构9个股室：

办公室、人事股、计划与财务股、思政与安全股、普通中等教育股、初等教育股、学前教育股、社会办学与审批股、市招生专业委员会办公室。

目前配置局长1名，副局长3名，主任科员1名；9名股级股室负责人。

目前局机关人员共84人（含劳务派遣2人），外借9人。

2022年以来共退休15人，调出4人，跟岗8人，主要用于补充临近退休和疫情防控的股室人员。

（二）干部公开选拔任用情况。

2022年以来，提拔任用局机关股室正股级干部1名，任职岗位调整互动10人；提拔任用各级各类学校正股级机关干部24名，任职岗位调整互动61人次，提拔任命副股级干部78名。

　　二、干部选拔任用工作政策规定情况及存在问题、原因和改进措施

（一）落实四项权力，做到选拔任用工作透明化公开。

在选人用人工作中，我局在开展调研的基础上，认真组织学习有关经济政策文件，落实各项运行机制，力求做到政策选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价的的标准和衡量干部工作干部尺度交还给广大干部教职工。

一是落实了知情权。

坚持把选拔职位及条件公开，让干部教职工先要知情，再推荐。

二是落到实处了参与权。

在推荐工作中，要求全体干部教职工举办。

三是落实了选择权。

充分尊重干部教职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的考察确定为重点同志对象。

四是落实了行政权。

在考察阶段，能够认真听取干部教职工的意见。

（二）把好四个关口，做到选拔任用工作恰当、公正。

2022年以来，教育局党组按修订后的《中共福安市教育局党组有关办法干部选拔聘任工作管理股级》，选拔任用工作采取了动议、民主推荐、公开选拔和竞争上岗、确定考察对象、组织考察、讨论决定、任职等程序，以公开见公平，以监督保公正。

在具体工作中，我们严把四个关口。

一是严把推荐关。

把民主推荐作为党员考察的必经程序。

荐举的所有股级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部教职工当中威信比较高、业绩突出的干部。

二是严把考察关。

在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，做到三查、三谈、五审：

三查，即查意识形态、工作业绩、人事档案；三谈，即与直属单位领导班子、与分管同志、与教职工谈；五审，主动请纪检部门、计生部门、综治部门、金防部门、学校支部党费收缴补缴情况等进行会审。

三是严把讨论决定关。

在讨论决定干部任免前会，坚决执行党委（党组）讨论决定干部任免事项的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，未通过部门会审案的不研究。

四是严把公示关。

严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，对领导和分管纪检工作领导都分别逐一主要任职干部进行了任前廉政谈话，要求其本人就廉洁自律和履行建设责任作出承诺，还对曾当过干部组织开展廉政知识测试。

同时，在干部选拔任用整个过程中，做到了记录完整，考察公示、任免呈报等过程性资料齐全、规范，归档及时。

　　（三）遵守四个严格，做到选拔任用工作纪律严明。

在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用工作步入了选人规范化、制度化的轨道。

一是严格任职资格。

我局坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认原则，强化干部翅茎、优胜劣汰、能上能下机制（加强对股级干部的管理，男同志达58岁、女同志53岁聘任为兼职督学），使优秀人才崭露头角。

处设牢固把握正确政治方向和意识形态关，严守政治军纪和政治规矩，作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了股级中层干部队伍。

二是严格程序。

把好了四个关口，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。

三是严格监督制度。

选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让党员干部教职工先知情，再推荐。

2022年以来，我局在落实组织人事方面总体情况民间组织是好的，但也客观存在一些差距。

一是党员干部的培训及日常消防工作有待进一