安全活动日记录word版.docx

上传人:b****1 文档编号:395461 上传时间:2022-10-09 格式:DOCX 页数:8 大小:17.21KB
下载 相关 举报
安全活动日记录word版.docx_第1页
第1页 / 共8页
安全活动日记录word版.docx_第2页
第2页 / 共8页
安全活动日记录word版.docx_第3页
第3页 / 共8页
安全活动日记录word版.docx_第4页
第4页 / 共8页
安全活动日记录word版.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

安全活动日记录word版.docx

《安全活动日记录word版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全活动日记录word版.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

安全活动日记录word版.docx

安全活动日记录word版

关于开展“安全年”活动的通知

总部各部门、各分部,公司各单位:

近年来,公司深入学习实践科学发展观,牢固树立安全发展理念,推进安全管理实践创新,组织开展安全专项活动,认真履行“四个服务”宗旨,坚持依法从严治企,保持了公司安全稳定服务各项工作良好局面,为深入推进“两个转变”,服务经济社会发展奠定了坚实基础。

今年是我国发展进程中具有特殊重要意义的一年。

国家加强安全法制建设,对安全工作要求更严。

公司和电网发展处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,安全稳定服务工作责任重、压力大、挑战多。

特高压交流骨干网架尚未形成,电网向目标网架发展的过渡阶段,容易出现薄弱环节;公司推进电网科学发展,安全发展质量和基础管理需要加强;电网运行面临的不利因素多,防范大面积停电的风险和压力并存;公司加快“两个转变”,深化“三集五大”建设,主多分开、农电企业上划等机制体制改革,确保安全稳定是基础和前提;公司发展外部环境复杂,各种矛盾相互交织,对依法治企、供电服务、品牌建设等提出了更高要求。

面对当前公司和电网发展的形势特点,公司党组决定开展“安全年”活动,切实加强基础建设,狠抓薄弱环节,消除风险隐患,保安全、保稳定、促和谐,巩固和维护公司改革发展良好局面。

现将有关事项通知如下。

一、“安全年”活动思路、主题和目标

总体思路:

贯彻公司二届二次职代会暨2012年工作会议精神,坚持安全第一、稳定至上、服务为本,以“安全年”活动为载体,以深化隐患排查和风险管控为手段,以队伍、作风和制度建设为保障,树立“大安全”理念,围绕“安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设”六方面工作,提高思想认识,落实全员责任,加强基础管理,深化隐患治理,彻底消除风险隐患,促进公司和电网安全健康发展,为创建世界一流电网、国际一流企业奠定坚实基础。

活动主题:

安全第一—坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持速度、质量、效益与安全的有机统一,坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全,提升安全发展质量,提升本质安全水平。

稳定至上—坚持依法从严治企,落实维稳责任制,确保队伍和谐稳定,保障“五大”体系建设安全实施。

服务为本—履行“四个服务”宗旨,坚持“你用电、我用心”,落实“三个十条”,加强品牌建设,营造和谐发展环境。

基本目标:

加强队伍作风建设,提升全员素质,构建常态机制,全面提高安全稳定和优质服务保障能力和水平,确保不发生重特大安全事故和质量事件,不发生群伤群亡事故,不发生影响社会和谐的不稳定事件,不发生影响公司形象的不良事件,确保安全工作可控、能控、在控。

2、“安全年”活动内容和组织

“安全年”活动要体现“大安全”理念,突出全面、全员、全过程、全方位要求,涵盖各专业、各领域、各层级,落实各部门、各单位职责,重点做好六方面工作:

(一)安全生产

层层落实安全生产责任制,严格执行安全法规制度,加强安全理念培育和技能培训,深化隐患排查治理和安全性评价,开展电网安全全过程管理,加强电网运行风险管控,深化生产作业全过程管理,落实重大反事故措施,提升应急保障能力,加强产业、外包等重点领域风险管控,杜绝群伤群亡事故,确保电网安全稳定,保障电力有序供应。

责任部门:

安全监察质量部、发展策划部、生产技术部、营销部、农电工作部、基建部、交流建设部、直流建设部、产业发展部、信息通信部、国调中心。

(二)建设质量

推进资产全寿命周期管理,提高资产质量和效率效益。

构建质量监督常态机制,开展全面质量监督管理。

加强工程建设质量管理,严格设备质量全过程监督,从源头保证电网建设质量,确保无缺陷移交。

110千伏及以上优质工程率达到90%以上。

工程质量和工艺水平大幅提高。

责任部门:

基建部、交流建设部、直流建设部、物资部、产业发展部、生产技术部、安全监察质量部。

(三)队伍稳定

制定“五大”体系建设安全稳定方案,确保机制体制改革顺利实施。

落实主要领导维稳责任制,加强地(市)、县信访稳定基础建设,健全突发事件处理机制,及时排查化解矛盾隐患,积极妥善处理信访事件。

加强厂务公开工作,关心员工生活,确保队伍和谐稳定。

责任部门:

办公厅、营销部、农电工作部、基建部、对外联络部、人事董事部、人力资源部、体制改革办公室、离退休工作部、机关工作部、思想政治工作部、监察局、工会。

(四)优质服务

深化“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,实施“95598光明服务工程”,全面落实“三个十条”,完善服务标准,创新服务手段,规范服务行为,强化服务监督,提升供电服务品质。

认真履行社会责任,积极推进节能减排,实施“三新”农电发展战略,满足人民生活用电需求。

责任部门:

营销部、农电工作部、国调中心、思想政治工作部、监察局、工会。

(五)依法治企

加大依法从严治企力度,巩固和深化专项治理行动成效,彻底整改突出问题。

加强省公司、直属单位对所属单位管理,完善规章制度,建立科学经营诊断机制。

充分发挥监察、财务、审计、法律等监督作用,健全日常监督和内控机制,完善法律风险防范体系,提高规范化管理水平。

责任部门:

监察局、财务资产部、审计部、经济法律部、体制改革办公室。

(六)品牌建设

实施品牌引领战略,加强与社会各界沟通,营造新型媒体关系格局。

持续开展面向公众、社区的社会责任品牌活动,打造民生品牌,投身和谐社区关系建设。

整合公司宣传资源,构建品牌传播维护联动机制,营造高强度、高密度的正面传播态势,提高危机公关应对,确保全年舆情平稳。

责任部门:

对外联络部、思想政治工作部。

三、“安全年”活动阶段安排

“安全年”活动要覆盖全年,切实以活动为载体,统筹推进各阶段工作。

活动分为三个阶段:

(一)动员部署阶段(1月)

学习贯彻公司二届二次职代会暨2012年工作会议、公司安全稳定优质服务电视电话会议精神和刘总重要讲话要求,全面启动“安全年”活动,抓好活动宣传策划和部署动员。

总部各部门、各分部、公司各单位要紧密结合本年度工作实际,认真制定工作方案和推进计划,分解细化落实全年工作,做到广泛宣传,全员发动,形成合力。

(二)全面推进阶段(2~12月)

围绕全年工作目标,落实工作方案和推进计划,按照“问题隐患排查、整改治理落实、评估改进提升”的闭环管控要求,精心组织,强力推进,持续深化;根据不同季节和任务特点,突出重点,开展监督检查,深入一线调研,加强指导引导,及时解决问题;组织学习交流,推广典型经验,不断丰富完善活动内涵措施,推进活动扎实有效深入开展。

(三)总结评估阶段(12月)

做好本部门、本单位“安全年”活动工作总结,全面分析和评估活动成效,进一步总结经验、加强交流、查找不足,巩固和扩大活动成果,形成长效机制,全面提升安全稳定和优质服务的能力和水平。

四、“安全年”活动工作要求

(一)提高思想认识。

深刻认识安全稳定服务工作的极端重要性,深入把握公司开展“安全年”活动的深刻内涵,自觉把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来,增强责任意识、风险意识、忧患意识,树立大安全理念,将安全稳定服务作为公司和电网发展的生命线,全力以赴,抓实抓好。

(二)加强组织领导。

把“安全年”活动作为安全稳定和服务工作的强有力抓手,一级抓一级,层层抓落实。

各单位主要负责同志要对活动亲自部署、亲自督办,分管领导具体负责,党政工团齐抓共管。

责任部门要加强归口指导,制定分级管控目标,落实具体措施和要求。

将活动开展情况纳入年度综合业绩考核。

(三)强化责任落实。

科学制定活动工作方案,结合年度工作抓好组织实施。

认真落实《“安全年”活动重点措施三十条》,细化各项措施和要求,将活动内容分解落实到具体责任部门。

着力强化领导干部到岗到位要求,职责落实到人、措施落实到位。

严格执行公司《安全事故调查规程》、《安全工作奖惩规定》,严肃事故责任追究。

(四)加强宣传培训。

充分利用法规解读、授课培训、报刊媒体等多种方式,广泛发动,宣传活动意义和要点。

创办活动简报,开办活动专栏,加强教育培训,宣传典型做法,总结有效经验,形成强大的活动声势和氛围。

加强对外宣传沟通,争取广泛理解和支持,营造和谐发展环境。

(五)加强监督检查。

注重过程控制,加强各环节监督,从方案制定、责任落实、工作进展、效果评价等方面,开展监督检查考核。

各单位主要负责同志要深入一线、开展调研,对不安全问题、不稳定因素做到心中有数,及时发现并加以解决。

总部责任部门、各分部要适时组织开展监督检查。

(六)构建常态机制。

“安全年”活动要注重实效,不流于形式,不作表面文章,防止走过场。

同时,要立足长远,把握全局,注重基础管理和队伍建设,真正通过健全工作机制,创新管理实践,提升员工素质,建设企业文化,确保企业长治久安,为公司改革发展保驾护航。

附件:

“安全年”活动重点措施三十条

附件:

“安全年”活动重点措施三十条

(一)安全生产

1.贯彻执行《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《国家电网公司安全事故调查规程》和《国家电网公司安全工作奖惩规定》,依法依规从事安全生产。

2.强化领导干部和管理人员到岗到位要求,按照职责分工,严格落实到岗到位制度和标准,负责安全生产全过程职责,严格对方案、预案、措施的监督管理。

3.巩固“两抓一建”活动成效,深化基于检修计划和生产流程的风险管控机制,加强检修计划管理,优化生产组织流程,量化工区、班组安全承载力分析,从源头控制作业风险。

4.巩固电网隐患排查治理工作机制,推进“树典型、传经验”工作,开展输电网和城市电网安全性评价,及时解决电网安全隐患和薄弱环节。

5.加强安全基础管理和细节管控,开展“两票三制”监督与考核,狠抓安全规章制度的执行与落实,加大反违章力度,防止误操作、误调度、违章作业造成人身伤亡和责任事故。

6.适度提升电网规划设计标准,做好各级电网的布局配合、网架结构、短路电流控制、电磁环网解环等工作,严格电厂、大用户接入系统审批,解决网架结构性缺陷问题。

7.巩固“六抓六防”专项行动成效,加强调度内控机制建设,强调主网方式集中决策,优化稳定控制策略,深化非正常方式安全校核,加强二次系统安全管理,严格发电机组涉网技术监督,提升电网运行控制水平。

8.认真执行《十八项电网重大反事故措施》,加强特高压、跨区电网、枢纽变电站和重要输电通道的运行维护,落实直流单双极闭锁反事故措施,加强变电站直流电源、站用电系统、电缆防火隐患排查治理,防范变电站全停和重要输电线路跳闸。

9.加强配电网运行管理,合理划分供电区域,均衡负载分布,优化接线方式,增强中压配网联络,加强城市电网电缆隧道、沟道运行监控,提高城市配电网供电可靠性。

10.加强基建安全管理,落实施工安全风险防控责任,推进现场安全设施标准化,强化基建安全工作策划、方案编制与执行落实,严格分包队伍选择、分包单位与人员动态管理、分包作业现场安全管控等工作要求,加大对基层单位、工程现场安全监督检查力度。

11.加强代管、控股及新上划县供电企业规范管理,严格农网改造工程现场安全监督,强化拆旧现场风险管控,推行农电作业标准化,推进农村用电安全强基固本工程。

12.加强煤矿、发电、产业安全管理,推进煤矿、发电安全设施标准化建设,加强煤矿基建阶段安全管理,加强电厂主设备运行维护,防范机组、大坝、灰坝、煤矿发生重特大事故。

13.加强交通、消防安全管理,落实用火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程,配足配齐消防装备,消除火灾隐患;加强车辆安全管理,严禁乘车超载,加强对恶劣天气和应急抢险途中的行车管理,确保职工行车安全。

14.加强信息安全管理,完善生产信息安全防御体系,抓好智能电网信息系统安全防护,确保电网运行数据及生产信息安全。

15.完善应急抢修预案和现场处置方案,建立应急内、外部协调联动和资源共享机制,提升应急突发事件响应速度和处置能力,提高用户故障抢修效率。

(二)建设质量

16.加强电网工程质量管理,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > 从业资格考试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1