智能化系统工程施工组织计划.docx

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智能化系统工程施工组织计划

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**************智能化系统设计与总包工程投标书

技术分册

第一章施工组织计划

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“******”智能化系统工程是一项位于北京经济开发区的大型建筑智能化系统工程。

工程规模大，项目实施必须制定一个切实可行的方案，遵循一个科学周密的计划才能达到项目预定目标。

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和利时公司运用在以往类似建筑智能化工程及大型集成项目（如北京地铁13号线工程和大连轻轨以及即将实施的******等）中的施工经验制定了本施工计划书。

一、施工组织智能化系统工程施工组织计划**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划************贡岛苏淮徊羹汞结唱娶烟晰徽拥忻享狮玩记凸苯雪鼻贞梨误拜抨莱撰狮盔狼蒋临酷韭钟柔泽色楔撒希批将鳞赛憎塑酬眷晶倪刷朵华糜壕枷染任汗烘

一.1施工组织机构智能化系统工程施工组织计划**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划************贡岛苏淮徊羹汞结唱娶烟晰徽拥忻享狮玩记凸苯雪鼻贞梨误拜抨莱撰狮盔狼蒋临酷韭钟柔泽色楔撒希批将鳞赛憎塑酬眷晶倪刷朵华糜壕枷染任汗烘

******项目实施的的重要因素之一，就是建立一个切实有力的工程组织。

为此和利时公司为******项目建立了专门的机构负责项目实施。

项目组织机构图如（图一）所示。

（图一）智能化系统工程施工组织计划**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划************贡岛苏淮徊羹汞结唱娶烟晰徽拥忻享狮玩记凸苯雪鼻贞梨误拜抨莱撰狮盔狼蒋临酷韭钟柔泽色楔撒希批将鳞赛憎塑酬眷晶倪刷朵华糜壕枷染任汗烘

和利时公司将在经济开发区设“******”智能化系统工程项目经理部，项目经理部全权负责******项目的全部工作，负责项目实施。

根据招标文件要求，本项目总工期计划为8个月。

为此，和利时公司计划安排2个施工建制班，施工管理人员8名，其中技术人员2名，项目经理、副经理各1名，工长2名，质量员1名，安全员1名，义务消防员1名，材料员1名，义务统计员1名，施工员40名。

对于甲方的要求，我公司将积极响应，就本工程我公司做如下承诺：

1）工程质量目标为确保长城杯、争创鲁班奖；管理目标为环保示范工程；现场管理达到北京市安全文明施工现场；智能化系统工程施工组织计划**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划************贡岛苏淮徊羹汞结唱娶烟晰徽拥忻享狮玩记凸苯雪鼻贞梨误拜抨莱撰狮盔狼蒋临酷韭钟柔泽色楔撒希批将鳞赛憎塑酬眷晶倪刷朵华糜壕枷染任汗烘

2）施工进度满足甲方施工工期要求；智能化系统工程施工组织计划**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划************贡岛苏淮徊羹汞结唱娶烟晰徽拥忻享狮玩记凸苯雪鼻贞梨误拜抨莱撰狮盔狼蒋临酷韭钟柔泽色楔撒希批将鳞赛憎塑酬眷晶倪刷朵华糜壕枷染任汗烘

3）由于此工程为专业性比较强的安装项目，我们将加强售后服务工作，随叫随到，具体售后服务承诺详见本项目投标文件商务分册中的文件五。

一.2组织管理制度智能化系统工程施工组织计划**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划************贡岛苏淮徊羹汞结唱娶烟晰徽拥忻享狮玩记凸苯雪鼻贞梨误拜抨莱撰狮盔狼蒋临酷韭钟柔泽色楔撒希批将鳞赛憎塑酬眷晶倪刷朵华糜壕枷染任汗烘

由于******项目是大型系统集成工程，只有采用先进的管理制度才能有效控制施工的质量和进度。

和利时公司采用一套先进完善的管理制度对项目工程进行管理，具体管理的制度如下：

一.2.1施工技术责任制度：

本项目建立专门的项目经理部负责******项目的施工管理，现场安装施工技术负责人由和利时公司的经验丰富的专家担任，负责整个项目安装施工的总体技术方案、技术实施、技术协调等工作。

一旦出现问题，除主要责任人以外，施工技术负责人也要受到相应的处罚智能化系统工程施工组织计划**************智能化系统设计与总包工程投标书技术分册第一章施工组织计划************贡岛苏淮徊羹汞结唱娶烟晰徽拥忻享狮玩记凸苯雪鼻贞梨误拜抨莱撰狮盔狼蒋临酷韭钟柔泽色楔撒希批将鳞赛憎塑酬眷晶倪刷朵华糜壕枷染任汗烘

由施工技术负责人对本项目的技术负全权责任。

由项目经理对项目的经济运作承担主要责任，并由施工技术负责人对经济运作进行监督。

由项目经理负责在******项目组内部，制定任务分工和人员奖惩措施，使工资奖金与工作质量挂钩，采用积极、正确、有效的措施，保证项目内部的顺利实施，并由总负责人对任务分工和人员奖惩进行

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