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安全质量保证体系

xxD地块D7、D10大楼项目幕墙工程

编制人:

审核人:

审批人:

南京xx装饰有限公司

安全保证体系

一、安全生产管理体系

二、安全生产岗位职责

1、项目经理(项目安全第一责任人)职责

2、技术负责人安全生产岗位责任制

3、施工工长的责任

4、安全员岗位责任制

5、班(组)长安全生产岗位责任制

三、安全生产教育培训制度

四、安全定期检查制度

五、施工现场用电检查制度

六、机械使用保养检查管理制度

七、现场防火管理制度

八、特殊工种管理制度

九、劳保用品发放管理制度

质量保证体系

一、严格执行强制性标准条文

二、严格按图施工

三、建立健全工程项目质量管理组织机构,实施ISO9001:

2008质量管理体系标准要求

四、建立健全质量管理岗位责任制及考核制度

五、执行质量三检制、样板制、挂牌制等制度

六、杜绝不合格品进入施工现场的制度

七、克服质量通病消除质量隐患的措施

八、特殊分项工程质量保证措施

九、施工工程的检测方法与评定标准

 

二、安全生产岗位责任

项目经理(项目安全第一责任人)职责

1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各职责范围内做好安全工作,不违章指挥。

3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术条例并组织实施。

4.组织项目工程安全业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

5.健全和完善用人手续制度。

认真做好上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。

6.落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施安全验收制度的实施。

7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现不安全问题,及时制定措施,予以解决。

对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定方法予以解决。

8.不折不扣的提取和使用安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。

9.每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交代。

10.定期召开工地安全工作会议,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。

11.发生安全问题,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

技术负责人安全生产岗位责任制

1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2.贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全生产技术规程、规范和标准,结合工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

3.参加或组织编制施工组织设计,编审施工方案,制定和审查安全技术措施,并随时检查、监督、落实。

4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,要制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

5.工程应用新材料、新技术、新工艺要上报上级批准后方可实施,要组织上岗人员的安全技术培训,预防施工中因化学物质引起的火灾、中毒和其它新工艺的实施中可能造成的事故。

6.主持设备、设施安全防护的验收,发现不正常情况应采取措施,严格控制不合格产品在现场使用。

7.参加安全生产定期检查,对施工不安全因素,从技术方面提出整改意见和措施,予以解决。

8.参加事故调查,从技术上分析原因,提出防范措施和意见。

施工工长的责任

1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。

2.向班组下达施工任务前,认真向班组人员进行安全技术交底,并填写安全技术交底单。

3.每天对安排施工任务的作业点进行检查,对安全隐患及时整改,制止违章作业,遇有险情及时停止生产并向上级报告。

4.接受上级及安全监督员的监督检查,对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改的落实的情况。

5.定期对工人进行安全技术教育,防患于未然。

参加项目组织的安全生产检查,检查中发现的问题及时整改。

安全员岗位责任制

1、严格遵照国家和常州地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。

2、对本工地安全生产员有监督保障责任,并以身作则,模范遵守有关安全生产的制度和规定。

3、负责对职工进行定期和不定期安全教育,做好公司、工地、班组(或工种)三级教育,记录和登记签证工作。

4、参加审查施工组织设计(施工方案)中,有关安全生产部分,并提出合理意见。

5、对不具备安全生产的设备,设施,有权责令停止使用。

6、每天检查施工现场的安全生产情况,指出和帮助解决,故隐患,及时反映安全生产动态,提出改进措施。

负责向资料员提供安全资料。

7、对违章指挥,违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改,对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。

8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

9、负责对公司中,项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实,实施。

班(组)长安全生产岗位责任制

1.认真执行安全生产规章制度和操作规程,合理安排本班组人员工作,对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。

2.组织本班组人员的安全学习,监督其正确使用个人劳动保护用品,不断提高安全意识和自保能力。

3.认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥。

4.经常检查班组作业现场的安全生产情况,发现问题立即上报或及时解决。

5.认真做好本班组新工人的岗位教育。

6.现场发生因工伤亡和意外事故,要积极组织救护,保护现场,及时上报。

三、安全生产教育培训制度

1、安全生产是党和国家,劳动人民的一项重要政策,是社会主义企业管理的基本原则,队部必须增强法制观念,组织职工认真学习国家宪法中有关条例及刑法中的有关条例,组织学习国务院颁布的三大规程,五项制度,对市劳动局及公司颁布的文件,要高度重视,认真组织学习,及时汇报。

2、贯彻执行三级教育制度,对新到的职工,必须进行安全生产基本知识的教育,同时运用各种形式,经常进行有针对性的安全教育,使职工明确生产必须注意安全,安全才能促进生产的辩证关系,教育职工既要有充分的生产技术又要有严格的科学态度,一丝不苟的遵守操作规程。

3、结合季节性,抓住节假日职工思想容易疏忽,松散安全生产观念的现象进行安全生产教育,凡是自然条件变化,如大风、大雪、冰冻或雪雨季节,抓住气候变化的特点,进行安全生产教育,使职工较全面的提高对安全生产深刻认识。

4、班组长每天上班前必须对班级职工做好班前教育,并做好记录,对当天的施工区域进行安全检查,发现问题及时,报项目部,以便及时解决。

四、安全定期检查制度

为加强施工现场安全管理,保障职工人生安全,结合本工地实际情况,施工现场必须做好对施工用电、施工机具、安全防护、场容卫生、消防防火的定期检查:

1、由安全员组织有关人员对各分项进行检查。

2、查出隐患定人、定时、定措施及时整改。

3、每月定于是15、30两天为定期检查日。

4、整改以后由安全员进行复查,并注明复查意见。

 

五、施工现场用电检查制度

为了加强施工现场的电气安全管理,保障职工的人身安全和电气设备的安全,特制定本制度。

1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。

2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。

对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。

3、发现使用碘钨灯和家用电加热器(包括电炉、热得快、电热杯、电饭煲)取暖、烧水、烹饪情况,责令停止使用,按供电局规定处以50-500元罚款处理,该费用在各班组中扣除。

4、发现私拉电线,违章用电及时制止,切断。

违者按工地治安综合管理奖惩制度第七条处罚。

5、夜间施工必须电工,机修班派员值班,及时安排施工作业区域的照明用电。

6、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服,违者每次罚款10-50元,造成后果者,一切责任自负。

7、为确保安全,严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电,违者按工地治安综合管理奖惩制度第八条处罚。

 

六、机械使用保养检查管理制度

为加强本项目部机械设备管理,提高机械的完好率,利用率,根据项目部的实际情况,结合公司机械管理的有关规定,特制定如下制度:

1、使用机械设备做到定机定人,任何职工不得擅自使用,对非操作人员使用机械,罚款10-50元/次,出现后果自负。

2、操作人员要做好“日常维修保养记录”,反映“调整、润滑、坚坚固、清洁、防腐”十字作业状况。

吊篮正常工作每20天至少检查一次。

3、任何机械不得超负荷运转、作业、操作人员不准擅自离开岗位,更不能私自换人,否则对操作人员作出10-50元/次罚款处理。

4、项目部机械管理负责人每月检查不少数派次,并做好检查记录,反映安全操作规程和保养规程的执行情况,对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。

5、机械出现故障,应立即请机修人员进行检修,机修人员要及时对出现故障机械进行修理,机械绝对不允许带病作业。

6、严格按机械操作规程作业,不得马虎。

七、现场防火管理制度

1、施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他用。

并按规范设置灭火器。

2、灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好,药剂应定期更换(半年一次),消防器材设置处不得堆放其它材料,保证道路畅通,并定人定时检查保管。

3、木工棚、木料仓库易燃物品储存处(油漆间、危险仓库等)严禁吸烟,并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌。

4、工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。

5、对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育,使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。

施工现场动用明火,必须经过审批,不得任意在任何地方动用明火,并要定人定时不得马虎从事。

八、特殊工种管理制度

1、各电工、电焊工、架子工等特殊工种,必须经常州市有关部门培训合格后方可持证上岗操作。

2、严格遵守劳动防护操作规程,上岗前必须接受“三级教育”。

3、执行企业安全制度和现场劳动纪律。

利用各种机会学习本工种的新技术、新方法和安全知识

九、劳保用品发放管理制度

为加强劳动保护工作,提供职工必要的劳动保障,特制订本制度:

1、新进场工人,由所属班组长带队、保安签字单到仓库存领取雨衣一套、雨鞋一双和安全帽一顶。

2、每月月初,各班组长到仓库领取手套每人2双。

3、特殊工种:

架子班另发安全带;炊事员发白色工作服;焊工发电焊手套。

4、劳保用品正常损耗,凭原物到仓库存换领,属故意损坏的照原价值赔偿。

5、班组长领取物品后,要切实发到每位工人手上,如发现有克扣现象处以200-500元的罚款。

6、物品发放均由仓库保管员签发,并建立台帐。

 

质量管理体系

一、严格执行强制性标准条文

1、项目配备强制性标准,且组织相关人员学习掌握强制性条款的要求。

2、《建设工程标准强制性条文》是工程建设全过程中的强制性规定,是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据,因此,在施工过程中,本公司将认真贯彻落实《工程建设标准强制性条文》的重要内容,从技术上确保建设工程质量和安全,严禁违反强制性条文的规定。

二、严格按图施工

施工阶段是以执行计划为主的阶段,具体体现在按图施工上。

因此,本公司在组织施工的过程中,认真组织有关人员熟悉图纸,理解设计意图和工程特点难点,在阅图过程中,若有疑问必须在图纸会审提出。

严格按照施工图纸施工,禁止擅自修改图纸。

当施工和设计要求有矛盾而需修改时,必须征得设计方的同意,且出示设计变更记录,方可施工。

三、建立健全工程项目质量管理组织机构,实施ISO90

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