项目管理施工现场的管理制度.docx

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项目管理施工现场的管理制度

项目管理施工现场的管理制度

施工现场管理制度

为保证花苑工程顺利展开,把质量、进度、安全、文明施工管理措施落到实处,特制定本项目管理制度。

第一章质量、进度管理制度

为确保本项目的施工质量达到规范和设计要求,向用户交付一个满意合格的工程,减少住户投诉率,规范质量管理行为,对施工单位在施工过程出现以下违规行为进行处罚,所罚款项一律以现金当场交纳,如延期不交者,在审批工程款时双倍扣除,具体规定如下:

1、施工组织设计/专项方案必须提前7天报审,经监理、建设单位认可后方可施工。

如延期一天罚款500元;如未有报审方案擅自施工的,监理有权要求施工单位整改,并罚款1000元/次。

2、建筑材料（设备）及构配件未经报验擅自进场使用（需做原材料复试的,必须复试合格后报验）,一律返工处理,并罚款1000元/次。

3、工序必须提前报验并附报验资料,如无资料,监理有权不予验收,未报验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的,一律返工处理,并罚款1000元/次。

一次报验不合格,施工单位应无条件整改,监理有权推迟24小时后二次验收,如连续两次报验不合格,除整改合格外,还将罚款500元/次。

4、隐蔽工程未经监理验收,擅自隐蔽,进入下道工序施工,监理工程师有权要求施工单位无条件返工,重新检验,并罚款1000元/次。

5、施工单位未按设计要求施工或违反强制性条文,偷工减料,降低工程质量等级,监理单位有权责令施工单位返工,并罚款1000元/次。

6、监理巡视或验收,发现质量问题,下发监理工程师通知单,施工单位必须在要求时间内及时整改,整改完毕,自检合格后提请监理工程师验收,整改不及时,回复不及时,每拖延一天罚款300元。

如每月超过2份通知单,每多1份罚款200元。

7、发生质量、安全问题,施工单位必须及时上报,瞒报质量、安全问题,罚款2000元/次。

发生质量缺陷时,施工单位必须及时上报,如未上报而自行处理的罚款1000元/次。

8、施工出现质量异常情况,监理方已向施工单位明确指出,而施工单位未采取改进措施或改进不力,使质量未发生好转,罚款500元/次。

9、砼施工时严禁随意加水,违者罚款500元/次。

10、上网申报必须遵守以下程序:

班组自检合格→项目部自检合格→监理验收合格→上网申报→商品砼要料,违反上述程序的罚款500元/次。

11、结平模板拆除必须经监理同意,私自拆除的罚款500元/次,造成质量事故追究施工单位责任。

12、野蛮施工,对成品造成破坏的,除按价赔偿外,罚款500元/次·处（或项）。

13、经征求甲方同意,监理机构对施工单位下达了工程暂停令,而施工单位在规定的时间内没有暂停施工的,监理机构除向上级行政主管部门报告外,还将给予施工单位罚款3000

元/次的处罚。

14、月进度计划在每月25日9:

00前报审,每拖延一天罚款500元。

报审资料应对本月实际进度进行汇总、对比、分析,下月施工进度计划如实际进度比计划进度滞后,每滞后一天罚款500元,如下月进度将上月滞后进度赶上,则将上月所罚款项返还施工单位。

15、需上报甲方的甲供材料、设备供应计划等资料,必须按甲方要求及时上报,每拖延一天罚款500元。

16、例会制度:

每月10号、20号、30号由监理机构组织召开工地例会,各施工单位项目经理、质量员、安全员必须到场。

如确有特殊情况无法参加工地例会,则必须提前以书面形式将无法参加的理由上报至监理机构和甲方,经同意后方可请假。

项目经理无故缺席者,每次罚款200元,质量员、安全员无故缺席者,每次罚款100元。

如无故迟到者,每人每次罚款100元。

17、任何业主方或监理方工作文件不得以任何理由拒收,若拒收除必须按工作文件涉及的内容完成外,每次处以2000元罚款。

18、业主方或监理方安排的工作内容,若在规定的时间内不施工,当月的月度工程进度款不予支付,不按要求完成的,视情况处以300~1000元/天的罚款。

第二章安全、文明施工管理制度

为了加强花苑工程施工现场安全生产、文明施工管理,确保本工程合同安全、文明目标的顺利实施,避免安全事故的发生,特制订如下奖罚制度,罚款当场兑现,如未当场兑现,则加倍罚款,加倍罚款在工程款扣除,希各施工单位严格遵守。

1、进入工地现场不戴安全帽者罚款100元/人次,戴帽不系带罚款50元/人.次。

2、穿高跟鞋、硬底鞋或拖鞋进行施工者罚款50元/人.次。

3、塔吊、施工电梯安装后,未经验收合格而提前使用者罚款500元。

4、高空作业应系好安全带,不系者罚款100元/人次,酒后施工者罚款100元/人.次。

5、未按要求安装触电保护器者罚款50元/次,用铁丝或铜丝代替保险丝罚款50元/次。

6、一闸多用者罚款200元/次,机械带病运转,按情节轻重罚款100~500元/次。

7、脚手架、施工电梯、卸料平台搭设不规范,洞口、临边围护以及安全网等防护措施不到位、不及时的罚款200元/处。

8、在木工间或易燃易爆处吸烟玩火者罚款100元/次,造成严重后果者将追究刑事责任。

9、施工临时用电线路乱拉乱接者罚款100元/次。

10、严禁一切赌博吸毒活动,如有发现应根据情节轻重,罚款50~100元/次。

11、严禁打架斗殴、酗酒闹事、偷窃扒拿,违者罚款100元/次,情节严重者送当地派出所处理。

12、严禁高空抛物,违者罚款500元/次。

13、塔吊、施工电梯、井架司机无证上岗作业,罚款500元/人.次。

14、施工现场平整清洁,定期疏通排水沟,定期清理沉淀池,向市政管网排水,必须经二级沉淀方可排出,如未经沉淀就向市政管网排水,每次给予罚款500元,并承担市政管理

的有关责任和相关维修及罚款费用。

砼输送泵车如停放在周边市政道路上施工时,需提前以书面形式申请并有防止污染路面的措施,否则视为违规,每次罚款为500~1000元;施工完毕后需及时清理路面,清理时必须保证水泥浆不流入市政雨污水管网内,否则每次罚款1000~2000元。

15、施工现场材料堆放整齐,如现场堆放杂乱无章,罚款100元/次。

16、工地现场严禁随地大小便,一经发现,罚款100元/次。

17、使用吊篮及井字架上下人员者,罚款1000元/次。

18、升降时架体上站人,罚款1000元/次。

19、随意拆除脚手架拉锚、塔吊、施工电梯等附墙构件罚款200元/处。

20、施工临时用电私拉乱接,电线、电缆老化、破皮未包扎,罚款200元/处。

21、外电防护不符合要求,接地与接零保护系统不符合要求,罚款500元/处。

22、工地现场严禁家属和小孩及非施工人员进入现场,如出现此类现象,造成一切后果均由施工单位负责,并罚款100元/人.次。

第三章质量、进度、安全、文明施工考核评比制度为加强花苑安置小区工程的质量、进度、安全、文明施工管理,确保合同各项目目标如期实现,掀起“比、学、赶、超”竞赛。

特制定质量、进度、安全、文明施工月度考核评比制度:

1、考核内容:

质量、进度、安全、文明施工、项目管理。

2、考核办法:

采用考评打分制,综合满分为100分,各项得分比例见下表,每月下旬由PM项目管理部及项目监理机构共同组织检查考评,对各标段施工项目部进行考评打分,综合得分在90—100分,奖励施工单位2000元;得分在80—89分,不奖不罚;得分在70—79分,罚款2000元;低于70分,罚款5000元;情节严重的给予停工整改,对每月考评得分第一名,将授予“流动红旗”,以资鼓励。

每月对考评情况将出具月度考核通报。

3、被考核单位:

各标段施工项目部。

4、参加考评人员:

新桥镇政府、PM项目管理部、项目监理部、各标段项目经理。

说明:

1、上述单项得分按附件得分率折算成百分制,再乘以上述百分比。

2、工程质量项根据附表㈠、㈡、㈢的得分率加权平均计算出得分率折算成百分制。

6、考核评比所评比所奖、罚款项均以当场兑现,如所罚款项不能当场缴纳,在进度款支付时双倍扣除。

综合考核检查评分表工程名称:

花苑安置小区工程

质量检查评分表工程名称:

花苑安置小区工程

质量检查评分表工程名称:

花苑安置小区工程

质量检查评分表工程名称:

花苑安置小区工程

进度检查评分表工程名称:

花苑安置小区工程

安全生产检查评分表工程名称:

花苑安置小区工程

文明施工检查评分表工程名称:

花苑安置小区工程

项目管理检查评分表工程名称:

花苑安置小区工程