工作责任承诺书及工作计划.docx

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工作责任承诺书及工作计划

工作责任承诺书及工作计划

1.怎样写一个工作岗位的责任书

以下是也许样本，更具体可以参考建材人才网

为深###加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以恪守.

一，工作岗位：

行政管理人员

二，工作地点：

#######

三，工作内容：

文件收发，整理，存档，接打电话，草拟年终半年总结，办公室接待工作，环境卫生等工作.

四，乙方工作职责及要求：

（1）、帮助公司员工，做好各类工作登记；

（2）、担任各类信件的收发工作。

（3）、担任低值易耗品的分类整理、出入库工作。

（4）、担任办公用品的管理工作。

做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。

（5）、担任公司客户文件管理，及客户材料存档。

（6）、担任各部门服务：

加强与各部门之间员工的工作对接与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确     的传递到位。

（7）、担任公司车辆续保到期精确     及更新保险续保手工台账登记及电子台账登记。

（8）、担任信息保密工作：

保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要准时、精确     、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

（9）、更新保险类有关台账。

（赔案登记台账、保险理赔台账、理赔清单台账）

（10）、接听，转接电话；接待来访人员。

（11）、担任公司例会的会议记载等。

五，违反以下条款之一的一律予以解聘：

1，上班时间随便串岗谈天或者外出办私事不请假影响正常工作，且屡教不改的；

2，不讲卫生，长时间不清洁办公环境，给本部抽象形成影响的；

3，领导交办的任务不能按时按质完成且不虚心接受批判的；

4，印章管理不善，任凭加盖，给学校声誉带来影响且直接经济损失达到壹万元的；

5，账务不明晰，公款私用的；

6，接待不礼貌或者无故与来访者吵架屡教不改的；

用人单位担任人（签字）聘用人员：

（签字）

（盖章）：

二〇一〇年四月一日二○一○年四月一日

参考：

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2.求员工岗位责任书样板

岗位职责范本——生产部部门名称：

生产部直接上级：

分管副总经理下属部门：

生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：

受分管副总经理托付，行使对产品生产过程中的管理权限，并担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：

合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产力量、科学地制定和执行生产作业方案、加强平安生产训练、开展乐观地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所担当的工作担任次要职责：

1.坚决听从分管副总经理的指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向主管领导担任；2.严格执行公司规章制度，仔细履行其工作职责；3.组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、掌握及执行；4.担任组编制年、e68a84e8a2ade79fa5e9819331333262376634季、朋度和平作业、设备修理计菩萨准时组织实施、检查、协调、考核；5.担任设计工厂的改造方案、设计工厂的产品规划和工序间的协调；6.亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行；7.协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；8.担任抓好生产平安训练，加强平安生产的掌握、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝严重火灾、设备、人身伤亡事故的发生；9.担任组织生产现场管理工作，注重环境爱护工作，抓好劳动防护管理和制定环保措施方案；10.准时编制上的年、季、月度生产统计报表。

仔细做好生产统计核算基础管理工作，注重原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；11.抓好生产统计分析报告团荼。

定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议，为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析材料；12.担任做好生产设备、计量器具维护检修工作。

结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具方案，确保设备维护保修所须的正常时间；13.担任做好生产调度管理工作。

强化调度管理、严厉 调度纪律，提高调度人员生产专业学问和业务管理水平，平衡综合生产力量，合理支配生产作业时间，平衡用电、节省能源；14.抓好生产管理人员的专业培训工作。

担任组织生产调度员、设备管理员、统计员、方案员及车间级管理人员的业务指点和培训工作，并对其业务水平和工作力量定期检查、考核、评比；15.担任拟定本部门目标、工作方案。

组织实施=检查监督及掌握；16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

以上仅供参考，盼望对您有所关心。

3.事业单位个人工作目标责任书怎样写

个人目标责任书

为了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增加责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作乐观性，根据XX集团公司2021年度的统一部署和方案实施方案的详细要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期：

20xx年4月1日至20xx年3月31日，为期一年。

二、考核内容：

各部门（单位）依据集团公司2021年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据（另附页）。

三、奖惩方法：

注：

在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，开除调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行惩罚，但属客观缘由形成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部担任解释、修订。

本责任书由集团董事长和下属单位（部门）担任人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。

董事长：

部门（单位）担任人：

日期：

xx年x月x日日期：

xx年x月x日

4.目标责任书

最低0.27元/天开通XX文库会员，可在文库彡彡九图文目标责任书签订篇一：

对目标责任书签订的动员对20XX年目标责任书签订的动员20XX年度工作责任目标，公司与餐饮广场签定了目标责任书，谢总阐述了20XX年运营目标管理的内容，支配了当前的工作，为确保完成全年的工作目标，使餐饮广场管理人员进一步统一思想熟悉，理清工作思路，明确责任目标。

一、要正确理解签定目标责任书的意义签定目标责任书，目的：

1：

：

增加广阔职工员工的市场竞争意识、责任意识和平安意识，在公司内部逐渐建立起与市场经济相顺应的竞争机制；2：

通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有目标”，使大家真正把目标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保餐饮广场全年工作顺当开展。

从现在开头，公司将对餐饮广场各进行运营部门严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。

通过签下的目标责任，盼望大家与公司的大思路保持全都，将目标责任与本部门员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家晓得完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将20XX年工作目标完成好。

二、要认清形势，明确任务，增加工作紧迫感今年的目标从大的方面来讲，努力开辟晚餐市场的客源消费潜力、添加营业收入，优化岗位、减员增效、提高员工收入，加强成本与费用的管理、掌握与监督，提升毛利率水平。

今年的形势大家都比较清晰，如何完成此任务？

在20XX年餐饮市场形势非常严。

5.落实学校平安责任书工作方案

谈及平安工作，责任落实是关键。

新年之初，根据上级要求，已逐级签订了平安责任书，平安责任制度也如期进行了修改和公布。

这些工作是强化平安基础管理工作的必要措施，并无可厚非。

但责任书的签订完毕，绝不是平安责任制的贯彻落实到位，因而我校严格根据责任书内容要求，制定了如下的责任落实方案：

一、明确责任目标

1.总体目标：

不断加强平安工作基础建设，履行平安责任主体职责，提升平安工作管理水平，强化平安监管，确保部门的教学、科研及生活次序良好，进一步将学校建成和谐平安校内。

2.详细目标：

制定和落实部门平安工作规范化管理制度，构建部门平安工作体系；学校教职工和同学中无犯罪人员；无严重案件、恶性事故、火灾事故及影响社会稳定的政治大事发生。

二、规范化管理项目内容和要求

（一）组织机构

1.学校领导注重平安管理工作，落实平安工作责任制；建立平安管理工作领导小组；配备兼职平安工作管理干部。

2.校长为第一责任人，担当本校的平安工作责任；副教育为平安工作直接责任人，帮助第一责任人做好本部门的平安工作。

3.平安工作第一责任人和直接责任人按规定参与平安管理工作的训练培训、考核。

4.学校与各班、各室平安工作责任人签署，并将平安工作责任逐级落实到详细个人。

5.每学期考核一次，考核结果纳入学期绩效考核结果，做到奖惩兑现。

（三）日常管理工作

1.常常对各班、各室的工作进行督促、检查。

2.规范用电及火源管理，无违章用电行为，定期检查电气等设备。

3.校舍定期检查、维护修理、改造验修制度落实，校舍无平安隐

患，楼道、走廊及其它通道平安、通畅，护栏及体育设备符合平安要求，无违章建筑。

4.仔细落实平安检查制度和事故责任追查制度，事故责任追查“四不放过”（对事故的缘由没有查清不放过，责任人员没有遭到处理不放过，整改措施没有落实不放过，有关人员没有遭到训练不放过）。

5.建立平安工作档案，记录日常平安工作、平安责任落实、平安检查、平安隐患消退、平安训练等状况。

（四）平安训练工作

1.组织本校教职工、同学进行平安训练和培训，适时召开平安工

作会议。

2.加强本校应急工作队伍的建设和培训工作。

3.开展常常性法制训练活动，落实对行为不良同学的帮教措施。

4.将平安训练纳入议事日程，每年不少于一次；对教职工和学

生开展平安防备训练、交通平安训练、消防平安训练、防溺水平安教

育、食品卫生平安训练、用电平安训练。

5.制定本校应急预案；每年不少于2次开展有针对性的灾难事

故紧急疏散演练。

等级。

6.公司目标管理责任书

公司XXXX年度运营管理目标责任书为充分调动下属公司管理人员乐观性，确保总部下达给下属公司年度运营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以__为第一责任人的有限责任公司（以下简称乙方）担任该公司的运营管理。

根据责、权、利对等的准绳，双方在协商全都的基础上签订XXXX年度运营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。

本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同恪守。

一、目的在完善公司以经理担任制为次要内容的运营管理机制的基础上，充分调动下属公司运营管理人员乐观性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的运营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个XX集团运营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向进展，用科学的目标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和运营风格的转变，增加下属公司管理层的责任意识和运营管理力量。

二、XXXX年年度考核期间：

200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的权利和义务1、甲方必需为乙方运营过程活动供应必要资金、设备、后勤等支持和保障；2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；3、甲方必需按双方商定的工资标准