最新建筑工程项目管理复习题一.docx
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最新建筑工程项目管理复习题一
2019年最新建筑工程项目管理复习题一
单选题
1、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造；该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施（）。
A．自行管理
B．合作监理
C．建筑工程监理
D．项目管理
单选题
2、Inyourproject，youhaveidentifiedlistofidentifiedrisks，listofpotentialresponsesandrootcausesofrisks．Youshoulddocumentthisinformationinthe______．
A．riskmanagementplan
B．riskdatabase
C．projectplan
D．riskregister
单选题
3、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为（）。
A．1
B．2
C．3
D．4
多选题
4、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有（）。
A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C．认真履行职责，不超越业主授予的权限
D．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务
E．维护业主的正当权益
单选题
5、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
A．项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B．组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C．项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配
D．项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
单选题
6、施工单位应承担法律责任的是（）。
A．未按照国家规定办理工程质量监督手续的
B．施工图设计文件未经审查批准就使用的
C．有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的
D．未取得施工许可证，擅自开工的
单选题
7、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种项目管理模式是（）。
A．施工总承包
B．施工总承包管理
C．平行承发包
D．建设工程项目总承包
单选题
8、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是（）。
A．做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作
B．审查确认施工分包单位
C．审查施工组织设计
D．做好工程计量工作
单选题
9、党的十七大报告提出了建设生态文明的要求，并把生态文明建设与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设一起作为全面建设小康社会的重要任务，深入贯彻落实科学发展观，积极推进生态文明建设，需要各地区各部门结合自身实际，大胆实践、勇于探索。
根据中央的精神和要求，山东省聊城市______。
建设生态文明市，在理念和内涵上都与过去提出的建设生态市有所不同。
生态市建设主要涉及处理好经济发展与环境保护的关系问题，重点是控制污染、节约能源、改善环境；而生态文明市建设则涉及经济社会发展的方方面面，需要落实到经济、政治、文化、社会等各个领域。
近年来建设生态市的实践使我们越来越认识到，仅仅通过生态市建设还不能完全解决经济社会科学发展的问题，必须进一步树立生态文明理念，实现从传统的征服自然观念向树立人与自然和谐相处观念转变，实现从以过度消耗资源、破坏环境为代价的粗放型增长模式向以人为本、全面协调可持续的科学发展模式转变。
适应建设生态文明市的要求，聊城市重点抓了以下几个方面的工作：
发展生态经济。
立足本地优势，大力发展生态工业、生态农业和服务业。
在生态工业方面，按照做大、做强、做稳、可持续发展的要求，积极推动科技创新，大力抓好节能减排，培植一批大企业和高新技术企业。
在生态农业方面，推行蔬菜大棚轮作制，大力发展无公害、绿色、有机农产品。
在服务业方面，以旅游度假和商贸物流为重点，着力抓好水中古城的保护性开发、马颊河生态文化旅游度假区等项目和煤炭、化肥、有色金属、农副产品等大型物流基地、专业市场的建设。
改善生态环境。
下大力气抓好大气污染、水污染治理，保护和改善生态环境。
近年来，全市160多万亩沙荒地得到治理，森林覆盖率达到28.13%，城市绿化覆盖率达到37.2%，城区空气质量良好率达到91.8%。
培育生态文化。
倡导崇尚简朴节约、使用绿色产品、追求健康向上的生态生活方式，大力推进资源节约型、环境友好型社会建设。
在城市建设中注意突出文化个性、提高文化品位，充分发挥文化资源丰富的优势，促进人的素质和社会文明程度的提高。
促进社会和谐。
坚持在经济发展的基础上不断改善人民生活，让人民群众共享改革发展成果。
认真解决就业、教育、收入分配、医疗卫生、社会保障、社会治安等民生问题，促进社会和谐稳定。
2008年，全市财政用于民生方面的支出大幅增长，其中环境保护支出增长230.8%，就业和社会保障支出增长35%，教育支出增长19.9%，医疗卫生支出增长41.8%。
说明方法的使用会使文章生动真实，令人信服，本文采用的方法有（）。
A．举例子列数字下定义作比较
B．分类别举例子列数字作比较
C．分类别下定义作比较列数字
D．举例子作比较下定义分类别
单选题
10、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。
根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是（）。
A．BCWP-BCWS＜0
B．BCWP-ACWP＜0
C．BCWS-ACWP＜0
D．ACWP-BCWS＜0
单选题
11、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的（）原则。
A．分层次规划的
B．总目标分解的
C．质量责任制的
D．系统有效性的
单选题
12、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。
A．法律责任
B．违约责任
C．赔偿责任
D．连带责任
单选题
13、CM的基本指导思想是（）。
A．保证工程项目的建设质量
B．减少工程项目的投资
C．避免工程项目发生过多的索赔
D．缩短工程项目的建设周期
单选题
14、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。
该施工企业在编制施工方案时，由于施工机械选择不当，导致施工延误，这种风险属于风险类型中的（）。
A．工程环境风险
B．组织风险
C．技术风险
D．经济与管理风险
简答题
15、不同类型的金融机构有不同的运作方式，他们转移与管理风险的方法有哪些
单选题
16、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题
17、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
单选题
18、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
多选题
19、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。
A．根据业主委托开展项目中间评价工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D．办理施工许可证等项目批准手续
E．组织进行图纸会审及设计交底
多选题
20、建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。
A．计划目标
B．费用目标
C．质量目标
D．进度目标
E．考核目标
-----------------------------------------
1-答案：
A
[解析]对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。
是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。
2-答案：
D
[解析]在你的项目内，你列出了识别出的风险、风险的核心原因和潜在应对反应。
你应该将这些信息记录在______中。
A）风险管理计划B）风险数据库C）项目计划D）风险注册表风险注册表会列出已经识别的风险，列出潜在的应对反应、风险核心原因和更新的风险类别等。
风险注册表是项目管理计划的一部分，是风险识别过程的输出，后被反复更新。
选项A描述了如何安排与实施项目风险管理；选项B属于组织过程资产，不是必要的；选项C不够准确。
3-答案：
C
[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型
4-答案：
A,D,E
[解析]建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有：
5-答案：
B
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。
项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。
如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。
项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。
在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。
但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。
6-答案：
C
暂无解析
7-答案：
A
[解析]1Z201044施工任务委托的模式
8-答案：
A
[解析]为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：
根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。
9-答案：
B
[解析]原文从发展生态经济、改善生态环境、培育生态文化、促进社会和谐四个方面分别介绍了山东聊城如何建设生态文明市，属于分类别。
在对每个方面进行说明的时候都用了举例子的方法，比如第四段最后一句话。
在倒数第一段和倒数第三段用到了列数字的方法。
在第二段把建设“生态文明市”和“生态市”进行了比较，用了作比较的方法。
原文没有使用下定义的方法，所以，答案为B。
10-答案：
B
利用赢得值原理（进度费用曲线图）进行成本控制。
该法引入三条曲线：
（1）BCWS（BudgetCostoftheWorkScheduled）为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按（进度计划工作量×目标预控成本/工程中标价）绘制；
（2）BCWP（BudgetCostoftheWorkPerformed）为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按（逐月完成工作量×目标预控成本/工程中标价）绘制；（3）ACWP（ActualCostoftheWorkPerformed）为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。
如果BCIYP-BCIVS＞0，则进度提前；BCWP-BCWS=0，则符合进度；BCWP-BCWS＜0，则进度拖后。
如果BCWP-ACWP＞0，则低于预算；BCWP-ACWP=0，则符合预算；BCWP-ACWP＜0，则超过预算。
11-答案：
A
暂无解析
12-答案：
C
[考点]2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务[思路]对于下面几条，依法承担赔偿责任：
（1）未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；
（2）发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；（3）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；（4）未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
”[拓展]合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。
任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。
13-答案：
D
[知识点]建筑工程管理方法
14-答案：
C
暂无解析
15-答案：
转移与管理风险功能是指金融中介通过各种业务、技术和管理，分散、转移、控制、减轻金融、经济和社会活动中的各种风险。
对于金融中介的类型，根据其在金融活动中的业务特点和基本功能，划分为存款类金融中介、投资类金融中介、信息咨询服务类金融中介、保障类金融中介四大类。
存款类金融中介转移与管理风险主要是通过吸收不同期限和种类的存款，通过专业化的管理和规模经济效应，降低边际交易成本，使投资得以顺利进行。
风险也得以充分分散信息咨询服务类金融中介与投资类金融中介的转移与管理风险方式：
主要是体现在专业性效应上，由于它们自身的专业性，信息搜集与获取相当便利，信息筛选能力强，能够有效的防止在信息不对称情况下的所产生的逆向选择和道德风险，使之有效识别和控制风险。
并且投资类金融中介能进行资产组合，使风险有效分撒。
对于保障类金融中介而言，他们的业务的经营符合大数定律。
充分分散风险是它们主要的转移与管理风险方法。
暂无解析
16-答案：
B
暂无解析
17-答案：
A,B,C,E
暂无解析
18-答案：
A
本题考查的是我国注册咨询工程师（投资）的定位。
19-答案：
A,B,C
[解题要点]P22咨询工程师项目管理的主要任务～项目实施阶段。
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：
根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。
D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。
20-答案：
B,C,D
建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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