质量活动月实施方案1.docx
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质量活动月实施方案1
104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段
2014年质量提升月活动实施方案
编制：
审核：
审批：
四川公路桥梁建设集团有限公司
104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段项目经理部
二0一四年八月
2014年质量提升月活动实施方案
一、前言
为进一步落实台州市交通运输局关于《台州市公路水运建设工程“质量安全强化年”推进活动实施方案》（台交【2013】51号文件）的要求和确保104国道温岭大溪段改建工程二标段工程的施工质量，针对前段时间项目部施工过程中出现的工程实体质量隐患增多、质量通病死灰复燃，施工技术质量管理人员及一线作业工人质量意识出现下滑的实际情况，项目部决定在2014年8月开展“质量提升月”活动，深入推进结构施工质量强化活动，提高我部桥梁结构施工的质量，针对施工现状，制定质量活动月实施方案。
二、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕台州市公路水运建设工程“质量安全强化年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，进一步减少质量隐患、根治质量通病，努力提高项目部质量管理水平。
着重以“二控、三落实、四达标”、即现场和过程控制，管理制度、质量责任和施工工艺落实，混凝土外观质量、试验检测工作、现场文明施工和内业资料规范达标为抓手，以建立工程质量管理长效机制和遏制质量事故为目标，不断创建优质工程。
三、活动主题
让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准。
四、活动的目标
通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，实体工程质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高，不断创建优质工程。
通过桥梁结构施工的质量强化和混凝土结构的专项整治，质量提升月活动取得全面提高。
五、活动范围
104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段大溪高架桥及匝道桥桥梁工程。
六、活动时间
2014年8月15日～9月15日。
七、组织领导
为确保达到预期效果、圆满成功开展质量月活动，104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段项目经理部成立2014年质量提升月活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。
组长：
孙石超
副组长：
张润泽、陈士成
成员：
卓元礼、唐明、何春林、李强、李幸寿、张昌军、邓勇、赵洪、向登耀、梁敏、高麟、郭晓宁、罗军、黄勇、任明义、董金平、陈贵星
活动领导小组办公室设在104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段项目经理部总工办。
参与活动部门为：
项目经理室、总工办、质检科、工程科、机料科、行政办公室、安全保卫科、财务科、试验室、合同管理科、梁板预制安装协作队、下部施工协作队、桩基施工协作队及拌合站。
其各部门工作任务分工表如下：
工作任务分工表
序号
工作项目
经理室
总工办
办公室
质检科
工程科
机料科
试验室
合同安保科
财务科
桩基队
下部施工队
梁板制安队
拌和站
1
总动员会议
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2
宣传及标语
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3
规范与标准学习
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4
自查自纠活动
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5
质量检查
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质量分析
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7
质量整改
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二次技术交底
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参观学习
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10
专家授课
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奖惩处理
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活动总结
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注：
☆——主办；△——协办；○——配合。
八、主要活动内容
8.1活动安排
第一阶段，宣传动员阶段（2014年8月10日～2014年8月13日）
时间
活动安排
备注
2014.8.15
活动领导小组组长组织活动小组成员、劳务协作队伍及班组长召开本次活动的部署动员大会。
活动小组成员学习、领会本次活动的精神、指导思想及活动重点，并对活动小组成员进行责任分工。
活动领导小组副组长主持组织活动小组学习浙交【2014】156号《关于进一步加强钢筋工程施工质量管理的通知》、台交【2013】133号《关于印发桥梁砼结构专项整治方案的通知》和104国道温岭大溪段改建工程质量管理办法。
2014.8.16
活动领导小组副组长组织全体活动成员重新学习《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》等规范和标准。
2014.8.17
大力宣传“抓质量水平提升，促发展方式转变”，项目部在办公生活区域、公众聚集场所、施工现场等处，悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等，并利用专栏、展板等多种媒介对质量法规、质量文化、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：
自查自纠阶段（2014年8月13日-2014年8月28日）
时间
活动安排
备注
2014.8.18～2014.8.27
活动小组成员根据活动分工，按照活动要求进行自我检查、整改、完善，其中质量控制点如下：
1.明显提高钢筋工程的施工质量。
2.消除混凝土受力裂缝，减少非受力裂缝。
3.规范混凝土预应力结构施工。
4.明显提高混凝土保护层厚度合格率。
5.混凝土质量通病得到全面治理，外观质量明显提高。
6.消除桩基施工质量通病。
7.消除梁板安装时相邻板间存在高差等质量通病。
8.提升桩基成孔成桩质量。
9.规范结构物的养护工作。
2014.8.28
活动领导小组副组长组织人员对前一阶段的工作，进行联合检查，并召开总结会议。
对先进的施工措施、经验进行交流、推广；针对存在的问题，制定处理措施。
2014.8.29～2014.9.5
各成员按要求继续完善落实，对存在的问题按照处理措施意见进行整改落实。
2014.9.6
活动领导小组组长组织人员检查整改落实情况，并召研讨联合会议，对存在问题严重的技术人员、劳务协作队伍、作业班组长做出处理意见，针对存在的问题，制定处理措施。
2014.9.7
对自查自纠活动整个过程的分析总结，进行奖罚处理。
第三阶段：
学习提升阶段（2014年8月29日-2014年9月5日）
时间
活动安排
备注
2014.9.8
组织相关参建员工到其他工地参观学习。
时间可调
2014.9.9～2014.9.10
组织业主、监理办相关专家进行授课讲解。
时间可调
第四阶段：
总结执行阶段（2014年9月11日-2014年9月15日）
通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和技术干部、劳务协作队伍、施工人员的质量意识及能力水平，完善项目质量管理体系。
实行全面、全过程、全员参与的“三全”管理，进行质量的事前、事中、事后三级控制，重点控制工序质量、工作质量和质量控制点。
进一步明确、细化、落实质量分级责任，工程质量人人参与，责任到人，相互监督，形成良好的质量管理氛围。
大力推进工程管理的规范化、精细化和合理化进程，杜绝野蛮施工、不按施工工艺流程操作、对实体工程质量管理不严、对存在的质量问题谎报、瞒报等情况、数据及报告造假、质检资料与实体工程不同步等违规行为。
遏制工程质量问题和事故的发生，努力提高分部、分项工程评定合格率。
8.2质量保证措施
项目部采取从施工方案、技术交底、各工序施工质量控制、混凝土配合比及混凝土拌合等方面严格控制，确保实体工程质量，做到实体工程内实外美，从而全面带动提升项目的工程质量管理水平。
8.2.1强化现场控制和过程控制
要从人员、机械、材料、方法、环境入手，对影响质量五要素进行强化控制，强化工序质量。
以工序质量保证工程质量。
104国道温岭大溪段改建工程第二施工标段对施工现场划分段落，安排技术人员进行现场、过程的强化控制，具体安排如下：
段落
现场技术主管
现场技术员
梁板预制及安装
邓勇
何正羽
下部构造
卓元礼
李东攀、向登耀
桩基础
唐明
赵洪
现场技术主管及技术员必须做到：
（1）对施工各道工序进行旁站，做好检查、指导、记录。
（2）按施工规范及设计要求，严格要求施工班组，严禁施工班组出现“偷工减料”、“偷工减序”现象。
（3）根据项目制定的工程重难点控制措施，在施工中能够超前预测、超前预控、超前准备、超前工作，避免出现质量问题和返工现象发生。
（4）做好自检、互检、交接检及报检工作，坚决杜绝上道工序手续不全、没有检验或检验没有通过，进行下道工序施工；在自检、上级检查中发现的问题没有整改到位的，继续施工；由于人员变动，在工作交接中没有交代清楚工作，继续工作等现象的发生。
（5）做好现场二次技术交底工作，对不符合要求的，及时予以纠正，确保按照既定的施工工艺操作。
（6）严格控制模板的打磨、清理、涂油及安装时接缝、错台、平整度的检查对不符合要求的，坚决进行整改，经验收合格后方可使用；加强对钢筋加工、定位、焊接及绑扎的检查；加大对混凝土钢筋保护层厚度的检查频率。
砼浇注过程，对于坍落度不符合要求、和易性差、离析的混凝土严禁入模，严格控制分层厚度及砼自由下落高度，采用合适的振捣设备及正确的振捣方法，控制漏振和过振；做好混凝土的养护，保护好成品及半成品，确保混凝土实体工程的内在和外观质量。
严格控制预应力施工，加强对预应力张拉的应力控制和孔道压浆密实度控制。
规范结构物的养护工作。
（7）按照项目部制定的施工方案及施工工艺施工，杜绝野蛮施工和违规违章施工。
（8）实体工程施工工序报检流程，在钢筋、钢绞线、砂石、水泥等原材料及支座等半成品、成品进场后先由机料部门通知试验部门在监理见证下取样试验，待合格后方可投入使用；施工现场在进行钢筋加工过程中，严格按图施工，在半成品、成品入模前，模板、基坑等必须经施工员检查合格并经监理检查合格后方可进行下道工序；隐蔽工程隐蔽前必须经过施工员自检、质检负责人检查合格后且经过监理检查确认合格后方可进入下道工序施工。
（9）实体砼浇筑报检流程，按班组自检，合格后填写实体工程质量报检单，报施工员检查，经施工员确认合格后，并经安全员检查合格及安全监理检查确认合格后，方可上报质检负责人检查，检查合格后，并经监理同意后，方可将经签字并整改到位的实体工程质量报检单递送试验室，进入下道工序。
（10）梁板安装前，填写梁板质量检查单，经自检并经试验监理确认已打回弹后，再经桥梁监理外观检查合格后方可进行安装。
8.2.2加强试验检测工作
项目部工地试验室在施工过程中，不断对混凝土配合比进行优化，加强对水泥、砂、石、外加剂等原材料的试验检测和质量控制，确保混凝土质量。
在施工过程中，试验人员应重点加强以下几点：
（1）混凝土浇注过程中，试验人员全程值班，严格控制施工配合比，混凝土拌合质量，监督拌和机操作手按照施工配合比进行拌合，防止拌合过程中搞错施工配合比，在施工现场认真负责的做好混凝土试块，并做好同条件养护工作。
（2）安排专人保管好仪器设备，仪器设备档案；按照仪器设备校准、检定计划，定期对仪器设备进行检定和校准。
（3）对钢筋、水泥、砂、石、外加剂等材料，按要求及时进行检测。
（4）试验检测原始记录、报告等数据即使记录、真实、齐全并及时签认归档，严禁弄虚作假。
（5）按要求保管好实验室各类台帐。
8.2.3加强现场文明施工及内业资料的管理
项目部及施工现场的企业文化标识、宣传标语、警示标识，材料、成品、半成品的标识牌，路标等老化或损坏的及时进行更换。
安排专人对废品、垃圾进行及时处理。
由工长对施工便道进行维护，确保施工便道畅通。
技术、质检、试验、测量各部门配备专职的内业资料员按要求加强对内业资料的管理。
8.3加强活动小组巡查监督作用，制定奖惩办法
活动小组组长、副组长及现场技术质量主管将加大现场巡查监管力度，严格质量控制，对质量问题及时发现，限时整改，消除质量隐患及质量通病，对违规行为直接处罚到该点技术员及作业队负责人，以提高全员的质量意识，确保质量活动月顺利开展，达到以活动促管理、以管理保质量的目的。
质量活动月结束后评比出切实做出成绩的进行重点奖励，对于质量控制、质量管理、质量服务及质量意识方面积极改进提升的班组及部门奖励人民币1000—2000元、个人奖励人民币500—1000元。
同时对质量控制不理想的分部分项工程责任者、不认真对待质量隐患、质量意识淡薄的班组及部门处罚人民币2000—5000元、个人处罚人民币500—2000元，通过评比及奖惩制度促进全体参建员工全面提高质量意识,营造出人人重视质量、人人参与质量的良好工作氛围。
九、活动总结
本次质量月活动结束后，需进行认真总结整理，形成总结报告，并以“质量月”活动为契机，在以后的施工生产过程中，继续深入开展以控制施工质量，确保创优目标的实现的质量控制活动，不断提高全员质量意识，加强质量管理力度，使项目施工管理质量水平与施工质量再上一个新台阶。
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104国道温岭大溪段改建工程
第二施工标段项目经理部总工办
二〇一四年八月九日
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