青年中心岗位职责共6篇.docx
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青年中心岗位职责共6篇
青年中心岗位职责（共6篇）
篇：
青岗员岗位职责
南阳坡分公司
“青年安全监督岗”岗员岗位职责
1、在“青安岗”活动领导小组及分公司安监部的领导下，独立负责青年岗员安全工作，行使群众检查、监督权，为企业安全工作当好参谋和助手。
2、接受安监部的业务指导，参加安监部的业务培训，不断提升群众安全监督的政治水平和业务水平。
3、及时宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策、安全规程、条例和安全生产指令、管理规定和要求，对本职工作的安全负责。
4、有权对区队、班组、员工个人执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程的情况进行监督检查，发现问题及时处理或限期整改，并及时向有关部门或领导汇报，作好详细记录。
5、负责对作业现场的通风、瓦斯、支护等的安全状况和设备、设施的防爆隔爆等安全装置进行监督、检查，对查出的问题有权提出处理意见和限期有整改，并作汇报和记录。
6、定期或不定期参加分公司组织的安全大检查和区队组织的安全自查。
7、深入现场、联系实际，收集员工对安全工作的意见、建议，把握安全动态，及时向有关部门汇报、反映，提出合理化建议。
8、认真学习并带头遵守各种安全规程和安全生产规章制度，切实做到不违章、不蛮干，积极参加分公司组织的各种安全竞赛活动。
9、对拒不接受安全监督、坚持违章作业、冒险蛮干或拒不进行隐患整改的单位或个人有权或越权报告，并有权作出相应的处罚决定、建议。
10、认真及时负责完成组织交办的临时性工作。
中煤一建南阳坡分公司工会
20XX1月6日
第2篇：
岗位职责桑拿中心服务员岗位职责
桑拿中心服务员岗位职责
[管理层级关系]
直接上级：
桑拿浴室经理
[岗位职责]
（1）服从经理的工作安排，自觉遵守劳动纪律和各项规章制度。
（2）熟练掌握桑拿浴室内各种设备设施的使用方法及功能，能正确指导客人使用各种设施，定时检查水质、水温，并按规定做好记录。
测试手段要符合卫生防疫部门的要求，发现问题应及时报修。
（3）客人在桑拿活动时，要加强巡视，注意观察，提醒客人保管好自己物品，保证客人安全。
（4）保持场所环境优雅清洁，空气清新，设备正常，物品清洁，符合质量标准。
（5）坚持让客人完全满意的服务宗旨，坚持优质服务，严格遵循桑拿浴室服务工作规范和质量标准，努力满足客人要求。
（6）严格执行娱乐场所治安管理制度，积极配合保安人员做好治安、消防工作，并及时有效地解决客人间的各种纠纷和不文明行为。
（7）爱护各种设备设施，做好日常的维护保养工作。
第3篇：
青创业服务中心工作职责
青年创业服务中心工作职责
青年创业服务中心工作职责1.咨询服务。
青年创业服务中心要定地点、定人员、定职责，对外公布咨询电话、接待创业青年、接收青年创业计划书、为创业青年提供创业扶持政策咨询等服务，根据申请人的申请贷款内容对申请人进行资格审查。
2.宣传培训。
中心要联合有关部门，大力传播和弘扬创业理念，引导青年转变就业观念，激发青年创业潜能，发现创业青年，以创业讲坛等形式多渠道开展创业培训工作。
要大力选树本地区青年创业先进典型，宣传青年创业的成功经验。
3.项目筛选。
中心要组织有关人员对青年申报的创业项目进行初步筛选，对青年创业项目的真实性进行考察。
4.项目评审。
中心要加强同昆明青年创业促进会和当地农村信用社的对接联系，整合资源，组建项目评审小组，开展项目评审工作。
5.导师推荐。
中心要充分挖掘本地的工商界资源，积极建立导师库，为得到项目支持的创业青年推荐导师，多形式开展导师培训交流等活动。
6.跟踪服务。
中心要定期走访、了解辖区内创业青年的经营状况，并积极帮助他们解决创业过程中遇到的困难和问题，对已实施项目的运行情况实行动态监督。
青年创业中心15问1、为什么要建立青年创业中心?
答：
青年创业中心是服务青年创业就业全部工作的载体和依托。
建立青年创业中心是确保服务青年创业就业工作保持长久生命力，实现可持续、健康发展的迫切需要，是确保服务青年创业就业工作做大、做强、做实的必然要求。
天津被确定为全国以创业带动就业试点城市，出台了很多支持创业、促进就业的政策，创业就业环境日益宽松，氛围日益浓厚，天时、地利、人和全都具备，创业中心面临着千载难逢的发展机遇。
3、青年创业中心的定位是什么?
答：
共青团的工作阵地、服务青年创业就业的平台、创造经济效益的实体。
4、怎样建立青年创业中心?
答：
建立青年创业中心需要场地，需要一定量的资金投入，需要一支专业化的团队来经营管理。
考虑到共青团组织缺资金、不专业和干部流动快等现实情况，青年创业中心采取团企共建的模式。
可以通过政府提供、与中专技校合作等方式解决办公场地问题。
由企业全部出资投入，利用市青年创业中心的资质，组建实体公司进行经营管理。
为了规避团组织的风险，由出资的企业家担任公司法人，独立承担民事和刑事责任。
团组织负责制定思路、宏观管理和组织协调。
创业中心取得的经济利润，企业要按一定比例拨付给团组织，作为团的工作经费。
5、青年创业中心的宗旨是什么?
答：
为政府分忧、为青年解困、为企业解难。
6、青年创业中心的工作目标是什么?
答：
青年创业中心在运作过程中，要努力实现三个效益，即：
政治效益、社会效益、经济效益。
政治效益和社会效益是青年创业中心追求的根本目标，经济效益是实现政治效益和社会效益的有力保障。
同时，政治效益和社会效益的存在也必将促进经济效益的实现。
它们之间是相辅相成、相互促进的关系，三者缺一不可。
8、青年创业中心的运行机制是什么?
答：
青年创业中心在运作过程中，必须坚持：
市场化运作、项目化实施、品牌化经营、社会化推进、事业化发展。
市场化运作是指创业中心的经营行为要采取市场化机制，按照市场规则办事，确保创业中心的规范和效率。
项目化实施是指创业中心要有实实在在的工作内容，确保服务工作的针对性和实效性。
品牌化经营是指创业中心要善于利用共青团的社会品牌，同时，还要把工作项目做成新的品牌。
社会化推进是指整合政府相关部门及社会各界资源，形成合力推进的良好局面。
事业化发展是指创业中心不以赢利为目的，要本着干事业的精神开展服务青年创业就业工作，这是创业中心的落脚点和归宿。
9、青年创业中心实施的项目有那些?
答：
实施的项目主要包括：
技能培训、创业培训、劳务派遣、创业项目推介、金融服务、招商引资以及青年创业广场（园区）的运作等。
各区县可根据本地实际，有选择地实施。
10、青年创业中心的管理体制是什么?
答：
各区县青年创业中心隶属于各区县团委，在行政上受本区县团委的领导，在业务上受市青年创业中心的指导。
11、青年创业中心重点服务那些群体?
答：
青年创业中心重点服务大学毕业生、初高中毕业生、退伍军人、残疾青年、城镇下岗失业青年、撤村建居的失地农村青年等青年群体。
同时，还兼顾4050人员等各层面、各年龄段的就业困难群体。
12、青年创业中心与劳动部门建立的劳动保障服务中心有何异同?
在培训方面，团组织可以发挥组织优势和社会动员优势，与劳动部门合作，最大限度地扩大培训范围，提高培训质量。
同时，创业中心还独立开展金融、礼仪等适应青年需求的培训，丰富培训内容。
在劳务派遣方面，团组织可以充分发挥联系优势，通过外省市团组织引进务工人员，缓解我市用工不足问题。
同时，也可以借助与国际青年组织之间的交流项目，向国外派遣劳动力，拓宽用工渠道。
其次，创业中心的工作有其自身特点。
创业中心实施的招商引资、金融服务、创业项目推介以及青年创业广场（园区）的经营等都具有鲜明的共青团特色，也是与劳动保障部门的不同之处。
13、青年创业中心开展服务青年创业就业工作有那些优势?
答：
与一般的中介组织相比，创业中心有四大优势。
一是政治优势。
共青团的政府背景使创业中心具有一定的社会公信力，具有相当高的社会信誉，能够得到广大群众的信任。
二是组织优势。
共青团相对庞大、完善的组织体系，以及具有一支充满热情和活力的团干部队伍，使创业中心具备了很强的社会动员优势，使创业中心的工作能够渗透到社会的方方面面，能够广泛地覆盖广大青年群体。
三是服务优势。
共青团组织作为服务型组织，长期以来与政府部门和社会各行各业都建立了比较好的合作关系，具有一定的组织协调能力，能够最大限度地为广大创业、就业青年提供帮助，排忧解难。
四是维权优势。
代表和维护广大青年合法权益是团组织的职能之一。
多年来，团组织致力于青年的权益保护工作，积累了丰富的经验，与政府相关部门建立了良好的合作关系，能够最大限度地保护青年的合法权益不受侵犯。
14、青年创业中心与团的其它工作有何联系?
答：
青年创业中心工作是团的工作的重要组成部分，是团的工作手臂的延伸、工作渠道的拓展。
要将青年创业中心工作同团的基层组织建设、扶贫济困、青少年维权、志愿者活动等团的日常工作有机结合起来，实现相互促进的目的，使创业中心成为服务青年、凝聚青年的平台。
要通过创业中心，不断提升共青团在社会上的影响力，在青年中的号召力，在党政工作中的服务力。
15、青年创业中心未来发展的前景如何?
答：
中国是一个人口大国，也是一个劳动力资源大国，创业就业将是一项长期的任务。
随着滨海新区开发开放的日益深入和城市化进程的逐步加快，伴随着天津经济社会的快速发展，创业就业服务工作的重要性和必要性以及现实需求将日益显现，工作空间将日益广阔，发展前景将愈发光明!
第4篇：
信息中心岗位职责
信息中心主任岗位职责
1、全面主持学校信息中心工作。
2、每月向市教育局信息中心投送信息资料，做到一般信息变更公布不过天，重要信息及时更新公布。
3、负责学校校园网络建设、管理、应用、安全维护、信息化设备维护工作。
4、负责学校多媒体教室设备管理与维护。
5、负责学校监控系统的使用、维护与管理。
6、保障校园广播系统正常运行。
7、负责学校校报编辑与发行。
8、负责学校办公用计算机的管理与维护。
9、负责学校网站建设与管理。
10、负责校领导交办的其他事项。
1、负责学校校园网的管理与维护，记录网络安全运行情况，处理网络故障及突发事件。
2、协助主任建设、管理、更新学校网站。
3、管理维护学校多媒体教室的多媒体教学设备。
4、管理学校网络中心机房。
5、协助主任管理维护各办公室办公用计算机设备。
6、负责校报的电子编辑排版工作。
7、负责学校各种活动的录像工作，并及时整理存档音像资料。
8、完成校长、主任交办的其他工作。
1、负责学校中心监控室的管理。
2、协助主任管理维护学校监控系统及设备。
3、填写学校监控系统运行使用记录。
及时保存监控信息资料。
4、保障监控设备正常运行，坚守岗位，发现安全问题及时上报。
5、安排、协助教务处、学生处等职能部门利用监控系统听课、查课。
6、严格遵守信息保密原则。
向相关管理部门、公安机关提供监控录像资料必须经过校长、主管领导批准。
7、负责学校广播系统的管理与维护，保证设备的正常运行。
8、负责学校重大活动音响设备的连接保障工作。
9、负责学校各项活动的照像工作，及时整理归档影像资料。
10、完成校长、主任交办的其他工作。
第5篇：
教务中心岗位职责
教务中心岗位职责
教务中心是保证学院各项本科教学工作顺利实施和正常开展教学活动的重要部门，是联系学生、教师和学校教学管理职能部门的纽带。
教务中心岗位职责为：
1、本科教学运行与管理
（1）根据教学计划要求落实每学期各个环节的教学任务，负责各系（部）教学任务书、校历、教师课表、学生课表的下达（发）以及相关工作的协调等。
（2）根据教务处考务安排，做好课程结课考试、开学初补考、毕业生考试、四/六级英语考试的安排和试卷印刷，协助教务处完成考场和监考人员安排，并及时将教师监考信息通知各系（部），学校统一考试安排通知学生。
（3）协助办理教师调停课，学生缓考等事宜。
（4）学院年度本科教学工作量审核。
2、学籍及成绩管理
（1）成绩录入与管理：
落实、检查课程成绩教务系统的录入、维护，完成重修、补考、毕业生考试成绩教务系统的录入，以及运动员成绩加分。
（2）学籍管理：
完成本科生注册、毕业生图像采集、毕业生资格审核（包括预计毕业生、结业考试学生），确定预计毕业生资格，拟定毕业生授予学位决议；根据学校有关工作规定及时处理学生学籍异动（包括转入、专升本、优秀学生转专业、合作办学、卓越工程师等）。
（3）完成优秀学生转专业、免试推荐研究生、卓越工程师实验班学生选拔、双学士学位修读申请与管理等工作。
（4）根据学校档案馆的要求，完成学院各类教学档案的归档管理，并及时将存档材料如期报送学校档案馆。
3、教学研究与管理
（1）协助教学副院长组织、落实、开展有关学科专业建设论证、人才培养方案（教学计划）、课程标准（教学大纲）等教学文件的修订、制定等事宜。
（2）协助完成各级各类质量工程的申报、中期检查和验收鉴定（包括特色专业、专业综合改革试点、卓越工程师教育培训计划、重点建设专业、品牌专业、精品课程、双语课程、教改项目、教学团队、教学质量奖等）。
（3）协助各系（部）教师组织落实教材及指导书的遴选、自编等；协助完成教材的征订、审批以及教材建设的立项、验收和鉴定。
（4）完成校级本专科教学质量奖的申报。
（5）协助工会完成青年教师教学技艺大赛的组织与实施。
4、实践教学
（1）协助完成各级校外实践教育基地、实验示范中心的申报、中期检查和验收鉴定。
（2）毕业设计各阶段材料上报、中期检查、学术不端行为检测等。
5、教学质量与师资培养
（1）协助教学副院长开展本学院教学检查、听课、督导等教学质量监控工作，协助开展学生评教、教师评学、同行互评等教学评价，将收集到的师生教学建议或意见等信息及时反馈并归档。
（2）根据教学工作要求检查各环节教学任务的落实执行情况。
（3）协助完成教学事故处理、学生考试违纪处理等相关事宜。
（4）完成教师培训、多媒体培训的组织与实施。
6、协助教学副院长与学院教学督导组完成本科教学督导工作。
7、其他工作
（1）完成学院相关教学材料的收集、整理、扫描、存档等工作。
包括：
教改项目、教材建设立项任务书、验收鉴定报告以及教改论文、教学奖励证书、教师培训证书、实习基地协议等。
（2）完成学校、学院下达的其它工作。
第6篇：
营销中心岗位职责
营销中心岗位职责
第一章部门职责部门名称：
XXX营销部工作基本目标：
营销行为必须符合公司整体形象要求，并收到预期效果；完成项目房屋预售、销售计划，售后回访等工作；售价水平控制在计划范围之内；实现公司预期的现金流入，确保公司各项经营活动按计划进行；树立公司良好市场品牌形象。
工作职能：
1、对公司的经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研究，收集市场信息并进行分析整理。
2、组织实施项目前期调研、为公司项目市场定位提供信息。
3、项目营销方案的制定并具体组织实施，对营销活动的结果进行分析。
4、依销售计划，按时、按量、按价完成房屋预售、销售任务。
5、公司客户资源的管理及信息收集。
6、与社会各媒体衔接，负责公司的VI标识及销售宣传资料的制作。
7、协助财务部完成银行按揭及产权办理事宜。
8、协助工程部及相关部门做好售后服务工作。
9、部门相关资料的管理。
10、加强与公司其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成。
11、协调好与各媒体间的关系，杜绝媒体负面报道。
12、负责本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。
13、完成公司下达的其他任务。
备注：
第二章部门（员工）岗位职责：
职位名称：
营销部经理工作内容
1负责处理部门日常工作，确保部门整体目标的实现高质量完成目标2负责制定部门管理制度、工作程序、工作标准并确保其有效实施切合实际3密切关注国家政策及行业发展趋势，并进行整理分析，为领导决策提供参考书面提供准确及时全面的分析材料
4负责组织部门人员和参与相关部门进行竞争项目前期的市场调研，并提供可行性分析报告所提报告具有参考、借鉴价值
5负责制定公司项目营销方案，对具体营销活动组织实施，评价活动效果，与计划目标相比较，撰写活动总结报告，为后续工作提供经验和指导策划方案行之有效、总结报告符合实际
6负责编制公司项目销售计划，并在下属中间进行目标分析及日常管理，考核工作务实、可行
7对下属工作进行检查、督导，协助下属完成工作目标耐心细致
8审核下属工作报告，对下属的工作结果进行考核公正、公平、公开，保证目标实现
9负责组织置业顾问进行培训及经验交流，不断提高下属的营销知识和技能长期坚持有所提高10按规定向公司报送报表及相关资料真实、可信、准确
11负责协调、处理部门内部的矛盾、纠纷并报公司批准化解纠纷平息矛盾12负责处理部门内部及营销中突发性、偶然性的重大事件，并酌情上报灵活及时降低影响
13负责与新闻媒体衔接，负责公司形象及营销宣传，控制媒体的负面报道公司品牌得到提升
14根据项目的定位，审核广告公司的广告主题和内容，认真负责
15协调本部门与其他部门之间的关系，为相关部门提供支持，协助相关部门完成其目标强调服务意识按要求提供支持
16完成上级交办的其它工作按要求完成职位名称：
收款员工作内容
1负责营销中心客户现金收付业务耐心细致、不短款2负责办理营销中心现金存取业务保证安全、当日入库
3登记现金日记帐和银行存款日记帐，并同总帐核对相符耐心细致、帐帐相符4保管库存现金、空白银行单据坚持原则、保证安全
5办理银行往来事项，按日将银行存款日记帐同银行对帐单核对相符耐心细致、帐帐相符
6编制货币资金日报、周报、月报按时完成、数据准确7完成上司（财务部）交办的其他工作按标准完成职位名称：
营销部主管工作内容
1根据公司楼盘的销售价格及销售管理规定，组织置业顾问进行现场销售工作，认真负责、严格管理、随时把握销售动态；2审核置业顾问与客户填写的各种表格、合同；
3每日填写销售日统计表，每周填写销售周报表，每月填写月报表，作出报表分析，针对主要问题提出处理建议，报营销部经理调整销售策略，按时完成，统计无错误；
4建立已成交客户档案，同时报营销经理；对客户情况进行较全面的了解规范、清楚；
5协助财务部作好客户按揭资料的准备、管理及按揭后期事项的异常处理，认真负责；
6当营销经理不在现场时，处理突发事件，并及时将事件经过及处理结果上报经理，处理及时灵活恰当；
7对置业顾问的业务能力进行培训、指导、耐心细致；8指导文员建立、管理销售台帐；9协助其他部门的工作主动热情；
10完成上司交办的其他工作，按标准完成；职位名称：
置业顾问工作内容
1做好客户接待工作，当好客户置业顾问；全面或根据客户反映的情况，清楚、完整地介绍每种户型的特点、性能、价格、手续办理等情况；尽量听取、收集客户需求意见热情主动，符合工作规范。
2做好客户访谈记录；对决定签约的客户，引导办理付款手续，并签订相关的合同；对达成意向或还需考虑的客户，进行电话回访热情主动、耐心细致3对自己接待的客户定时进行分类总结，同时对潜在客户、现有客户进行多角度分析，每月底将分析报告上交经理按时完成报告要具有可借鉴性
4在营销经理的组织下，不定期的进行市场调研，并提交调研报告按时完成，符合标准
5协助工程部、物业公司处理相关事宜认真负责6协助办理按揭、交房等售后服务认真负责
7记录、整理客户投诉、意见，并及时上报经理认真负责、及时办理8完成上司交办的其他工作按标准完成
职位名称：
文员（银行按揭、房管业务、网上合同签订）工作内容
1负责与成交客户按公司合同范文内容要求，认真签订房管部门的网上预售合同；负责办理成交客户的房管产权登记等相关业务，办理银行按揭业务；2做好合同和票据的保管工作，没有毁损、遗失；
3定期提供客户各类催收名单，要求主办置业顾问按时完成；4做好项目相关信息的收集整理装订全面、规范
5做好保密工作，不能向客户或竞争对手提供有损公司利益的商业秘密坚持原则，没有泄密现象；
6协助营销中心的其他工作，主动、热情；7完成公司交办的其他工，按标准完成；职位名称：
营销中心保安工作内容
1全天保障营销中心办公设备和人员安全，维护营销现场的秩序和指挥车辆停放，坚守岗位不得随意离开；
2收款员存取现金的时候应主动随行护送，保障其安全，不离左右确保安全；3每天上下班前后，对办公区域进行清理、打扫，并随时确保办公区域的秩序和卫生状况良好、认真负责；
4在置业顾问下班后，主动接听电话或接待上门客户，次日把记录信息交予经理或营销主管，认真负责；
5协助售楼中心其他工作主动、热情；
6及时妥善解决现场营销过程中的治安、安全问题认真负责；7完成上司交办的其他工作按时完成；第三章部门行为规范
在全面遵守公司各项规章制度的基础上，为了加强部门内部管理与建设，强调下列行为规范：
1、本部门人员在任何情况下，都必须坚持公司利益高于一切，正确处理和对待公司、部门与个人利益的关系。
2、本部门全体人员必须服从公司的统一领导，做到令行禁止。
3、自觉维护公司声誉和形象，在任何情况下，不允许有损害公司声誉和影响公司形象的行为发生。
4、本部门全体员工都有义务利用自己的智力资源和社会资源，为公司的发展出谋划策。
5、勤奋工作、敬业爱岗、立足本职、务实创新；努力学习专业技术，不断地总结工作经验，提高工作效率，提高自己的综合素质。
6、坚守职业道德，廉洁奉公，禁止任何人利用工作关系收取不当得利。
7、文明礼貌上岗，接待客户热情大方，使用文明用语，注重仪表仪态。
8、正确处理个人事务与工作的关系，避免把个人情绪带入工作。
9、部门内部员工要服从领导安排、团结协作、互相学习；严于律己、宽以待人；不搬弄是非影响内部团结；禁止互相拆台、互相推诿。
有意见、分歧通过正当程序申诉和汇报。
10、热爱企业，增强集体观念，热爱本职工作。
强调服务意识，爱护公物，遵守国家有关法规法纪。
第四节合同管理
1、商品房买卖中涉及到的合同（含补充协议）由公司统一购买或制定，均属格式合同。
2、现场合同由公司统一保管，并按规定的格式填写，置业顾问有协助客户填写的义务。
3、已签定的合同应定时、分批交公司相关负责人处统一保管，并办理交接手续。
4、合同如需涂改，必须在涂改处加盖相关印章，否则无效。
5、置业顾问在签订购房合同时，不能有任何超越格式合同之外的承诺或附加条款，优惠幅度超过公司规定标准时必须上报公司批准。
6、置业顾问不得随意对客户要求进行承诺，不允许修改合同条款。
7、置业顾问必须对客户做出承诺时，必须用书面文字向营销经理呈报，经理报经公司意见后，才能由营销经理代表公司做出承诺。
8、营销主管是合同的第一审核人，营销经理是合同的第二审核人，行政部是合同的第三审核人。
第五节售后服务
1、本部门所有员工均有为客户做好售后服务的义务，树立公司的口碑效应。
2、本节所指的“售后服务”主要包括：
①电话回访②协助按揭③协助交房④客户建议或投诉
3、置业顾问应不定期地对成交客户进行电话回访，以便收集、倾听客户意见。
4、合同签定以后，置业顾问应协助客户办理按揭手续。
5、房屋修建过程中，置业顾问应不定期地向客户通报工程进度及相关情况。
6、房屋竣工入住时，置业顾问应协助客户接房入住。
7、对客户的意见和投诉，应认真做好书面记录，及时向经理报告；经理应指派专人负责和公司其他部门或相关单位衔接，及时妥善处理；重大投诉经理应立即向总经理报告。
8、本部门任何员工不得因客户意见或投诉而对客户置之不理，甚至发生冲突，以维护公司的利益和形象。
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