创新基金申请资料成都第一至五部分.docx

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创新基金申请资料成都第一至五部分

项目编号:

档案编号:

科技型中小企业技术创新基金项目

申请资料

(企业核对版)

项目类别:

无偿资助

项目名称:

基于Web服务及SOA架构的B2C系统软件

项目类型:

创新(地方)

企业名称:

企业法定代表人:

企业所在地:

推荐单位:

项目组织单位:

服务机构:

二O一0

第一部分项目概述

本项目是基于Web服务及SOA架构的新一代B2C电子商务系统,属于2010年度创新基金重点支持的技术领域:

电子信息->软件产品->电子商务->基于Web服务(WebServices)及面向服务体系架构(SOA)的电子商务应用集成环境及其生成工具软件或套件。

该项目的主要创新点在于,成功地将动态可缓存系统架构以及用户行为分析技术应用于新一代的B2C电子商务系统,解决了目前多数电子商务软件系统所存在的问题:

以静态页面的方式进行发布,从而产生的生成规则、更新规则、发布规则等不及时更新的问题;用户访问量过高时,系统稳定性不佳的问题。

本系统可为用户提供个性化、人性化的服务,系统具有安全、可靠、智能等特点。

经四川女管家网络科技有限责任等单位试用,获得用户好评。

本项目创新技术已获得一项授权的计算机软件著作权登记证书,通过四川省科学技术信息研究所科技查新,未见国内有相同技术和系统架构特点的文献报道。

该软件系统经中国赛宝(四川)实验室—四川省信息系统工程评测中心检测,满足测试要求。

本项目具有一定的产业化基础条件,在中试阶段完成后,完全可以实现产业化,创造很好的经济效益和社会效益。

 

第二部分企业概况

第一章基本信息

企业名称

成立时间

注册资本

企业负责人

联系人

姓名

最高学历

专业

身份证号码

职称

办公电话

移动电话

E-mail

开户银行

信用等级

帐号

上年研究开发经费投入

上年度营业收入

上年度缴税总额

上年度创汇

员工总数

企业类型

已生产产品数

生产场地面积

企业登记类型

企业性质

企业特性

股东构成

股东名称(或姓名)

投资者经济形态

法人代码(或身份证号)

是否上市公司

境外公司或外籍

所占股份

投资方式

法人

法人

第二章管理团队

核心团队

公司总经理:

男,39岁,博士学历。

1994年,毕业于陕西师范大学历史教育专业,获学士学位。

1997年,毕业于四川大学古籍整理研究所,获硕士学位。

1999年,毕业于四川大学历史系,获博士学位。

2000年,任成都商报社经济部副主任,参与了成都商报社早期的创业过程。

2001年,任成都商报社编辑中心主任。

2004年,赴上海参与创办每日经济新闻报。

作为主创人员,本人主抓编采质量,培养出一大批合格的专业财经记者编辑,在上海市场上,站稳了脚根,扩大了报纸影响力。

目前,每日经济新闻已成为中国三大主流财经日报,在全国建立了强大影响力。

2006年,独立带队创办成都全搜索网站,该网站前身为成都商报电子版。

创立伊始,公司仅有员工10多人,资金不到五万元,没有在网站方面的技术工具软件。

但在这样极其不利的条件下,本人带领团队研讨发展战略,经过不懈努力,相继完成了技术平台搭建、经营及编采团队建设、企业文化建设等。

2010年,网站正式获国务院新闻办批准,成为成都市的新闻门户网站,网站又上一个新台阶。

同时本人非常重视开拓创新,积极带领技术团队开发用于各种基于网络技术的电子商务领域的应用软件,使得公司在2010年4月获得了6项授权的计算机软件著作权登记证书。

对行业Web服务(WebServices)及面向服务体系架构(SOA)的电子商务应用集成环境及其生成工具软件方面具有重要的借鉴意义。

财务经理:

,男,39岁,本科,中级职称,中国注册会计师,注册房地产估价师,注册咨询师,司法鉴定人(会计类)。

1993年9月,加盟安徽省,并任会计主管。

负责成本分析、成本挖潜、产品定价、财务报表的制订及编制公司资金预算报告等工作,这些经历使他十分熟悉集团公司的财务运作体系。

2002年9月,加盟正信财务咨询公司,任财税咨询师。

负责为企业清理账务、建账建制、设计合理的会计核算方案、设计税务流程,测算各项税种风险、挖掘节税潜力等工作。

2002年12月,加盟会计师事务所,任财务审计(项目经理)。

负责承接并完成各类财务审计业务。

曾多次主审集团类型企业的财务审计业务,参与过企业并购、分立和改制清算等专项审计业务,积累了一定的财务审计技能和技巧。

2005年5月,加盟会计师事务所,任审计部项目经理、副主任。

期间经历如下:

1、任职项目经理期间,在大中型国有企业年报审计及清产核资工作中多次担任主审会计师。

曾负责四川省达竹煤电(集团)有限公司清产核资和年度财务决算审计,中国航空集团建设开发有限公司年度财务决算审计。

2、任职审计部副主任期间,主要负责成都银行股份有限公司、成都建筑工程集团总公司、四川省商业集团公司、四川省地方铁路集团有限公司、成都大陆希望集团有限公司等单位年度财务决算审计及专项审计业务。

3、接受成都市国有资产监督管理委员会特别委托,担任负责人并执笔完成2007年度和2008年度《成都市国有企业运营情况财务分析报告》。

4、四川省审计厅“聘请外部专业人员参与审计工作备选库”个人成员。

2010年1月,任成都全搜索科技有限责任公司财务总监。

营销总监:

,男,33岁,本科(工商管理硕士在读),计算机工程师。

1999年,毕业于四川大学计算机及应用专业,获学士学位。

分配至北京航天信息股份有限公司做技术支持。

2000年,出任航天信息四川分公司销售部经理。

2003年,加盟中国最大的门户网站搜狐网,任成都办事处首席代表。

期间,首要任务是搭建本地的商务平台并推广SOHU品牌,年年超额完成公司既定的责任目标。

销售业绩上升趋势尤为明显,其中2007年取得了200%的增长。

期间除了帮助各分部门做好后勤保障工作外还不间断的对团队进行培训。

2007年,攻读四川大学工商管理学院市场营销专业硕士研究生。

2007年至今,加盟成都传媒集团,任成都全搜索科技有限责任公司运营总监。

期间,他充分发挥其在网络媒体领域内积累的市场营销和经营管理的优势和经验,使得成都全搜索网站的运营机制不断的发展、健全。

总工程师:

,男,64岁,本科学历,高级工程师。

1981年6月,毕业于西北工业大学自动控制专业。

1981年12月至1989年8月,在四川航天工业总公司工作,先后任技术员、检验处副处长、工程师。

期间支持或参与了弹上末制导雷达项目。

1991年9月,在中国航天科技集团工作,先后任职产品研究室主任、工程师,副总工程师、高级工程师、中国航空协会四川分会会员。

2001年5月,就职于四川学院电子工程系,负责教学与科研工作,任电子工程专业教研室主任、应用电子技术教研室主任、高级工程师、副教授。

2008年9月至今,在成都全搜索科技有限责任公司工作,担任研发部负责人。

主要负责组织新技术、新产品的开发与创新,组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则,对不合格软件产品的审理工作,建立并实施质量体系,定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

本人在网络系统架构、软件开发流程,版本控制上有独到的见解,可熟练解决这些方面的技术问题。

已经带领技术团队完成公司多项新技术研发任务,其中“成都全搜索”通行证单点认证系统、“成都全搜索”内容管理系统的研发项目技术极好的证明。

在公司任职期间,有高度的责任心、事业心和团队精神,带起了一支敢打、敢拼、敢想、技术过硬、思路活跃的研发队伍,为企业提供坚实的技术支撑,为公司做出了巨大贡献。

创业企业家介绍

创业企业家:

,男,39岁,博士学历,现任本公司总经理。

1994年,毕业于陕西师范大学历史教育专业,获学士学位。

1997年,毕业于四川大学古籍整理研究所,获硕士学位。

1999年,毕业于四川大学历史系,获博士学位。

2000年,任成都商报社经济部副主任,参与了成都商报社早期的创业过程。

2001年,任成都商报社编辑中心主任。

2004年,赴上海参与创办每日经济新闻报。

作为主创人员,本人主抓编采质量,培养出一大批合格的专业财经记者编辑,在上海市场上,站稳了脚根,扩大了报纸影响力。

目前,每日经济新闻已成为中国三大主流财经日报,在全国建立了强大影响力。

2006年,独立带队创办成都全搜索网站,该网站前身为成都商报电子版。

创立伊始,公司仅有员工10多人,资金不到五万元,没有在网站方面的技术工具软件。

但在这样极其不利的条件下,本人带领团队研讨发展战略,经过不懈努力,相继完成了技术平台搭建、经营及编采团队建设、企业文化建设等。

2010年,网站正式获国务院新闻办批准,成为成都市的新闻门户网站,网站又上一个新台阶。

同时本人非常重视开拓创新,积极带领技术团队开发用于各种基于网络技术的电子商务领域的应用软件,使得公司在2010年4月获得了6项授权的计算机软件著作权登记证书。

对行业Web服务(WebServices)及面向服务体系架构(SOA)的电子商务应用集成环境及其生成工具软件方面具有重要的借鉴意义。

他勇于探索创新,提倡鼓励创新,重用、重奖创新人才;他坚持以科技为先导,秉承“专业、人性化,快速响应”的企业理念;他重视市场调研和预测分析,把战略性技术和产品开发作为企业领先市场的重要策略;他“以人为本”发展企业,极大地增强了企业的凝聚力,调动了员工的积极性;他有强烈的社会责任感,把企业的发展同对社会的贡献紧紧地相结合,以诚信务实经营企业,得到地方政府和客户及员工广泛的认同和支持。

第三章企业现有能力

企业现有人力资源配置

一、企业组织结构

1、组织机构图

图2.3.1企业组织机构图

2、各部门职能职责

技术部

负责对公司基础平台和框架的研发,形成具有竞争力的产品和解决方案,形成公司的技术积累和技术储备;

承担设计和维护网络系统软件,根据运行情况和用户反应情况进行系统的改进提升,不断满足新的服务需求;

承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

使命是形成公司有竞争力的产品和从技术层面上辅助提高项目开发速度和质量。

营销中心

负责组织拟定销售管理的各种规章制度和销售系统内部的机构设置和人员编制;

根据公司的生产和销售的现实需要及市场调研的反馈信息,指导制定合理、可行的市场拓展规划;

制订岗位架构、工作流程及考核办法。

行政部

认真贯彻执行国家和地方政府颁布的有关劳动法律法规、政策规定,组织制定人力资源管理相关的规章制度;负责公司人力资源开发和管理,做好人才引进、招聘和劳务用工。

负责人工成本预算管理,工作岗位分析,保证人力的有效运用;负责公司书籍申购审批,人员的考勤、培训、绩效考核,劳动关系管理、薪酬方案和福利计划等工作。

负责公司文化推动的相关工作;处理总经理下达的其它工作。

财务部

负责公司帐目的建立、保管(包括现金支票、转帐支票及各类汇票)和存档;

提出公司年度财务预算意见,编制年度财务计划,审核各种经费开支,搞好年终决算,监督所有经费的执行和使用情况;

进行公司经济投资论证,分析、预测资金使用效益,提出资金使用合理化建议;

负责拟定和执行公司有关财务方面规章制度、管理规程及工作指令的义务。

二、企业人力资源配置情况

1、总体人员配置

项目

数据

职工总数

管理人员数

研发人员数

销售人员数

其他

人数(人)

120

22

45

30

23

占职工总数比例(%)

100

18.33

37.5

25

19.17

图2.3.2总体人员配置情况

2、企业人员学历、职称统计表

类别

数据

职工总数

大专以上科技人员数

高级职称人员数

中级职称人员数

归国留学人员数

人数(人)

120

120

1

3

1

占职工总数比例(%)

100

100

0.8

2.5

0.8

研发能力

1.研发人员情况

公司重视技术研发人员的引进和培养,注重优化员工素质结构,提高员工整体水平。

公司员工总数为120人,全部为大专以上学历;直接从事研发科技人员45人,占员工总数的37.5%;总工程师及主要研发人员均有多年的同行工作经验,具有较强的研发能力和创新能力。

2、研发投入情况

公司领导层明确认识到,科学创新是企业持续健康发展的重要动力。

因此,公司非常重视对技术创新和研发经费的投入,包括科研器材的投入和科研人员的继续教育投入等。

科研经费逐年增加,2008年研发经费投入78.83万元,占当年销售收入的10.46%,2009年研发经费投入118.62万元,占当年销售收入的9.88%。

随着企业的不断发展,将进一步增大科技投入的比重。

3.研发环境及设备设施条件

因公司领导的高度重视,公司的研发能力在硬件和软件上得到了较好的保障。

同时,受到锦江区上级主管部门的高度重视,在各方面的政策上都给予了优惠和扶持。

比如:

可以享受锦江区政府给予的长达五年的财政扶持政策等,使企业的研发软环境上升了一个档次。

4.外围研发资源支持情况

公司与四川大学、四川威思赛宝科技实验室等建立了长期友好的密切合作关系,使公司不仅有好的技术创新资源,也扩展了公司的研发平台。

5.已取得的研发成果

公司科研团队具有较强的研发能力,已获得多项研究成果。

其中,“成都全搜索同城B2C电子商务系统”获得授权的计算机软件著作权登记证书。

该系统采用动态可缓存系统架构技术、用户行为分析技术,达到行业领先水平。

目前,公司自主研发的技术产品还包括:

(1)“成都全搜索”内容管理系统;

(2)“成都全搜索”通行证单点认证系统;

(3)“成都全搜索”视频软件系统;

(4)成都全搜索基于Web服务及SOA架构的同城B2C购物系统;

(5)基于WEB的内容监控和处理系统软件。

6、企业的创新体系建设

企业管理层在整合、挖掘研发体系现有资源和发展需求的情况下,提出以市场竞争为导向的研发体系建设目标,赋予研发明确的策略性,研发与业务密切结合,同时加强研发战略的职能作用。

明确研发战略目标,加强研发部门企业战略发展研究的职能

综合企业战略目标和研发要求,明确将研发工作纳入企业整体策略架构之中,并以此指导研发工作的实施和开展,促进研发不断创新。

同时,为尽快将研发纳入到企业经营决策层面,重新梳理研发职能并调整了其组织结构,将研究企业战略的职能归入到研发部门,强调研发体系战略职能的主导作用,促进研发与业务之间的互动、渗透。

创造利用外部资源平台,满足内部业务发展的需要

在技术部的组织协调下,在充分利用当地科研院校、实验室等资源的基础上,形成了相互支持、相互促进的运作方式,为与国内外企业、机构合作提供了平台,提升了企业的竞争水平。

为推动企业的二次开发,提高自主研发的力度,公司将一些重要层面的关系企业发展战略的新业务称为新规业务,并将这些业务的挖掘和推动纳入到研发体系的职能中。

新规业务的孵化和推进是公司研发也是企业整体向以价值为导向转变的有效尝试。

企业现有生产设施设备条件

1、人员条件

公司为项目开发配备了市场开发、软件研发技术人员,有熟练的营销客服队伍,并为本项目的开发与产业化提供了充足的人力资源保障。

2、市场条件

本项目开发的最终产品形态是B2C电子商务系统软件,在前期的研究开发过程中,已有多家客户,其中有成都为您服务广告信息咨询有限公司、四川旅管家网络科技有限责任公司等。

与这些有实力的、在产业中有影响力的单位的合作,将为本项目产业化实施提供良好的市场渠道保障。

3、生产场地条件

公司办公场所位于锦江区锦东路668号国嘉新视界14楼,设施条件齐全,宽敞明亮,条件优越,为公司的发展提供了必须的场地条件。

为确保项目顺利运行,公司专门建立了服务器机房,设备运行稳定,无出现大的故障。

企业营销能力

1、营销经营模式

公司具有较强的营销能力,设立了营销中心,组建了一支综合素质高、开拓能力强、具有敬业求实精神和营销技能精湛的营销人才队伍。

公司精选并分片区设置核心销售人员,同时利用社会资源铺设公司的销售体系,形成优势互补,实现”双赢”格局,建立了良好的销售服务平台。

公司制订了市场发展规划和科学的营销战略,制订了系统的有利于激发营销人员积极上进拓展市场的营销政策,充分调动积极性,保证圆满完成营销任务。

在市场策划方面,公司通过网络和专业杂志以及各类展示会对产品进行大力宣传,树立公司产品的品牌形象,提高了”全搜索”产品的知名度。

2、市场策划能力

营销观念的确立与发展是企业争得市场的基础。

“成都全搜索”一方面利用现代信息网络,以最快的速度掌握市场信息,并对信息进行有效的处理。

另一方面,以现代网络营销为企业提供全新有效的营销模式,使企业营销不但降低成本,而且可以在更大的市场范围内寻找客户,为企业创造更富有弹性的运作空间。

3、销售渠道

“成都全搜索”采用企业直销与经销/代理相结合的销售方式。

通过电子商务、群发电子邮件、购买搜索排名等多种网络营销手段提高销售业绩。

以服务创新在“成都全搜索”处于非常重要的地位。

在知识经济时代,服务作为产品销售的“软件”已越来越突出其无可比拟的重要性。

传统的售前、售中和售后服务已不能满足顾客日益丰富和多样化的要求,取而代之的将是全方位的服务观念。

它包括为用户提供企业产品的所有相关信息,并按照用户的期望生产产品、传送产品,提供售后服务、以最大限度地实现用户的满足感。

.用诚信树立良好的企业形象。

市场经济是法制经济,也是道德经济,更是信用经济。

企业信用不好,将会在无情的市场竞争中被淘汰出局。

企业资金管理能力

1、财务人员专业水平及业务素质情况

公司成立了专职处理财务事务的财务部门,并按照业务需求合理配置岗位,保证所有部门人员都持有会计证,同时公司还定期组织各类进修、培训活动,以提高公司的财务管理能力。

2、企业财务管理状况及采取的相应措施

公司依据自身的实际情况以及相关规章标准,如《会计法》及《企业会计准则》等制定合理的财务管理制度,确保各项制度健全、运作规范。

并定期通过相关活动展开自评他评活动,以保证相关制度的合理性和不断的发展完善。

3、资金的管理策略、回收及支付能力情况

公司有针对性地建立应收、应付台账,每月进行账龄分析。

对销售实行预收款政策,在信用证结算方式下,采用信保转移风险,应收账款周转周期为2个月,未产生过坏账、呆账;对支出实行月结付款,以保证资金筹集时间及数额充足、因公司历来货款回笼及时,库存现金充足(甚至产生过量资本化),对支付能力具有很强的保障。

4、银行贷款及其归还情况

无银行贷款。

5、公司2009年主要财务状况

公司财务成本核算清晰,费用预算科学合理,每周召开资金收支协调会研究,加快应收账款的回收,合理使用资金问题,确保企业资金状况良好。

公司资金状况如下:

(1)企业总资产:

640.35万元;

(2)净资产:

538.63万元;

(3)净利润:

415.08万元;

(4)缴税总额:

184.02万元;

(5)资产负债率:

15.89%;

(6)流动比率:

5.32;

(7)应收账款周转率:

20.71;

(8)主营业务利润率:

80.55%;

(9)净资产收益率:

101.57%;

(10)技术开发费用占销售收入比率:

9.88%。

其他特殊能力

1、2008年,得到成都市锦江区长达五年的财政扶持政策;

2、2010年1月1日,公司网站改版成为成都市最大综合新闻门户网站,已取得由国务院新闻办公室颁发的《中华人民共和国互联网新闻信息服务许可证》。

第四章企业发展情况

企业最初成立情况及企业发展历程

一、企业最初成立情况

成都全搜索科技有限责任公司于2005年11月成立,地址位于亚太大厦4楼和7楼,前身为成都商报电子版。

最初成立时,成都全搜索科技有限责任公司的主要股东为成都商报社,注册资本金为100万元人民币。

成都商报除了提供公司成立的资金外,还提供办公设备、电脑、服务器等。

公司的主要管理人员由商报一线部门借调。

总经理邹志峰为成都商报社编辑中心主任,每日经济新闻总经理;内容总监马骁为成都商报新闻中心编辑;行政总监游建伟为成都商报新闻中心编辑;教育频道总监叶蓉为成都商报教育部主任助理。

另外,研发部主管吴勇之前在网乐互动研发部负责,经营总监王涛之前在焦点房产等专业房产网站负责。

此时,公司仅有十几人,帐上现金四万余元。

同时,由于网站上线遇到很大的技术问题,受到了多方批评,团队士气极度低落。

二、企业发展历程

2006年08月,成都全搜索网站上线试运行,当天网站访问量就达到了30万人次,由于访问人数众多,服务器一度崩溃。

2006年12月,成都全搜索网站进行第一次改版,正式提出建设本土生活消费门户网站,并将视线延伸到成都市民的衣食住行,吃喝玩乐等领域。

内容中心人员扩充到20人,专注于商场购物、餐饮美食、汽车房产等几大块,迅速在成都网民中引起了关注。

2007年04月,成都全搜索网站首次与五星电器推出大型团购活动,当天全城销量突破230万元人民币,创造行业记录。

通过这次活动,网站将团购进行时包装成拳头产品,通过整合网站、报纸、短信等多种渠道进行宣传推广,让网友、商家、网站取得三赢局面。

2007年06月,全搜索网站团购进行时全面开花,同时网上商城频道正式上线,是成都地区首家将团购项目作为核心产品的网络公司。

成都商报也专门为全搜索网站开辟了专版,每周五一个,用于全搜索网站的各种活动以及团购项目的推广。

2007年10月,全搜索网站与成都万达院线、太平洋院线、上影国际影城签署年度合作协议,成都3大院线,20多家五星级影院,正式入住全搜索网上商城,常年进行电影票团购。

2008年全年电影票销售超过15万张,2009年全年销量突破25万张,预计2010年将超过40万张,是成都最大的电影票销售平台。

2008年,全搜索网站与成都商报各种重大活动进行高度互动,成为众多商家的唯一指定的网络合作媒体,如:

快乐男生、快乐女生、楼市总评榜、房地产交易会等。

通过一些列的活动,让全搜索网站知名度和访问量大增,日访问量超过100万PV,全球ALAXE排名进入到8000位以内。

2008年4月,全搜索网站在网上商城的基础上进行升级,推出“百团大战”。

按照网友兴趣,以及商家属性,划分为观影、血拼、母婴、婚庆、旅游、房产、汽车等八大板块,以商家入住、网上团购、线下活动的方式进行运营。

近百个行业的商家加入其中,网站年度合作收入超过百万元,商家通过该系统完成的销售金额达数千万元。

与此同时,每3个月,婚庆、母婴团将举行一次大型落地团购会,目前全搜索的婚庆节和母婴用品节已经成为知名品牌,在成都本土具有强大的号召力和影响力。

2008年,在各个团全面开花下,全搜索网站全年实现经营收入800万元。

2009年,成都全搜索网站更是实现营业收入1200万元,基本确立了成都本土最大的生活消费类门户网站的地位。

2009年底,成都全搜索网站正式被成都市委宣传部指定为成都市新闻门户网站,并准备将其打造为具有全国影响力的地区新闻门户网站,3年内成为全国地方新闻门户前5强。

随着宣传部的资金、人员到位,全搜索网站的新闻版块迅速在成都建立起强大的影响力,并策划了一系

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