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上半年工作总结及下半年工作计划与上半年工作总结及下半年工作计划模板规划局档案局汇编

2018年上半年工作总结及下半年工作计划与2018年上半年工作总结及下半年工作计划模板(规划局、档案局)汇编

2018年上半年工作总结及下半年工作计划

在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,生产制造基地围绕公司“走出生产、定位北京、布局全国、跻身国际”经营战略的工作大局,把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。

一、XX年上半年工作总结内容

回顾生产制造基地XX年上半年的工作,主要有以下五个方面的进展:

(一)、生产方面

1、指标完成情况及开展的主要工作:

XX年上半年全厂完成产值x万元,其中生产制造基地完成产值x万元,其中厂内完成产值:

x万元,完成预算产值的x%。

比XX年同期?

万元增加了x万元。

完成产量x吨,比XX年同期?

吨减少x%。

2、工作中存在的问题及措施

(1)、部分机关部室对生产计划的重视程度不够。

如联德针形卸料阀中所用原材料到厂时间过晚,影响生产周期,使该项目不能按时完成生产计划。

部分外购件仍不能合理有序的根据生产计划日期要求进厂,致使变压器分厂和电控分厂上半年生产制作不均衡。

(2)、临时生产任务安插、设计更改发生频繁,影响下料、制作进度。

增补件、返修件量大且工期往往紧张,需临时安插生产,影响既定生产计划的顺利进行。

又兼更改、重复更改频繁,且大部分发生于产品产成之后,返工量大,严重影响工期。

(3)、图纸设计与工艺要求难实施。

x炉壳、x炉机等项目产品的特殊产品结构,而引发的各种工艺难点,以及部分常规产品半成品制作困难,更改频繁给生产组织带来困难等问题。

技术部与车间工艺组及操作人员未能及时沟通,进行合理的技术交底。

(4)、部分生产设备过于陈旧或已不能满足部分新产品的加工需求,且缺乏保养,备件储备不足,出现故障后修理周期长。

车间模具、工具保管不善,出现损坏、丢失现象。

为了完成XX年下半年工作目标我部将积极与技术部、经营部及人力安装部、工程管理部沟通,有的放矢,力求增强计划的逻辑性;每日与分厂落实生产计划细节,查缺补漏,力保计划可以顺利执行;适时与资源配置中心核对外购件到厂时间,互通有无,力争计划完成。

(二)、过程检方面

1、指标完成情况及开展的主要工作:

上半年质检任务是随着生产任务的完成而逐步执行的,具体检查项目有:

x、内蒙xx、内蒙xx、x、x、x、x等新项目;还有xx等备件项目。

XX年上半年质量指标汇表指   标XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全厂废品损失率0%0%0%0%0%0%采购物料检验合格率x%x%x%x%x%x%图检合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的问题及措施

(1)厂内检查、制造问题。

这是我公司问题发生频率最高,且重复最多的重要环节。

发生的原因多数是员工质量意识和责任意识不强,未严格按照技术标准和工艺要求执行;检查员检查不到位,导致不合格零件转入下道工序,最终导致产品质量出现纰漏。

(2)检查员技能问题。

技能瘸腿问题严重,有的检查员只会检查半成品,对检验检查设备不了解,操作不熟练,大部分检查员不会检查形位公差。

(3)外协、外委质量问题。

外协外委单位加工能力、水平良莠不齐,造成很多不必要的返工、整改等问题。

针对以上问题下半年将开展检查站内自身学习活动,学习国内外标准、操作规程、设备使用。

加大对进厂外购件的检查力度,严格控制不合格品入厂,从源头抓起,保证外购件的产品质量,并希望技术部门对外协单位能够及时、有效的做好技术交底和技术指导。

(三)、设备方面

1、目标完成情况

(1)上半年设备利用率x%,目标值x%。

(2)上半年设备完好率xx%,目标值x%。

(3)上半年设备故障率xx,XX年全年万元产值综合能耗为x。

2、设备采购

XX年采购设备情况分厂设备名称数量(台)金额(万元)变压器分厂电动剪刀2x小液压站2x静电板包纸机1x变压器试验站手持示波器1x数字兆欧表1x直流电阻测试仪1x电控高频开关电源1x结构件喷涂机3x生产制造部晒图机1x联德项目部滤油机1x4s基地气保焊机10x叉车1x锯床1x 合计xx3、工作中存在的问题及措施

(1)维修人员不足和维修技术落后。

厂内设备数量与维修人员数量不成比例。

有的分厂维修人员只有两人;数控、数显设备数量增多,出现的控制系统故障无法解决,维修人员未接受过相应的培训,维修技术水平较低。

(2)备品备件管理及时性问题,厂内设备多为陈旧设备,生产技术和设备结构与现行设备有一定差异,生产厂家及生产数量有限,备件采购周期较长。

(3)变电所存在问题,房屋年久失修,有个别地方存在漏雨现象,所内供电设备已经和现在的新式设备存在差异,个别设备所需备件已经很难找到,为维修工作带来困难。

针对上述问题,第一我们将适时组织维修理论和维修技术培训,提高员工工作技能。

重新引进年轻维修工,技术不足可通过培训提高,在工作中锻炼经验,培养价值大,学习能力强。

第二缩短备件采购周期。

与生产厂家和备件经销商多做沟通,将重要备件和常用备件与经销商做采购备案。

需要时可及时发货,保证设备的生产使用。

(四)、劳动生产率

XX年上半年公司全员劳动生产率是x万元/人、月,比之XX年上半年x万元/人、月增加了x万元/人、月,原因是分厂XX年上半年生产任务饱满,产量增加;机械分厂、结构件分厂、电控分厂、变压器分厂因去年10-12月份直到今年一季度投入的(投图、下料及半成品制作)比较多,导致产值均大幅度增加,但人员与去年有所减少,造成劳动生产率增加。

(五)、企业文化建设方面

1、围绕公司“走出生产、定位北京、布局全国、跻身国际”经营战略的工作大局、服务于生产的大局及给员工创造良好的企业文化氛围,将中华传统文化与企业文化相结合的大局,公司党委、工会及团委与时俱进,开拓创新,积极开展生产基地的各项活动。

活动名称活动意义建国65周年,建厂45周年系列活动“青春xx梦”为主题的摄影和微视频大赛

围绕“青春xx梦、青年人在x”这个主题,展现青春视角、记录温馨瞬间、畅谈梦想希望。

XX年春季万米接力赛锻炼职工们的身体素质,展现员工风采和精神面貌,还增强了职工们的协调合作意识和集团凝聚力。

“绳”采飞扬集体跳绳比赛增进职工友谊,增强职工的集体荣誉感,增强全体职工的凝聚力,塑造职工顽强拼博精神,以饱满精神投入工作和生活。

大力开展“青年岗位大练兵”活动。

通过“岗位练兵”的形式帮助企业青年职工快速提高业务水平、技能水平,造就一支工人技师队伍,加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年技术人才,使企业后续人才尽快抓紧抓稳接力棒,为企业的持续发展贡献力量。

结合职工特点开展了一系列的特色活动“青年岗位标兵”创建活动最终评选出x、刘x、x四名工作业绩突出、综合素质高的团员青年职工作为先进典型,从而激发团员青年勤奋工作,甘于奉献的工作热情。

关键岗位职工反腐倡廉警示教育活动通过参观学习,大家都深深体会到:

这样的教育活动非常必要”。

一致表示要不断加强对党纪、国法的学习,加强自身的世界观改造,树立正确的人生观,努力增强廉洁自律意识,不断提高反腐倡廉的自觉性和自身免疫力。

积极鼓励和大力支持外阜现场的文化需求5月19日至5月21日在x装备4s基地及周边项目开展了以“弘扬中华传统文化—公司《弟子规》宣讲会”为题的学习活动。

使员工更加深刻的认识到《弟子规》的内涵,懂得如何将《弟子规》科学合理的应用到生产、生活中。

2、存在的问题及建议

回顾XX年上半年,取得的成绩固然可喜,但在成绩的背后亦存在着一些问题,主要表现在:

一是部分基层组织活力不够,个别职工自觉性不强,有管理比较松散的现象;二是活动组织还不够严密,缺乏部门之间的协调与沟通,很多活动没有达到预期效果。

建议:

在逐步完善公司企业文化建设各项机制的同时,可否建立企业文化建设奖惩制度,对任命的各基层工作人员给予一定的岗位津贴补助或物质奖励,进而提高基层干部的工作积极性。

二、XX下半年度工作计划

(一)、生产方面

(1)、XX年下半年全公司按合同要求应完成产值x元,其中厂内可安排机械部分产值x万元;电控部分产值x万元;变压器部分产值x万元

(2)、预期下半年生产重点

XX年下半年生产制造部的工作重点是x牵引变压器、x和后续新增项目的组织管理。

具体工作将提前准备的管理思路,坚持务实求真的工作作风,克服困难,加强管理工作的薄弱环节。

(3)、具体工作思路

生产计划方面

在保证生产计划准确性的前提下,采用生产调度、领导协调、组织会议等手段加强生产计划的权威性,对生产单位及生产相关部室提出硬性要求。

结合下半年生产能力,确定月生产任务工作量,尽可能完善生产计划,减少先后作业,改为平行搭接,掌握各生产工序的生产能力现状,便于应对多变的外界因素。

生产管理方面

坚持生产程序简单,效率至上;流程直接,责任落实个人的管理理念,要求每一个员工一专多能,勇于承担责任,善于解决问题,以制度规范,以管理保证,用结果说话。

加强管理提升

加强管理工作,查找管理中的问提,以点带面,上下协同,逐层推进,将管理提升覆盖到全员以及管理全过程,对发现的问题进行分析,及时调整,落实,发掘过去没有发现的问题,查清根源,制定整改方案,推进整改。

(二)、过程检方面

1、树立服务理念,强化工作中的服务意识,变被动式的检验为主动服务,加强对检验人员的工作能力的培训,内部进行业务学习,提高检验人员的自身素质。

2、继续做好产品质量标准文件的制、修订与落实工作,保证质量检验工作有章可依,严格把关,使产品质量符合标准要求。

3、严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程的监督,减少错检和漏检,对发现的质量问题及时反馈并限期整改。

4、加强与技术部、采购部等部门沟通,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验记录,强化生产过程中产品的可追溯性。

5、做好质量相关数据的统计分析工作,认真做好质量管理相关数据的统计工作。

6、选派技术精湛的人员进行售后服务工作,提高效率,降低费用。

(三)、设备方面

1、根据下半年生产任务需要,采购下半年设备备件,更新调整备件计划。

(1)定期检查重点、关键设备使用情况,监督、指导车间设备维护保养工作。

(2)设备基础信息管理工作,重点是下半年报废设备处理销账工作。

(3)变电所管理加强,供电设备巡检正常运行。

(4)《变压器技术改造项目》配套污水处理工程下半年建设,需做好工程前期备案,过程监督,竣工验收及资料整理归档工作。

2、管理提升方案

组织员工岗位操作规程、维护保养规程培训,对特种设备、大型、关键设备请专业人员进行集中培训。

普通生产设备培训,则利用生产闲暇时间有车间设备员自行组织。

培训工作做到前期有备案,过程有记录,最后有考核,让员工实实在在学到知识。

(四)、企业文化建设方面

生产基地下半年主要活动计划如下:

活动名称活动时间活动目的活动参加人员范围五型班组评比活动XX年8月奖励先进班组,激励班长管理力度,提高班组管理水平,最终提高车间管理水平生产基地各分厂“小改小革,降本增效”活动XX年8月充分激发广大职工创造活力,发掘员工的潜在能力,推动管理创新,增强内部活力,达到开源节流、增产节约,提高工作效率生产基地及公司驻生产本埠的各分会庆祝建厂四十五周年征文活动XX年9月建国六十五周年、建厂四十五周年献礼公司各分会包括外阜现场庆祝建厂四十五周年大型文艺汇演XX年9月建国六十五周年、建厂四十五周年献礼生产基地及公司驻生产本埠的各分会 

2018年上半年工作总结及下半年工作计划模板(规划局、档案局)

以下是整理的规划局、档案局XX年上半年工作总结及下半年工作计划模板

规划局XX年上半年工作总结及下半年工作计划模板:

今年以来,XX市规划局在市委市政府的正确领导下,贯彻落实省市党代会及市委十三届二次全体(扩大)会议精神,围绕“两聚一高”目标任务,紧扣“五个牢牢把握”工作导向,按照“大城市”定位,以新一轮城市总体规划修编为重点,以深化改革为动力,积极发挥规划引领作用,加快转变城市发展方式,努力提升城市功能品质。

一、上半年工作总结

(一)在完善规划体系中强化发展导控

以总规修编为契机,加快完善《XX市规划管理体制改革实施方案》确立的“总体规划-单元规划-控制性详细规划-村庄规划”四级规划编制体系,加强对城市发展的引导和控制,努力实现全市空间管控“一张蓝图”。

1.初步完成新一轮城市总体规划修编。

以“多规融合、存量盘活”为导向,以“生产、生活、生态”和谐互动为要求,划定了统一的城镇开发边界,确定了建设用地总量,形成市域范围内功能结构完备、要素配置合理、通勤就业均衡、生态环境良好的空间发展格局,并积极融入海绵城市、绿色建筑、特色小镇等发展理念。

目前正在优化调整用地布局方案,预计6月份完成最终成果论证工作。

2.积极推进控制性详细规划编制及调整。

一是结合城市总体规划修编,以全市单元规划确定的边界逐步开展各单元控制性详细规划修编。

已完成F06单元控制性详细规划,C12、E05单元控规初步成果,B11单元正在开展前期调研工作。

二是落实水乡古镇发展要求,基本完成千灯、锦溪、周庄老镇区控制性详细规划,正在对重点地块进行修建性详细设计。

三是协助相关区镇按照法定程序推进控规编制、调整、报批工作。

报批完成张浦镇城东工业区控制性详细规划,编制完成花桥国际商务城南部生活区、北部片区控制性详细规划。

调整完成花桥经济开发区、陆家镇、锦溪镇等相关区域控规调整方案。

3.组织开展重点地区城市设计。

一是组织开展杜克科创小镇概念规划及城市设计方案征集工作,以“XX智谷”为总定位,征选国内外6家设计机构开展方案设计,现已全部提交最终成果。

二是组织开展前进路、长江路道路沿线景观提升设计。

根据城市公共空间设计导则,以前进路、长江路为试点进行深化研究,着力提升城市形象品质,现已完成初步方案,正在进行深化设计,计划6月份形成最终成果。

三是进一步完善苏州市域轨道交通S1线(XX段)沿线城市设计,以交通引导理念优化城市功能品质,已基本形成成果。

4.不断优化镇村规划。

加强对历史文化资源的保护传承,编制完成《XX市锦溪历史文化名镇保护规划》,由省住建厅组织论证通过,报省政府批准实施。

会同市文物部门开展第八批省级历史文化名镇、名村申报工作,经省住建厅、文物局组织审核并报省政府批准,巴城镇成功入选“江苏省历史文化名镇”。

根据《XX市镇村布局规划》,我市所有31个特色村、189个重点村和218一般村(除高新区22个一般村无编制计划外)已全部形成规划成果,今年上半年,按计划继续推进村庄规划成果的公示、论证及审批,完成千灯镇歇马桥村村庄规划公示、锦溪镇计家墩新乡村生活项目规划报批工作,以及周市镇26个自然村、淀山湖镇6个自然村村庄规划的审查、论证工作。

(二)在狠抓专项规划中增强城市功能

1.增强城市民生功能。

进一步推进《社区服务设施规划》,确定中心城区核心区范围内社区、街道的行政边界。

并以亭林片区为试点,完成深化设计方案,构建社区服务设施配置模型,正在开展青阳片区深化设计,计划6月份形成详细方案。

2.优化城市生态功能。

继续推进《XX市海绵城市专项规划》,现已完成草案,基本形成市域各片区海绵设施建设管控原则及技术指引。

加强区镇对接,进一步深化《XX市城市“六线”控制规划》,涉及道路红线、河湖水系蓝线、绿化绿线、重大市政设施黄线、历史文化保护紫线、轨道交通橙线,并将道路红线、河湖水系蓝线录入规划综合信息平台,便于日常审批管控。

3.提升城市交通功能。

继续积极推进苏州市域轨道S1线XX段规划建设,完成《苏州市域轨道S1线XX段沿线交通一体化交通详细规划设计》、《苏州市域轨道S1线施工期间交通疏解方案》中期成果。

及时启动XX市综合交通规划、中心城区停车系统规划等。

4.升级城市市政功能。

按照适度超前原则,编制完善《XX市地下综合管廊专项规划》成果,并报请市政府审批通过。

为规范地下综合管廊规划建设管理,加快建设步伐,配套起草了《XX市地下综合管廊管理办法(草案)》。

为降低建设成本,提高综合管廊建设可行性,向市轨道办呈报了《关于与苏州市域轨道交通S1线同步建设综合管廊的请示》。

目前,XX市中心湖二号路地下综合管廊已开工建设。

为合理布局电动汽车充电设施,有效指导我市电动汽车充电设施建设,进一步完善《XX市新能源汽车充电设施布局规划(XX-2030)》成果,并报请市政府审批通过。

5.完善城市文化功能。

为提升我市文化软实力,丰富人民群众文化生活,高质量完成市博物馆、美术馆方案设计。

根据《XX市城市雕塑规划》和《XX市雕塑规划管理意见》,开展了第一批雕塑设计方案的征集活动。

第一批公开招标的2个点位已经完成方案招标相关工作;另外7个点位海选工作也已完成专家评审。

(三)在推进改革创新中优化审批管理

1.不断深化管理体制改革。

进一步完善规划管理体制改革方案,并报城建例会讨论。

完善规划编制制度建设,拟定《关于进一步规范控制性详细规划编制的通知》,从协调机制、成果入库、动态维护、调整程序等方面进一步规范我市控制性详细规划的编制。

为规范工业项目规划方案设计,加强对方案的审查指导,结合XX市规划管理实际,制定了《XX市工业项目规划设计方案技术审查导则》。

为全面推进我市海绵城市建设,与市住建局、交通局、水利局联合印发《关于印发在工程项目中运用海绵城市建设技术的审批管理办法(暂行)的通知》,并在建设工程的各个环节实施运用。

2.努力推进审批服务创新。

为提高审批效率,降低企业成本,方便群众办事,打破传统审批的固化模式,创新推出“容缺受理”弹性审批流程。

对主要条件具备,次要条件或手续欠缺的审批事项,放宽受理门槛,提前进入审查,予以“容缺受理”。

并通过跟踪服务,主动沟通,确保缺项及时补正,实现依法服务、特色服务、高效服务的同步到位。

为进一步简化审批手续、方便基层办事,在“表单整合、项目申报、网上审批”三个环节创新推出“嵌入式”服务。

通过“三表合一”建立嵌入式申请、标准格式落实嵌入式管理、共享数据实行嵌入式审批,非工业建设项目申请材料由原16项缩减为9项;工业建设项目申请材料由原10项缩减为6项,切实方便了项目报建,提升了服务效能。

上半年(截至XX年5月16日)共完成规划设计方案审查59件;核发建设用地规划许可证28张,用地面积75.34万平方米;建设工程规划许可证408张,建筑面积177.86万平方米;核发验线证明68张;核发建设项目规划核实证73张,建筑面积189.24万平方米;受理及审查店招店牌、户外广告21件。

3.着力加强规划执法监察。

建立在建项目双随机抽查工作机制,对管辖范围内181项在建项目进行全覆盖监管。

通过区域联动,开展拉网式违法建设排查认定工作。

积极参与“263”专项行动,联合各区镇规建部门对全市538家重点监管工业企业的规划建设情况开展专项检查,已完成排查372家。

对《XX年苏州市列入省第十三批清洁生产审核重点企业名单》中我市涉及企业(46家)规划建设情况进行专项排查,完成排查35家。

对《XX市化工企业联合执法检查工作方案》中涉及企业(143家)规划建设情况进行排查,完成120家。

上半年(截至XX年5月16日)共立案处罚违法建设案件6起,做出违法建设认定移交291件,切实维护了规划严肃性。

(四)在现代技术运用中夯实规划基础

1.启动全市用地信息普查(重点单元)。

拟在测绘XX市大比例尺“全要素”地形图基础上,通过对用地信息和建筑信息的普查,生成带有多种属性信息的标准化地形图,并引入三维实景技术,构建具有实景可视信息和丰富用地、建筑信息的地理信息数据库,为XX统筹规划、科学管理、合理利用土地提供技术支撑。

目前已完成项目招投标。

2.完善规划综合信息平台。

继续根据实际需要扩充平台功能,完成了规划监察系统建设工作,开发了在建项目“双随机”监察系统,实现了建设项目规划批后监管及违建入图入库的信息化、智能化管理。

完成了全市城镇未治理D级危房档案信息化入库工作。

配合经信委核对了全市工业企业信息。

下一步,还将完成网上报建系统建设及应用拓展项目建设。

3.推进XX年XX电子地图更新、地下管线数据更新测绘。

(五)在“六个一”大走访中密切联系群众

制定了《XX市规划局常态化推进“六个一”基层走访调研工作实施方案》,第一时间召开“六个一”基层走访调研工作动员大会,对全局常态化开展走访调研目标、任务、要求、组织工作作了全面部署。

领导干部带头,全员参与,紧扣“两聚一高”,强化政治责任,突出问题导向,全局19个走访调研小组对所挂钩的周庄镇高勇村、双庙村村民家庭已全部走访一遍以上,仔细了解家庭情况,深入收集村民反映的困难和问题,并作了详细记录。

对能当场能解决的给予反馈解决,对不能解决或需转办的,做好解释工作或给予转办。

二、下半年工作计划

在积极延续、加快推进、全面完成上半年正在开展的工作的同时,下半年,我局还将注重抓好以下几方面的工作:

1.抓总规落实

在完成总规成果论证、报批的基础上,加快总规的实施步伐。

根据总规要求,及时指导各镇开展镇总体规划的修编。

根据《关于推进规划管理体制改革的实施方案》及《XX市单元规划》,逐步对城市核心区所涉及的单元及跨区镇行政界线的单元组织控制性详细规划编制工作,下半年重点完成B11、C12、E05单元控制性详细规划的编制。

对市域其它发展单元,指导各区镇根据单元定位,明确编制要点和内容,力争于年底前完成控规编制。

2.抓城市设计

适时开展城市总体设计,强化地域特色、建筑风貌、城市文化的“基因”传承,提升城市品质品位。

积极推行全市拟出让地块必须预先开展城市设计工作。

3.抓存量更新

结合危房治理,开展城市更新规划研究,计划完成老城区及城北地区6个片区的更新规划研究工作。

突出民生改善,推进被撤并乡镇更新研究,重点完成张浦镇大市地区和千灯镇石浦地区更新研究。

立足产业特色,围绕打造全市10个特色小镇目标,因地制宜做好规划引导和方案设计工作。

4.抓空间拓展

城市地下空间作为空间延伸拓展的一个重要方向,应予积极利用。

按照建设紧凑型城市要求,大力开展XX市城市地下空间利用规划修编,结合轨道交通S1线沿线站点地下空间规划设计、城市地下人防规划等,推进轨道、管廊、人防等多规合一,重点研究地下空间的横向连通开发及竖向分层立体综合开发,进一步提升城市地下空间开发利用的整体性和系统性。

5.抓生态控制

结合规划工作实际,继续全力配合及推进“两减六治三提升”专项行动,加快完成海绵城市、六线控制、绿道网等专项规划,切实在引导和保障全市生态环境质量提升方面贡献规划力量。

6.抓交通引导

结合新一轮总规及控规编制,根据新的城市发展战略布局及方向,高标准、高起点开展新一轮《XX市综合交通规划(XX-2030)》修编,进一步优化城市现代化交通体系。

完善轨交S1线配套规划的同时,适时开展XX轨道K1线预可行性研究,为XX进入轨道交通时代奠定坚实基础。

继续开展“自愿停驶,绿色出行”实施方案及运营管理平台建设,引导城市交通方式转型。

6.抓体制改革

继续完善城市规划管理体制改革方案,推进完善城市规划委员会制度。

继续推进“容缺受理”流程,将服务固化为制度。

由规划综合信息平台支持,增设“容缺受理弹性流程(试运行)”,同步进行电子审批,实质性提速增效。

促进全市统一运作规划综合信息管理平台,统筹规划智慧政务建设,强化对规划管理体制改革的支撑作用。

7.抓执法监察

继续完善、实质运用规划移动监察系统,推进违法建设认定情况入图入库,提升执法监察效率效能。

运用双随机抽查工作机制,切实做好在建项目定期检查、抽查工作,力争早发现、早制止,减少未报先建、批建不一现象发生,切实履行好事中事后监管职能。

8.抓调研走访

扎实开展、圆满完成“六个一”基层走访调研,倾听搜集基层、百姓心声,切实解决基层、百姓的重点难点热点问题,以实际行动践行党的群众路线。

档案局XX年上半年工作总

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