现代企业管理系统方法终结性考试问题详解.docx

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现代企业管理系统方法终结性考试问题详解

题目1

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题干

【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的局部是（   ）。

选择一项：

a.人力资本

b.专利技术

c.市场资产

d.物质资源

题目2

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题干

【单项选择题】从管理的定义可以看出（  ）。

选择一项：

a.管理要把目光集中在企业部 

b.管理的根本职能是计划、组织、领导和控制

c.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 

d.提高组织的管理水平是组织的最终目标 

题目3

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题干

【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（  ）。

选择一项：

a.现金预算 

b.弹性预算

c.刚性预算 

d.收入预算 

题目4

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题干

【单项选择题】表现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫（  ）。

选择一项：

a.授权

b.集权

c.分权

d.以上都不对

题目5

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题干

【单项选择题】在管理的特征中，管理的（   ）就是强调管理的实践性。

选择一项：

a.系统性

b.科学性

c.权变性

d.艺术性

题目6

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题干

【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多〞是如下哪一种组织结构的特点？

〔  〕

选择一项：

a.扁平结构

b.园型结构

c.锥型结构

d.盘型结构

题目7

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题干

【单项选择题】“需要层次论〞认为，人的最低层需要是〔  〕。

选择一项：

a.生理需要

b.尊重需要

c.社交需要

d.安全需要

题目8

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题干

【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，（  ）。

选择一项：

a.职业中期 

b.立业与开展 

c.职业探索

d.职业后期 

题目9

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题干

【单项选择题】领导的本质就是〔  〕。

选择一项：

a.指挥他人开展工作。

b.协调他人的工作。

c.被领导者的追随与服从。

d.鼓励下属开展活动。

题目10

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题干

【单项选择题】领导行为理论研究的是〔  〕。

选择一项：

a.领导者的外在行为

b.领导者的部特征

c.领导的环境因素

d.领导者的行为结果

题目11

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题干

【单项选择题】调整生产能力无法采用〔 〕。

选择一项：

a.外包的策略 

b.调整劳动力的策略 

c.提供补偿性产品的策略 

d.调整工作时间的策略 

题目12

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题干

【单项选择题】市场竞销组合策略指的是〔  〕的组合。

选择一项：

a.产品策略、价格策略、销售策略、服务策略

b.产品策略、价格策略，促销策略、分销策略

c.产品策略、价格策略、技术策略、销售策略

d.产品策略、技术策略、销售策略、服务策略

题目13

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题干

【单项选择题】如下方法中（  ）属于综合财务分析方法。

选择一项：

a.比拟分析法 

b.比率分析法 

c.杜邦分析法 

d.趋势分析法 

题目14

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题干

【单项选择题】企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于：

〔  〕。

选择一项：

a.产品专业化

b.市场集中化

c.市场专业化

d.选择专业化

题目15

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题干

【单项选择题】以下说确的是（  ）。

选择一项：

a.实现决策过程的自动化是我们追求的目标 

b.组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动 

c.沃尔玛的信息系统与时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统

d.专家系统利用建立的知识库进展判断推理，因而离不开入的经验 

题目16

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题干

【单项选择题】采用关键事件法进展绩效考评，管理者记录的是（ ）。

选择一项：

a.对员工个人品质的判断

b.工作日志

c.综合评语

d.员工在工作中特别好和特别差的行为

题目17

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题干

【单项选择题】某产品生产4件，经过4道工序加工，每道工序单件工时分别为lo分钟、5分钟、20分钟、10分钟，假如采用平行顺序移动方式，其生产周期应为（   ）。

选择一项：

a.180分钟

b.136分钟

c.120分钟

d.105分钟

题目18

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题干

【单项选择题】某公司部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是〔 〕。

选择一项：

a.职能制

b.直线制

c.矩阵管理制

d.事业部制

题目19

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题干

【单项选择题】根据波土顿矩阵，（   ）应该采取稳定型开展战略。

选择一项：

a.吉星业务

b.现金牛业务

c.瘦狗业务

d.问号业务

题目20

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题干

【单项选择题】价值工程的目的是〔 〕。

选择一项：

a.降低产品的本钱

b.提高产品的功能

c.提高功能与本钱的比例

d.以上答案都不对

题目21

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题干

【多项选择题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的（  ）。

选择一项或多项：

a.两种结构的垂直领导力量都很强 

b.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向 

c.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人

d.两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远开展战略

e.在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构 

题目22

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题干

【多项选择题】组织为什么要制定计划呢?

（   ） 

选择一项或多项：

a.协调组织的成员向着同一个目标努力 

b.通过设定目标和标准为控制提供了依据 

c.优化配置部资源，保证组织目标的实现

d.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇 

e.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性 

题目23

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题干

【多项选择题】激励工资包括（  ）。

选择一项或多项：

a.产出激励工资 

b.工龄工资 

c.成就工资 

d.投入激励工资 

e.职务工资

题目24

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题干

【多项选择题】如下描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是（  ）。

选择一项或多项：

a.只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要

b.人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要

c.能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素

d.自我实现属于最高层次需要

e.在激励中，保健因素必不可少

题目25

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题干

【多项选择题】如下控制行为属于反应控制的有（   ）。

选择一项或多项：

a.生产检查

b.数据统计提前发现问题

c.减产、转产销路不畅的产品

d.处分违纪员工

e.修理不合格产品

题目26

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题干

 【多项选择题】以下说确的是（  ）。

选择一项或多项：

a.人工智能的关键词是“智能〞，明确计算机能够思考和推理 

b.常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策

c.组织互联系统支持制造商、批发商和零售商之间的信息流动

d.决策支持系统是完全自动化的系统

e.专家系统利用建立的知识库进展判断推 

题目27

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题干

【多项选择题】设备按产品原如此布置（  ）。

选择一项或多项：

a.适用于加工对象很多的情况

b.不需要保持一定数量的备品备件 

c.由于要进展预防性维修，必须保持一支专业维修队伍

d.需要将作业分配到各个工作地，使各工作地的作业时间大致相等 

e.生产线平衡的一个困难是某些活动不能放在同一个工作地 

题目28

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题干

【多项选择题】如下关于目标管理的描述正确的答案是（  ）。

选择一项或多项：

a.评价与考核是基于成果进展的

b.强调员工自我管理、自我控制

c.员工参与可以提高激励的水平

d.适用于所有企业

e.各层次目标的设定过程是“上下结合〞的双向过程

题目29

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题干

【多项选择题】准时生产制的特点，如下哪些是正确的?

〔   〕。

选择一项或多项：

a.后工序需要多少，就向前工序取多少

b.准时生产方式是拉动式的

c.准时生产方式是推动式的

d.前工序生产多少，就向后工序运送多少

e.生产指令是看板，作业计划只能起指导作用

题目30

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题干

【多项选择题】根据价值工程的公式，提高价值的途径主要有（  ）。

选择一项或多项：

a.本钱提高，功能提高，价值提高

b.功能提高大于本钱提高，价值也提高

c.本钱降低小于功能降低，价值也提高

d.功能提高，本钱降低，价值更高

e.功能不变，本钱下降，价值提高

题目31

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题干

【判断题】只要事前进展周密的计划，执行过程就会非常顺利，不需要控制了。

选择一项：

对

错

题目32

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题干

【判断题】在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂。

选择一项：

对

错

题目33

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题干

【判断题】组织所面临的环境是不断变化的，所以组织结构应有一定的弹性，不能过于僵化。

选择一项：

对

错

题目34

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题干

【判断题】企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织。

选择一项：

对

错

题目35

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题干

【判断题】古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器—样的“工具人〞 。

选择一项：

对

错

题目36

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题干

【判断题】管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。

选择一项：

对

错

题目37

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题干

【判断题】复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。

选择一项：

对

错

题目38

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题干

【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。

选择一项：

对

错

题目39

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题干

【判断题】在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理体制，才能做好组织工作。

选择一项：

对

错

题目40

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题干

【判断题】在纠正偏差的过程中，应与时追究相关人员的责任，保证控制工作的进展。

选择一项：

对

错

题目41

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题干

【判断题】领导者的特性品质是天生的，后天无法获得。

选择一项：

对

错

题目42

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题干

【判断题】对脑力劳动进展工作分析时，很适宜采用观察法。

选择一项：

对

错

题目43

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题干

【判断题】惩罚权带来的顺从是一种外表的、暂时的顺从。

选择一项：

对

错

题目44

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题干

【判断题】绩效考评无须进展绩效反应。

选择一项：

对

错

题目45

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题干

【判断题】网络营销与传统的营销方式不同，应采用不同的销售策略。

选择一项：

对

错

题目46

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题干

【判断题】在现代市场经济运行中，在买方市场的态势下，买主构成行业，成为市场的主导；卖主构成市场，成为市场的主体。

选择一项：

对

错

题目47

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题干

【判断题】库存周转率越高越好。

选择一项：

对

错

题目48

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题干

【判断题】一般而言，企业的资产负债率越低越好。

选择一项：

对

错

题目49

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题干

【判断题】信息时代所有过去的管理思想都已经过时。

选择一项：

对

错

题目50

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题干

【判断题】在MRP计算出物料需求之前可以进展生产能力的细致平衡。

选择一项：

对

错

题目51

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题干

【判断题】商品退出市场即明确产品的生命周期到了，同时这产品也无任何使用价值。

选择一项：

对

错

题目52

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题干

【判断题】工作扩大化使工作富有趣味性和意义。

选择一项：

对

错

题目53

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题干

【判断题】X理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。

选择一项：

对

错

题目54

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题干

【判断题】一般而言，企业的流动比率越高越好。

选择一项：

对

错

题目55

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题干

【判断题】企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。

选择一项：

对

错

题目56

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题干

【判断题】企业核心竞争力的培育只能来自于技术创新，不可能来自于管理创新。

选择一项：

对

错

题目57

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题干

【判断题】双高型的领导风格在任何时候都能产生积极效果。

选择一项：

对

错

题目58

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题干

【判断题】在工艺专业化的生产单位，集中了同种类型的设备。

选择一项：

对

错

题目59

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题干

【判断题】企业的对外投资就是为了扩大生产能力。

选择一项：

对

错

题目60

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题干

【判断题】前馈控制是一种先进的控制方法，所以企业应广泛的采用，并取代反应控制和现场控制。

选择一项：

对

错