红星广场秩序维护部管理手册08工作表格横向.docx
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红星广场秩序维护部管理手册08工作表格横向
保安部工作征求意见表SEC5.38
时间：
年月日
保
安
部
考评
范围
服务质量
服务态度
沟通配合
无论您对我部是表扬或是提出意见建议，请说明原因。
（如本月对以下某岗位无实际接触，可空格）谢谢合作！
好
一
般
不好
差
好
一
般
不好
差
好
一
般
不好
差
警卫
门童
消防
内保
注：
请于每月30日前返回保安部。
部门名称：
经理签字：
天伦国际酒店灭火器配置统计表SEC5.39
部门：
楼层
部位
灭火器类型
重量
（公斤）
检测日期
具体部位
数量（具）
备注
分类汇总：
总计：
消防应急钥匙存取登记表SEC5.40
取用
日期/时间
取用部门
取用部位
取用钥匙数量
使用原因
取用人签字
交还
日期/时间
交还部门
交还部位
交还数量
交还钥匙人
签字
监控岗
监控岗
值班经理
值班经理
保安部值班
保安部值班
取用人
交还人
监控岗
监控岗
值班经理
值班经理
保安部值班
保安部值班
取用人
交还人
监控岗
监控岗
值班经理
值班经理
保安部值班
保安部值班
取用人
交还人
监控岗
监控岗
值班经理
值班经理
保安部值班
保安部值班
取用人
交还人
监控岗
监控岗
值班经理
值班经理
保安部值班
保安部值班
取用人
交还人
日常钥匙使用存取登记表SEC5.41
日期
取用时间
存入时间
使用部位
使用数量
使用原因
（简要说明）
存取人签字
保安部签字
保安部火警出动单SEC5.42
编号：
接警询问
接警时间
年月日时分
地点
燃烧物品
火势大小
报警人
姓名：
部门：
受理操作
启动二级火警
通知领班\消防员
通知保安部主管以上人员
执
行
保
安
部
通
知
命令人
执行人
启动三级火警疏散命令
时间：
时分
命令人
执行人
向119报警命令
时间：
时分
命令人
执行人
酒店安全指标考核统计表SEC5.43
年月统计人
项目
分值
餐饮部
前厅部
康乐部
工程部
管家部
财务部
公关部
人事
培训部
市场
营业部
总务
运输部
工会
物业部
1．安全检查
30
本部位月自查1次，有记录。
6
未执行本部门安全管理制度。
发现一项问题扣2分。
6
未执行安全防火管理制度。
发现一项问题扣2分。
6
未落实保安部布置的工作。
发现一项问题扣2分。
6
对保安部指出的安全问题未按期整改。
6
2．违纪违规
25分
违章在非吸烟区吸烟。
5
偷拿酒店或他人物品。
5
私藏酒店物品。
5
不服从保卫人员管理。
5
损坏或故意破坏酒店财物。
5
3.安全设施
15分
责任区内安全设备、设
施、器材挪做它用。
5
责任区内安全设施被损坏、遮档、埋盖、丢失。
5
责任区内堵塞安全通道、出口、防火门、卷帘门，影响正常使用。
5
4．人员控制
5分
发现闲杂人员不制止
5
5．安全信息
25分
宴会、会议活动未及时通报
5
发生治安事件未及时通报。
5
重要人物到店或发现可疑人不通报。
5
接收或发现法轮功传真等内容的宣传材料未及时通报。
5
发现火险隐患未通报。
5
总分
100分
备注：
注：
1、凡发生责任性火险，责任性报失案件、违章操作造成的事故，将实行一票否决扣除全月安全分数。
2、日常安全检查发现的问题，每一项2分，将从总分数里扣除。
3、每月检查结果将通过OA系统通报给各部门。
物业单位安全指标考核统计表SEC5.44
年月统计人
项目
分值
1．安全检查
30
本部位月自查1次，有记录。
6
未执行本部门安全管理制度。
发现一项问题扣2分。
6
未执行安全防火管理制度。
发现一项问题扣2分。
6
未落实保安部布置的工作。
发现一项问题扣2分。
6
对保安部指出的安全问题未按期整改。
6
2．违纪违规
25分
违章在非吸烟区吸烟。
5
偷拿酒店或他人物品。
5
私藏酒店物品。
5
不服从保卫人员管理。
5
损坏或故意破坏酒店财物。
5
3.安全设施
15分
责任区内安全设备、设施、器材挪做它用。
5
责任区内安全设施被损坏、遮档、埋盖、丢失。
5
责任区内堵塞安全通道、出口、防火门、卷帘门，影响正常使用。
5
4．人员控制
5分
发现闲杂人员不制止
5
5．安全信息
25分
宴会、会议活动未及时通报
5
发生治安事件未及时通报。
5
重要人物到店或发现可疑人不通报。
5
接收或发现法轮功传真等内容的宣传材料未及时通报。
5
发现火险隐患未通报。
5
总分
100分
备注：
注：
1、凡发生责任性火险，责任性报失案件、违章操作造成的事故，将实行一票否决扣除全月安全分数。
2、日常安全检查发现的问题，每一项2分，将从总分数里扣除。
3、每月检查结果将通过OA系统通报给各部门。
宴会活动安全调查表SEC5.45
主
办
单
位
活动名称
活动地点
活动日期
主办单位
协办单位
布展单位
使用活动现场面积
布展面积
布展日期
撤展日期
现场安全负责人
联系电话
售票方式
预计活动时间
预计参加活动人数
自备各种电器设备、电源设备、电源线种类及数量
自备布展材料种类、数量和使用部位
备注
餐饮部
接会人员
联系电话
布展人员数量
布展单位负责人
联系电话
现场安全负责人
活动现场实际人数
备注
工程部
电路（器）施工负责人
总用电复荷量（千瓦）
布展组装制作人
组装日期
使用各种电器设备、电源设备、电源线种类和数量
使用布展材料种类、数量和使用部位
备注
保安部
现场安全负责人
灭火器数量
警卫人数
会前安全检查人
会中安全工作人员
会后安全检查人
备注
注：
请餐饮销售人员如实填写，并提前一天报保安部。
娱乐场所零点报告表SEC5.46
日期
部门
内容
时间
报告人
备注
时间
报告人
备注
时间
报告人
备注
时间
报告人
备注
时间
报告人
备注
注：
1.接报零点夜查正常时，请在相关部位上填写报告时间和报告人姓名。
2.遇特殊情况，请作具体说明。
门童日常工作统计表SEC5.47
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
离店
团队
到店
团队
VIP
客人
重要团队名称
会议
婚宴
200人名称
押款
派车单
可疑人
警卫队日常工作统计单SEC5.48
日期
项目
监护团队
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
白
夜
可疑人员
小商贩
呲吧人员
精神病人
乞丐
推销人员
机票人员
设备安全隐患
人员安全隐患
酒醉客人
跑帐
上楼小姐
押送款
员工违纪
接电传
发放部门
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