产业园区招商如何开发客户2.docx
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产业园区招商如何开发客户2
产业园区招商如何开发客户客户的跟进与管理有哪些技巧?
客户开发工作是招商工作的重要一步。
在竞争剧烈的市场中,能否通过有效的方法获取客户的资源,往往是园区成败的关键。
开发客户前,招商人员必须弄清楚的问题:
□我到底在卖什么?
□我的客户必须具备什么条件?
□客户为什么向我买?
□客户为什么不向我买?
□谁是我的客户?
□我的客户会在哪里出现?
□他们什么时候会买,什么时候不买?
□谁在跟我抢客户?
招商人员开发客户要有系统的方法,主动地、不断地开掘有潜质的客户,以使你能有效地与客户进行销售的行为。
招商人员要主动出击,就是不能“守株待兔〞,在家门口等待客户上门。
合作对象是被动的,我们要主动,我们要走出家门,主动进入投资商、管理商、技术商的圈子。
客户开发的流程
如今,各类产业园区在全国各地大力开展,呈现出供大于求的现象。
在这种环境下,园区要完成招商任务,招商人员要想提高业绩,就要主动出击寻找客户。
首先招商人员要掌握开发客户的方式。
客户开发的一般流程:
客户开发的一般流程
一、划定目标客户范围
漫无目的地联系投资企业,是浪费自己的时间、金钱和精力,招商人员要知道属于园区集中的客户在哪里,根据园区的定位、市场情况及经验,划定一个大概的客户范围。
二、收集潜在客户资料,建立顾客数据库
千方百计通过各种渠道收集重点可开发客户的资料,包括了解该客户的开展情况等,尽量去了解得多一点,这样谈判的时候成功的几率就会更大一点。
三、根据数据库,对潜在顾客进行分类
招商人员搜集到客户不一定都是潜在客户,这样就需要招商人员通过各方面的了解进行筛选,选出园区的潜在客户,少走弯路,对目标潜在客户要认真分析,找到客户的需求点。
四、熟悉潜在客户的需求,即时跟进
对有投资选址需要的企业,而且符合园区规划的,要及时跟进,错过了时机,可能就会被其它园区引进。
在收集和整理客户资料的根底上,针对目标客户开展营销工作,与客户建立初步联系。
首先可以选择、电子邮件、邮寄、介绍网址等方式向客户传递园区简介类宣传资料信息,以引起客户一定兴趣,获得面谈的时机。
可以通过联系,确认对方是否收到我方的宣传资料,约定见面时间。
目标客户的界定
市场细分最早来自于企业营销的概念,在招商工作中同样适用。
在确定主导开展的优势产业后,下一步应围绕产业链的上下游商家的需求特征进行细分,从而选择对我们自身条件具有吸引力的投资者群,成为我们主要的招商目标对象。
对产业链的商家进行细分,有不同的划分方式,比方企业规模、所在区域、投资方式、产业的关联度等。
细分越明确,就越容易选择目标投资者群,在招商过程中就越容易形成产业群。
在这里,不得不提的是,几乎没有任何一个招商的人员不会说“目标招商〞这个词,但具有市场细分意识和明确招商目标的人屈指可数,产业园区招商人员几乎是跟着领导意图走,处于盲目或“半盲目〞的状态,招商效率极其低下。
产业园区的客户范围一般:
产业客户:
购置或租赁厂房、办公楼〔或自建〕用于生产和经营;
房地产客户:
园区配套住宅或商业的物业购置者。
在招商过程中,我们应找准目标,始终确立互惠互利、共赢开展的理念,坚持“热情、诚恳、灵活、冷静〞的原那么,选择那些有可能到园区投资落户的企业。
妥善处理招商洽谈中遇到的各种问题,努力促成工程成功。
一、目标客户的判定标准
判定客户对象的标准有以下:
□有扩张意愿、有扩张实力的企业。
□因人力本钱需外迁的厂家。
□我们的资源优势产业,即这些产业所使用的原料是我们的优质资源。
□市场优势企业,即该企业产品在我们这里占有一定的市场份额,销售良好,周边又没有其分厂的企业。
□我们有这个企业生产要素的比拟优势。
□因产业政策和环境逼迫要从当地转移出去的企业。
目前,由于国家加工贸易政策的调整,促使东部产业向中西部地区转移,这正是承接产业转移的机遇。
二、选商
招商是打造成功园区的重要环节之一,招商不是什么企业都引进,在招商中是有选择的挑选入驻企业。
这就是招商工作中的“选商〞环节。
招商是难题,并不意味着不管什么工程都“一篮子〞装,还要学会“挑三拣四〞,确保引入的工程、企业有开展潜力、有较好市场、有较好回报。
这就要求我们熟悉国家产业政策,擦亮眼睛,把握底线,防止浪费我们的时间、精力和财力。
即:
工程不实的不谈,投资实力缺乏不引,高污染工程不收,技术落后的工程不上。
大家不管谈什么工程,与谁谈,都要认真做好前期考察工作,强化投资强度、纳税奉献、环境影响、产业政策等四项评估,严把工程引进关、质量关,确保工程的真实性和履约率,做到工程引进一个、成功一个,给我们带来实实在在的效益,给投资投资者带来真真切切的回报。
产业园区开展选商主要围绕着园区的定位与产业链条展开
1.以园区的定位为根底
这种选择以园区的定位为根底。
在产业园区开发初期就已经定位好,园区的物业适合哪种合型企业,不适和的企业自然就被屏蔽。
为此,招商人员对园区的定位要十分了解。
符合园区产业开展规划,既有产业、资源特点、比拟优势。
例如以医药作为主导产业群的,可以重点联系有关医药生产厂家,亦可通过网络与国外大型医药集团建立联系;再如,广东的玩具生产企业,因劳动力缺乏面临困境,如果园区所在的地区具有劳动力资源丰富的优势,招商人员积极向企业做工作,完全有希望吸引来投资。
2.与产业链条的关系
在一些入驻企业的挑选上,招商人员也要考虑到产业链条的上下游支撑问题。
在同等的情况下,应该尽量让和产业链条正相关的企业入园,这样做的目的是实现一种规模的、聚集的效应,一种本钱附加值最低的整体效益,包括物流本钱、人力资源本钱。
虽然产业园区的开展,迫切需要引进工程和投资企业,但产业园区应该本着“宁留空白、不留遗憾〞的招商理念,对引进的每一个工程都严格进行产业政策、投资强度、纳税奉献、环境影响、建筑容积率、开展前景等评估,保证了入区工程的质量,以工程的高质量保证工程的高效益,保证产业园区的长远开展。
工程评估指标
总而言之,园区的招商要有针对性、方法性,不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。
不是好菜不进篮,成大事就要有长远眼光,选择适合自己的企业,诚心诚意地去合作,只有这样才能实现良性循环,保证后期的招商工作能够有序进行。
客户信息的收集
信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。
招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。
招商人员要广泛搜集各方面资料。
在园区的日常招商工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到园区的招商方案能否实现。
因此,招商人员作为园区招商的前端,招商人员应随时通过各种渠道收集本地区的客户资料,认真填写客户信息档案,关注这些客户的开展动态。
开展招商工作,最常见的就是通过广告招商,它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去,通过、、信件等方式来收集客户资料,通过进一步谈判,引导投资企业来园区考察投资。
一、目标企业信息的搜集
对于选定的目标企业,准确地掌握它们的相关情况至关重要,这是说服他们到园区投资的根底。
因此,搜集资料就成为重要环节。
一般而言,可以通过以下途径搜集资料:
□企业的宣传资料、网站、广告等;
□地方统计资料,各地的统计机构定期发布当地的经济信息和数据,由此可分析有关企业状况;
□请该企业原雇员介绍情况;
□向政府主管部门的有关人士了解情况;
□向熟悉该企业的人士了解情况;
□注意新闻媒体发布的有关该企业的消息;
□向当地的行业协会了解该企业的情况等。
二、寻找客户的途径
招商人员通过各种渠道收集、整合投资企业及相关信息。
对有投资意向的工程,根据投资者的投资需求选择并提供诸如政策、法律、环境、产业、市场、资源、劳动力、行政方面信息,并且要真实、全面、具体,有优劣比拟,为投资者的下一步行动提供依据。
1.客户信息聚集中心
这是产业园区业务中聚集的交易双方及其他方面的客户信息资源。
通常指老客户自身,或他们延伸的更广阔的领域。
优点:
客户成交本钱较低,成交速度较快,成交率较高。
要求:
招商人员要具备满意的效劳、优良的执业信誉、优秀的经纪技巧、坚持不懈的努力,去开拓潜在的客户。
2.经贸洽谈活动
充分的利用好,每年的经贸活动的时机,可以利用各种方式去采集信息,以便给多的选择余地。
国家和有关省部委每年都要召开几个大型的经贸交易会和洽谈会,都会有大量的来自国内外的投资者参加会议,这是宣传和推介我们自己的良好平台。
集中展示模型、样板、联络双方感情、抓住重点,根据需求意向,有针对性地追踪、推销。
优点:
信息量大、目标客户群比拟集中、购置意向强烈。
要求:
充分做好参展准备、专业的产业园区销售技巧、辛勤的劳动、不放过任何可以抓住客户的时机。
3.互联网
随着网络经济的到来,网络应用日益频繁,由于网络发布信息本钱低、平台多、传播速度快,现在已经成为人们传播发布各类资讯的主要渠道。
善于运用搜索技术,能够找客源的信息。
优点:
方便快捷、适应现代社会节奏的交流工具、信息量相当丰富。
要求:
利用网络收索有用的信息加以分析、也可以制作园区的网页。
4.电子邮件
互联网的普及,人们越来越喜欢使用电子邮件,电子邮件方便快捷。
优点:
方便、快捷、直观、发布的信息量较大。
要求:
可以通过电子邮件将企业信息和工程信息传递给潜在客户,使潜在客户变成准客户。
5.广告
通常都是开发商根据不同的销售周期统一来发布广告,广而告之,然后坐等上门,展开推销。
优点:
覆盖面大、效果明显、卖点突出。
要求:
在广揭发布前及时准确掌握广告内容、有理有序的记录广告回馈〔、来访〕。
6.个人名片
名片是个人身份的“面子〞,也是一种交易手段,持有对方的名片通常会让人产生一种信赖感和亲近感。
优点:
简单易行、本钱低。
要求:
直截了当的提出请求,希望老客户推荐潜在客户,请求语气要委婉、态度诚恳。
7.查阅资料法
工商企业名录、统计资料〔包括各行业、各部门、各单位以及专门的统计机关每年编制的各种统计资料〕、产品目录、工商管理公告、专业团体会员名单、高档消费场所的会员、高档消费品的消费者、企业广告或公告、年鉴、号码本。
8.连锁介绍法
充分利用已投资投资者以商引商,利用同学、同事、老乡、朋友关系介绍。
善于利用各种关系,争取他们利用自身优势和有效渠道,协助寻找投资者。
9.权威介绍法
充分利用人们对各种行业权威的崇拜心理,有针对性的邀请权威人士向相应的人员介绍商品,吸引投资者。
1、请现在的客户介绍
2、请新客户介绍
3、请朋友引见
4、请陌生人介绍
当我们获取得信息后,必须稳固这种联系,因为很多投资企业都是在几个地方同时联系,从中选择一个投资地点和合作伙伴。
因此,我们必须主动地、积极地稳固与投资企业建立起来的联系。
客户的接近与维护
园区招商工作不容易,找到客户信息才是刚刚起步,接着要梳理好目标企业,然后一家一家上门拜访。
看似简单的工作,在实际操作中却并不容易。
据统计,每联系100家企业,大概有一半以上的企业会直接表态拒绝,剩下又有30%以上的企业勉强听完或者看完材料后会委婉地表示谢绝。
在剩下的不到20%愿意深入面谈的企业中,真正有投资意向的缺乏10家,最后真正谈成工程或者说有意向的仅一两家,说是百里挑一,毫不为过。
一、客户接近的要求
1.重视每条招商信息,“咬〞定线索不放松
每个地方都在抓招商,抢商的情况时有发生,一个信息、一个工程可能同时很多人在盯、在抢。
这就要看谁听得准、盯得紧、动作快、有诚意。
因此,我们要对工程信息眼观六路、耳听八方,有时哪怕只是一个、一句闲谈,就可能发现商机。
现在招商的难度很大,为了不让得来不易的招商时机失之交臂,招商人员时时得发扬“钉子〞精神,将招商线索紧抓不放,一追到底。
说白了,招商人员在工作中就是要有‘钻’