农业个人工作总结.docx

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农业个人工作总结

2020农业个人工作总结

农业是国民经济的基础产业,又是一个弱质产业,在农业生产经营和农民日常生活中,农业风险几乎无处不在,无时不有。

今天给大家整理了20xx农业个人工作总结，谢谢大家对小编的支持。

20xx农业个人工作总结篇一

为进一步推进我市农业科技服务体系建设，我们调研组先后三次赴石首市并对该市的久合垸、高基庙、东升、调关等乡镇农技服务中心站所建设、科技示范样板和科技示范户等现场进行了认真调研。

我们觉得石首市的经验很有特色，值得在全市大力推广。

近几年来，石首市农业局坚持以改革为动力，以发展为目标，以建立"以钱养事"新机制为契机，以规范管理为手段，不断健全服务体系，创新服务方式，推进科技入户，科技推广实现了新突破，服务水平得到了新提高，部门形象得到了新提升。

20xx年，石首市被荆州市委、市政府评为农业服务工作先进县市;石首市农业局被省农业厅评为先进单位，在石首市政风行风评议中名列第一名;在该市开展以"加快工作节奏、加大落实力度，服务经济、服务基层、服务群众"为主题的"两加三服务"活动中，被石首市委、市政府评为十佳部门。

石首市在农技体系建设和服务工作中主要做了以下三个方面的工作：

一、加强体系建设，健全服务网络

近年来，石首市积极稳妥地推进机构改革，狠抓了基层站所建设和科技示范户建设，进一步健全了农技服务体系，目前已形成了以石首市农技推广中心为龙头，以乡镇农技服务中心为纽带，以科技示范户为载体，以产销协会等为补充的推广服务网络。

一是稳步推进机构改革。

20xx年，按照乡镇综合配套改革的精神和要求，石首市将原来的15个乡镇农技站改制为15个乡镇农技服务中心，原有的112名农技人员按政策进行了身份转换和分流安置，通过考试考核和公开竞聘从中择优聘用了45名种植业服务人员，乡镇农技服务中心的人、财、物仍归口农业局管理，并逐步建立了"以钱养事"新机制。

通过改革，精减了人员，化解了债务、稳定了队伍，提高了效率，确保了农技服务体系的相对稳定。

二是不断加强服务中心建设。

近年来，石首市以建立"以钱养事"新机制为契机，以原乡镇农技站为基础，筹资近100万元，分批对基层站进行维修和装备，乡镇服务中心有了新变化、新发展。

石首市15个乡镇服务中心都达到了办公有场所、服务有阵地、工作有装备的基本要求，15个乡镇有14个服务中心达到了"五有"：

一有固定场所，每个服务中心都有独立院落，有办公室、资料室、接待室等办公场所;二有农技服务公示牌，每个乡镇农技服务中心树立了一块服务内容公示牌，将农技人员及联系电话、联系村及科技示范户、服务内容及科技项目等内容向社会公示;三有信息发布栏，每个乡镇农技服务中心设有农技信息发布栏，张贴农技简报，及时发布农村政策、农产品供求、农业技术等农业信息;四有农技咨询部，每个服务中心设立一间农技咨询室，备有桌椅、咨询台、咨询记录本，每天安排1名农技人员"坐诊"，负责接待农民咨询。

五有基本办公设备，每个服务中心已配备电话、传真机等办公设备，部分乡镇配备了电脑、打印机、多媒体等办公设备。

三是大力发展科技示范户。

石首市将科技意识浓、种田水平高、带动能力强的种植大户培养成科技示范户，建立科技示范户档案和服务台帐，进行统一登记、统一挂牌、统一印发资料、统一技术培训，让每个科技示范户达到"五有"，即：

有门牌、有资料袋、有科技小黑板、有服务台帐、有科技示范田。

全市培养科技示范户20xx户，每个科技示范户辐射50户，带动全市10万农户。

二、完善管理机制，规范服务行为

"以钱养事"新机制建立后，石首市从建立健全管理制度入手，对乡镇服务中心实行合同管理、量化考核、绩效挂钩，目前已建立了"二、三、四、五、六"等一整套规范化管理机制。

第一、把好"两个关口"。

一是强化岗位培训，做到先培训后上岗。

石首市农业局制定了农技人员知识更新培训方案，对所有农技人员送到省、市每三年进行一次知识更新培训，并将农技人员知识更新培训纳入"以钱养事"项目，落实培训经费。

石首市农业局每年组织一次农技人员春季集中培训，同时采取走出去请进来等多种办法，对农技人员进行业务培训。

20xx年，先后组织30名乡镇农技推广人员到华中农业大学、长江大学等大专院校参加知识更新培训，进一步提高了农技人员的业务素质和推广能力。

二是引入竞争机制，实行末位陶汰制。

采取检查、考试、考核相结合的办法，加强对乡镇服务中心及其服务人员的管理。

全年对业务工作分季度、半年和年终进行督办检查，每年组织一次专业知识测试，年终对服务人员的德、能、勤、绩进行全面考核;综合检查、考试、考核结果对服务中心及服务人员进行排名，对连续三年排名末位的中心主任进行改选，对排名倒数三位的服务人员留职考察，考察期间只领取基本生活费，对连续三年考核不合格的服务人员予以解聘，打破了服务人员的"铁饭碗"，增加了他们的责任意识、服务意识。

第二、签订"三个合同"。

一是石首市农业局与乡镇农业技术服务中心所有人员签订聘用合同，三年一聘。

二是石首市农业局与乡镇农技服务中心签订农技推广公益性服务合同，各乡镇办区政府为鉴证方，明确服务范围、服务项目和工作要求。

三是乡镇农技服务中心与岗位人员签订年度公益性服务合同。

服务中心及其人员的日常管理以石首市农业局为主，年终考评由石首市农业局会同相关部门进行，其中石首市农业局考评占50%，乡镇政府考评占30%，服务对象考评占20%，按考评结果兑现工资报酬，实行绩效挂钩，调动了服务人员的工作积极性。

20xx农业个人工作总结篇二

在镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，各项工作取得了较好成绩，尤其是在农业农村工作中取得了新的突破，下面就我镇的农业工作具体情况向领导作以汇报：

一、苜蓿产业发展迅速

我镇积极响应县委的号召，发展苜蓿产业，带领农民调结构，苜蓿这一产业在XX已形成规模，成为农民增收的一大产业。

现有100亩以上的苜蓿大方9个，分别是XX村1500亩，种植时间为1999年和20xx年两次种植，XX村1000亩，为20xx年、20xx年种植;XX村500亩，99年种植;XX村150亩，为20xx年种植;XX村100亩，99年种植;XX村100亩，20xx年种植;XX村130亩，20xx年种植;XX村180亩，99年种植。

XX村500亩，20xx年种植。

所有种植的苜蓿品种均为美国金皇后。

在发展苜蓿种植的同时，我镇加强了苜蓿收购企业的建设，现有苜蓿收购企业3家，茂源草业公司、盛源草业公司和XX苜蓿收购加工厂。

20xx年三家收购企业合计收购苜蓿约5000吨，其中茂源收购3000吨，所有收购苜蓿均能及时加工出去，以自然凉晒，干后铡成寸段，再挤压成捆销售为主。

产品主要销往上海光明乳业公司，其次也销往武汉、北京等地。

销售价格平均在980元/吨，产品供不应求。

二、养殖业发展有了新进展

XX镇现有养殖专业村10个，其中重点专业村有XX村蛋鸡养殖专业村，XX肉牛养殖专业村，XX肉牛养殖专业村;现有各类养殖专业户300余户，其中典型大户有肉牛养殖专业户XXX，蛋鸡养殖大户XXX，奶牛养殖大户XXX等。

下面我把几个重点养殖专业村及养殖大户基本情况介绍如下：

（一）养殖专业村。

1、XXX蛋鸡养殖专业村，现已发展养殖户41家，蛋鸡存栏7.5万只，日产蛋2.5吨，去年纯效益达45万元，所产鸡蛋主要销往北京、天津两市。

在镇党委、政府的支持下，去年成立了XXX村蛋鸡养殖协会，会员已发展54家。

目前该村存在问题是技术力量薄弱，发展较缓慢，存栏达不到规模。

今后计划争取上级有关部门支持，加快发展速度，力争今年全村蛋鸡存栏达15万元。

成立技术服务站，加强服务力度，做到科学养殖。

加大宣传力度，让更多的群众认识蛋鸡养殖业，提高服务质量，吸收更多的养殖户入会。

2、XXX肉牛养殖专业村。

XXX村是我镇典型的农业村，村中80%以上的户都养牛，一般平均为2头，大户达到20余头，现全村存栏1200多头，去年出栏达20xx余头，纯效益达40余万元，主要销售途径是通过本村牛贸交易市场进行销售，主要销往山西、山东、泊头、天津等地。

现存在问题是零散养殖多，没有大户，规模小，交易市场不太规范，还缺少相应的服务设施。

今后计划进一步扩大本村牛贸市场，完善各项服务设施，提高知名度，扩大经济人队伍，重点培育发展几个养殖大户，带动全村以及全镇养牛业的发展。

3、XX肉牛养殖专业村。

XX村现有养牛户26户，肉牛存栏605头，去年出栏100头，纯效益达25万元，主要销售途径是通过周边集贸市场，以及本村经济人XXX来销售，下一步发展规划是成立肉牛养殖销售协会，以XXX为主，并发展部分经济人，保证肉牛外销畅通，促进和提高群众养牛积极性。

（二）养殖专业户。

1、肉牛养殖大户XXX，XX村村民，一直从事肉牛养殖及销售，现肉牛存栏53头，年出栏400多头，年纯效益10余万元，主要销往北京及周边县市肉联厂。

存在问题是急需解决养殖场占地和部分资金，扩大养殖规模，计划今年投资100万元建一存栏100余头的肉牛养殖场。

2、蛋鸡养殖大户XXX。

即东胜蛋鸡养殖场，现蛋鸡存栏3万只，年产蛋40万公斤，年效益20余万元，所产鸡蛋主要销往北京、天津等各大城市。

目前存在的问题是缺乏建设资金，计划投资50万元，扩大规模，使蛋鸡存栏达到10万只，建起一个大规模的蛋鸡养殖场。

3、奶牛养殖专业户XXX。

即宏大奶牛养殖场现奶牛存栏96头，日产鲜奶20xx余斤，主要销往XXXXXX集团及XX农场，目前该养殖场处于微利运行。

存在问题是在于奶牛质量差，产奶量低，自繁小牛不到产奶期，成牛少。

饲养管理技术差，达不到科学化。

今后，计划筹资30万元，再增加20头优质奶牛，改良奶牛品种，搞好科学饲养管理，争取年底取得较好效益。

三、植树造林工作进展顺利

到目前我镇已完成植树造林和退耕还林亩数3000亩。

其中大方大块4个。

即XX村1000亩，XX村700亩，XX村300亩，XX等村1000亩，共计植树15万余株。

截止到目前，所有树木都浇水一遍，并培土、涂白，现已组织各村搞好树木管护工作。

四、农业开发工作基本情况

今春以来，我镇紧紧抓住农业开发项目建设的有利时机，坚持高起点，高投入，高标准的原则，大力进行农业开发项目建设，全镇总动员大干一个多月，动用人工1万多个，机械20多台套，整修田间路长达10.2万米，其中新开道路10条，长5000多米，基本建成了高标准的农业开发区框架工程。

在此基础上，调入优质速生杨品种107、108共计10万多株，将开发区内所有的项目规划中的道路沟渠全部进行了绿化。

全镇用于农田林网建设的资金已达60万元。

为了进一步提高各村树木的种植和管护质量，我们严把"三关";一是严把苗木质量关。

镇政府制定了严格的苗木质量标准，要求树木必须是三年以上树龄的速生杨107或108优质品种，胸径要达到3-4公分，必须现创现栽，保护足够的根须和水分，否则一概退货。

镇政府由一名副镇长负责质量监督，严格把关，在此期间，因某些方面不合乎要求被退回的苗木就达7000多棵。

二是严把种植关。

镇政府在树木种植中，严格做到"五统一"，统一挖坑标准，统一种植品种，统一浇水，统一培土扶苗，统一涂白抹红腰。

同时，镇组织了专门质量监督小分队定期到各项目区检查，对树坑的标准，浇水的时间和水量，培土扶苗的时机，及时检查督导，对不按要求种植的，一经发现，限令返工，并追究领导者的责任，而且用通报的方式及时表彰先进，批评后进。

确保了道旁树木的栽种质量。

三是严把管护关。

为保证所栽苗木的保全和成活。

镇政府制定了具体的开发区树木管理暂行条例，要求各村均设立树木管理的专门人员1-3名，并签订目标管理责任书，对管理不善造成损害的，按损害程度不同进行处罚，对管理好的进行表彰奖励。

同时镇文教室还发动学生成立"红领巾护林队"、"共青团责任林"，采取多种方式提高管护质量。

镇政府定期组织抽查评比。

确保了树木管护工作到位。

在目前的农业开发工作中也存在一些不容忽视的问题，主要个别农户对农业开发项目工程认