教学楼施工组织设计 毕业设计.docx
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教学楼施工组织设计毕业设计
前言
工程管理毕业设计是本专业本科培养计划中最后一个教学环节，也是重要的综合性实践教学环节，目的是通过毕业设计培养学生综合应用所学基础课、专业基础课及专业课知识的相应技能，解决土木工程设计问题所需要的综合能力和创新能力。
施工组织设计是指在建筑安装施工过程中，项目部为了取得更好的社会效益和经济效益，针对工程项目采取的一系列组织、协调、控制、管理、监察及反馈活动。
施工组织策划得周密，资源才能发挥出最大的效益，为企业创造出更多的效益。
本设计详细介绍了单位工程施工组织的工程概况及施工特点、施工方案、施工进度计划、施工平面布置图和主要经济技术指标等方面。
设计的技术成果包括
（1）单位工程施工组织设计书；
（2）各类主要构件的模板构造图；（3）施工双代号网络进度图；（4）施工进度横道图；（5）施工平面图;（6）各类设备的计算、工程量计算、木模板计算、临时设施及施工用水、用电计算。
本设计在编制过程中，得到了王健老师的大力支持与耐心指导，也获得了同组其他组员的帮助。
并且参阅了大量有关书籍与规范，对被引用的著作的作者，在此一并致谢。
由于本人知识积累有限，缺乏实际工程施工经验，加之时间仓促，错误在所难免，望读者不吝指正。
1.工程概况
1.1工程概况
中学1＃教学楼工程建设地点位于昌邑市昌进路以南，滨河路以东，由山东华太规划建筑设计有限公司设计。
1.2建筑概况
本工程长72.55米，宽15.03米，总建筑面积约4873.035M2，结构为现浇框架，层数：
主体五层，楼层高度为3.8米,现浇楼屋面，总建筑檐高20.76米，室内外高差450毫米。
主要装饰有：
铺地砖防水地面、铺地砖地面、大理石楼面、铺地砖防水楼面、铺地砖楼面、瓷砖墙面、涂料墙面、面砖踢脚、涂料顶棚、平屋面、面砖墙面。
1.3工程结构概况
本工程采用柱下预应力管桩基础，采用锤击法、现浇框架结构。
工程的抗震设防烈度为7度。
主要设计有：
a.混凝土强度等级:
基础垫层C15,其它现浇构件均为C30。
b.钢材:
HPB235钢筋（‚）fy=210N/mm,HRB335钢筋（ƒ）fy=300N/mm,
HRB400钢筋（„）fy=360N/mm,预埋件钢板采用Q235钢板。
c.焊接应符合《JDJ18－2003》第3.0.3条规定。
d.砌块强度等级标高±0.000以下采用MU20混凝土普通砖，其余墙体采用>A3.5加气砼块砌体（容重<6KN/M）。
e.砌筑砂浆:
-0.060标高以下采用M5水泥砂浆,其他采用M5混合砂浆；±0.00以下机砖砌体两侧抹1:
2水泥砂浆掺3%氯化铁防水剂20mm。
f.混凝土保护层承台主钢筋：
板底50mm,板顶40mm;承台梁主钢筋：
40mm;现浇板主钢筋：
卫生间为20mm，其他为15mm;梁、柱主钢筋分别为：
卫生间为30mm、30mm，其他为25mm、30mm。
2.施工组织设计编制说明
2.1编制依据
a.中华人民共和国建筑法。
b.建设工程质量管理条例。
c.中华人民共和国安全生产法。
d.招标文件。
e.工程设计图纸。
f.设计中有关规定及所选用的标准图集。
g.现行的国家标准。
h.山东省、潍坊市现行规章、规程。
i.在施工过程中应遵循的有关规范、规程、规定。
2.2编制说明
首先，我公司诚恳的表示，我们完全接受业主与招标文件提出的各项规定，若本工程我公司有幸中标，确保在业主、设计单位、监理工程师、质监部门等单位的支持与指导和配合下，以“优质、高速、安全、文明”的建设好本工程，使业主满意。
本施工组织设计以土建、水、电为主要编制对象，编制本工程施工组织设计。
我公司通过认真学习和反复研究了本工程的设计图纸及招标文件，分析了各种因素，结合我公司的技术力量和科学管理水平，我们完全有有信心以优质的工程质量确保在投标工期内顺利建成本工程，使本工程尽早交付业主使用。
备注：
本施工方案中未注明单位均为mm。
2.3质量要求
根据招标文件规定：
本工程质量符合国家验收标准，我公司对本工程的质量目标是：
“确保符合国家验收标准，力争优良工程”。
并按我公司一贯重视工程质量的传统及公司的质量方针，依据我公司的技术力量和科学管理水平，我公司委派优秀项目经理任该项目的项目经理，并配备一个强有力的管理班子，派素质好、技术水平高、能吃苦耐劳的工人队伍，确保本工程质量目标的实现。
2.4承包范围
根据招标文件工程范围：
土建、水电安装。
施工质量相互配合、协调。
2.5工期要求
根据招标文件要求，完成本工程全部施工内容，工期要求220日历天，我公司经综合考虑决定180日历天内全面完成施工任务，在保质保量保安全的前提下力争争创精品工程。
3.工期、进度计划及保证措施
3.1工程进度目标
根据建设单位的要求以及我公司多年来类似工程的施工经验，将总工期定为180天。
开工时间暂定为：
2011年3月1日
竣工时间：
2012年8月30日；其中主要分部工期安排如下（详见工程施工进度计划表）；螺旋钻孔灌注桩施工施工完毕，土方开挖及转运11天；基础工程：
19天，包括基础验收、基础回填。
；±0.000以上主体工程：
150天；施工清扫、验收，施工技术间歇时间、砌体插入施工。
（主体验收的时间，含屋面土建项目）；屋面工程：
不占主导工期；屋面防水层等与装饰装修同步进行，不占工期。
装饰工程：
90天；在主体验收后插入装饰工程；水电安装工程与基础、主体、装饰装修等施工项目同步交叉进行，不占主导工期。
3.2工期保证措施
根据建设单位的要求以及我公司多年来在潍坊地区类似工程的施工经验，将总工期定为180日历天。
主体验收合格后即插入装饰装修工程。
安装工程同步进行，不占用主导工期。
一、外部协作单位组织措施
凡本工程质量验收，应经监理单位、设计院、建设单位、施工单位共同验收，由土建施工现场项目部提前两天书面通知。
本工程的建筑装修材料，成品及半成品均应提供样品给建筑单位和设计院征求意见，符合要求后正式定货。
面砖、内外装饰抹灰设“样板间”及时请建设、监理、设计单位验收合格后方可大面积施工。
二、内部组织管理措施
1、由公司生产和计划部门组成领导小组派专人定期，检查校对公司下达的当月形象计划完成情况，并以报表的形式上报公司计划、生产科。
领导小组定期于每月下旬对本工程进行全面的形象进度完成情况核实，对未完成计划的原因，进行调查分析，最后由生产部门提出解决的办法，项目部采取措施保证工期顺利进行。
2、工程从开工起，项目部组织由建设单位、土建、安装有关人员每周定期检查，并请公司生产、计划部门参加，核实已完工程量情况并解决有关配合中的矛盾，会议记录由项目部负责记录整理，打印成文，分发参战单位，以加强土建，装修装饰及安装的配合。
三、新技术应用措施
施工的主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的重要因素，所以公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施工建设，确保工期目标的实现。
组织主体交叉平行流水作业，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉作业的相互干扰和污染的预防；加强成品保护，防止返工造成的时间损失。
四、机械设备的配置措施
（1）、垂直运输机械是保证本工程工期期限完成的关键设备，根据现场情况和结合施工图，结构施工阶段选用固定式塔机使用，为了保证施工进度，塔机从基础施工开始使用，到楼地面装饰完工后拆塔，装修阶段采用施工龙门架。
施工中合理布置现场，将材料堆场、砼浇筑区全部置于塔机和施工龙门架工作范围内，减少操作作面的二次转运和反复拆卸工作量，提高工作时效，降低机械投入成本。
2、现场配置1～4套钢筋加工，木工加工机械，提高工作效率，加强机械设备的管理和维护，确保正常运转以保证施工需要，钢筋加工机械，结合施工布置。
五、施工组织技术措施
1、组织立体交叉平衡流水作业，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时与安装协调好配合措施，注意交叉作业的相互干扰和污染的预防，加强成品保护，防止返工造成的时间损失。
2、劳动力配置：
项目班子将精选能打硬仗，技术熟练的操作班组进场施工，争创一流质量、争创一流工期。
项目劳资组根据总工期要求每周进行劳动力平衡调度和素质考核，要求进场班组具备良好的道德品质和精良的专业技术，由于工期较紧，包括管理人员在内均实行两班制作业，操作班组同样按两班制配置。
4.施工总平面布置
4.1场外环境
邻街面的围墙作宣传广告牌，并认真作好施工标语及“两图八牌”。
本工程场地周围人员较多，施工中同时采取重点控制烟尘、噪音、污染的排放，力求将施工区周围的影响降低到最低限度，保证施工中周围不受污染。
施工车辆、人员、机械相对较多，烟尘、噪音，废水的排放等污染相对较集中和严重，施工时要力求与其余施工单位协调配合一致，尽可能将施工时的环境污染降到最低限度，将现场布置得合理整齐。
4.2场内环境
工程场地较狭窄，在施工中必须作好水平防护和垂直防护，保证场内外行人、工作人员的安全。
并最大限度的利用现有场地及空间，合理的进行布置，施工现场施工区围护隔离采用搭设彩钢瓦围墙。
4.3现场布置
现场办公室、材料库、临时住宿、食堂、浴厕、钢筋、木工房等临设，砂、石堆场、钢筋、模板、砌体、架料堆场均不可缺少。
根据建设单位要求及现场管理需要，办公、工人住宿、厕所、食堂等由建设单位统一指定地点，设置活动板房。
4.4施工现场围护
1.现场围挡：
施工现场利用业主建的永久围墙。
2.施工现场出入大门：
设1个出入口，外接国泰路，入口处设两扇大门，施工现场大门宽度为8米，现场大门及围墙按我公司标准统一制作。
入口处设带企业标志的门头，并设五牌二图，牌面尺寸1m*1.5m，图牌为砼基座、不锈钢框架，牌面采用铝塑板、不干胶贴字。
现场主要出入口大门详见附图。
3.场区排水：
沿主施工道路的一侧设自然排水沟，现场场区排水经沉淀池沉淀后排入市政排水系统。
拟建各建筑在地下室或基础土方回填后，在距外墙外2m处设200*200的砖砌排水沟，并贯入现场的排水系统。
4.5施工道路、场地
1.施工道路做法
按总平面布置图建造施工道路,施工道路做法：
300厚道碴垫层压实，5-26石子找平，并浇筑150厚C25砼面层，出口处设汽车冲洗区，确保出场的车辆不带泥上路，车辆冲洗区处设沉淀池；生活区前做混凝土便道。
施工道路位置详见施工总平面布置图。
2.场区地面硬化
地下室土方回填后，施工场地及材料堆场场地全部用混凝土硬化。
硬化场地及路面控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。
4.6施工临时用电
根据施工机械的使用计划，施工机械用电功率约∑P1＝900～300KW，焊机总功率为∑P2＝545KVA，照明用电∑P3≈（∑P1＋∑P2）×10％≈155KW。
临电布置详临时用电专项方案。
4.7施工给排水
水源用Φ50干管安水表从甲供水源接入，施工用水和生活用水以Φ35布置到位，为保证施工现场周边不积水，同时考虑施工废水须采取有组织排水；沿场内道路及围墙边砌排水暗沟，以0.5%坡向沉定池引至现场明沟，再排向场地内建设单位指定污水排放点。
供水主管接于市政自来水管网，室外消火栓为DN50，接于DN50干管上，各用水点支管管径DN20，地面设置10m3砖砌水池，以加压泵向施工楼层供水。
施工期间，场内在临设边设置简易排水沟，进行有组织排水。
生活污水就近排入建设单位指定的排污系统，生活用水必须通过沉淀池后才可排放，沉淀池定期淘洗。
4.8现场主要施工机械布置及大临设施布置
1.塔吊的布置：
经综合分析，本项目设2台QTZ40塔吊（单机功率40.2KW），1台塔吊臂长40M，3台QTZ63塔吊，一台臂长43米，一台臂长45米，一台臂长50米能较好地满足施工需要；地下室施工阶段，利用临近栋号的塔吊作材料水平，垂直运输。
（见塔吊平面布置图）
2.搅拌场地的布置：
第1施工阶段，现场设4个零星混凝土搅拌点，每个搅拌点各设1台350L砼搅拌机及1台砂浆搅拌机，具体位置详见平面布置图；第2施工阶段，第3阶段，现场同样设4个零星混凝土搅拌点。
3.大临设施布置：
按办公区、生活区与施工区分开的原则，办公区将统一规划布置在现场的西北角，在办公区按业主的要求提供业主监理相应办公用房及设施，生活、卫生设施将统一规划布置在现场，生活区将设职工宿舍、食堂、厕所、盥洗室；厕所、盥洗室墙面以及便槽铺贴白色瓷砖，并派专人负责保洁；食堂安装纱门窗，设生熟食间，2m高墙裙均满贴瓷砖；确保生活卫生设施的建造符合JGJ59-99的要求。
施工材料堆场及加工棚分施工阶段根据施工需要布置，详见各施工阶段施工总平面布置图。
5.施工现场情况及施工前准备工作
5.1施工现场情况
根据总平面图，待建建筑现场场地已平整，施工现场较理想。
根据本工程特点，我公司决定采用一台塔吊满足垂直运输施工要求。
5.2施工前准备工作
本工程虽尚在投标阶段，但我公司已经作了认真充分的考虑和研究，一旦中标，我公司确保投入该工程所需的一切机械设备，派出一支精良的、富有战斗力的施工队伍和强有力的管理班子，由我公司最优秀的项目经理担任本项目的项目经理，为确保本工程的施工质量和按时在投标工期内全部竣工，为此我公司在施工前充分做好施工前一切准备工作，施工前的准备工作关键是现场施工道路、场地硬化、临时设施搭设、设备准备、机械调试调度、人员准备、材料准备、临时水电的布设到位及技术准备工作。
5.3技术准备
a.开工前组织有关人员学习图纸，熟悉图纸，提出图纸上的问题，在图纸会审时一并提出请示解决，以便保证工程顺利施工和保证工程质量。
b.编制施工预算，正确算出材料数量及人工数量等。
c.为确保工程需要，保证工程进度，在开工前尽快算出钢筋的规格、数量、形状、尺寸、根数等的正确数，以便备料、加工、确保工程需要，满足进度要求。
d.会同建设单位搞好进场工作，布置现场用电用水、临时设施。
e.做好施工前的材料试验，砼、砂试配工作，钢材送样复试。
5.4施工机械设备配置
为了确保工程质量和确保工程进度，必须确保满足本工程所需的一切机械设备，具体在本工程上的主要施工机械配置见下表：
表5-1主要施工机械配置
序号
机械名称
数量
单位
用电功率（KW）
进场时间
40T.M塔吊
2
台
35KW
2009.5
物料提升机
2
台
2*15=30
2009.6.
350公升砼拌和机
2
台
2×7.5=15
2009.5.
平板振动机
2
台
2*2=4
2009.5.
高频插入式振动机
5
台
1*5=5
2009.5.
蛙夯
2
台
2×3=6
2009.5.
电焊机
1
台
10
2009.5.
对焊机
1
台
1*10=10
2009.5.
钢筋机械（断、弯）
1
套
1*5.5=5.5
2009.5.
木工机械（锯、刨）
2
套
2*4.5=9
2009.5.
潜水泵
2
台
2*1.5=3
2009.5.
合计
132.5KW
塔吊、物料提升机整机主要工作性能达到额定指标，各总成、零件、部件及附属装置齐全、完整，钢结构无变形、无开焊、裂缝，各部分联接紧固可靠，安装质量必须由主管部门验收合格签证，起重钢丝绳规格符合要求，无扭挠、结节、锈蚀，各种限位、制动装置灵敏、可靠。
5.5施工劳动力安排计划
在现场施工过程中考虑到各种不利因素的影响，及时解决劳动力的均衡，努力克服各工种用工时紧时松现象。
确保在投标工期内按时完工。
本工程劳动组织的特点是：
劳动力分布集中，流水作业明显，为满足施工任务的要求项目经理部下设几个专业施班组，来合理组织施工，确保整个工程按计划实施。
表5-2施工劳动力安排计划
序号
施工队伍名称
基础阶段
主体阶段
装饰阶段
1
木工组
20
25
8
2
泥工组
25
40
40
3
钢筋组
20
20
2
4
普工组
15
20
15
5
油漆组
20
6
架子工组
5
10
5
7
电焊工
2
3
2
8
水电组
5
5
5
9
维修电工
2
2
2
10
管理人员
6
6
6
11
三机手
4
4
4
12
后勤
2
2
2
5.6现场平面布置
a.施工现场临时设施有待我们进场后按建设单位指定位置搭建，并按施工平面布置图搭建，为满足创建文明工地的要求和便于施工，施工现场临时施工道路全部硬化，现场临时设施必须满足创建文明工地的要求执行。
b.根据施工平面布置图，接通现场施工用水管线到使用地点。
另外在施工现场设置配电间，把工地现场施工用电线路接通到使用地点。
c.在施工方面，我们考虑到本工程现浇钢筋砼工作量，根据施工现场实际情况，经过详细周密的考虑，我们决定选用塔吊一台、物料提升机二台，可解决本工程的垂运输。
砼采用商业混凝土。
d.具体详见施工现场平面布置图。
e.其余工程现场的临时设施待中标进场后根据建设单位指定地方进行搭设布置。
5.7施工用电、用水
5.7.1施工用电
照明用电一般按常规为施工机械用电功率的10%，因此本工程按15KW考虑照明用电。
因此工地总用电量为Ｐ。
Ｐ＝1.05×（0.6×132/0.75＋15）＝127KW
5.7.2施工用水
由甲方提供水源接入工地现场，然后由我们根据现场实际需用再进行安排布置。
6.项目组织管理机构
6.1施工目标
我公司针对本工程的指导思想是：
质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB／T19001－一SO9001（2000）《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。
一、工程进度目标：
根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在336日历天内完成整个工程施工任务。
总工期定为336天（日历天）（预定2011年6月10日～2012年5月10日）。
主体验收后插入装饰工程，水电设备安装随土建穿插进行，密切配合。
二、工程质量目标：
严格执行国家及地方现行有关法规文件，贯彻执行国家发《建筑工程施工及验收规范GB50300－2001》，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准。
三、安全及文明施工目标：
符合德州市“绿色环保”、“标准化”文明施工的要求，同时争创乐陵市标准化施工工地。
四、保险措施：
根据市政府及相关的规定投保。
五、服务目标：
信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”。
六、民工工资支付保证
严格按国家、山东省及潍坊市政府有关规定严格执行，保障民工合法权益。
6.2项目经理及主要管理人员组成
一、施工组织机构建立
我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
我公司向贵业主承诺：
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
二、施工组织管理机构框图如下：
图6.1施工组织管理机构框图
三、项目管理机构配备情况表
表6-1项目管理机构配备情况表
序号
姓名
年龄
职称
专业
在本工程中拟任职务
从事本专业施工工作年限
1
工程师
工民建
2
工程师
工民建
3
工程师
工民建
4
工程师
工民建
5
工程师
工民建
6
工程师
施工管理
7
助工
工民建
8
经济师
会计
9
工程师
工民建
10
工程师
工民建
11
工程师
工民建
12
工程师
工民建
6.3管理机构职责划分
表6-2管理机构职责划分
种类
工作岗位
人数
工作职责
基础
主体
装饰
施
工
管
理
项目经理
1
1
1
项目经理作为项目的第一责任人，对工程项目负全面管理责任，根据ISO9002标准要求，将工程项目各项管理责任进行分解落实。
项目副经理
1
1
1
负责土建、安装具体施工管理工作。
水电项目副经理
1
1
1
技术负责人
1
1
1
负责项目技术工作，包括质量检查，新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。
土建技术人员
2
2
1
水电技术人员
1
1
2
施工员
6
6
6
各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。
质检员、安全员
4
4
4
直接负责本工程各分部工程的质量、安全监控、专业工长的安全技术交底。
测量员
2
2
1
劳资员
2
2
1
认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。
设备材料员
2
2
2
负责材料采购，进场时登记清点及验收，及材料堆码和发放保管，机械设备的合理使用和安全。
行政人员
3
3
3
预决算人员
2
2
2
工程竣工后及时提出工程结算书，归口负责确定工程造价及其间接费、独立费、计划利润，参与每月效益核实。
财务人员
2
2
2
7.主要施工方案
7.1施工部署
一、施工段的划分及流水施工
本工程采用平行流水立体交叉作业，遵守“先地下、后地上，先主体、后群房，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。
从基础开始即考虑流水作业。
本工程根据其平面位置、工程量大小、结构型式等，施工安排中将本工程划分为四个流水进行施工。
各施工段配备足够的施工机械及劳动力，可以保证各工种有充足的工作量，保证进度按计划进行。
每人流水段间以混凝土浇筑为关健线路，组织各施工段间的流水交叉施工，装饰和安装工程穿插施工。
由于功能求，安装管线较多，地下室工程期间安装工程应紧密切配合土建进度进行预留、预埋工作，主体完成后，即可展开系统安装。
二、流水段划分
1、竖向流水段设置
每层在竖向范围内设置流水段：
墙、柱钢筋砼、梁板钢筋砼一次施工。
2、横向流水段设置
3、施工工艺流程
桩基施工→场地平整→测量放线→土方挖掘→基坑支护→破桩头→验槽→混凝土垫层→底板钢筋制安→预埋（留）埋件及孔洞→验钢筋→支模→浇基础承台及连梁混凝土→防护层→剪力墙、柱钢筋制安→预埋（留）埋件及孔洞→支侧模→顶梁板支模→顶梁板钢筋制安→预埋（留）埋件及孔洞→验钢筋→浇顶剪力墙、柱、梁板混凝土→楼梯间出地面部分施工，砖砌隔墙（挡墙外防水和保护层）施工→装饰工程、设备及水电安装（调试）、→后浇带施工→后浇带防水和保护层→土方回填→设备及水电调试→主体以上工程。
3、工程施工总体部署
图7.1工程施工总体部署
4、标准层结构施工阶段，施工流程图如下:
图7.2施工流程图
三、
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