酒店财务月工作计划汇报.docx
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酒店财务月工作计划汇报
酒店财务月工作计划汇报
篇一:
酒店财务部12月工作计划
财务部十二月份工作计划
十一月份已去,我部门在酒店领导的带领下,全面完成了十一月份的工作计划。
十一月份整个酒店经营业绩较好,比上年同期有所增长。
全体员工创五星的劲头十足,我部能积极配合应收账款的催收工作和一线部门的工作。
十二月份,将是我部门较忙碌的一个月,既要考虑年终的结账,又要配合酒店的中心工作,为保证与酒店工作的一致性,现制定十二月份工作计划。
序号工作计划完成时间
1、对11月份进行财务的结账核算,以及各项内部报表数据的上报工作。
3日
2、上报市税务、统计局各类统计报表。
5日
3、发放11月份的工资、岗位津贴。
5日
4、编报贷款银行的报表。
8日
5、核对供应商往来账,并支付货款。
10日—20日
6、针对年终结账,部门召开会议布置工作。
21日
7、参加市地税、国税关于年度结账的工作会议。
25日左右
8、缴纳个调税及住房公积金。
18日
9、配合对应收账款的催款及月饼促销款的催款工作。
5
日—月末
10、圣诞劵的促销。
1日—23日
11、对资产进行整理、核对以及汇总。
15日前
12、配合酒店领导,测度计划下年度的经营指标。
5日—月末
13、整理、收集、汇总准备股东会议的资料。
中旬
14、配合酒店创五星的各项工作。
全月
15、派员配合一线部门的帮忙工作。
全月
16、年终配合商场、酒吧、仓库、KTV、厨房等各点的盘点工作。
月终
17、复核会计凭证、财务资料录入电脑软件系统。
月终
18、完成总经理布置的临时性工作。
全月
财务部
XX年12月04日
篇二:
XX年酒店财务工作计划范文
XX年酒店财务工作计划范文
xx年酒店财务工作计划范文
面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的影响。
为改善这一现状,20xx年便成了xx大酒店企业改制的关键一年,在这一关键时刻,酒店领导班子居安思危,团结进取,开拓创新,提出创建“情满xx,舒适家园”
的品牌战略,为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。
为了积极响应这一号召,增强企业的竞争力,不断提高企业的经济效益,充分发挥财务部“管家理财”的作用,详细列出了20xx年酒店财务部工作计划,我们一定做好、做细、做新以下工作:
一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。
3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。
二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:
1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。
重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为95%以上。
2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。
按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。
4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。
5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。
三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:
1、在酒店财务工作计划中更严明一条:
严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。
2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。
目前,酒店存货达xx万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。
第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。
第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。
第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。
第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。
每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。
总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的
仓管工作。
3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。
今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。
篇三:
酒店财务部12月工作计划
财务部十二月份工作计划
十一月份已去,我部门在酒店领导的带领下,全面完成了十一月份的工作计划。
十一月份整个酒店经营业绩较好,比上年同期有所增长。
全体员工创五星的劲头十足,我部能积极配合应收账款的催收工作和一线部门的工作。
十二月份,将是我部门较忙碌的一个月,既要考虑年终的结账,又要配合酒店的中心工作,为保证与酒店工作的一致性,现制定十二月份工作计划。
序号工作计划完成时间
1、对11月份进行财务的结账核算,以及各项内部报表数据的上报工作。
3日
2、上报市税务、统计局各类统计报表。
5日
3、发放11月份的工资、岗位津贴。
5日
4、编报贷款银行的报表。
8日
5、核对供应商往来账,并支付货款。
10日—20日
6、针对年终结账,部门召开会议布置工作。
21日
7、参加市地税、国税关于年度结账的工作会议。
25日左右
8、缴纳个调税及住房公积金。
18日
9、配合对应收账款的催款及月饼促销款的催款工作。
5日—月末
10、圣诞劵的促销。
1日—23日
11、对资产进行整理、核对以及汇总。
15日前
12、配合酒店领导,测度计划下年度的经营指标。
5日—月末
13、整理、收集、汇总准备股东会议的资料。
中旬
14、配合酒店创五星的各项工作。
全月
15、派员配合一线部门的帮忙工作。
全月
16、年终配合商场、酒吧、仓库、ktv、厨房等各点的盘点工作。
月终
17、复核会计凭证、财务资料录入电脑软件系统。
月终
18、完成总经理布置的临时性工作。
全月
财务部
XX年12月04日
篇四:
XX年酒店财务部年终工作总结及XX年工作计划
XX年酒店财务部年终工作总结
及XX年工作计划
时间如梭,转眼间又跨过一年度之坎,回顾一年来的主要工作,除做好酒店的日常会计核算和财务管理工作之外,尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化,严格执行收支两条线的操作要求,使酒店的资金流更加有序和高效。
全年的工作中,财务部各岗位以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。
XX年工作总结
一、财务核算工作
1、按计划完成XX年度内部账务核算工
作,安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算工作;按照相关部门的要求,督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管理报表,安排本部会计人员做好XX年年度结算工作,进行会计
科目对帐、清理。
对XX年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作,为XX年度XXXX国际酒店及下属单位的年度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。
2、各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒
店收支及资金运作管理操作规定》的相关规定,收款出纳每天将营业款及时入行,及时登帐,以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数;付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》,确保资金运作规范和合理使用;安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情况,确保酒店现金周转的高效和安全。
3、财务部各岗位工作分配方面,由于本年度
着重加强了资金运作管理,因此对各岗位员工的工作作出相应调整,更加完善了有价证券、发票的发放手续,消费卡、钻石卡采取空卡销售,待收款后才充值,使售卡工作管理;每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全。
4、每月完成关联单位的对帐工作,重点是
XXXX国际温泉酒店的账务往来的核对工作,本年度XX酒店缺单部份,本部会计已重新制单给XX酒店有关会计确认,以保证关联单位往来帐的准确性。
5、为达到资金良性循环的目的,本部通过加
强对应收账款的日常核算、管理与追收工作,在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的几个客户进行重点跟进,截至XX月底XX年全年应收账款发生额3271万元,回收额3012万元,回
收率达到%,使酒店资金尽快回笼,降低应收账款的坏账率。
6、本年度,部门通过加强对酒店月度收入、
月度支出复核,每月将《营业收入日报表》和与银行对账单进行核对,找出差异及原因,使酒店的资金去向更加清晰。
7、按时完成酒店目标管理的预算指标的数
据准备和制定、修订工作,为各部门XX年的目标管理提供依据,同时加强与部门的沟通,共同做好目标计划的调整,保证
目标管理的可行性
8、为配合酒店的经营运作做好相关工作,例
如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作,并按照付款计划安排支付年末供应商的货款,以保证新年的货物供应;与银行、税务部门沟通,保证春节等节假日及大型营销活动等几个繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供应
9、由于酒店的发展和业务不断扩大,对财务
人员的专业要求也越来越高,今年加强了财务人员的业务培训工作:
一方面要求财务人员自身对专业知识进行再学习,利用业余时间进修专业知识;另一方面财务部在内部也组织了专业知识的专题培训及交流,包括:
财务分析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等;第三,参加其他政
府职能部门的税收知识培训、统计知识培训等,以提高个人技能,达到酒店财务核算和管理的要求,既提高工作效率,同时也减少了差错的发生和对财务风险的共同把关抵御
二、成本控制管理工作
XX年成本控制工作的重点一直围绕着酒店开源节流和节能降耗工作展开,加强了成本专项检查的力度,几乎每周都根据设定的不同检查项目联合审计、工程、采购等相关部门进行现场检查,发现问题及时处理并形成报告提交上级部门,尤其是在原材料价格不断上涨的趋势下,重点跟进成控工作,加强对市场的跟踪和对内部的检查,有力的配合了酒店各经营部门和管理层的成控管理工作
1.固定资产的管理与核算方面,利用会计核
算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制,完成了对酒店各部门的固定资产加贴管理标签的工作,并针对酒店各部门前期资产管理方面出现的一些问题,加强与各使用部门的联系与协调,在现行的固定资产盘点、使用和保管等规定的基础上加以补充和说明后下发通知到各营业部门,明确了操作方法和责任,加强对固定资产的管理,使酒店的固定资产管理工作更加完善和规范。
2.原材料核算方面,由于今年以来各项原材
篇五:
酒店财务工作计划范文XX
酒店财务工作计划范文XX工作计划就是对即将开展的
工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
制定一份合理的工作计划对于组织经济效益的提高是十分重要的。
工作计划的本人为您提供一篇《酒店财务工作计划XX》,助您的工作能顺利开展!
好快,时间似乎在一个不经意间给人许多考验,许多宝贵的经验,我已从事财务工作两个多又的时间了。
以下是针对我所在酒店的基本介绍和XX年酒店财务工作计划的具体情况:
酒店xx大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。
在餐饮形式上讲究:
地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。
这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。
所以在餐饮成本控管方面,必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。
以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制。
做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。
刚到财务,一切都从零开始。
作为成本控管,本岗位的工作责任就是:
发现问题,然后用具体的数字或文字说明问题。
解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。
是否销售价格过低,或成本过高等问题。
以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来。
并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报!
及时的反应情况,保证酒店利益不受损失!
将酒店的XX年财务工作计划如下:
1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。
做好购进原料的质量验
收与督促工作,保证食品原料的质量。
2.不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。
并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。
以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!
以保证餐饮产品的毛利率不低于50%在弘润华夏酒店财务,工作的这段时间里。
刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。
并且也解决了一些实际问题。
但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。
造成成本控管工作不及时,反应不到位。
书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。
在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。
在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。
在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!
工作问题主要存在:
没有分清工作重点,没有理顺工作环节。
而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作计划如下:
迎新年,XX年工作计划如下:
1.安排好工作时间,做好日常工作。
根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。
2.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。
并且对汇报内容就行
详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。
同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备!
3.对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。
对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。
并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。
对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。
4.针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。
在整进整出的原料品种方面,准备制订出每日售卖盘存表。
以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗5.当月计划如下,做好年货装箱工作,以保证年货准时出库。
同时做好高档原材料的盘存工作,以监督厨房物料使用情。
防止原料的不正常损失,截流成本降低内部损耗。
从而提高酒店餐饮毛利,实现原材料价值的最大化。
篇六:
酒店财务部工作计划
酒店财务部工作计划
面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的影响。
为改善这一现状,XX年便成了xx大酒店企业改制的关键一年,在这一关键时刻,酒店领导班子居安思危,团结进取,开拓创新,提出创建“情满xx,舒适家园”的品牌战略,为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。
为了积极响应这一号召,增强企业的竞争力,不断提高企业的经济效益,充分发挥财务部“管家理财”的作用,详细列
出了XX年酒店财务部工作计划,我们一定做好、做细、做新以下工作:
一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。
3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。
二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:
1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。
重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为95%以上。
2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。
按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。
4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。
5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,
力争他们对酒店的最大支持。
三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:
1、在酒店财务工作计划中更严明一条:
严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。
2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。
目前,酒店存货达xx万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。
第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。
第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。
第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。
第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。
每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。
总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。
3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。
今年着重做好餐饮部
的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。
很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
让我们在市粮食局的正确领导下,在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下,注重细节,从小处节约,从本职做起。
XX年酒店财务部工作计划已细分为以上三点,为不受外界因素的影响全
篇七:
酒店财务工作计划范文
酒店财务工作计划范文
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主展望新的一年,我们将继续努力,须做好如下工作,以下就是一篇酒店财务工作计划范文,一起看看吧~
1、认清岗位职责,切实作好会计基本工作。
作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大。
自在市局从事出纳工作以来,我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定,办理市公司的日常费用报销业务。
为作好现金的管
理,并结合会计电算化工作,我坚持日清月结,作到每日库存数与现金日记帐余额核对,确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。
作为银行出纳,我认真把握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部关于货币资金的内部控制制度,作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务,对不符合制度的资金业务坚决不予办理。
同时,我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。
结合市公司资金活动的特点,单位银行户头达30多个,票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关,确保不发生因票据引发的资金安全问题。
每月结束后定期主动与银行对帐单核对,进行银行存款余额调节表的编制,确保了单位资金的安全与会计核算的准确。
XX年年6月至XX年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。
在此期间,我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动,确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。
2、深入学习《会计法》,积极参与会计基础规范工作。
按照国家局规范会计基础工作的要求,针对市公司前期会计基础工作的不足,我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本。
在新的原始凭证粘贴规则实行后,我尽量做好宣传、解释工作。
对于不熟悉的同志,我亲自示范,直到达到要求为止;尤其是离退人
员报销医药费用时问题层出不穷,我都能细心讲解、热情帮助。
在工作中既坚持原则,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使会计基础规范工作得到其他部门的支持,也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基础。
通过近半年的不断摸索与实践,会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。
3、立足本职,作好本部门其他工作的配合。
我除作好本职工作外,认真学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作;协助完成市公司各项税收的解缴;定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。
这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。
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篇八:
XX年酒店财务部工作计划范文
XX年酒店财务部工作计划范文时间过的好快,似乎在一个不经意间给人许多考验,许多宝贵的经验,我已从事财务工作两个多月的时间了。
以下是针对我所在酒店的基本介绍和XX年酒店财务工作计划的具体情况:
酒店××大酒
店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。
在餐饮形式上讲究:
地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。
这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。
所以在餐饮成本控管方面,必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。
以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制。
做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。
刚到财务,一切都从零开始。
作为成本控管,本岗位的工作责任就是:
发现问题,然后用具体的数字或文字说明问题。
解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。
是否销售价格过低,或成本过高等问题。
以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来。
并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报。
好及时的反应情况,保证酒店利益不受损失,将酒店的XX年财务工作计划1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。
做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。
2、不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。
并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。
以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!
以保证餐饮产品的毛利率不低于50%在××酒店财务,工作的这段时间里。
刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。
并且也解决了一些实际问题。
但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。
造成成本控管工作不及时,反应不到位。
书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。
在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。
在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。
在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!
工作问题主要存在:
没有分清工作重点,没有理顺工作环节。
篇九:
酒店财务部工作计划
附表十三:
篇十:
酒店财务部工作计划
酒店财务部工作计划
面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的影响。
为改善这一现状,xx年便成了xx大酒店企业改制的关键一年,在这一关键时刻,酒店领导班子居安思危,团结进取,开拓创新,提出创建“情满xx,舒适家园”的品牌战略,为
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