项目管理施工现场的管理制度.docx

1、项目管理施工现场的管理制度项目管理施工现场的管理制度施工现场管理制度为保证花苑工程顺利展开,把质量、进度、安全、文明施工管理措施落到实处,特制定本项目管理制度。第一章质量、进度管理制度为确保本项目的施工质量达到规范和设计要求,向用户交付一个满意合格的工程,减少住户投诉率,规范质量管理行为,对施工单位在施工过程出现以下违规行为进行处罚,所罚款项一律以现金当场交纳,如延期不交者,在审批工程款时双倍扣除,具体规定如下:1、施工组织设计/专项方案必须提前7天报审,经监理、建设单位认可后方可施工。如延期一天罚款500元;如未有报审方案擅自施工的,监理有权要求施工单位整改,并罚款1000元/次。2、建筑材

2、料(设备)及构配件未经报验擅自进场使用(需做原材料复试的,必须复试合格后报验),一律返工处理,并罚款1000元/次。3、工序必须提前报验并附报验资料,如无资料,监理有权不予验收,未报验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的,一律返工处理,并罚款1000元/次。一次报验不合格,施工单位应无条件整改,监理有权推迟24小时后二次验收,如连续两次报验不合格,除整改合格外,还将罚款500元/次。4、隐蔽工程未经监理验收,擅自隐蔽,进入下道工序施工,监理工程师有权要求施工单位无条件返工,重新检验,并罚款1000元/次。5、施工单位未按设计要求施工或违反强制性条文,偷工减料,降低工程质量等级,监理单位有权责令

3、施工单位返工,并罚款1000元/次。6、监理巡视或验收,发现质量问题,下发监理工程师通知单,施工单位必须在要求时间内及时整改,整改完毕,自检合格后提请监理工程师验收,整改不及时,回复不及时,每拖延一天罚款300元。如每月超过2份通知单,每多1份罚款200元。7、发生质量、安全问题,施工单位必须及时上报,瞒报质量、安全问题,罚款2000元/次。发生质量缺陷时,施工单位必须及时上报,如未上报而自行处理的罚款1000元/次。8、施工出现质量异常情况,监理方已向施工单位明确指出,而施工单位未采取改进措施或改进不力,使质量未发生好转,罚款500元/次。9、砼施工时严禁随意加水,违者罚款500元/次。10

4、、上网申报必须遵守以下程序:班组自检合格项目部自检合格监理验收合格上网申报商品砼要料,违反上述程序的罚款500元/次。11、结平模板拆除必须经监理同意,私自拆除的罚款500元/次,造成质量事故追究施工单位责任。12、野蛮施工,对成品造成破坏的,除按价赔偿外,罚款500元/次处(或项)。13、经征求甲方同意,监理机构对施工单位下达了工程暂停令,而施工单位在规定的时间内没有暂停施工的,监理机构除向上级行政主管部门报告外,还将给予施工单位罚款3000元/次的处罚。14、月进度计划在每月25日9:00前报审,每拖延一天罚款500元。报审资料应对本月实际进度进行汇总、对比、分析,下月施工进度计划如实际进

5、度比计划进度滞后,每滞后一天罚款500元,如下月进度将上月滞后进度赶上,则将上月所罚款项返还施工单位。15、需上报甲方的甲供材料、设备供应计划等资料,必须按甲方要求及时上报,每拖延一天罚款500元。16、例会制度:每月10号、20号、30号由监理机构组织召开工地例会,各施工单位项目经理、质量员、安全员必须到场。如确有特殊情况无法参加工地例会,则必须提前以书面形式将无法参加的理由上报至监理机构和甲方,经同意后方可请假。项目经理无故缺席者,每次罚款200元,质量员、安全员无故缺席者,每次罚款100元。如无故迟到者,每人每次罚款100元。17、任何业主方或监理方工作文件不得以任何理由拒收,若拒收除必

6、须按工作文件涉及的内容完成外,每次处以2000元罚款。18、业主方或监理方安排的工作内容,若在规定的时间内不施工,当月的月度工程进度款不予支付,不按要求完成的,视情况处以3001000元/天的罚款。第二章安全、文明施工管理制度为了加强花苑工程施工现场安全生产、文明施工管理,确保本工程合同安全、文明目标的顺利实施,避免安全事故的发生,特制订如下奖罚制度,罚款当场兑现,如未当场兑现,则加倍罚款,加倍罚款在工程款扣除,希各施工单位严格遵守。1、进入工地现场不戴安全帽者罚款100元/人次,戴帽不系带罚款50元/人.次。2、穿高跟鞋、硬底鞋或拖鞋进行施工者罚款50元/人.次。3、塔吊、施工电梯安装后,未

7、经验收合格而提前使用者罚款500元。4、高空作业应系好安全带,不系者罚款100元/人次,酒后施工者罚款100元/人.次。5、未按要求安装触电保护器者罚款50元/次,用铁丝或铜丝代替保险丝罚款50元/次。6、一闸多用者罚款200元/次,机械带病运转,按情节轻重罚款100500元/次。7、脚手架、施工电梯、卸料平台搭设不规范,洞口、临边围护以及安全网等防护措施不到位、不及时的罚款200元/处。8、在木工间或易燃易爆处吸烟玩火者罚款100元/次,造成严重后果者将追究刑事责任。9、施工临时用电线路乱拉乱接者罚款100元/次。10、严禁一切赌博吸毒活动,如有发现应根据情节轻重,罚款50100元/次。11

8、、严禁打架斗殴、酗酒闹事、偷窃扒拿,违者罚款100元/次,情节严重者送当地派出所处理。12、严禁高空抛物,违者罚款500元/次。13、塔吊、施工电梯、井架司机无证上岗作业,罚款500元/人.次。14、施工现场平整清洁,定期疏通排水沟,定期清理沉淀池,向市政管网排水,必须经二级沉淀方可排出,如未经沉淀就向市政管网排水,每次给予罚款500元,并承担市政管理的有关责任和相关维修及罚款费用。砼输送泵车如停放在周边市政道路上施工时,需提前以书面形式申请并有防止污染路面的措施,否则视为违规,每次罚款为5001000元;施工完毕后需及时清理路面,清理时必须保证水泥浆不流入市政雨污水管网内,否则每次罚款100

9、02000元。15、施工现场材料堆放整齐,如现场堆放杂乱无章,罚款100元/次。16、工地现场严禁随地大小便,一经发现,罚款100元/次。17、使用吊篮及井字架上下人员者,罚款1000元/次。18、升降时架体上站人,罚款1000元/次。19、随意拆除脚手架拉锚、塔吊、施工电梯等附墙构件罚款200元/处。20、施工临时用电私拉乱接,电线、电缆老化、破皮未包扎,罚款200元/处。21、外电防护不符合要求,接地与接零保护系统不符合要求,罚款500元/处。22、工地现场严禁家属和小孩及非施工人员进入现场,如出现此类现象,造成一切后果均由施工单位负责,并罚款100元/人.次。第三章质量、进度、安全、文明

10、施工考核评比制度为加强花苑安置小区工程的质量、进度、安全、文明施工管理,确保合同各项目目标如期实现,掀起“比、学、赶、超”竞赛。特制定质量、进度、安全、文明施工月度考核评比制度:1、考核内容:质量、进度、安全、文明施工、项目管理。2、考核办法:采用考评打分制,综合满分为100分,各项得分比例见下表,每月下旬由PM项目管理部及项目监理机构共同组织检查考评,对各标段施工项目部进行考评打分,综合得分在90100分,奖励施工单位2000元;得分在8089分,不奖不罚;得分在7079分,罚款2000元;低于70分,罚款5000元;情节严重的给予停工整改,对每月考评得分第一名,将授予“流动红旗”,以资鼓励

11、。每月对考评情况将出具月度考核通报。3、被考核单位:各标段施工项目部。4、参加考评人员:新桥镇政府、PM项目管理部、项目监理部、各标段项目经理。说明:1、上述单项得分按附件得分率折算成百分制,再乘以上述百分比。2、工程质量项根据附表、的得分率加权平均计算出得分率折算成百分制。6、考核评比所评比所奖、罚款项均以当场兑现,如所罚款项不能当场缴纳,在进度款支付时双倍扣除。综合考核检查评分表工程名称:花苑安置小区工程质量检查评分表工程名称:花苑安置小区工程质量检查评分表工程名称:花苑安置小区工程质量检查评分表工程名称:花苑安置小区工程进度检查评分表工程名称:花苑安置小区工程安全生产检查评分表工程名称:花苑安置小区工程文明施工检查评分表工程名称:花苑安置小区工程项目管理检查评分表工程名称:花苑安置小区工程