财务部绩效考核指标库.docx

1、财务部绩效考核指标库财务综合岗绩效指标库工作业绩指标工作大项工作指标说明数据来源指标定义/计算方法指标评价标准考核 周期权重备注凭证制 单及账 务处理原始凭证入账及时 准确工作记录入账延误及错误次数每岀现一次原始凭证未及时入账的情况减 分月度原始凭证要在收到几天之 内入账每岀现一次账务处理不准确的情况减 _分工资审核工资及绩效考核表 复核工作记录工资及绩效考核表复 核失误数每出现一次工资及绩效考核表复核失误的情况减 分应交税金及扣款合 计财务经理应缴税金即扣款合计 错误次数每岀现一次应缴税金及扣款合计的错误情况减 分银行对 账工作银行对账单核对、建档工作记录银行对账单核对无误， 建档及时每出现

2、一次每月银行和公司账户余额不一致，而未发现 的情况减 分每月 号前完成建档每发生一次银行对账单建档不及时的情况减 分外地银行账单加盖印章按时回寄工作记录A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A在规定日期前完成B超过规定日期 天以内C超过规定日期 天以上银行账户管理与临 时资金专款的及时工作记录A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A考核期内延期总天数为 0收到银行开户与销户及转 款要求时在 天内完成B考核期内延期总天数在 以内C考核期内延期总天数在 以上审计、验 资报告 等会计 资料的 分类复相关会计资料的分 类复印，领岀及时工作记录A级得本指标分数

3、的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A部门提岀资料领用要求后在一天以内提交B提交时间超过部门资料领用申请时间 天以内C提交时间超过部门资料领用申请时间 天以上印，领出1工作态度指标考核指 标指标说明等级考核标准权重备注工作责任心工作有责任心强，尽职尽责 A具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为B工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为C有一疋的责任心，但市场有失职的行为工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情， 积极主动的完成份内的工作， 对份外的工作能够给予相应的支持B工作有一定的热情，能主动考虑冋题，并提出解决办法C工作不主动，不热

4、情，推诿扯皮的事情时候发生， 需要领导的督促和监督才能完成本职工组工作纪律性严守企业的规章制 度，纪律性强A考核期内违纪及规章制度现象B考核期内违纪、违规现象不超过（）次C考核期内违纪、违规现象超过（）次学习发展指标考核项目评价标准权重备注工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告 的形式交由相关领导进行 审批认定专业能力提升指标每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标工作业绩指标工作大项工作指标说明数据 来源指标定义/计算方法指标评价标准考核 周期权重备注对被投资或 被监管企业 会计帐套的 建立被投资或被监管 企业会计帐套内 容详实准确工作记录A级得本指标分数的10

5、0%B级得本指标分数的60%C级不得分A对被投资或被监管企业会计帐套完备率达到 100%对被投资或被监管企业会计 完备帐套/经手企业总数B对被投资或被监管企业会计帐套完备率在 %以上C对被投资或被监管企业会计帐套完备率在 %以下被投资或被 监管企业的 财务制度被投资或被监管 企业的财务制度 建立的及时性工作 记录A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A在计划期内完成，制度合理有效B超计划期 天以内C超计划期 天以上被投资或被 监管企业的 经营和财务 状况汇报向财务负责人和 相关人员汇报被 投资或被监管企 业的经营和财务 状况及时工作记录实际汇报时间-规定汇报时间考核期内实

6、际汇报时间超规定时间每一天减 分工作态度指标考核指标指标说明等级考核标准考核 周期权 重备注工作责任心A具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为工作有责任心 强，尽职尽责B工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为C有一疋的责任心，但市场有失职的行为工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予 相应的支持工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法工作纪律性严守企业的规章 制度，纪律性强工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完 成本职工组考核期内违纪及规章制度现象考核期内

7、违纪、违规现象不超过（）次考核期内违纪、违规现象超过（）次学习发展指标考核项目评价标准考核 周期权重备注工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告的 形式交由相关领导进行审批 认定专业能力提升指标每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标财务部外派出纳绩效指标库工作业绩指标工作大项工作指标说明数据 来源指标定义/计算方法指标评价标准考核 周期权重备注外驻企业款项支付款项支付及时、 正确工作 记录款项支付延误天数，及 款项支付错误数考核期内款项支付延误一天减 分，支付错误一次减分会计对账定期会计对账工作 记录A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A在

8、规定对账日期内完成对账工作B考核期内实际对账日期超考核期 天以内C考核期内实际对账日期超考核期 天以上外驻企业印 鉴，银行票 据核对、归 档外驻企业印鉴， 银行票据核对准 确、归档及时工作 记录外驻企业印鉴，银行票 据核对错误次数外驻企业印鉴，银行票据核对错误为及时发现的情况每 岀现一次减_分外驻企业的 现金、银行 日记账的登 记外驻企业的现 金、银行日记账 的登记及时准确工作 记录登记及时准确考核期内实际登记日期超规定日期一天减 分考核期内登记岀现一次错误减 分工作态度指标考核指标指标说明等级考核权重考核标准周期工作责任心A具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为工作

9、有责任心 强，尽职尽责B工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为C有一疋的责任心，但市场有失职的行为工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予 相应的支持B工作有一定的热情，能主动考虑冋题，并提出解决办法C工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完 成本职工组工作纪律性严守企业的规章 制度，纪律性强A考核期内违纪及规章制度现象B考核期内违纪、违规现象不超过（）次C考核期内违纪、违规现象超过（）次学习发展指标考核项目评价标准考核 周期权重工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告的

10、 形式交由相关领导进行审批 认定专业能力提升指标每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标会计绩效考核指标库工作业绩指标工作大项工作指标说明数据来源指标定义/计算方法指标评价标准考核周期权重备注资产安全管理银行账户管理工作记录、台账 明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A考核期内延期总天数为 0收到银行开户与销户及转款 要求时在 天内完成B考核期内延期总天数在 以内C考核期内延期总天数在 以上资金转款及时、准确工作记录、账户 明细A级得本指标分数的100% B级得本指标分数的60%C级不得分A考核期内延期总天数为 0B考核期内延期总天数在 以内C考核期内延期总

11、天数在 以上保证金、保费保证金、保费清欠工作记录、账户 明细清欠保证金、保费失误次 数因未及时清欠保证金、保费造成应收帐款报表上交延缓 每岀现一次减 分资金计划管理资金预算表上报及时、准 确工作记录未及时准确上报预算表次 数因未及时准确上报预算表造成业务开展延缓每岀现一次 减分基础工作凭证制单及账务处理准确性工作记录账务处理失误次数凭证未及时处理的情况每出现一次减 分账务处理不准确的情况每出现一次减 分会计报表编制上报及时性准确性工作记录会计报表编制上报失误次 数会计报表上报不及情况每出现一次减 分会计报表编制不准确的情况每岀现一次减 分工资审核与发放，提成计算及时性与准确性发放记录工资及业务

12、提成发放失误次数工资及业务提成发放失误每岀现一次减 分银行对账及时性与准确性工作记录银行对帐单核对无误、及 时银行和公司账户余额不一致每岀现一次减 分每月对帐次；每月号对帐银行对帐不及时没出现一次减 分纳税申报及税务,购买发 票工作记录报税失误次数未及时准确报税次数给公司造成损失每出现一次减 分每月至少一次抽查盘点 现金工作记录、账户盘点失误次数未及时准确盘点给公司造成损失每岀现一次减 分每月号进行盘点明细往来款管理及时性、准确 性工作记录、账户 明细工作态度指标考核指标指标说明等级考核标准考核周期权重工作责任心工作责任心强，尽职尽责A具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失

13、职行为B工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为C有一定的责任心，但市场有失职的行为工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予相应 的支持B工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提岀解决办法C工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生， 需要领导的督促和监督才能完成本职工组工作纪律性严守企业的规章制度，纪律性强A考核期内违纪及规章制度现象B考核期内违纪、违规现象不超过（）次C考核期内违纪、违规现象超过（）次学习发展指标考核项目评价标准考核周期权重工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告的 形式交由相关领导进

14、行审批 认定专业能力提升指标每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标出纳（内勤）绩效考核指标库工作业绩指标工作大项工作指标说明数据 来源指标定义/计算方法指标评价标准考核 周期权重备注资金安全管理银行账户的管理工作记录、账户明细延期总天数资金转款及时、 准确工作记录、账户明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A考核期内延期总天数为 0B考核期内延期总天数在 以内C考核期内延期总天数在 以上支票及电汇凭证的管理台账 明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A入帐、盘点的及时、准确率达到 100%B入帐、盘点的及时、准确率达到 % 以上C入

15、帐、盘点的及时、准确率达到 % 以下资金计划管理资金预算表上报的及时、准确工作记录未及时准确上报预算表次数因未及时准确上报预算表造成业务开展延缓每岀现一次 减分税务筹划发票，收据的开 具及时、准确工作 记录A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A开具发票收据的及时、准确率达到 100%B开具发票收据的及时、准确率达到 % 以上C开具发票收据的及时、准确率达到 % 以下日常基础工作发票收据的核 销、购买与保管台账 明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的A入帐、盘点的及时、准确率达到 100%B入帐、盘点的及时、准确率达到 % 以上60%C级不得分C 入帐、盘点的及

16、时、准确率达到 % 以下费用的报销准确工作 记录费用报销失误次数因错报、少报、多报而被投诉每岀现一次减 分工资及业务提成发放及时、准确发放 记录工资及业务提成发放 失误次数工资及业务提成发放失误每岀现一次减 分现金、银行日记 帐登记，核对账 户余额及时、准 确工作 记录银行对帐单无误、及时银行和公司账户余额不一致每出现一次减 分每月对帐 次；每月 号对帐银行对帐不及时没岀现一次减 分凭证传递及时性 与准确性工作 记录凭证传递失误次数凭证传递不及时每出现一次减 分密码支付器和银 行票据的核对保 管工作 记录银行票据核对失误次 数银行票据未及时准确核对情况每岀现一次 分每月票据核对 次工作态度指标

17、考核指 标指标说明等级考核标准考核 周期权重工作责任心工作责任心强， 尽职尽责A具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为B工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为C有一疋的责任心，但市场有失职的行为工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予 相应的支持B工作有一定的热情，能主动考虑冋题，并提出解决办法C工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完 成本职工组工作纪 律性严守企业的规章 制度，纪律性强Ar考核期内违纪及规章制度现象B考核期内违纪、违规现象不超过（）次C考核期内违

18、纪、违规现象超过（）次学习发展指标考核项目评价标准考核 周期权重工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告的形 式交由相关领导进行审批认定专业能力提升指标每个考核期末冋被考核者沟通后确定下一考核期的目标出纳（外勤）绩效考核指标库一、工作业绩指标工作大项工作指标说明数据 来源指标定义/计算方法指标评价标准考核 周期权重备注资金安全管理银行账户管理及 时：根据业务需 要开户与销户； 银行账户核对；银行账户信息台 账维护工作记录、台账 明细延期总天数资金转款工作记录、账户明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A考核期内延期总天数为 0B考核期内延期总天数在

19、 以内C考核期内延期总天数在 以上支票管理台账 明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A入帐、盘点的及时、准确率达到 100%B入帐、盘点的及时、准确率达到 % 以上C入帐、盘点的及时、准确率达到 % 以下基础工作一般户、保证金 户银行回单取得 及时，查询到账 情况工作记录、账户明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A取得银行回单的及时率达到 100%B取得银行回单的及时率达到 % 以上C取得银行回单的及时率达到 % 以下定期与业务部门 配合，银行单据 取得及时，包括工作记录、A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的A取得银行单据的及时率

20、达到 100%B取得银行单据的及时率达到 % 以上对帐单及利息单台账 明细60%C级不得分C取得银行单据的及时率达到 % 以下定期存款及质押的办理工作记录、账户明细A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A考核期内延期总天数为 0有定期存款、质押业务的需要 在内完成B考核期内延期总天数在 以内C考核期内延期总天数在 以上500万以上的一 般户及保证金户 每半月一次与银 行对账，每月编 制银行余额调节 表工作记录对账失误次数因未及时对账造成银行余额调节表编制延缓没出现一次减分网管及维护网络管理及计算机维护工作记录A级得本指标分数的100%B级得本指标分数的60%C级不得分A维

21、护网络设备的及时率达到 100%B维护网络设备的及时率达到 % 以上C维护网络设备的及时率达到 % 以下二、工作态度指标考核指 标指标说明等级考核标准权重工作责任心工作责任心强， 尽职尽责A具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为B工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为C有一疋的责任心，但市场有失职的行为工作主动性工作积极无需监督A对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给予 相应的支持B工作有一定的热情，能主动考虑冋题，并提出解决办法C工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完 成本职工作工作纪律性严守企业的规章 制度，纪律性强A考核期内违纪及规章制度现象B考核期内违纪、违规现象不超过（）次C考核期内违纪、违规现象超过（）次三、学习发展指标考核项目评价标准工作改进的合理化建议每被采纳一条加 分合理化工作建议要以报告的形 式交由相关领导进行审批认定专业能力提升指标每个考核期末冋被考核者沟通后确定下一考核期的目标