坤龙煤业矿建计划职责划分及任务安排要点.docx

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坤龙煤业矿建计划职责划分及任务安排要点

2016年坤龙煤业矿建计划职责划分及任务安排

董事长：

全面负责煤业公司经营管理，资金保障工作。

董事长助理：

1、矿、土、安三类工程定价及施工合同审核签订；

2、设备供应、定价、合同审核签订；

3、材料供应、定价、合同审核签订；

4、全矿基建矿井手续的办理和协调外界关系；

5、负责原煤销售工作。

6、兼任矿建验收小组组长。

矿长：

1、全面负责矿建工程的安全建设验收等工作；

2、全面负责矿井安全生产；

3、兼任矿建验收小组常务副组长，积极组织协调矿各部门做好各项工作；

4、兼任矿建质量认证组组长，全面负责矿、土、安三类工程的质量认证工作的安排部署。

副总经理：

1、兼任矿建验收小组副组长；负责环评验收、采矿许可证的办理；负责职业病防护设施验收工作；

2、全面负责全矿安全保卫工作；

3、负责地面绿化工作；

4、负责工伤保险的办理和工伤事故的解决；

5、负责财务和核算工作；

6、负责地面土建工作现场管理；

7、负责对外联络和协调，化解村矿矛盾等工作；

8、负责档案室管理和综合办公室领导工作；

9、负责工会和环保工作；

财务总监：

1、全面负责财务结算、审核、支付工作；

2、负责所有矿、土、安建设项目的招标事宜；

3、负责财务预算、决算、审计等相关工作，3-9月份完成。

4、负责财务审计报告的编制资料的提供，9-11月份完成。

5、财务结算、验收，12月底前完成。

6、负责税费的申报、交纳工作。

7、负责固定资产账目的建立。

总工程师：

1、负责全矿矿、土、安三类工程的技术服务；

2、全面负责本矿采煤、掘进、地测防治水安全质量标准化的日常管理；

3、负责编制全矿综合施工组织设计及矿建、土建、安装专业施工组织设计的编制，6月底前完工；

4、负责与设计单位、监理单位、施工单位、勘察单位的图纸、资料、资质、文件等验收所需资料的整理。

5、兼任矿建质量认证小组副组长，全面负责矿、土、安三类工程的质量认证工作，3-10月底前完成。

6、负责矿验竣工验收资料的收集整理和准备工作；

7、负责矿井初步设计、安全专篇的变更工作，3-6月底前完成。

8、负责安全质量标准化验收工作，8月底完成。

地测副总：

1、负责地测防治水安全质量标准化的日常管理；

2、负责矿建工程所有图纸的收集、整理、完善制作，7月底前完成。

3、负责作业规程、施工措施、施工组织设计的会审、复查；

4、负责采掘进工作面“五图一表”制作、安装；

5、负责深水井水资源论证报告的编制及上报工作，4月底前完成。

6、负责水土保持方案的验收，3月底前验收；

7、负责收集整理初步设计、安全专编变更的资料；

机电矿长：

1、全面负责本矿机电、提升、运输安全质量标准化的日常管理；

2、水泵房、中央变电所、东采区变电所的安装，4月底全部完工；

3、井下管路、线路、轨道的安装，7月底全部完工；

4、井下照明设施及机电方面图牌板的安装；7月底全部完工；

5、无极绳绞车的安装，6月底完工；

6、运输上山皮带机安装，4月底完工；

7、采煤机升井返厂检修、630刮板输送机检修，3月份出井，4-5月份检修；

8、综采支架3-5月底进场，6月份进行地面“三机”配套试验。

9、综采工作面安装，7-8月份完工。

10、图牌板的制作和安装，7月底前完工；

机电副总：

1、空压机的搬迁、综采设备库配电安装，4月底完工；

2、公寓楼、综合办公楼供电安装，4月底完工；

3、封闭式煤仓的监控、防尘设施、照明设施安装，进出车道的改造，6月底完工；

4、主斜井皮带更换工作，7-8月底完工；

5、10Kv架空线路改造；3-4月份完工；

6、生活水处理站、矿井污水处理站安装工程，3-5月份完工；

7、黄泥灌浆站安装，4-6月份完工；

8、大型设备测试、防雷设施测试工作；4-6月份完工；

9、6吨锅炉封闭、脱硫除尘改造工作，4-6月份完工；

10、相关图牌板的制作和安装，7月底前完工；

通风矿长、监控主任：

1、全面负责本矿通风安全质量标准化的日常管理工作；

2、井上下“六大系统”及安全信息指挥中心安装；4-7月底完工；

3、瓦斯与二氧化碳等级鉴定；7月底完工；

4、煤尘自燃倾向性鉴定；7月底前完工；

5、光瓦、便瓦、风表测试报告；7月底前完工；

6、矿井通风阻力测定，7月底前完工；

7、主通风机性能测试报告；7月底前完工；

8、风机在线监测的安装，7月底前完工；

9、图牌板的制作和安装，7月底前完工；

通风副总：

1、通风设施的砌筑（风桥、闭墙、风门、测风站），7月底前完工；

2、井下消防材料库设备配备及消防材料库设施完善，7月底前完工；

3、隔爆设施、防尘设施的安装；7月底前完工；

4、通风设备的安装，7月底前完工；

5、“一通三防”图牌板的制作和安装，7月底前完工；

安全矿长：

1、负责全矿的基建和生产的安全监管工作；

2、积极配合矿建验收小组作好相关资料的报送工作；

3、火工材料库验收和相关手续的办理工作，7月底前完成；

4、负责事故调查和应急救援工作；

5、负责特殊工种培训工作，8月底前按要求配备齐全；

6、班组长、科队长以上安全管理人员的学历、职称和安全资格证收集办理工作，8月底前完成；

7、负责职工学历提升，8月底前完成。

安监科长：

1、制定一周一主题，一月一重点实施方案；

2、隐患排查与事故处理规定；

3、安全处罚条例的完善；

4、负责全员培训工作；

5、负责新工人入职培训工作；

6、特殊工种每月一次特殊工种的考试，每季一次特殊工种的轮训；

7、各系统、各专业的专项检查实施方案；

①机电提升运输；机电矿长负责，机电部门全体管理人员参加；

②“一通三防”专业，通风矿长负责，通风部门全体人员参加；

③水害防治、地质灾害、雨季三防（防雷电检查、测试机电副总负责），总工程师负责，技术、地测人员参加。

④冬季“三供”，机电副总负责，地面机电、机修厂参加；

⑤民爆物品专项检查，安全矿长负责，安监科长全面协调；

⑥安全质量标准化考核，企管科负责，井上下各部门参与；

生产矿长：

1、负责全矿生产任务的安排、落实、验收、考核工作；

2、负责井下轨道上山、运输上山喷浆工程，4月底前完成；

3、各种硐室的现场文明施工，6月底前完成。

4、水沟的施工，6月底前完成。

5、首采工作面两顺槽及切眼的施工，4-7月底前完成。

其它工作安排：

1、矿井建设工程延期工作，3月份启动，4月份办理完毕，贾总负责，技术部门配合准备延期资料。

2、采矿许可证5月份年检，8月份上报延期资料，11月份延期办理完毕，贾总负责，技术部门配合。

3、环境报告的变更，贾总负责，技术部门配合。

4、矿山环境治理方案，3月份市局出文上报，4月份省厅会审批复，康海兵矿长负责。

5、安全验收评价报告，9-10月份完成，安全设施验收11-12月份完成，康海兵矿长负责。

6、负责与设计单位、监理单位、施工单位、勘察单位的沟通与协调工作；康海兵矿长负责。

7、矿井初步设计、安全专篇的变更工作，3-6月完成，总工程师负责，各部门配合。

8、矿、土、安三类工程单位工程质量认证，3-5月份首批单位工程认证完毕，总工程师负责，技术、机电、基建部门全力配合。

9、环境监测报告3-6月份编制完毕，7月份环境保设施验收，刘玉琦副总经理负责。

10、消防设施验收，8月底前完成，刘玉琦副总经理负责，基建科配合。

11、“两堂一室”7月份投入使用，刘玉琦副总经理负责，基建科配合。

12、职业病防护设施验收，9-10月份完成，刘玉琦副总经理负责。

13、工伤保险、意外伤害保险、职业健康体检、劳动用工备案，刘玉琦副总经理负责，财务、综合办配合。

14、锅炉房检验，7月底前完成，机电副总负责。

全矿图牌板，各分部门负责设计，总务科负责制作，8月底前完成。

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

董事长助理

一、职责划分：

1、矿、土、安三类工程定价及施工合同审核签订；

2、设备供应、定价、合同审核签订；

3、材料供应、定价、合同审核签订；

4、全矿基建矿井手续的办理和协调外界关系；

5、负责原煤销售工作。

6、兼任矿建验收小组组长。

二、任务目标：

1、矿井建设工程延期工作，3月份启动，4月份办理完毕，技术部门配合准备延期资料。

2、采矿许可证5月份年检，8月份上报延期资料，11月份延期办理完毕，技术部门配合。

3、环境报告的变更，技术部门配合。

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

2、由于个人原因思想松懈、工作消极、敷衍推诿，不努力完成本职工作，影响矿井建设验收工作，工资30%扣留财务，不预发放。

3、因政策性因素和资金问题等原因，造成工作无法推进，不进行考核。

签字：

2016年月日

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

常务副总经理/矿长

一、职责划分：

1、全面负责矿建工程的安全建设验收等工作；

2、全面负责矿井安全生产；

3、兼任矿建验收小组常务副组长，积极组织协调矿各部门做好各项工作；

4、兼任矿建质量认证组组长，全面负责矿、土、安三类工程的质量认证工作的安排部署。

二、任务目标：

1、矿山环境治理方案，3月份市局出文上报，4月份省厅会审批复。

2、安全验收评价报告，9-10月份完成，安全设施验收11-12月份完成。

3、负责与设计单位、监理单位、施工单位、勘察单位的沟通与协调工作。

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

2、由于个人原因思想松懈、工作消极、敷衍推诿，不努力完成本职工作，影响矿井建设验收工作，工资30%扣留财务，不预发放。

3、因政策性因素和资金问题等原因，造成工作无法推进，不进行考核。

签字：

2016年月日

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

副总经理

一、职责划分：

1、兼任矿建验收小组副组长；负责环评验收、采矿许可证的办理；负责职业病防护设施验收工作；

2、全面负责全矿安全保卫工作；

3、负责地面绿化工作；

4、负责工伤保险的办理和工伤事故的解决；

5、负责财务和核算工作；

6、负责地面土建工作现场管理；

7、负责对外联络和协调，化解村矿矛盾等工作；

8、负责档案室管理和综合办公室领导工作；

9、负责工会和环保工作；

二、任务目标：

1、环境监测报告3-6月份编制完毕，7月份环境保设施验收。

2、消防设施验收，8月底前完成，基建科配合。

3、“两堂一室”7月份投入使用，基建科配合。

4、职业病防护设施验收，9-10月份完成。

5、工伤保险、意外伤害保险、职业健康体检、劳动用工备案，财务、综合办配合。

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

2、由于个人原因思想松懈、工作消极、敷衍推诿，不努力完成本职工作，影响矿井建设验收工作，工资30%扣留财务，不预发放。

3、因政策性因素和资金问题等原因，造成工作无法推进，不进行考核。

签字：

2016年月日

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

副总经理/总工程师

一、职责划分：

1、负责全矿矿、土、安三类工程的技术服务；

2、全面负责本矿采煤、掘进、地测防治水安全质量标准化的日常管理；

3、负责与设计单位、监理单位、施工单位、勘察单位的图纸、资料、资质、文件等验收所需资料的整理。

4、负责矿验竣工验收资料的收集整理和准备工作；

二、任务目标：

1、矿井初步设计、安全专篇的变更工作，3-6月完成，各部门配合。

2、矿、土、安三类工程单位工程质量认证，3-5月份首批单位工程认证完毕，技术、机电、基建、地测部门全力配合。

3、负责编制全矿综合施工组织设计及矿建、土建、安装专业施工组织设计的编制，6月底前完工；

4、兼任矿建质量认证小组副组长，全面负责矿、土、安三类工程的质量认证工作，3-10月底前完成。

5、负责矿井初步设计、安全专篇的变更工作，3-6月底前完成。

6、负责安全质量标准化验收工作，8月底完成。

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

2、由于个人原因思想松懈、工作消极、敷衍推诿，不努力完成本职工作，影响矿井建设验收工作，工资30%扣留财务，不预发放。

3、因政策性因素和资金问题等原因，造成工作无法推进，不进行考核。

签字：

2016年月日

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

财务总监

一、职责划分：

1、全面负责财务结算、审核、支付工作；

2、负责所有矿、土、安建设项目的招标事宜；

3、负责税费的申报、交纳工作。

4、负责固定资产账目的建立。

二、任务目标：

1、负责财务预算、决算、审计等相关工作，3-9月份完成。

2、负责财务审计报告的编制资料的提供，9-11月份完成。

3、财务结算、验收，12月底前完成。

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

2、由于个人原因思想松懈、工作消极、敷衍推诿，不努力完成本职工作，影响矿井建设验收工作，工资30%扣留财务，不预发放。

3、因政策性因素和资金问题等原因，造成工作无法推进，不进行考核。

签字：

2016年月日

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

机电矿长

1、职责划分：

全面负责本矿机电、提升、运输安全质量标准化的日常管理。

二、任务目标：

1、水泵房、中央变电所、东采区变电所的安装，4月底全部完工；

2、井下管路、线路、轨道的安装，7月底全部完工；

3、井下照明设施及机电方面图牌板的安装；7月底全部完工；

4、无极绳绞车的安装，6月底完工；

5、运输上山皮带机安装，4月底完工；

6、采煤机升井返厂检修、630刮板输送机检修，3月份出井，4-5月份检修；

7、综采支架3-5月底进场，6月份进行地面“三机”配套试验。

8、综采工作面安装，7-8月份完工。

9、图牌板的制作和安装，7月底前完工；

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

2、由于个人原因思想松懈、工作消极、敷衍推诿，不努力完成本职工作，影响矿井建设验收工作，工资30%扣留财务，不预发放。

3、因政策性因素和资金问题等原因，造成工作无法推进，不进行考核。

签字：

2016年月日

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

通风矿长

1、职责划分：

全面负责本矿通风安全质量标准化的日常管理工作。

二、任务目标：

1、井上下“六大系统”及安全信息指挥中心安装；4-7月底完工；

2、瓦斯与二氧化碳等级鉴定；7月底完工；

3、煤尘自燃倾向性鉴定；7月底前完工；

4、光瓦、便瓦、风表测试报告；7月底前完工；

5、矿井通风阻力测定，7月底前完工；

6、主通风机性能测试报告；7月底前完工；

7、风机在线监测的安装，7月底前完工；

8、图牌板的制作和安装，7月底前完工；

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

2、由于个人原因思想松懈、工作消极、敷衍推诿，不努力完成本职工作，影响矿井建设验收工作，工资30%扣留财务，不预发放。

3、因政策性因素和资金问题等原因，造成工作无法推进，不进行考核。

签字：

2016年月日

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

安全矿长

1、职责划分：

1、负责全矿的基建和生产的安全监管工作；

2、积极配合矿建验收小组作好相关资料的报送工作；

3、负责事故调查和应急救援工作；

二、任务目标：

1、火工材料库验收和相关手续的办理工作，7月底前完成；

2、负责特殊工种培训工作，8月底前按要求配备齐全；

3、班组长、科队长以上安全管理人员的学历、职称和安全资格证收集办理工作，8月底前完成；

4、负责职工学历提升，8月底前完成。

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

2、由于个人原因思想松懈、工作消极、敷衍推诿，不努力完成本职工作，影响矿井建设验收工作，工资30%扣留财务，不预发放。

3、因政策性因素和资金问题等原因，造成工作无法推进，不进行考核。

签字：

2016年月日

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

生产矿长

1、职责划分：

1、负责全矿生产任务的安排、落实、验收、考核工作；

二、任务目标：

1、负责井下轨道上山、运输上山喷浆工程，4月底前完成；

2、各种硐室的现场文明施工，6月底前完成。

3、水沟的施工，6月底前完成。

4、首采工作面两顺槽及切眼的施工，4-7月底前完成。

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

2、由于个人原因思想松懈、工作消极、敷衍推诿，不努力完成本职工作，影响矿井建设验收工作，工资30%扣留财务，不预发放。

3、因政策性因素和资金问题等原因，造成工作无法推进，不进行考核。

签字：

2016年月日

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

地测副总工程师

1、职责划分：

1、负责地测防治水专业安全质量标准化的日常管理；

2、负责施工图纸、作业规程、施工措施、施工组织设计的会审、复查；

3、负责采掘进工作面“五图一表”制作、安装；

4、负责收集整理初步设计、安全专编变更的资料；

二、任务目标：

1、负责矿建工程所有图纸的收集、整理、完善制作，7月底前完成。

2、负责深水井水资源论证报告的编制及上报工作，4月底前完成。

3、负责水土保持方案的验收，3月底前验收；

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

2、由于个人原因思想松懈、工作消极、敷衍推诿，不努力完成本职工作，影响矿井建设验收工作，工资30%扣留财务，不预发放。

3、因政策性因素和资金问题等原因，造成工作无法推进，不进行考核。

签字：

2016年月日

山西坤龙煤业有限公司0.6Mt/a矿井兼并重组整合项目

2016年度基本建设目标责任书

为了进一步加快我矿基本建设进度，有效促使各项建设、验收工作有序进行，充分发挥部门领导和职能科室成员力量，明确分工、责任到人，力争使我矿2016年底进入联合试运转且矿井各项建设工作达到竣工验收条件和标准要求，经公司领导研究决定，制定如下基本建设目标责任书。

机电副总工程师

一、职责划分：

1、负责地面机电、提升、地面“三供”的日常管理工作。

2、负责全矿机电、提升、运输图纸资料的审核。

二、任务目标：

1、空压机的搬迁、综采设备库配电安装，4月底完工；

2、公寓楼、综合办公楼供电安装，4月底完工；

3、封闭式煤仓的监控、防尘设施、照明设施安装，进出车道的改造，6月底完工；

4、主斜井皮带更换工作，7-8月底完工；

5、10Kv架空线路改造；3-4月份完工；

6、生活水处理站、矿井污水处理站安装工程，3-5月份完工；

7、黄泥灌浆站安装，4-6月份完工；

8、大型设备测试、防雷设施测试工作；4-6月份完工；

9、6吨锅炉封闭、脱硫除尘改造工作，4-6月份完工；

10、相关图牌板的制作和安装，7月底前完工；

三、考核办法：

1、月薪30%作为考核条件，在规定时间内完成任务，返还30%薪资，另全年工资上浮20%作业奖励。

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