单位竞聘心得体会.docx

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单位竞聘心得体会

单位竞聘心得体会

　　篇一：

竞争上岗心得体会

　　竞争上岗心得体会

　　一、心态平和，目标合理。

　　首先把竞争上岗当成是一次展示自己的机会，其次才是升迁的机会。

不要把它看的太重，不能还没有开始就先背上了包袱，在起跑线上先输了一成。

对于参与竞岗活动一定要有准备、有安排，但也不要有太高的期望和不切实际的打算，只当是一次练兵，是一次对自己能力水平的检验。

而且就算没有成功，也能在领导和同事们面前展现出个人素质和才能，给大家留下良好的印象，为下次竞争做铺垫、打基础。

一旦具有了这样的心态，则会放下包袱，轻装上阵，从而更加有利于自己的发挥。

　　二、思想重视，认真准备

　　对于竞争上岗活动，既然打算参与，就一定要重视。

虽然说是重在参与，但如果思想上不重视，不认真准备，敷衍了事，那还不如不参与。

不重视的话，除了不能够成功竞争上岗外，就连“参与”的目的和作用也达不到，最多只能算是别人的陪衬，甚至还会适得其反，给领导和同事们留下一些不好的印象，影响自己以后的工作。

因此，既然参与了，就一定要重视起来，精心准备。

对于竞争岗位的职责和要求、单位的中心工作、领导的工作思路、个人的优势劣势等方面，都要认真分析研究，做到心中有数，准备充分。

　　三、注重交流，集思广益

　　每个人的能力是有限的，无论水平高低，都会有不足的地方，即使再伟大的人物也会有决断失误的时候。

在竞选美国总统的时候，无论哪个党的候选人，就算他再聪明能干，有多么大的个人魅力，有多正确的判断力，他还是需要一个竞选班子在背后支持他，为他出谋划策、规范言行、扬长避短、争取民意。

可见，要想竞争成功，就一定要集思广益，听取各个方面的意见和声音，和其他人多交流，多沟通，争取让更多的人为自己出谋划策，集聚更多人的智慧。

这样才能使自己在处理问题时不至于片面狭隘，才能清醒地看到自己的不足，从而进一步改进提高，完善自己。

　　四、讲究方法，抓住关键

　　既然是竞争上岗，肯定参与者较多，而且水平相近者也不少。

那么如何在众多的参与者中给评委留下深刻印象脱颖而出呢？

我认为，一定要讲究竞争的方法，抓住问题的关键。

大部份的竞争上岗活动，要求都是统一的，在形式上个人不允许有什么创新或不同。

因此，在相同的形式下，就要在内容和表达上下功夫。

要考虑如何充分展示出自己的个人特点和长处，而且还要让大家印象深刻，感觉与众不同。

这些都需要自己从细节上去把握、去揣摩。

只有给大家留下深刻良好的印象，并且展示了个人的素质和特点，才有可能竞岗成功。

比如在表达方面，一定要表达清晰，语言流畅，像是在和大家交流自己的思想一样，娓娓道来，不急不躁，从容自

　　信。

切不可磕磕巴巴，反复重复，如同背书一般。

那样的演讲是不可能给大家留下什么真正好印象的，成功的机率也是很渺茫的。

在内容方面，一定要把关键点展示出来。

要体现出自己熟悉竞争岗位的职责要求和岗位特点，能够紧紧围绕单位的中心工作，领会领导的意图，然后再结合个人特点，对于本人在竞争岗位的优势等方面进行进一步的阐述。

总之，要在内容上下足功夫，使自己的竞岗材料真正体现出个人的优势，真正贴近领导的工作思路，使领导相信你有能力胜任这个岗位，并且你的想法和工作打算是遵从与领导的思路的。

这样，你成功的机率就会大大增加。

当然，这仅仅是竞争上岗活动中的一个环节，其他诸如民主推荐、笔试考试之类的环节，也要考虑如何展示自己水平、突显自己的能力。

这都是需要我们认真对待，认真思考的。

但总的目的就是要在这些环节中，讲究方法，抓住关键，给评委留下良好、深刻的印象。

　　总之，在面对竞争上岗的时候，只要有机会，我觉得我们都要努力争取，只要做到了以上四点，成功离我们也不会太远了；如果失败了，我们也认真的努力了，那么也达到了锻炼、展示和检验自己的目的，也没有遗憾。

因此，如果做到了以上四点，也就真正达到“得之坦然，失之淡然，争其必然，顺其自然”的境界了。

　　篇二：

20XX年度竞争上岗体会——翟耀东

　　20XX年度公司竞争上岗个人体会

　　——翟耀东

　　尊敬的公司领导、各位众德同仁：

　　大家好，时光如水，岁月如歌，转瞬间20XX年即将过去。

众德发展历程经历了多次变革，20XX年度岗位竞聘对我来说是一种学习的机会，是经验的积累，也是提高自己、锻炼自己的一次机会。

　　有人说竞聘就像一面明镜，而我的理解是：

岗位职责才是一面镜子，照耀出自己到底有多少水平，竞聘正是一个“照镜子”的过程，通过与岗位职责的比照，看到自己的问题和不足，让自已在以后的学习和工作中及时填补，同时也看到别人的差距，督促自己以后要加强学习，不断的给自己充电，才能在以后的工作中做的更好。

　　竟聘是发现人才最有效方式，也是单位识人用人最公平的方法。

有竞争才有创新，有创新才有发展，有发展才有未来。

公司组织的这次竞聘让所有众德员工感受到了其新颖、透明、公平、公正、公开。

什么是管理，我个人理解的管理真谛就是“把合适的人放到合适的岗位上”。

通过竞聘激发了大家的工作热情，调动大家的积极性，让想干事的人能做事，让能干事的人做好事。

　　这次竞聘是众德集团自身加快发展的需要。

20XX年，公司进行了大刀阔斧的改革，设立事业部制的组织架构。

尽管肥料市场长时间陷于低靡，我们面临的市场竞争压力日趋严重，但20XX年仍然是我们众德稳定发展的一年，不断健全各项管理制度，顺利通过生产许可证审查。

那么，未来的一年就是我们提升管理水平，提升公司形象的一年。

搞好一个企业不容易，不仅需要一个好班子，好的带头人，公司能不能加快发展、做大做强，关键在于能否建立一支能打硬仗、能打胜仗的、充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理的管理团队。

　　“逆水行舟，不进则退”。

当前，众德发展的机遇与挑战并存，竞争和压力并存。

客观分析形势，一方面，我们既要充分肯定众德十五年来飞跃式发展所取得的成绩和进步；另一方面，我们更要清醒地认识到，行业竞争日趋激烈，众德要在未来的农资市场上独树一帜，笑傲群雄，必须自我调整，不断进取。

对企业来说，我认为公司的竞争对手其实并不是什么金正大、史丹利，而是我们众德自己。

同样对于我们个人来说，我们的竞争对手也只有一个，那就是我们自己。

印度总理尼赫鲁说过：

“在战场上，一个人有时会战胜一千个人，但只有战胜自己的人，才是最伟大的胜利者”。

而竞争上岗正是挑战自我，战胜自己的绝佳机会。

朋友们，机遇就在面前，你还在等什么？

当机遇放到你面前而你没有抓住，下次她就会给你个光头。

　　岁月匆匆，步入众德这个大家庭已经整整四年了，回想在众德工作的这四个年头，我为自己没有成就一番轰轰烈烈的事业而惭愧。

展望未来，我期待着自己能够脚踏实地、踏踏实实地做成一件事。

适逢公司实行竞争上岗这一机会，让我引用美国总统富兰克林的一句名言与大家分享：

推动你的事业，不要让事业推动你。

20XX年在特肥厂工作这一年里，在事业部领导的大力支持和帮助下。

　　特肥厂在生产人员减少30%的情况下，产量超过20XX年20%以上；尤其是根旺和500g速溶钾生产，均实现了日产量的翻番；在设备维护方法，通过修废利旧，优化组合使本已报废的打包机、封口机重新焕发了生机，节约采购费用4000元；通过提高业务技能，改进打码机的维护方法，20XX年节约清洗液、稀释液采购费用5000元。

通过改进生产作业方式，使闲置的螺带搅拌机作为上料粉碎机使用，不仅减轻了工人的劳动强度，还使分装肥料班产量提高30%；通过改进速乐硼操作方法，使罐装、打码、装箱形成连续化生产线，生产作业人员由5人减少为3人；通过设备技术改造，使50～100g水溶肥、速溶钾完全能够机器自动生产，日产量为人工生产的4倍，吨加工费用节约500元。

　　当然，有成绩也有问题。

20XX年度，特肥厂出现两起较大质量事故，分别是根旺和玛稀钙包装泄漏，给市场销售带来恶劣影响，作为生产厂长难辞其咎；因安全管理松懈，职工安全意识差，出现一起摔伤事故，直接经济损失1000余元。

对现场管理重视不够，冲施肥车间、根旺车间现场管理较差，在客户参观时给公司的形象带来不好影响。

　　然而，20XX年我会继续竞聘特肥厂长这一岗位，因为我比别人更清楚自己的工作目标：

那就是继续发扬自己的成绩，修正自己的错误，实现可持续发展。

具体方向就是：

　　1、以绩效考核为主，奖惩管理为辅；彻底完成人情管理向制度管理的转变。

充分发挥每一个生产工人的积极性和创造性，让人的工作潜能发挥到最大限度。

　　2、改进生产工艺，实现产能产量的再突破。

通过生产设备半自动化改造，使根旺最大产能达到年产1000吨，正常产量年产700吨。

通过实验调试、初步实现500g速溶钾肥的完全自动化生产。

　　3、实现产品质量日常检查系统化：

从原料到成品全方位监控，在特肥产品出厂前所有质量问题均由特肥厂全程监控检查，以提高特肥产品的顾客满意度为使命。

　　4、安全、现场管理常抓不懈，将特肥厂建成众德生产厂的特区，把特肥厂打造成众德生产系统现场管理的样板工程。

　　朋友们，今年是我的本命年，常言道：

三十而立。

在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么？

我深思过，迷惘过，也无奈过。

古人讲：

天生我材必有用。

适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下闪光的回忆。

我没有辉煌的过去，只求能够把握好现在和将来。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。

20XX年，公司安排我到特肥厂长这一岗位上工作。

20XX年，我要靠自己的能力挑战这一岗位，用行动向公司证明，我将是适合这一岗位的最佳人选。

　　篇三：

竞聘上岗心得体会

　　竞聘上岗心得体会

　　竞聘上岗已有两月了，对于售票工作，我也有了更深层次的认识，在这个工作岗位上，由最初的陌生变为不陌生，由最初的不熟练变为熟练，这中间凝聚着很多人的心血，领导的关心、同事的帮助、以及我个人的努力，这些都使我在新的环境里能很快适应并成长。

　　此次竞聘上岗我认为有以下几点益处：

　　1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。

竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况，打破了“封闭化”的运作方式。

　　2、为全体职工搭建了一个展示自我的机会。

由于工作地点分散，职工们对于彼此情况不是很了解，通过这次竞聘，创造了一个彼此了解的机会。

除此之外，还提供了绝好的自我展示、“推销”的机会。

结合岗位要求，对人综合全面评价,较好地体现了人适其职、用人所长的原则，有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。

　　3、增强了全体职工的上进心和危机感。

谁的实力强、干得好，谁就跑得更快、待遇更高；反之，谁的素质低、又不好好干，谁就可能被“下课”。

竞争“机制”能让人上去，干不出成绩也可以让人下来。

在竞争的大氛围下，人们会普遍感到：

不提高素质、不勤奋努力，就会在竞争中失去位置，就得不到提拔重用。

总之，竞争上岗带来了震荡也带来了进步，它使人们不能“安分守己”，不能按部就班，不能得过且过，只有努力、努力、再努力。

　　4、有利于形成人适其职、团结和谐的良好氛围。

双向选择是在充分尊重个人意愿的基础上，把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一起来，以促进人员的合理流动和合理配置。

　　竞聘上岗对我自身的影响很大，我决心从以下方面改进工作：

　　1、端正心态、搞好工作。

以积极的心态面对工作，在工作中个人首先要端正心态，只有以积极的心态去面对工作中的困难，不怕困难和挫折，勇敢面对工作中出现的问题，不懂得积极地问、学，不明白的仔细琢磨，要搞懂、搞精，高质量的完成工作。

　　2、谦虚谨慎、积极学习。

在工作中要谦虚谨慎、积极学习，首先自己确实欠缺知识和经验很多，只有以一个后来者、一个学习者的心态去面对工作，在工作中积极学习，向各位同事请教学习使自己在工作中成长的更快。

　　3、精通业务、勤练技能。

售票工作是一线部门，售票员的形象代表着景区的形象。

在今后的工作中，我要继续加强对售票流程的熟悉程度，以“快、稳、准”要求自己，同时加强礼节礼貌和景区知识的学习，为游客提供较为温馨和周到的服务。

　　我深深的知道自己还有很多需要改进的地方，我会一如既往的努力，争取把工作做扎实，为景区的发展献上绵薄之力。