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4S店前台接待流程

4S店前台接待流程

4S店前台接待流程

英菲尼迪前台接待服务流程

(一)业务接待工作程序

1、业务厅接待前来公司送修的客户。

2、受理业务:

询问客户来意与要求;技术诊断;报价,决定是否进厂,或预约维修或诊断报价;检查车辆外观技术状况及有关随车物品。

检查内容包括车身整体状况,有无刮痕等,车辆的行驶里程,油箱的油量,后备箱有无贵重物品,工具等。

3、将接修车送入车间,办理交车手续。

4、维修期间,维修增项意见征询与处理:

征询客户意见、与车间交换工作意见。

5、将竣工车从车间接出。

6、对客户跟踪服务。

(二)业务接待工作内容规定

(1)见到客户驾车驶进公司大门,立即起身,带上工作用具(笔与接修单)走到客户车辆驾驶室边门一侧向客户致意(微笑点头):

当客户走出车门或放下车窗后,应先主动向客户问好。

(2)如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,应礼貌引导客户把车停放到位。

(3)做好“三件套”工作,然后礼貌的询问客户的需求,是保养还是车辆有故障,并做好相应的记录,之后将工单打印好,请客户到休息室休息。

并由车间调度将车开入车间进行维修或保养。

(4)车辆开入车间后,由维修人员进行一系列的检查,并开出报料单,交由前台接待人员向客户征询意见,是换或者不换。

如果是换,则由前台人面告知维修人员,便于拿取配件,如是不换,则由维修人面将诊断出的故障和潜在的危险写在工单上,便于提醒客户。

(5)车辆完工后,由前台接待人员通知客户取车。

(三)注意事项

(1)在客户提出维修养护方面诉求时,我方接待人员细心专注聆听,然后以专业人员的态度通俗的语言回答客户的问题。

(2)在客户车辆需作技术诊断才能作维修决定时,应先征得客人同意,然后我方人员开始技术诊断。

(3)接待人员对技术问题有疑难时,应立即通知技术主管迅速到接待车位予以协助,以尽快完成技术诊断。

(4)与客人商定或提出维修项目,确定维修内容,收费定价、交车时间,确定客户有无其它要求,将以上内容一一填入"进厂维修单"、请客户过目并决定是否进厂。

(5)客户审阅"进厂维修单"后,同意进厂维修的,应礼貌地请其在客户签字栏签字确认;如不同意或预约进厂维修的,接待人员应主动告诉并引导客户到收银处办理出厂手续--领"出厂通知单",如有我方诊断或估价的,还应通知客户交纳诊断费或估价费;办完手续后应礼貌送客户出厂,并致意"请走好,欢迎再来"。

(6)业务洽谈中,要向客户明确承诺质量保证,应向客户介绍我公司承诺质量保证的具体规定。

要在掌握公司现时生产情况下承诺交车时间,并留有一定的余地。

特别要考虑汽车配件供应的情况。

(7)接收送修车时,应对所接车的外观、内饰表层、仪表座椅等作一次视检,以确认有无异常、如有异常,应在"进厂维修单"上注明;对随车的工具和物品应清点登记,并请客户在"随车物品清单"上签字(详见"随车物品清单"),同时把工具与物品装入为该车用户专门提供的存物箱内。

(8)业务部接到车间关于追加维修项目的信息后,应立即与客户进行交谈,征求对方对增项维修的意见。

同时,应告之客户由增项引起的工期延期。

得到客户明确答复后,立即转达到车间。

如客户不同意追加维修项目,业务接待员即可口头通知车间并记录通知时间和车间维修人面;如同意追加,即开具"进厂维修单"填列追加维修项目内容,立即交车间调度,并记录交单时间。

(9)业务部根据生产进展定时向车间询问维修任务完成情况,询问时间一般定在维修预计工期进行到70%至80%的时候。

询问完工时间、维修有无异常。

如有异常应立即通知客户,并告知客户工期延长,礼貌的表示歉意。

(10)车间交出竣工验收车辆后,业务人员要对车做最后一次清理;清洗、清理

车厢内部,查看外观是否正常,清点随车工作和物品,并放入车上。

(11)取车客户的接待工作内容:

①主动起身迎候取车的客户,简要介绍客户车辆维修情况,指示或引领客户办理结算手续。

②耐心等待客户办完接车手续,送客户出厂,并致意思:

"XX先生(小姐)请走好。

""祝一路平安!

欢迎下次光临!

"(12)客户的咨询解答与投诉处理

①客户电话或来业务厅咨询有关维修业务问题,业务接待人员必须先听后答,听要细心,不可随意打断客户;

②回答要明确、简明、耐心。

答询中要善于正确引导客户对维修的认识、引导对我公司实力和服务的认识与信任;

③并留意记下客户的工作地址、单位、联系电话,以利今后联系。

客户投诉无论电话或上门,业务接待员都要热情礼貌接待;认真倾听客户意见,并做好登记、记录。

④倾听完意见后,接待员应立即给予答复。

如不能立即处理的,应先向客户致意:

表示歉意并明确表示下次答复时间。

⑤处理投诉时,不能凭主观臆断,不能与客户辩驳争吵,要冷静而合乎情理。

投诉对话结束时,要致意:

"XX先生(小姐),感谢您的信任,一定给您满意答复"。

(13)预约维修服务

受理客户提出预约维修请求,或我公司根据生产情况向客户建议预约维修,经客户同意后,办理预约手续。

业务员要根据客户与我公司达成意见,填定预约单,并请客户签名确认。

预约时间要写明确,需要准备价值较高的配件量,就请示客户预交定金。

预约决定后,要填写"预约统计表";要于当日内通知车间主管,以利到时留出工位。

预约时间临近时,应提前半天或一天,通知客户预约时间,以免遗忘。

扩展阅读:

4S店前台接待服务流程

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摘要

汽车4S店的前台接待工作对维护品牌形象、提高客户满意度起着关键性的作用。

是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。

做好售后服务,不仅关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。

随着汽车业的发展,售后服务也成了4S店的重要收入来源。

前台接待作为4S店售后的主要人物,角色的重要性受到关注,此岗位近年来也成为热门岗位之一。

前台接待对提高客户满意度起着关键性的作用,4S店前台接待的工作职责负责售后前台接待与服务的工作,执行并实施前台操作规范,直接对售后服务经理负责;负责完成对本部档案资料的整理、归档和保管工作的指导;妥善处理客户投诉,不断提高客户对服务的满意度;

【关键词】预约、接待、打印工单、实时监控、终检、交车说明、送客户、信息

反馈

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摘要1

绪论2第1章前台工作简介及流程3

1.11.2

第2章2.12.22.32.42.52.62.72.8

第3章3.1

第4章第5章

前台接待工作的概述3前台接待工作的基本流程3

前台接待工作流程的详解5

预约5接待5打印工单6实时监控6终检7交车说明7礼貌送客户8信息反馈8

我的前台接待实践9

实践过程9

结论6参考文献7第2页共11页

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第1章前台工作简介及流程

售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。

做好售后服务,不仅关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意

1.1前台接待工作的概述

工作内容:

(1)见到客户驾车驶进公司大门,立即起身,带上工作用具(笔与接修单)走到客户车辆驾驶室边门一侧向客户致意(微笑点头):

当客户走出车门或放下车窗后,应先主动向客户问好,表示欢迎(一般讲“欢迎光临!

”)。

同时作简短自我介绍。

(2)如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,应礼貌引导客户把车停放到位。

(3)简短问明来意,如属简单咨询,可当场答复,然后礼貌地送客户出门并致意(一般讲“请走好”、“欢迎再来”)‘如属需诊断、报价或进厂维修的应征得客户同意后进接待厅从空商洽;或让客户先到接待厅休息,我方工作人员检测诊断后,再与客户商洽。

情况简单的或客户要求当场真写维修单或预约单的,应按客户要求办理手续。

(4)如属新客户、应主动向其简单介绍我公司维修服务的内容和程序。

(5)如属维修预约、应尽快问明情况与要求,填写“维修单预约单”,并呈交客户;同时礼貌告之客户:

请记住预约时间。

工作要求:

接待人员要文明礼貌,仪表大方整洁、主动热情,要让客户有“宾至如归”的第一印象。

客户在客厅坐下等候时,应主动倒茶,并示意“请用茶”,以表示我待客礼貌诚忱。

1.2前台接待工作的基本流程

第一步:

预约要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。

第二步:

接待客户将车辆停好后,由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个接待人员

第三步:

打印工单。

工单是一个合同,即保证了客户的利益又保证了公司的利益。

第四步:

实时监控。

就是监督工作的进程,不仅保障了客户的车完好无损同时有保证了自己保质保量、准时完成任务。

第五步:

终检。

即车辆维修完成后,由接待人员对照查车单检查车辆。

包括,工单的服务项目是否都作了;车辆的公里数;车辆外观等等。

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第六步:

交车说明。

热情完整的将客户的车交还给客户。

第七步:

送客户,

第八步:

信息反馈。

针对回馈信息,及时改进流程,做到真正的“以人为本;持续改善”。

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第2章

2.1

前台接待工作流程的详解

预约

此步骤最重要的是:

要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。

这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。

公司开业先期,此步骤比较难做。

主要是因为开始业务量较小,预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。

但是如果时间对于客户来说很重要的话,就要必须提前做好一切准备。

安排客户预约的方法有几个:

1.让客户知道预约服务的各种好处。

2.在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提醒客户预约。

3.在对客户回访跟踪时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。

4.由接待人员经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处,增加预约维修量。

2.2接待

此步骤其实就是一个接待人员与客户沟通的过程,也就是一个问诊的过程。

此过程接待人员应注意几个问题:

1.问诊时间最少7分钟,这样的好处是:

(1)可以更多地准确地了解客户的需求。

(2)可以为公司挖掘潜在的利润。

(3)可以更多的了解客户性格,有利于后续的工作。

(4)可以和客户垫定一定的感情基础,有利于后续的工作。

2.技术方面的问题如果接待人员自己解决不了,必须向车间的技术支持求助,不可擅自作主。

3.在客户提出维修养护方面诉求时,我方接待人员应细心专注聆听,然后以专业人员的态度通俗的语言回答客户的问题。

在客户车辆需作技术诊断才能作维修决定时,应先征得客房同意,然后我方人员开始技术诊断。

接待人员对技术问题有疑难时,应立即通知技术部专职技术员迅速到接待车位予以协助,以尽快完成技术诊断。

4.查验车辆要认真仔细,但是不可让客户感觉我们防他就像防贼一样。

例如:

查验车辆外观,可以说:

“xx先生,您看这里有块刮蹭,什么时候您有时间,咱走个保险,我帮您把它修了”。

或者“您看这块伤,您要是从这里上的保险,都不用您费什么事,我们直接就帮您把他修了,手续特别简单”。

这样说既可以解决客户对于接待人员查验车辆外观的抵触情绪;又可以间接的帮助公司创造利润。

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5.查验车辆的同时,要当着客户的面铺三件套。

即使客户客气说不用了等话语,也要坚持这样做。

6.明确向客户建议,取走车内的贵重物品,并为客户提供装物品的袋子。

如果有些物品,如导航仪、mp3等物品,客户不愿拿走,接待人员可以将物品收到前台的储物柜中,并记录于查车单上。

如果是大件物品,可以记录于查车单上,并向调度室说明此情况。

7.这一环节,接待人员要态度认真细致,善于倾听,善于专业引导:

在检测诊断时,动作要熟练,诊断要明确,要显示我公司技术上的优越性、权威性。

要向客户明确承诺质量保证,应向客户介绍我公司承诺质量保证的具体规定。

要在掌握公司现时生产情况下承诺交车时间,并留有一定的余地。

特别要考虑汽车配件供应的情况。

接待人应以专业人员的姿态与客户洽谈,语气要沉稳平和,灵活选用不同方式的估价,要让客户对我公司有信任感。

应尽可能说明本公司价格合理性。

2.3打印工单

打印工单。

工单是一个合同,要注意在客户签字之前,必须向客户说明几个问题。

1.工单中所做哪些服务项目。

2.工单中的服务项目工料合计约需要多少费用(估算值与实际值上下不能超过10%)

3.工单中的服务项目所需的大概时间。

对于很忙的客户,时间看的可能比钱还重要。

4.是否要保留更换下来的配件,放后备箱还是什么地方。

5.是否洗车。

这就是“五项确认”。

另外还要注意:

1.所维修的项目如果不是常见的维修项目,先要向配件咨询是否有货,多长时间到货。

2.将客户车辆的车钥匙拴上钥匙卡,记明车牌号;工单号;接待人员名字;车型;车辆颜色;车辆停放位置。

3.如果客户有钥匙链,还要在工单明显处注明。

2.4实时监控

此步骤就是监督工作的进程,主要体现在两方面:

1.完工时间。

对于完工时间,在部门间的协作规定中,应该有这样的规定:

维修技师根据工单的完工时间推算,如果不能按时完工应及时提醒接待人员。

当天取车的至少提前半小时,隔天取车的最好提前一天说明。

做为服务顾问也应该根据工单表明的完工时间,及

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时向车间控制室询问工作进度。

如不能按时交车,必须主动提前向客户说明原委并道歉。

2.估价单。

对于在车间检查出来的各种问题,服务顾问必须先自己搞清楚几个问题:

(1)隐形故障发生的原因,即为什么这个配件会有问题,以及此故障现在的实际损害程度。

(2)此隐性故障在现在或者将来可能会对客户本人或者客户车辆有什么样的损害。

(3)维修此故障需要花费客户多长时间及费用。

(4)如果估价单有很多隐性的故障,就需要接待人员本人来替客户甄别哪些故障是现在必须修理的;哪些是暂时不用修理的等等。

最好把各个故障到底是怎么回事,以及损害的程度一一向客户说清楚,由客户定夺。

2.5终检

车辆维修完成后,由接待人员对照查车单检查车辆。

包括,工单的服务项目是否都作了;车辆的公里数;车辆外观等等。

保证客户的车辆在维修期间完好无损,并且把客户要求的事项全部完成。

这一环节要求接待人员认真、仔细。

2.6交车说明

这是比较重要的一个步骤。

我们应该有一个交车说明单,此单上半部分应说明此次所有服务项目对于客户在将来开车过程中应该注意什么。

例如:

此次更换了刹车片,那么接待人员应该在交车说明单上注明,“已更换刹车片,请保持车距,注意刹车片磨合”。

交车说明单的下半部分应注明客户的车辆在达到多少公里后或者多长时间后,应该做什么服务项目,这些服务项目需要多少时间及费用。

例如:

您的车辆现在的公里数是三万五千公里,此车四万公里时需要进行更换机油机滤;空滤;汽滤;空调滤;清洗喷油嘴;清洗节气门进气道;四轮定位等服务项目。

总计的费用约为八千元,需要的时间约为六个小时。

客户在签订维修合同(即维修单)后,接待人员应尽快与客户办理交车手续;接收客户随车证件(特别是二保、年审车)并审验其证件有效性、完整性、完好性,如有差异应当时与客户说明,并作相应处理,请客户签字确认差异。

接收送修车时,应对所接车的外观、内饰表层、仪表座椅等作一次视检,以确认有无异常、如有异常,应在“进厂维修单”上注明;对随车的工具和物品应清点登记,并请客户在“随车物品清单”上签字(详见“随车物品清单”),同时把工具与物品装入为该车用户专门提供的存物箱内。

接车时,对车钥匙(总开关钥匙)要登记、编号并放在统一规定的车钥匙柜内。

对当时油表、里程表标示的数字登记

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入表。

如即时送车于车间修理的,车交入车间时,车间接车人要办理接车签字手续。

要求接待人员视检、查点、登记要仔细,不可忘记礼貌地请客户在进厂维修单上签名。

还要向客户解释结算预览单,说明此次维修的服务项目及费用,并带领客户结账。

俗话说:

“三分接车,七分交车”。

交车做好了就是下一次的接车。

2.7礼貌送客户

客户办完一切送修手续后,接待员应礼貌告知客户手续全部办完,礼貌暗示可以离去。

如客户离去,接待员应起身致意送客,或送客户至业务厅门口,致意:

“请走好,恕不远送”。

接待人员务必要做到两点:

1.要当着客户的面,撤掉三件套。

2.引领客户车辆至公司大门口,送别客户。

2.8信息反馈

信息反馈。

针对回馈信息,及时改进流程,做到真正的“以人为本;持续改善”。

客户电话或来业务厅咨询有关维修业务问题,业务接待人员必须先听后答,听要细心,不可随意打断客户;回答要明确、简明、耐心。

答询中要善于正确引导客户对维修的认识、引导对我公司实力和服务的认识与信任;并留意记下客户的工作地址、单位、联系电话,以利今后联系。

客户投诉无论电话或上门,业务接待员都要热情礼貌接待;认真倾听客户意见,并做好登记、记录。

倾听完意见后,接待员应立即给予答复。

如不能立即处理的,应先向客户致意:

表示歉意并明确表示下次答复时间。

处理投诉时,不能凭主观臆断,不能与客户辩驳争吵,要冷静而合乎情理。

投诉对话结束时,要致意:

“XX先生(小姐),感谢您的信任,一定给您满意答复”。

要求接待人员受理投诉人员要有公司大局观,要有“客户第一”的观念,投诉处理要善终,不可轻慢客户。

客户对我方答复是否满意要作记录。

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第3章我的前台接待实践

3.1我的实践

202*年5月我进入了乌海中冀斯巴鲁汽车4S店,开始了我的售后前台接待的岗位,开始了我的前台接待生涯。

开始熟悉工作的性质,然后再开始慢慢的上手接待客户,从一开始的什么都不知道到熟练的工作,期间学到了很多课本上没有的知识。

现在我已经能够在这个岗位上熟练的操作,面对不同的客户,不同的事情都能够很好的有一个解决的办法。

刚刚来到一个新的环境周围全都是新的面孔,对于一个刚刚迈出校园的我一切还有些不适应,但是既然我选择了这条路就要风雨兼程勇敢的走下去,我相信风雨之后的彩虹会更加的美丽。

工作的第一天我的任务就是看,从最直观的视觉来明白前台接待工作的模式,在老员工的讲解下我的脑海里已经有了一个前台接待工作样子,很充实的一天过去了。

晚上躺在床上回想起今天白天发生的每一幕好像看电影一样又在我的脑海里上演了一遍。

就这样日复一日不知不觉的过了一个月了,一个月后的我和刚来那时就像两个人,工作上有了很大一截提升,开始熟悉了这个岗位的游戏规则,两个月、三个月、到现在我已经成为了一个熟练的接待人员。

现在躺在床上,想起了一年以前的那个晚上,自己有了如此大的收获,很高兴更多的是欣慰,我爱这份工作更爱我现在的生活。

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第4章总结

通过在斯巴鲁4S店的学习和实践我明白了很多也学到了很多,从一个一点社会经验都没有的学生到现在的工作上的正式员工,真是感慨万千,在社会这个大集体中每个人都有自己所扮演的角色,而每个角色的工作性质又不一样,通过前台接待工作我懂得了服务行业看似简单其实这是一门没有课本的知识,没有人把他做的最好只有把它做到更好。

工作不仅在我的知识上有了增加而且在我的人生阅历上也迈进了一大步,社会是一个大熔炉,当你进入这个熔炉的时候你就会发现自己的不足和值得你学习的地方,随着时间的增加你在这熔炉里学到的东西就会越多,五彩缤纷的社会和千奇百怪的事情让你的眼界无限大的开放。

历练,我的人生就从这一刻开始无线的历练,成功是每个人都想要的但是成功却是给有准备的人的。

光阴似箭,岁月如梭,相信不断的努力和坚持不懈的奋斗我的明天会更加的美好

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第5章参考文献

参考文献资料

斯巴鲁4S店前台接待人员工作手册

斯巴鲁员工手册

汽车4S店前台接待流程

《销售技巧》

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友情提示:

本文中关于《4S店前台接待流程》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,4S店前台接待流程:

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