财务部绩效考核指标库.docx
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财务部绩效考核指标库
财务综合岗绩效指标库
工作业绩指标
工作大
项
工作指标说明
数据
来源
指标定义/计算方法
指标评价标准
考核周期
权
重
备注
凭证制单及账务处理
原始凭证入账及时准确
工作
记录
入账延误及错误次数
每岀现一次原始凭证未及时入账的情况减分
月度
原始凭证要在收到几天之内入账
每岀现一次账务处理不准确的情况减_分
工资审
核
工资及绩效考核表复核
工作
记录
工资及绩效考核表复核失误数
每出现一次工资及绩效考核表复核失误的情况减分
应交税金及扣款合计
财务
经理
应缴税金即扣款合计错误次数
每岀现一次应缴税金及扣款合计的错误情况减分
银行对账工作
银行对账单核对、建
档
工作
记录
银行对账单核对无误，建档及时
每出现一次每月银行和公司账户余额不一致，而未发现的情况减分
每月号前完成建档
每发生一次银行对账单建档不及时的情况减分
外地银行账单加盖
印章按时回寄
工作
记录
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
在规定日期前完成
B
超过规定日期天以内
C
超过规定日期天以上
银行账户管理与临时资金专款的及时
工作
记录
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
考核期内延期总天数为0
收到银行开户与销户及转款要求时在天内完成
B
考核期内延期总天数在以内
C
考核期内延期总天数在以上
审计、验资报告等会计资料的分类复
相关会计资料的分类复印，领岀及时
工作
记录
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
部门提岀资料领用要求后在一天以内提交
B
提交时间超过部门资料领用申请时间天以内
C
提交时间超过部门资料领用申请时间天以上
印，领出
1
工作态度指标
考核指标
指标说明
等级
考核标准
权
重
备注
工作责
任心
工作有责任心强，
尽职尽责'
A
具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为
B
工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为
C
有一疋的责任心，但市场有失职的行为
工作主
动性
工作积极无需监督
A
对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予相应的支
持
B
工作有一定的热情，能主动考虑冋题，并提出解决办法
C
工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本职工
组
工作纪
律性
严守企业的规章制度，纪律性强
A
考核期内违纪及规章制度现象
B
考核期内违纪、违规现象不超过（）次
C
考核期内违纪、违规现象超过（）次
学习发展指标
考核项目
评价标准
权
重
备注
工作改进的合理化建议
每被采纳一条加分
合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定
专业能力提升指标
每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标
工作业绩指标
工作大项
工作指标说明
数据来源
指标定义/计算方法
指标评价标准
考核周期
权
重
备注
对被投资或被监管企业会计帐套的建立
被投资或被监管企业会计帐套内容详实准确
工作
记录
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
对被投资或被监管企业会计帐套完备率达到100%
对被投资或被监管企业会计完备帐套/经手企业总数
B
对被投资或被监管企业会计帐套完备率在%以上
C
对被投资或被监管企业会计帐套完备率在%以下
被投资或被监管企业的财务制度
被投资或被监管企业的财务制度建立的及时性
工作记录
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
在计划期内完成，制度合理有效
B
超计划期天以内
C
超计划期天以上
被投资或被监管企业的经营和财务状况汇报
向财务负责人和相关人员汇报被投资或被监管企业的经营和财务状况及时
工作
记录
实际汇报时间-规定汇
报时间
考核期内实际汇报时间超规定时间每一天减分
工作态度指标
考核指标
指标说明
等级
考核标准
考核周期
权重
备注
工作责任心
A
具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为
工作有责任心强，尽职尽责
B
工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为
C
有一疋的责任心，但市场有失职的行为
工作主动性
工作积极无需监
督
A
对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予相应的支持
工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法
工作纪律性
严守企业的规章制度，纪律性强
工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本职工组
考核期内违纪及规章制度现象
考核期内违纪、违规现象不超过（）次
考核期内违纪、违规现象超过（）次
学习发展指标
考核项目
评价标准
考核周期
权
重
备注
工作改进的合理化建议
每被采纳一条加分
合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定
专业能力提升指标
每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标
财务部外派出纳绩效指标库
工作业绩指标
工作大项
工作指标说明
数据来源
指标定义/计算方法
指标评价标准
考核周期
权
重
备注
外驻企业款
项支付
款项支付及时、正确
工作记录
款项支付延误天数，及款项支付错误数
考核期内款项支付延误一天减分，支付错误一次减
分
会计对账
定期会计对账
工作记录
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
在规定对账日期内完成对账工作
B
考核期内实际对账日期超考核期天以内
C
考核期内实际对账日期超考核期天以上
外驻企业印鉴，银行票据核对、归档
外驻企业印鉴，银行票据核对准确、归档及时
工作记录
外驻企业印鉴，银行票据核对错误次数
外驻企业印鉴，银行票据核对错误为及时发现的情况每岀现一次减_分
外驻企业的现金、银行日记账的登记
外驻企业的现金、银行日记账的登记及时准确
工作记录
登记及时准确
考核期内实际登记日期超规定日期一天减分
考核期内登记岀现一次错误减分
工作态度指标
考核指标
指标说明
等级
考核
权
重
考核标准
周期
工作责任心
A
具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为
工作有责任心强，尽职尽责
B
工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为
C
有一疋的责任心，但市场有失职的行为
工作主动性
工作积极无需监
督
A
对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予相应的支持
B
工作有一定的热情，能主动考虑冋题，并提出解决办法
C
工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本职工组
工作纪律性
严守企业的规章制度，纪律性强
A
考核期内违纪及规章制度现象
B
考核期内违纪、违规现象不超过（）次
C
考核期内违纪、违规现象超过（）次
学习发展指标
考核项目
评价标准
考核周期
权
重
工作改进的合理化建议
每被采纳一条加分
合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定
专业能力提升指标
每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标
会计绩效考核指标库
工作业绩指标
工作大项
工作指标说明
数据来
源
指标定义/计算方法
指标评价标准
考核
周期
权
重
备注
资产安全
管理
银行账户管理
工作记
录、台账明细
A级得本指标分数的100%
B级得本指标分数的60%
C级不得分
A
考核期内延期总天数为0
收到银行开户与销户及转款要求时在天内完成
B
考核期内延期总天数在以内
C
考核期内延期总天数在以上
资金转款及时、准确
工作记
录、账户明细
A级得本指标分数的100%'
B级得本指标分数的60%
C级不得分
A
考核期内延期总天数为0
B
考核期内延期总天数在以内
C
考核期内延期总天数在以上
保证金、
保费
保证金、保费清欠
工作记
录、账户明细
清欠保证金、保费失误次数
因未及时清欠保证金、保费造成应收帐款报表上交延缓每岀现一次减分
资金计划
管理
资金预算表上报及时、准确
工作记
录
未及时准确上报预算表次数
因未及时准确上报预算表造成业务开展延缓每岀现一次减分
基础工作
凭证制单及账务处理准
确性
工作记
录
账务处理失误次数
凭证未及时处理的情况每出现一次减分
账务处理不准确的情况每出现一次减分
会计报表编制上报及时
性准确性
工作记
录
会计报表编制上报失误次数
会计报表上报不及情况每出现一次减分
会计报表编制不准确的情况每岀现一次减分
工资审核与发放，提成计
算及时性与准确性
发放记
录
工资及业务提成发放失误
次数
工资及业务提成发放失误每岀现一次减分
银行对账及时性与准确
性
工作记
录
银行对帐单核对无误、及时
银行和公司账户余额不一致每岀现一次减分
每月对帐次；每月号对帐
银行对帐不及时没出现一次减分
纳税申报及税务,购买发票
工作记
录
报税失误次数
未及时准确报税次数给公司造成损失每出现一次减分
每月至少一次抽查盘点现金
工作记
录、账户
盘点失误次数
未及时准确盘点给公司造成损失每岀现一次减分
每月号进行盘点
明细
往来款管理及时性、准确性
工作记
录、账户明细
工作态度指标
考核指标
指标说明
等级
考核标准
考核
周期
权
重
工作责任
心
工作责任心强，尽职尽责
A
具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为
B
工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为
C
有一定的责任心，但市场有失职的行为
工作主动
性
工作积极无需监督
A
对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予相应的支持
B
工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提岀解决办法
C
工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本
职工组
工作纪律
性
严守企业的规章制度，纪
律性强
A
考核期内违纪及规章制度现象
B
考核期内违纪、违规现象不超过（）次
C
考核期内违纪、违规现象超过（）次
学习发展指标
考核项目
评价标准
考核
周期
权
重
工作改进的合理化建议
每被采纳一条加分
合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定
专业能力提升指标
每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标
出纳（内勤）绩效考核指标库
工作业绩指标
工作大
项
工作指标说明
数据来源
指标定义/计算方法
指标评价标准
考核周期
权
重
备注
资金安
全管理
银行账户的管理
工作
记
录、
账户
明细
延期总天数
资金转款及时、准确
工作
记
录、
账户
明细
A级得本指标分数的100%
B级得本指标分数的60%
C级不得分
A
考核期内延期总天数为0
B
考核期内延期总天数在以内
C
考核期内延期总天数在以上
支票及电汇凭证
的管理
台账明细
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
入帐、盘点的及时、准确率达到100%
B
入帐、盘点的及时、准确率达到%以上
C
入帐、盘点的及时、准确率达到%以下
资金计
划管理
资金预算表上报
的及时、准确
工作
记录
未及时准确上报预算
表次数
因未及时准确上报预算表造成业务开展延缓每岀现一次减分
税务筹
划
发票，收据的开具及时、准确
工作记录
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
开具发票收据的及时、准确率达到100%
B
开具发票收据的及时、准确率达到%以上
C
开具发票收据的及时、准确率达到%以下
日常基
础工作
发票收据的核销、购买与保管
台账明细
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
A
入帐、盘点的及时、准确率达到100%
B
入帐、盘点的及时、准确率达到%以上
60%
C级不得分
C入帐、盘点的及时、准确率达到%以下
费用的报销准确
工作记录
费用报销失误次数
因错报、少报、多报而被投诉每岀现一次减分
工资及业务提成
发放及时、准确
发放记录
工资及业务提成发放失误次数
工资及业务提成发放失误每岀现一次减分
现金、银行日记帐登记，核对账户余额及时、准确
工作记录
银行对帐单无误、及时
银行和公司账户余额不一致每出现一次减分
每月对帐次；每月号对帐
银行对帐不及时没岀现一次减分
凭证传递及时性与准确性
工作记录
凭证传递失误次数
凭证传递不及时每出现一次减分
密码支付器和银行票据的核对保管
工作记录
银行票据核对失误次数
银行票据未及时准确核对情况每岀现一次分
每月票据核对次
工作态度指标
考核指标
指标说明
等级
考核标准
考核周期
权
重
工作责
任心
工作责任心强，尽职尽责
A
具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为
B
工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为
C
「有一疋的责任心，但市场有失职的行为
工作主
动性
工作积极无需监
督
A
对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予相应的支持
B
「工作有一定的热情，能主动考虑冋题，并提出解决办法
C
工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本职工组
工作纪律性
严守企业的规章制度，纪律性强
A
r考核期内违纪及规章制度现象
B
考核期内违纪、违规现象不超过（）次
C
考核期内违纪、违规现象超过（）次
学习发展指标
考核项目
评价标准
考核周期
权
重
工作改进的合理化建议
每被采纳一条加分
合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定
专业能力提升指标
每个考核期末冋被考核者沟通后确定下一考核期的目标
出纳（外勤）绩效考核指标库
一、工作业绩指标
工作大
项
工作指标说明
数据来源
指标定义/计算方法
指标评价标准
考核周期
权
重
备注
资金安
全管理
银行账户管理及时：
根据业务需要开户与销户；银行账户核对；
银行账户信息台账维护
工作
记
录、
台账明细
延期总天数
资金转款
工作
记
录、
账户
明细
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
考核期内延期总天数为0
B
考核期内延期总天数在以内
C
考核期内延期总天数在以上
支票管理
台账明细
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
入帐、盘点的及时、准确率达到100%
B
入帐、盘点的及时、准确率达到%以上
C
入帐、盘点的及时、准确率达到%以下
基础工
作
一般户、保证金户银行回单取得及时，查询到账情况
工作
记
录、
账户
明细
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
取得银行回单的及时率达到100%
B
取得银行回单的及时率达到%以上
C
取得银行回单的及时率达到%以下
定期与业务部门配合，银行单据取得及时，包括
工作
记
录、
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
A
取得银行单据的及时率达到100%
B
取得银行单据的及时率达到%以上
对帐单及利息单
台账明细
60%
C级不得分
C
取得银行单据的及时率达到%以下
定期存款及质押
的办理
工作
记
录、
账户
明细
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
考核期内延期总天数为0
有定期存款、质押业务的需要在内完成
B
考核期内延期总天数在以内
C
考核期内延期总天数在以上
500万以上的一般户及保证金户每半月一次与银行对账，每月编制银行余额调节表
工作
记录
对账失误次数
因未及时对账造成银行余额调节表编制延缓没出现
一次减分
网管及
维护
网络管理及计算
机维护
工作
记录
A级得本指标分数的
100%
B级得本指标分数的
60%
C级不得分
A
维护网络设备的及时率达到100%
B
维护网络设备的及时率达到%以上
C
维护网络设备的及时率达到%以下
二、工作态度指标
考核指标
指标说明
等级
考核标准
权
重
工作责
任心
工作责任心强，尽职尽责
A
具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为
B
工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为
C
有一疋的责任心，但市场有失职的行为
工作主
动性
工作积极无需监
督
A
对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予相应的支持
B
工作有一定的热情，能主动考虑冋题，并提出解决办法
C
工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完成本职工作
工作纪
律性
严守企业的规章制度，纪律性强
A
考核期内违纪及规章制度现象
B
考核期内违纪、违规现象不超过（）次
C
考核期内违纪、违规现象超过（）次
三、学习发展指标
考核项目
评价标准
工作改进的合理化建议
每被采纳一条加分
合理化工作建议要以报告的形式交由相关领导进行审批认定
专业能力提升指标
每个考核期末冋被考核者沟通后确定下一考核期的目标
升级会员 