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引进外国综艺节目资料
引进外国综艺节目资料
2014年上半年综艺节目收视排行榜
2014年综艺节目依然是各大电视台发力的重点。
强势回归的《爸爸去哪儿第二季》不出意料的问鼎2014上半年综艺节目收视冠军的宝座，其3.749的收视率也远高于《非诚勿扰》的2.392。
在前十的综艺节目中，湖南卫视占据4席，江苏卫视，浙江卫视和东方卫视各占2席。
进入7月以来，随着《中国好声音第三季》的开播，其与《爸爸去哪儿》的收视冠军之争已白热化。
现在，中国荧屏上的综艺节目复制模式我们已经很熟悉：
《爸爸去哪儿》、《奔跑吧，兄弟》来自于韩国，《中国最强音》的形式则最早在美国出现……事实上，这种“入侵”可以量化。
乐正传媒的数据显示，2014年，国内各大电视台及视频网站已播出和将要播出的节目之中，与国外版权合作的节目共计63档，在全国的综艺节目中占比达90%，其中32档为2014年新引进的节目，31档为延续播出的模式节目华策爱奇艺影视CEO杜昉最近在一个演讲中保守估计，中国的节目模式海外引进时，每年的花费远超过2亿元，比如《中国好声音》第二季花了3000万元左右的模式费，而《奔跑吧，兄弟》节目模式费一季为2000万元，另外，一些小节目的模式费都要200万元。
杜昉本人此前担任浙江卫视副总监时，曾参与TheVoice中国版《中国好声音》的引进。
综艺节目复制模式由此还带来了扯皮现象：
今年10月，天津卫视《囍从天降》指责江苏卫视《明星到我家》侵权，而这两档节目都有韩国某档节目的影子。
对于过度依赖于节目模式引进的情况，业内一直有着自己的说辞，即引进是为了创新。
比较多的说法是中国综艺节目进入市场太晚，国内也没有建立相应的电视工业化生产流程。
由此人才、理念、机制没有经过在市场机制下的充分竞争，都使得本土电视节目既缺少中国特色，也缺少国际视野，创意和制作能力都无法和境外相媲美。
所以，要像做出好节目，必须从工业化生产流程学起。
经常被提及的例子也是韩国。
韩国节目市场基本是照抄日本和欧美的，经过了15年才有了本国的节目风格，实现了从模仿、学习、跟上到超越的一个周期
而在杜昉看来，韩国2001年开始有了国家政策法规的支持，亦是该国原创综艺节目此后爆发的一个因素。
，广电主管部门要求各大卫视有过明确规定每家卫视每年新引进的国外版权模式节目不得超过一档。
电视综艺节目是目前电视界极为常见的一种节目样式。
早在二十世纪五十年代末，中国就已经开始出现一些具有“综艺”性质的的电视节目。
从最初具有寓教精神，以培养观众情操为高端视角的《综艺大观》，到当下充满商业化视角的铺天盖地席卷而来的选秀风气，不得不说，我国电视综艺娱乐节目的发展与壮大见证了我国大众精神文化生活在社会转型期发生的重大改变。
在这种愈演愈烈的竞争格局中，综艺节目面临着巨大的压力与挑战，电视节目有的“引进”迅速成为有力的竞争手段，在我国电视综艺节目行业内部进行得如火如荼。
然而中国电视综艺节目的引进“热”现象也慢慢暴露出一些弊端。
如何更好的引进和吸收国外优秀综艺节目，成为当下我国电视业发展的亟待解决的问题。
一、“引进类”电视综艺节目的优势
“工欲善其事，必先利其器”。
电视台的综艺节目是拉动电视台收视率的重要杠杆，一档好的综艺节目不仅可以支撑起一整个电视台，更是让电视台从地方走向全国的先锋军。
纵观近几年中国电视界的发展情况来看，无论是湖南卫视的《我是歌手》还是江苏卫视的《非诚勿扰》，这些引进类电视综艺节目自开播以收视率都是一路飙升，均成为同时期电视荧屏上的佼佼者，广告费更是惊人剧增。
由此可见，这些引进类的电视综艺节目具有极强的竞争力，成熟的制作模式与成功的资本操作，是其优势主要表现。
随着社会经济发展与互联网的普及等，大众群体的接受视野变得更为宽广和复杂多样化，比起中国，许多欧美的真人秀或日韩的娱乐性综艺节目更加吸引大众的娱乐审美需求，而且这些模式节目都经过国际市场的检验并在国际市场已经具有一定的影响力。
中国的各大卫视通过购买其版权获得节目模板，照本宣科制作成型，形成了引进节目的基本形态。
节目的引进方在高价购买节目版权后，对节目进行的资本运作是节目能够成功的又一重要因素。
浙江卫视的《中国好声音》是中国近几年引进版权获得成功的综艺节目之中的翘楚，以其为例分析可以看出，这档节目除了在形式上引进了荷兰原版的《TheVoice》，更注重在运营管理方面的开发和在整个音乐产业链上的布局。
在文化产业突飞猛进的今天，如何从产业与资本的角度去做文化，将文化做大做强，是整个文化领域都在思考的问题。
二、中国电视综艺节目引进“热”的弊端与局限性
引进国外节目模式之所以成为当今中国电视综艺节目制作的主流趋势，是因为外国成熟的节目制作模式可以满足当下中国电视制作机构与播出机构对于电视文化产业的性价比追求。
引进类节目所拥有的成熟模式和其在国外积累多年的经验远比自主创新的电视节目容易获取受众喜爱与满足。
通过低风险低投资便可获得丰厚收益，是大多数电视台制作人更好的选择。
我们应该承认的是，国外综艺节目先进的制作理念和制作方式，的确为中国电视界带来了新的元素和活力。
引进可以缩小国内电视综艺节目在制作水准、传播理念和经营方式等与西方电视综艺节目的差距，这对于国内综艺节目具有积极意义，在一个时期内弥补了中国原创电视综艺创意不足等缺陷，有助于成功经验的积累与学习，可以让中国电视综艺制作团体和制作机构少走弯路，少犯错误。
但大量引进和复制国外的电视综艺节目模式却使中国电视综艺节目陷入不可避免的窘境。
因此引发了版权引进电视综艺节目的局限性思考。
（一）同质化现象严重，抑制本土化创作。
随着各大卫视大量引进海外综艺节目，中国电视综艺节目同质化现象也越来越严重。
2005年，《超级女声》在中国综艺界横空出世，引发了娱乐选秀节目在中国各电视台的泛滥；2010年《中国达人秀》引进英国的《英国达人》收视率火爆，再度引起选秀类节目热潮；2012年由浙江卫视引进推出的《中国好声音》选秀节目的走红，更是达到了新高潮。
同样步入严重同质化状态还有各种大型交友婚恋类节目。
各种选秀类节目竞争激烈，看似百花齐放，实则几乎一样的果实造成节目形态重合并性质雷同，中国电视节目进入泛娱乐时代。
引进类电视综艺节目在中国电视荧屏持续走俏，使各电视台以此手段确保收视率的肤浅做法给原创电视节目造成相当大的压力，逐渐让中国电视界失去原创的土壤。
这种引进海外版权制作节目的“拿来主义”很容易让电视人产生懒惰心理。
如今的中国电视荧屏上可以见到的原创性综艺节目越来越少见了。
（二）滋养文化帝国主义，弱化电视文化传承功能。
纵观目前中国电视娱乐节目，无论是形式还是内容，大多为海外的引进产品，上世纪九十年代初期的《曲苑杂坛》、《正大综艺》等节目还涉及有中华文化内涵的戏曲、杂技、相声等，发展至今都是因为没有与时俱进而被淘汰。
在信息全球化发展的今天，中国电视业无疑是交流各国信息文化的重要载体。
电视业的发展与进步长期以来都是以西方发达国家为主导的，虽然没有直接的具有影响力的跨文化传播的电视节目为证据，“文化帝国主义”也绝不能只当作纯粹理论来看待。
如果我们依然遵循“存在即合理”的原则，对一味效仿的盲目引进“热”行为不提出质疑与批评，在表面其乐融融的表象下隐藏的是对中国传统文化的优秀品质的痛失。
三、中国电视综艺节目引进的发展之路
面对愈演愈烈的电视综艺节目引进“热”现象，我们必须承认，引进有丰富经验和收视基础的外国综艺节目的确会提高收视率并带给受众更多的更具趣味性的电视综艺节目。
但如何成功地引进国外优秀的电视节目，如何使引进的文化更好地为中国电视综艺节目服务并为其找到一条良性发展之路，才是当下中国电视业亟待解决的问题。
我国电视综艺节目发展进程中，模仿或借鉴境海外同类的优秀节目一直是个绕不开的话题。
2012-2013年，中央电视台、湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视、北京卫视、东方卫视等多家电视台都引进了海外综艺节目版权，创造了许多优秀且观众喜爱的电视综艺节目，如《梦想合唱团》、《爸爸去哪儿》、《中国好声音》、《星跳水立方》、《最美和声》、《中国梦之声》等，都是在引进的版权节目基础上改造而来，极受观众喜爱，使我国电视荧幕得到了极大丰富，促进了我国电视产业的繁荣。
但是，我们应该看到这一“繁荣”景象背后的问题，许多问题值得进一步思考。
最为关键的就是如何在海外综艺节目版权基础上实现“创新”，以适应中国媒介环境、满足观众需求等。
只有走创新之路，创造具有中国特色的综艺节目，才是我国电视综艺节目发展之根本。
▲▲一、当前中国电视综艺节目的宏观媒介环境分析
2010年后，以海外综艺节目版权为基础的改造节目大量充斥着电视荧幕，让我国电视综艺节目荧屏更加丰富多彩、精彩纷呈。
近些年，我国综艺节目市场竞争愈加激烈，之所以这样，主要在于两方面原因。
一是，国家广电总局颁布的《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》（限娱令），要求每家电视台黄金时段的综艺节目不得超过两个。
在限娱令要求下，电视台不得不按照要求对综艺节目作出相应的调整，受此影响最为严重的就是湖南卫视。
综艺节目作为最能凝聚观众收视的一种节目形态，必定是各大电视台之间竞争最为激烈之地，加之，黄金时段综艺节目数量的减少，更是加剧了这种竞争。
二是，综艺节目模式之间的竞争。
随着人们的文化需求日益多元化，电视观众对综艺节目的需求也日趋多样化和多层次，原有的综艺节目模式已经不能满足观众的需求，无形中加剧了综艺节目竞争，只有进行节目模式创新。
从媒介经营角度看，创作新节目的成本较高、风险又大，短时间内很难创作出精品。
加之，激烈的电视综艺节目竞争环境让很多电视工作者没有时间、没有空间去研发创意，围绕“创意”创作新节目。
相比之下，引进的海外综艺节目版权无论是节目创新、拍摄技术还是制播运作，或是其它方面都比较成熟和丰富，可少走弯路，提高市场竞争力，所以引进海外节目资源无疑成了各大电视台参与竞争的主要途径和方式。
就目前来看，全国也有数十家电视台购买了海外综艺节目版权，虽然这种方式有助于探究国际电视综艺的核心规制与提升中国电视综艺节目创作者的整体水平，但是由于文化、审美、收视习惯等方面的差异，这些节目进入国内后的“命运”各不相同。
例如，湖南卫视《爸爸去哪儿》引进韩国MBC电视台《爸爸，我们去哪儿》，一经播出便极受欢迎，被观众视为零差评的综艺节目，这是以往的节目不曾达到的，成为当下热议话题。
同时，收视率集集攀升，市场份额达20%以上，为电视台带来了巨大收益。
之所以如此成功，就是在于本土化改造的好。
▲▲二、引进海外综艺节目版权本土化改造分析
引进节目版权，不仅仅是简单的节目模式引入，更是一整套娴熟管理操作系统及成熟制作流程的引入。
通过引入版权，学习如何制作、如何剪辑、如何运作，以及先进的节目理念和、模式和经验等，可以激发本土综艺节目的原创力和提高制作者的整体水平。
仅是照搬照抄是行不通的，需要结合中国电视综艺节目媒介环境进行创新性的改造。
在这一过程中应注意以下内容。
第一，了解构成综艺节目核心竞争力的要素。
综艺节目核心竞争力要素主要包括节目为观众提供了哪些有别于其它节目的内容，以及节目资源配置、节目原创性及被模仿的难易程度。
要想形成核心竞争力，单纯地复制节目模式是不行的，要从节目内容、表述方式等方面对海外综艺节目进行本土化的创新改造，取之精华弃之糟粕，突破“山寨”局限，与国际接轨，创造属于自己的一片“蓝海”，从而吸引观众，抓住受众群体。
第二，把握综艺节目的内核。
综艺节目作为一种文化产品，观众在收看的时候不仅能获得感官满足，某种程度上还能满足其情感需求。
从这一层面来看，综艺节目的内核就是它所要表达的观念、情感、感受等内容，倘若是观众所需要的东西，就能产生吸引观众的巨大能量。
为了做到这一点，制作者们要把握综艺节目的内核，而是否能准确把握则在于丰富的细节和文化支撑。
海外综艺节目版权引进后，必须基于市场分析、竞争形势、目标观众等信息进一步开发节目深度和广度，传递积极、正面、健康的价值、观念等，为社会带来“正”效应。
《爸爸去哪儿》如此受欢迎，正是在于节目传递的父子之情，暖暖的、酸酸的，既有感动、温馨，又有泪点、笑点，引领着观众的情绪和思考
一、国内综艺节目“效仿”的负面影响
从长远来看，国内综艺节目之间的盲目“效仿”最终会导致综艺节目的无序竞争，会影响综艺节目的健康发展。
具体表现在以下几个方面：
（一）拿来主义成习惯，创新意识被削弱
，新节目一经播出立刻被广泛复制，原创利益的不到保护，渐渐地也就丧失了创新的动力;而另一方面部分栏目对抄袭形成依赖，片面追求短期经济效益而忽略了创作，在短期经济利益的驱动下也渐渐丧失了原创的积极性，走上了一条抄袭之路。
（二）节目品质难提高，市场竞争力低
（三）节目内容趋同，削弱文化多样性
文化多样性是社会的本质，也是社会呈现丰富多彩的根源，缺乏了文化多样性的社会只剩下苍白的雷同，丝毫没有新鲜感和美感可言。
由“仿效”而成的综艺节目已经失去了原有的趣味性，内容和形式的趋同严重阻碍了文化多样性的发展，而且过度的娱乐化必然对原有的文化产生严重负面影响和不良导向。
比如当今盛行的音乐选秀节目，从多年前的“超级女声”“快乐女声”，到今天的“中国好声音”“中国好歌曲”“中国正在听”等，统统以流行音乐而主题，最终的结果只能是音乐一枝独秀，而整个社会的文化形式则呈现出单一化的趋势[1]。
二、国内综艺节目无法突破“效仿”瓶颈的原因
（一）行业有力监督匮乏
（二）追求现实收益
1 当前，我国国内综艺节目总体制作水平较低，这种现状是由多方面因素造成的，综艺节目制作人员素质不高、电视台节目制作经费短缺、节目制作设备不完善等导致我国国内综艺节目总体制作水平低。
为了缓解生存压力，很多电视台在综艺节目制作上开始模仿那些高收视的综艺节目，希望通过内容和制作方式的复制来复制收视奇迹。
（四）目光短浅不创新
三、国内综艺节目突破“效仿”瓶颈的有效对策
（一）加大行业监管，规范综艺节目发展
1、以严格的监管和审批遏制“效仿”泛滥。
（二）“走出去”效仿，创新型发展
“效仿”本身并不是一种可耻的行为，效仿是有一定积极意义的，它体现了电视节目制作者的学习意识和传承意识。
但是，目前，我国国内综艺节目在发展中没有树立正确的“效仿”理念，“效仿”视野极为狭窄，仅仅停留在同种文化语境下的“互抄互仿”，没有树立真正健康的“效仿”理念。
而事实上健康的效仿理念，是会促进我国综艺节目的发展的。
以湖南电视台为例，湖南电视台在发展中不但注重同种文化语境下的交流，还注重跨文化的交流，在很多电视台还没有树立走出去的理念时，湖南电视台就已经迈出了第一步，先是模仿美国大获成功的相亲节目推出了《玫瑰之约》，获得成功之后进行经验复制，引进《超级女声》，又购买美国节目版权制作《我们约会吧》，一举成为国内电视媒体行业龙头。
湖南卫生综艺节目也是效仿美国模式发展起来的，但是却极为成功，因为其本身非常重视学习国外综艺节目的模式和发展理念，也注重本土化创新。
我国综艺节目在发展中，也要广开视野，加强国际交流，引进和借鉴先进的节目制作理念，充分了解原节目精髓，发现其亮点，把握其卖点，然后根据自身情况挖掘更亮、更有卖点的内容。
实现本土化、特色化的创新型发展，最终实现效仿基础上的超越。
（三）长远化规划，可持续发展
纵观国内综艺节目的诞生、发展和消亡不难发现，当一个类型的综艺节目大获成功，其他电视台竞相模仿，最终结果就是同质化竞争导致的受众审美疲劳，使得该类型综艺节目最终从电视荧幕上逐渐消逝。
这种“效仿”最终会让综艺节目成为“追风”节目，当受众追风热潮结束，综艺节目的生命力也就丧失殆尽。
但是反之，如湖南卫生的《快乐大本营》和《天天向上》，自开播以来一直广受受众好评，由于没有此类型综艺节目的恶性竞争，使得这两大王牌节目成为综艺节目的常青树。
各电视台在制作和开发综艺节目时，必须要树立长远化的规划理念，要加强对综艺节目受众的研究，对受众进行细分，要善于把握大众市场和小众市场。
大众市场固然是争夺的焦点，但是不能忽略了小众市场，因为大众市场就是从小众市场演变而来的[4]。
电视节目要树立长远发展理念，对不同类型受众的喜好进行分析，从而制定综艺节目的长远发展规划，挖掘综艺节目的稳定受众和潜在受众群，这样，当一个类型的综艺节目消亡，潜在受众群将会让综艺节目迎来“第二春”。
此外，电视台还要树立“放长线钓大鱼”的发展思路，不能被低成本等眼前利益所迷惑，要寻求长远发展之道。
在发展中，要不断引进高水平的制作人才，不断提高自身节目制作能力，注重研发和创新，加强资源的整合和优化。
（四）法制化约束，版权保护
观点一激发了电视节目创新活力。
引进电视节目模式诞生于国外特定的社会环境和文化土壤，电视台或电视节目制作公司引进后往往不能直接照搬“宝典”，即使可以直接“拿来”，也要综合考虑节目的播出环境和目标受众，结合我国公众的审美特点、价值观念和收视习惯，进行“本土化”改造，让做出的节目更加符合我国国情和观众“口味”，引进国外电视节目模式版权为我国电视节目创新提供了范例，激发了我国电视人的创新活力，涌现出了一批具有自主创新品牌电视节目，特别是在综艺节目领域表现尤为突出，《百里挑一》的节目模式成功走上国际市场。
从引进、学习到原创、输出，我国拥有完全自主知识产权的电视节目和电视节目模式开始迈出国门走向世界。
推动了电视业制播分离改革。
我国电视业制播分离改革始于上世纪九十年代，广泛实践还是在最近10年。
各电视台从传统的自制节目到与电视节目制作公司合作生产节目、再到向专业电视节目制作公司定制或购买电视节目，电视业制播分离多样化趋势日益明显，电视台通过引进国外电视节目模式版权与专业节目公司联合制作，或直接购买专业节目公司制作的引进国外模式版权的电视节目，尝到了制播分离的“甜头随着国外电视综艺节目模式大量引进，各电视台与节目制作公司的合作模式不断翻新，极大地推动了我国电视业制播分离改革。
加快了电视节目制作产业发展。
电视综艺节目的意识形态属性相对较弱，是电视内容中产业链最长、最容易实现产业化发展的部分。
我国引进模式的电视综艺节目在国外已经形成了成熟的产业链，为我国电视综艺节目产业化发展提供了学习借鉴的范本，推动了我国电视节目制作产业发展。
目前，全国大大小小电视节目制作企业逾千家，涌现出了光线传媒、世熙传媒、天择传媒、东方风行、能量传播等一批知名节目制作公司。
这些公司在引进、制作和经营电视节目的同时，还广泛涉及大型活动和颁奖典礼、影视剧制作发行、艺人经纪、新媒体等电视节目制作关联业务领域，成为名副其实的电视全产业链企业。
比如引进国外电视节目模式版权开辟了我国电视产业化发展领域，综艺节目制作成了文化市场的好“生意”，吸引着越来越多的电视台和社会机构注册成立节目公司，加入到了电视节目制作行列，像IPCN这样专门从事国外电视节目模式版权代理公司，也成立了自己创意制作团队，开始制作自己的原创模式节目。
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