渭清路两侧绿化带工程施工组织设计.docx

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渭清路两侧绿化带工程施工组织设计

市区渭清路两侧绿化带工程施工招标

投标文件

项目名称：

市区渭清路两侧绿化带工程

投标文件内容：

技术标

投标人：

法定代理人

或其委托代理人：

（签字或盖章）

日期：

2009年02月11日

目录

1、编制说明

2、工程概况

3、施工部署及施工方案

4、项目管理机构及项目经理部的组成

5、施工质量保证措施

6、施工进度计划及工期保证措施

7、劳动力的安排计划、主要苗木供应计划

8、施工技术措施

9、安全保证管理及措施

10、文明工地管理及措施

11、环境保护管理及措施

12、主要施工机械

13、雨季施工措施

渭南市区渭清路两侧绿化带工程

技术性投标文件

施工组织设计

一、编制说明

1、根据渭南市城乡建设局提供的全套招标文件，以及由西安浦非特环境景观规划设计有限公司设计的渭南市区渭清路两侧绿化带工程全套施工图，结合现场情况，以及建设单位对工程工期、质量的要求等，为使工程有计划、有步骤地进行，特编制本施工组织设计，以最大程度的指导施工。

本设计为工程标前组织设计，若我公司中标，将在此基础上对施工组织设计做进一步完善。

2、编制原则：

科学组织，严格管理，保证质量，保障安全，确保工期，文明施工，为建设单位负责。

3、编制依据：

1）招标单位所发的由西安浦非特环境景观规划设计有限公司设计的“渭南市区渭清路两侧绿化带工程”全套施工图及《渭南市生态景观设计植物配置明细表》。

2）招标单位所发的该工程招标文件及施工现场实际勘察情况。

3）招标答疑会纪要和补疑书。

4）国家现行施工及验收规范。

5）国家现行建筑施工安全技术规范

6）陕西省建设厅关于创建建筑施工文明工地的有关要求。

7）本公司管理结构及人员组织、机械设备情况。

8）本公司有关施工管理的各项制度、措施。

二、工程概况

本工程为渭南市渭清路生态景观绿化工程十二区，位于渭南市渭清路道路一侧，绿化面积约12.11万平方米。

共整理绿化地56781.20㎡，种植乔木1586株，种植灌木1505.20㎡，播种白三叶草坪55176㎡.由于施工区域位于渭南市区，交通运输条件较好，现场已具备施工条件。

三、施工部署及施工方案

（一）施工部署

1、施工驻地建设：

按总平面布置图的要求建设施工驻地，搭建临时住房，整理驻地环境，清理疏通施工便道。

2、施工任务的划分：

本园林绿化工程由陕西盛达园林工程有限责任公司西安项目经理部负责组织施工，下设两个施工队同步施工。

3、施工顺序：

现场勘察　　　换土施肥整理绿地放线挖坑

号苗挖运乔木栽植稳定支撑色带栽植

草坪播种浇灌坐水整形修剪养护管理

（二）施工方案：

1）组织项目部全体人员认真阅读施工图设计说明，熟悉施工图纸，做好图纸会审和技术交底工作。

2）针对工程的特点及难点组织编制分项工程施工方案和施工工艺卡，做好充分的技术准备工作。

3）按施工组织设计要求完成各种机具的进场工作。

4）根据施工进度编制苗木进场计划，组织施工力量，提前做外购苗木的定货工作。

四、项目管理机构及项目经理部的组成

我公司决心把本工程作为重点信誉工程来抓，按照国家优良工程的质量标准，严格管理，精心施工，确保工程优质、按期完成，必须达到合格工程标准，力争创建优良工程。

1、组建项目经理部：

我公司决定抽调善于管理、经验丰富、技术过硬的骨干人员组成本工程项目经理部。

项目经理部领导由项目经理、项目副经理、技术负责人组成，下设工程技术组、采购供应组、经营核算组、质量安全组、工地办公室组成。

项目经理部根据工程特点及建设单位要求，严格按照施工组织设计施工，健全各项制度，在管理过程中通过抓好人员提前到位、责任落实到位、跟踪检查到位、成果考评到位的“四个到位”工作，提高管理水平，提高工程质量，提高绿化效果，为圆满完成本次施工任务打好基础。

项目经理部领导成员及下设机构人员如下：

项目

姓名

性别

职称

项目部领导

项目经理

赵卫东

男

工程师

技术负责人

陈伟

男

工程师

下设机构

负责人

生产技术组

罗锋军

男

工程师

采购供应组

王克烈

男

工程师

经营核算组

王树安

男

工程师

质量安全组

冯兴义

男

助理工程师

办公室

吕琛

女

经济员

现场管理

人员

工长

赖甲佳

男

助理工程师

安全负责人

白汉福

男

安全员

2、项目经理部主要领导及下设机构岗位职责：

（1）项目经理：

全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，负责内外协调工作和经济核算，负责实施合同条款。

贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业内各项管理制度。

（2）技术负责人：

全面负责本工程的技术质量工作，组织分部分项工程的质量检验与评定，解决生产中的疑难问题。

组织编写工程竣工报告，对施工全部生产资料进行审核、会签、归档、负责工程质量的验收。

（3）工程技术组：

a）遵照有关管理标准和规范全面负责组织本工程施工，贯彻落实施工组织设计。

按照生产进度、计划组织好各项施工并协助落实相关配合工作。

b）编制分项施工进度计划及苗木、劳动力计划，提出机械设备和使用工具计划。

c）参与制定施工技术方案、组织隐蔽验收，组织现场各项管理制度、技术措施、先进施工技术的实施。

d）制定安全管理和文明施工措施，争创文明工地。

（4）采购供应组

a）根据生产部门提供的计划，组织质量高、价格优的苗木、物资和施材料进场，保证施工需要。

b）监督检查施工中合理使用和节约材料的工作，及时回收剩余材料，建立施工项目材料管理岗位责任制。

c）对施工现场的苗木、物资、工具设施全面管理并负责运输工作。

d）根据工程进度计划，充分利用资金，确保供应及时到位。

（5）质量安全组：

a）制定质量安全管理措施和方案，并贯彻实施。

b）抓好关键工序、关键控制点的工程质量及安全技术措施，抓好样板工程的施工，负责工程所有苗木的验检、复试。

c）对施工各部分项目工程质量和安全施工跟踪检查监督，对完成的个部分项目工程进行质量评定，对实施中的工种安全隐患及时组织整改。

d）协同建设单位和监理部门现场组织验收并会签、收集、整理工程技术资料。

e）抓好质量通病防治工作，负责工程回访，对施工中使用的设施、机械设备、工程防护等全面检查。

（6）经营核算组：

a）编制施工预算，依据任务书对内结算。

b）办理图纸变更签证工作。

c）按劳动力计划组织劳动力调配及现场人员管理工作，办理合同用工。

d）进行成本核算和财务管理。

（7）办公室：

a）负责项目经理部日常事务工作，定期组织有关会议，做好工作日志。

b）制定文明工地措施，并监督检查落实，收发管理有关资料，争创文明工地。

c）负责与工地及建设单位的联络，理顺内部关系。

d）搞好职工膳食及业余生活、住宿及防暑防寒工作，为职工排忧解难，抓好现场治安保卫消防工作，保证工程顺利进行。

e）做好工地宣传教育工作。

f）完成工地宣传教育工作。

（8）各施工队的管理：

本工程由我公司西安项目部下属施工队具体承担施工任务。

项目部要加强对施工队的管理，技术力量要不断加强，施工人员要尽量固定，确保整个工程的进度需要。

对施工队实行激励机制，实行按劳分配、奖优罚劣的考核办法，推行绩效工资措施，调动员工的积极性，以保证工程正常顺利进行。

五、施工质量保证措施

〈一〉质量保证措施本工程质量目标为合格工程，争创优质工程，为实现此目标，制定以下保证措施：

1.建立健全质量保证体系和质量检查跟踪管理制度。

2.按国家施工验收规范和合格工程标准组织施工，按《园林绿化工程质量检验评定标准》和合格工程检查和评定工程质量，施工操作按照工艺标准执行。

3.各分部分项工程施工前，应进行认真的书面交底，严格按图纸和变更要求施工。

坚持样板指路，奖勤罚懒，奖优罚劣。

4.各专业班组的质量检查员，把好施工质量第一关，随班自查、自检，不合格的部位立即纠正。

5.严格把好工程质量控制点的“三关”：

1）严把原材料进场关，所有进场苗木必须是优质苗木，符合设计要求。

2）.严把检查验收关：

树立“为用户服务”和“下一道工序就是用户的观点，严格检查验收，实行分项工程验收制度，上一工序经项目经理部质量员验收达到标准后，方可进行下一道工序的施工。

坚持自检、互检交接检及隐检制度。

6.及时填写并收集工程技䜯襄料，技眯资料与施工同步，做到及时、准确、真实、全面ခ工完资料齐。

7.作好善后服务工作ﴌ坚持完工后至保质期内派专人看护及浇灌修剪

措施，保证苗木生长。

〈二〉各分部分项工程质ᇏ保证措施

1、表土铺设

1）选择松散、具有透水性好和有机物质含量高的土壤，PH值在6.5-7.2之间，且无有害物质、以凊大于25mm的石块、棍棒、垃圾等。

土样报监理工程师批准。

大面积的土壅，就地整平进行栽植，四周棱线修为缓坡。

2）对覆盖的表土进行深绻，将土块打碎形成均匀的种植土。

对大于25mm的砾石、树根、树桩和杂物，清除后运到监理工程师同意的地点废弃。

3）铺设表土达到工程设计要求的厚度后，及时进行平整达到符合图纸所要求的线形和坡度，其表面高度应比路缘石、集水井、人行道、车行道、等类似结构低25mm，并用机具滚压，并形成至少50mm深的沟槽，表面应具有均匀间隔的沟槽，其方向垂直于天然水流，以利排水，另有要求除外。

4）铺设表土后应达到以下植物生长的最小土层厚度：

植物种类

最小土层厚度（m）

草坪

0.15

小灌木

0.30

大灌木

0.45

浅根性乔木

0.60

深根性乔木

0.90

_5）回填土的方量뼌在监理工程师的指导下现场测量，计算方量，办理签证。

6）土壤中的施肥和成攻后的养护施肥按植物生长习性规律办事，确保成活，甏长茂盛。

2、乔灌木选择、挖掘、包装、运输　种植技术措施

1）乔、灌木树种选择适合当地气候条件、易于生长并有丰满杆枝体系和健壮根系的苗木，符合业为设计图规定的技术要求，无病虫害，无短残枝，树形健壮优美，并且应在苗圃选择。

2）乔木要栐干挺直、发育健康良好，生长旺盛对称，选定后要标明原生长地的向阳斩向。

灌木要长势良好、树冠丰满自然对称。

朢经业主或监理工程师同意，不采用代替品种。

3）在起挖运输植物时，统筹安排苗木挖运工作，按园艺技术要求进行起苗、包扎、运输，确保树冠仔细捆扎防止折短，苗木根系湿润，土球完整，一定要严防折断树枝。

裸根苗运输要做到浸根沾浆用稻草包裹，常绿树种应确保土球结实完好，任何时候都应保持根系潮湿、防冻、防晒。

4）苗木运到工地后，植物随即放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，保持根系湿润，当日不能栽植时，应及时进行假植。

分别系上清楚的标签，标明植物名称、规格等资料。

5）大树吊装时应用专用吊装带，确保不勒伤树皮，吊装上车后，在树干和车体接触部位垫上草垫，以免损伤树枝、树干和土球，叮嘱司机小心运输，安全到达现场，卸车时也要安规范操作，确保大树土球完整吊卸到位。

6）种植时要根据图纸设立方格网进行放样，乔灌木外围林缘线丰富自然，伸出凸进，自然协调，不经监理工程师认可不得栽种施工。

7）严格按乔、灌木的树坑规格进行挖坑，挖坑的坑壁要随挖随修，不能形成锅底形。

如遇土质过粘、过硬或含有石灰、沥青时，适当加大坑径。

乔木坑径应比土球直径或根系大400mm，深800mm,或比放在合理深度的根部土球深200mm，灌木比土球直径或根系大300mm，灌木土球距坑底至少150mm。

8）栽植前要对裸根苗的根系要进行修剪、消毒，散苗要轻拿轻放，

保护土球完整。

栽树时丌得歪斜，坑的大小、深度要与根系土球规格