沈阳全运万达广场技术质量管理策划书中建八局.docx
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沈阳全运万达广场技术质量管理策划书中建八局
内部资料
注意保密
技术质量管理策划书
（第一版）
DONGBEIBRANCH，CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD
中国建筑第八工程局有限公司东北分公司
二〇一八年五月
沈阳全运万达项目技术质量管理策划书
版本：
发放号：
编号：
编制：
审核：
审批：
中国建筑第八工程局有限公司
2018年5月26日
第一章编制说明
1应用范围：
2018年新项目及主体施工阶段的复工项目
2编制要求：
地区协助项目，开工15日内，完成项目技术质量管理策划，并将《项目技术管质量理策划书》签字上报公司技术质量部，公司技术质量部将于5日内，召开“项目技术质量管理策划会”，形成最终策划书，项目及地区按照技术质量管理资料归档，公司技术质量部备案。
3标注“（注：
*）”的部分需要在三及策划纲要中体现，没有标注的不需体现。
4此策划书最终成稿并且技术质量部备案后，项目必须按照策划书内容逐项开展工作，不得随意篡改策划书内容，如必需对策划书进行调整，需要向技术质量部提交《项目技术管理策划书变更申请单》（详见附件一），审批通过后再更改策划书。
5项目编制此策划书时尽量简练、精要。
第二章工程概况
二.1工程建设概况
表二.1-1工程概况一览表
工程名称
沈阳全运万达广场项目
工程性质
住宅
建设规模
11栋住宅高层塔楼、1栋4层高大商业及2层局部1层高的底商及2层地下室组成，其中：
11栋高层塔楼为住宅楼，4层高大商业为购物中心，2层局部1层高的底商商铺，2层地下室，主要为车库、设备用房、后勤服务用房；总建筑高度99m。
工程地址
沈阳市浑南区全运板块。
东至智慧四街，南至全运路，西至智慧三街，北至高深东路。
总占地面积
13.68公顷
总建筑面积
41.47万㎡
建设单位
沈阳全运万达广场投资有限公司
项目承包范围
住宅区域为EPC发包模式，大商业为BIM施工总发包模式
设计单位
住宅区域：
沈阳都市建筑设计有限公司
商业区域：
中国建筑上海设计研究院有限公司
主要分包工程
土方工程、地基基础分部工程、主体结构分部工程、建筑屋面分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑给排水及采暖分部工程、建筑给排水及采暖分部工程（自动喷林系统）、建筑电气分部工程、通风与空调分部工程、电梯分部工程、智能建筑分部工程。
勘察单位
辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司
合同要求
质量
合格
监理单位
/
工期
2018.5.30-2020.10.30
总承包单位
中国建筑第八工程局有限公司
安全
无重大安全事故
工程主要功能或用途
高品质住宅及约13万m2的大商业（购物中心），是一座集购物、娱乐、体验、儿童、生活服务于一体，实现一站式消费、全客层城市级生活中心。
二.2设计概况
表二.2-1设计概况一览表
单位工程
名称
工程造价
（万元）
建筑
面积
（㎡）
层数
（m）
建筑
总高度
（m）
基础
形式
上部结
构类型
主要装饰装修情况
主要机电
安装情况
建筑节能
情况
大商业
/
13.33万
5
31.2
筏板基础
框架
瓷砖贴面，大白墙面
通风空调，给水排水
玻璃外幕墙
住宅区域
/
28.18万
3
99
筏板基础
剪力墙
混凝土地面，大白墙面
给水排水
岩棉
表二.2-2设计概况一览表（大商业）
地下建筑面积
4.61万㎡
主楼建筑面积
8.72万㎡
裙房建筑面积
/
层数
地上
5
层高
首层
5.4
抗震设防烈度
7度
地下
2
标准层
/
结构抗震等级
8级
裙楼
/
地下
5.25/3.8
防火等级
一级
装饰
装修
外檐
/
楼地面
步行街地砖
墙面
大白
顶棚
吊顶
楼梯
钢筋混凝土楼板、砂浆
电梯厅
地面：
地砖
墙面：
大白
顶棚：
吊顶
防水
地下
防水等级：
一级
防水材料：
SBS
屋面
防水等级：
一级
防水材料：
3+3自粘SBS
厕浴间
1.5厚聚氨酯
阳台
/
雨蓬
/
幕墙工程
面积20000㎡龙骨轻钢龙骨面材：
铝型材、玻璃幕
机电
安装
给水
泵房加压供水
排水
市政直排
电气
/
通风
垂直集中式通风
采暖
中央空调
电梯
三菱
保温节能
屋面：
80厚挤塑聚苯板墙体：
100厚岩棉
绿化
绿地率5%
环境保护
/
其它需要说明的事项：
/
表二.2-3计概况一览表（住宅区域）
地下建筑面积
4.51万㎡
主楼建筑面积
20.37万㎡
裙房建筑面积
3.26万㎡
层数
地上
33
层高
首层
4.25m
抗震设防烈度
7度
地下
1
标准层
2.9m
结构抗震等级
三级/二级
裙楼
2
地下
5.15m
防火等级
一级
装饰
装修
外檐
/
楼地面
细石混凝土
墙面
抗裂砂浆（耐碱网格布）、腻子、面浆饰面
顶棚
水泥浆
楼梯
钢筋混凝土楼板砂浆找平
电梯厅
地面：
防滑地砖
墙面：
腻子、面浆饰面
顶棚：
钢筋混凝土
防水
地下
防水等级：
二级、局部一级
防水材料：
SBS、防水混凝土
屋面
防水等级：
Ⅰ、Ⅱ级
防水材料：
SBS
厕浴间
2厚JS
阳台
30厚聚乙烯丙纶
雨蓬
SBS
幕墙工程
面积5000㎡龙骨轻钢龙骨面材石材
机电
安装
给水
泵房加压供水
排水
市政直排
电气
/
通风
垂直集中式通风
采暖
地热
电梯
康力
保温节能
屋面：
80厚挤塑板墙体：
100厚岩棉板
绿化
无裸土
环境保护
/
其它需要说明的事项：
/
图二.2-2建筑总平面图
二.3项目主要施工条件
表二.3-1项目主要施工条件
建设地点气象状况
气温
极端最高温度及期限
35℃15天
最大雨量及雨季时间
7月，8月
极端最低温度及期限
-27℃19天
最大风力、风向及发生时间
8-9级西南
最大雪量及发生时间
1月
冬季土的冻结深度
1.2m
工程水文地质状况
地质构造
地层自上而下描述:
粉质黏土、黏土、粉质黏土、中砂、细沙、圆砾
土性质和类别
（有无溶洞等特殊情况）
无
施工区域水准点及绝对标高
BM点标高45.52m
地基土承载力
550kPa
地下水位标高及流向
最高洪水期
8月份
含水层厚度及水质
（渗透系数指标、水的腐蚀性、有无潮汐影响等）
4.5m~8.7m
，威腐蚀性，
枯水期
11月-次年2月
施工区域环境
地下管线
名称
地铁沿线
相邻建（构）筑物分布
地下
/
位置
穿越场区，具体位置见平总平图
地上
高深东路位置住宅类型
智慧四街位置住宅类型
智慧三街位置公园
全运路位置住宅类型
地上管线
名称
/
周围道路及可利用情况
高深东路、智慧三街、智慧四街、全运路作为施工时主干路进行材料运输
位置
/
周围河流及可利用情况
/
当地资源供应情况
工程用主材供应情况
钢材：
供应商为五矿钢铁沈阳有限公司、大连新钢集团有限公司、大连鹏都贸易有限公司；
混凝土：
沈阳亿顺通混凝土有限公司距现场17公里单站日产量6000m3，搅拌车100台、泵车25台（62M最大）具备生产高强度等级混凝土和其他特殊混凝土能力。
沈阳泰丰特种混凝土有限公司距离现场11公里单站日产量7000m3146台搅拌车、泵车49台具备生产高强度等级混凝土和其他特殊混凝土能力。
工程用特殊材料供应情况
无特殊材料情况
电力供应情况
现场及临建均从自立变压器取电
通讯、网络情况
通讯、网络无问题
水资源供应情况
降水井供水，临建生活用水购买自来水
周边交通情况（有无特殊限行规定）
智慧三街为主干路，交通流量较大
其他
无
第三章总体施工部署
三.1项目管理组织
图三.1-1项目管理组织机构
三.2项目管理总目标
表三.2-1项目管理总目标
项目管理目标名称
目标值
工期
2018.5.30-2020.10.30
科技目标
科研课题
/
工法
1
论文
3
专利
6
QC成果
5
新技术推广应用
省部级立项
施组（方案）一次通过率
85%
“双优化”效益率
5%
其他
/
质量目标
1不发生一般（二级）及以上质量事故，杜绝项目重大及以上质量责任隐患发生；
2万达集团履职考核及第三方检查排名保前10名，争创5名；
3政府质量管理部门、商业地产质量管理职能部门认定的质量问题按期整改完成，整改合格率100%；
4分部工程质量一次验收合格率到100%;
5大商业按期移交，项目质保期内整改合格率达到100%。
安全目标
1杜绝死亡和重伤事故
2杜绝机械设备、临电事故
3杜绝火灾、环境污染事故
4杜绝三人以上食物中毒事故
5轻伤事故率控制在1.2‰以内
6不发生因安全管理不良受到经济和行政处罚，或被业主、社会相关方和员工的重大投诉，无媒体负面曝光
绿色施工目标
能源消耗指标
地基与基础阶段每万元产值耗电量≤75kW·h；主体结构每万元产值耗电量≤60kW·h；装饰装修每万元产值耗电量≤65kW·h
用水量指标
非传统水源使用率≥65%，节水设备（设施）配置率＞95%
材料损耗率
钢材≤1.3%;商品混凝土≤0.8%;木材≤3%；定型化临建设施周转≥90%
环境管理
结构施工扬尘＜0.5m；基础施工扬尘＜1.5m；昼间≤70dB；夜间≤55dB；污水排放：
6≤PH≤9，符合地方规定；达到国家环保部门规定，无居民投诉；无水土流失现象，不占用耕地；总排量＜500t
三.3单位工程（分部工程）交付计划
表三.3-1单位工程交付计划
序号
单位（分部）工程名称
完成时间
质量目标
绿色施工目标
施工负责人
1
沈阳全运万达广场项目—大商业
2020-7-25
省优
省级绿色施工示范工程
王岳
2
沈阳全运万达广场项目—住宅
2020-10-30
省优
省级绿色施工示范工程
李东升
三.4项目重点和难点分析及应对措施
1组织管理重点分析及应对措施
表三.4-1组织管理重点分析及应对措施
序号
组织管理重点
具体分析
应对措施
责任人
1
计划管理
本工程涉及专业多，采用总承包管理模式，专业分包与专业供应多。
各专业分包的穿插施工是工期能否顺利实现的关键，对项目的计划管理提出了更高的要求。
项目总承包管理做好专业分包计划管理，提前做好项目各节点的工期计划及保障工期的需求计划，配合业主招标采购部门做好各专业分包、专业供应的招标工作；
施工现场做好为专业分包专业供应的工作创造条件，真正做到各工序“极限穿插、无缝对接”。
韩任廷
2
平面布置与管理
现场可供进行布置的专门场地小，如何进行施工组织、施工场地的合理划分和管理，做好场内交通组织是本工程的重点和难点。
为了保证在现有条件下按时完成本工程，我们根据不同施工阶段的需求，进行施工平面划分与现场平面布置，实行动态管理，现场材料做到随用随进场，场内道路分区规划、加工场地及防护设施采用标准化、可周转的搭设方式，便于多次周转与重复使用。
李东升
3
总承包管理与协调
本工程为总承包工程，专业分包与独立分包项目多，工程体量大，多专业、多工种的交叉作业、立体作业情况多，因此，施工总承包管理、协调工作是本工程的重点。
我们设置总承包项目经理部，以“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的总承包管理原则，对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保不因管理问题影响工期、质量等指标的完成。
王岳
4
深化设计
本工程涉及深化设计的专业多，精装修、机电安装工程的综合布线等多项工程都需要进行二次设计，在体量大、工期短的项目管理中深化设计就显得尤为重要。
我们在项目管理机构中设置了技术质量部，配备了深化设计管理工程师进行项目的深化设计管理工作，积极配合做好二次设计工作；
同时，我们将采用BIM技术建立建筑信息模型系统，以此进行碰撞检查、机电管线综合、进行关键部位的施工模拟，从而全面地服务于深化设计管理工作。
曹阳
5
环境保护与安全生产
本工程投资大，社会影响力强，极易引起社会各界的关注，其体量大，投入施工人员多，多工种交叉作业，立体作业，群塔作业，易出现各种安全隐患，因此，确保安全生产、加强环境保护将是项目管理的重点。
我们将建立以项目经理为首、并覆盖所有分包项目的安全施工、环境保护保证体系，在整个施工过程中，分阶段进行危险源辨识，针对高空及交叉作业、临边防护、多塔作业、大型机械装拆、施工用电、消防、现场保卫等制定应对措施和应急预案。
现场实行封闭式管理，制定防扰民措施，编制环境管理方案和工地废弃物运输方案，进行环境监控，最大限度地减少污染，达到绿色建筑施工标准，实现现场文明施工创优的既定目标。
刘红彬
6
工期
管理
施工工期紧张，包括下雨、施工设备故障造成的工期延误时间，不可预见的地下工程施工影响时间和节假日对施工影响时间在内，如何保证工程按时完工，是本工的管理重点。
我们将以关键线路为主线，充分发挥我局项目管理人才和资源整合优势，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，采用先进的施工技术，如运用计算机信息化辅助管理等手段，通过加大资源投入，对各种资源需求、材料及机械设备等生产要素的配置，实行动态管理，确保如期完工。
（1）建立强有力的总包管理机构。
大部分人员都是参与过万达施工的人员，有同类工程的施工经验。
（2）提供充足的资金保障。
（3）提供充足劳动力投入、足施工机械、器具投入、材料、设备供应的保障措施。
（4）选择有实力的商品混凝土与钢材供应商。
（5）加强技术管理，提前预见性解决图纸问题，设立专门的技术质量部。
（6）各专业具备工作面即插入施工，做到“极限穿插、无缝对接、过程精品、打铃交卷”。
（7）改变施工工艺，地下室采用跳仓法施工，不设后浇带，尽量减少零星工程的收尾量，节约工期。
（8）做好专业分包与专业供应的选用与管理，做好施工全过程的计划管理。
韩仁廷
7
雨季施工
每年6月至9月会出现频繁的雨水，本阶段处在土方开挖、结构工程施工，如何在雨季里组织施工，如何确保工程节点工期、施工质量，成为本工程的重点。
从思想上引起高度的重视，制定应急预案，收集气象资料，做好雨季施工的工作安排；
配备足够的水泵，场内修筑通畅排水系统，保证雨季防洪设施的可靠；
做好雨季施工的后勤保障及安全防范工作，为雨季施工创造条件；
提前收听天气预报，做好雨季施工的现场质量管理，防止雨水对新浇混凝土的冲刷。
李东升
8
系统调试与综合调试
本工程是机电安装工程系统多，由于工程体量大，各专业还按项目使用功能分为多个独立的系统，这就加大了各系统、分系统调试和综合调试的难度，如何协调众多施工单位进行各系统、分系统和综合调试是本工程的管理重点。
为保证各分部调试工作的顺利进行，调试阶段建立由项目机电经理负责，各部门主要负责人和各分包商现场负责人组成的调试领导小组，督促机电总承包商严格按照工期安排组织各专业的单机调试和系统调整，在联动调试阶段，成立一个应对意外情况的应急小组，针对可能发生的意外情况制定应急预案。
督促机电承包商联合各机电分包商编制详细的联动调试方案，送业主、监理、设计院审核、批准。
组织、协调各专业分包商的调试人员、机具和试验设备，并承担调试总指挥职责，对整个机电系统的联动调试统一指挥和调度。
姜传周
2施工技术难点分析及应对措施
表三.4-1施工技术难点分析及应对措施
序号
施工技术难点
具体分析
应对措施
责任人
1
超长、大体积混凝土施工
本工程地下室底板面积较大，长度长，局部底板超厚、超长。
因此，混凝土内的水化热高，如果混凝土的内外温差过大将会产生较大的温度应力，而较大的温度应力将会导致混凝土裂缝，所以，大体积混凝土的施工是本工程的重点。
根据施工时的大气温度、施工图及初定的混凝土配比，由混凝土供应商和现场技术人员分别对大体积混凝土进行热工计算，并以热工计算为基础，调整混凝土配比，决定混凝土的生产、运输、浇筑的技术程序和管理原则，拟定相应的温控、防裂措施。
在施工过程中，采用混凝土内外温度监测自动报警仪实时监测混凝土的内外温差，采取缓慢降温的措施，把混凝土的内外温差控制在摄氏25度以内，防止大体积混凝土的裂缝。
超长结构采用跳仓法施工，混凝土内掺入膨胀剂。
姜春涛
2
高大模板施工
本工程大商业层高高、高大空间多，存在大量的高大模板支设，高大模板的支设是大商业施工的重点与关键环节。
根据每处高支模的特点及现场场地条件情况，分别制定不同的专项方案，需专家论证的架体，必须经专家论证方可实施。
高支模施工过程中加强现场检查与监督，各项安全防护措施落实到位。
杨磊
3
防渗漏施工
本工程单体多、防水工程量大，相应的防水控制点多。
如：
大量地下室后浇带、施工缝、穿墙管道等部位的防水施工；卫生间的防水施工；穿楼板管道的施工；屋面的女儿墙、变形缝、落水口等部位的防水施工，突出防水屋面的结构、设备基础、伸出屋面的管道等根部的防水施工；各种水池的防水施工；外墙窗口、预留空洞的防水处理；防止空调通风管道的结露等都是本工程防水的重点和难点。
（1）防水工程由有资质的专业分包队伍；
（2）防水材料进场后与业主、监理共同见证取样，复试合格后方可使用；
（3）防水施工工人持证上岗，施工前进行细致的技术交底；
（4）重要防水节点绘制详图，进行特殊处理。
如：
后浇带、施工缝、落水口、出屋面管道等处理，做好节点细部质量控制；
（5）做好样板引路；
（6）施工中质检员全程跟踪检查，做好隐蔽验收；
（7）进行24h蓄水试验工作；
（8）做好成品保护。
姜春涛
4
机电综合管线平衡
本工程机电安装量大，综合管线多，交错处理不当会影响工程的质量，调试工程量大，是本工程的一个难点。
对各个专业分别进行深化设计，采用机电管线三维模拟综合平衡技术，发现各种管线相互之间、各种管线与建筑结构之间的矛盾，检查预留、预埋计划是否有遗漏并针对发现的问题采取积极措施进行调整，为解决各工种管线在空间位置上的相互矛盾、合理安排施工顺序创造条件。
机电施工按竖向分区组织，水平方向不划分，各分区完成后可单独进行调试，减少整体调试的工程量。
任连博
三.5施工总程序安排
1施工进度总计划
表三.5-1施工进度总计划
序号
节点级别
工作内容
开始时间
持续时间（天）
完成时间
1
一
工程开工
2018年5月15日
—
—
2
结构施工
2018年6月24日
464
2019年9月30日
3
竣工验收
—
—
2020年7月30日
4
二
一期土方及支护
2018年5月15日
30
2018年6月15日
5
一期主体结构
2018年6月24日
335
2019年5月24日
6
二期土方及支护
2018年8月15日
30
2018年9月15日
7
二期主体结构
2018年9月20日
347
2019年9月1日
8
大商业土方及支护
2018年5月25日
35
2018年6月30日
9
大商业结构
2018年6月30日
345
2020年6月10日
13
三
一期结构底板
2018年6月24日
16
2018年7月9日
14
一期结构顶板
2018年6月29日
16
2018年7月14日
15
一期结构回填
2018年9月1日
64
2018年10月30日
16
二期结构底板
2018年9月20日
15
2018年10月5日
17
二期结构顶板
2018年10月2日
18
2018年10月20日
18
二期结构回填
2018年12月1日
63
2019年2月1日
19
大商业结构底板
2018年6月30日
25
2018年7月25日
20
大商业结构顶板
2019年6月15日
25
2019年7月10日
21
大商业结构回填
2019年9月1日
70
2019年11月10日
2临建、基础、主体、装饰装修、机电安装等施工阶段平面布置图
图三.5-1土方开挖阶段平面布置图
图三.5-2地基基础阶段平面布置图
图三.5-3主体施工阶段平面布置图
图三.5-4装饰装修阶段平面布置图
三.6主要施工方法
表三.6-1主要施工方法
序号
施工方案名称
方案描述
1
垂直运输施工方案
塔吊垂直运输
2
钢筋施工方案
直径小于16mm钢筋绑扎，大于等于16mm钢筋机械连接
3
模板施工方案
采用铝膜板支设
4
混凝土施工方案
汽车泵浇筑
5
脚手架施工方案
轮扣式脚手架，立杆间距0.9*0.9m，步距1.2m
三.7各项资源安排
1分包项目施工力量安排
表三.7-1分包项目施工力量安排
序号
单位工程名称
分包项目名称
分包商资质要求
分包方式
分包商选择
方式
分包招采时间
计划进场
时间
责任人
1
大商业
工程桩
专业资质二级以上
专业分包
公司选定
/
/
杨海涛
2
主劳务
/
劳务分包
公司选定
/
/
杨海涛
3
土方
专业资质二级以上
专业分包
公司选定
/
/
杨海涛
4
降水
专业资质二级以上
专业分包
公司选定
/
/
杨海涛
5
基础支护
专业资质二级以上
专业分包
公司选定
/
/
杨海涛
6
二次结构
/
劳务分包
公司选定
/
/
杨海涛
7
屋面工程
专业资质二级以上
专业分包
公司选定
/
/
杨海涛
8
地面工程
专业资质二级以上
专业分包
公司选
升级会员 